Дмитрий Абрамов: «Это для тех, кому больше всех надо»


В «Штабе» сейчас полным ходом идёт образовательный проект «Медиация культуры», на который приехали самые интересные спикеры со всей страны. Один из них — Дмитрий Абрамов — директор по развитию онлайн-школы городских предпринимателей Vector, куратор специальных проектов института «Стрелка», соорганизатор образовательных проектов PechaKucha Night Moscow и CreativeMornings Moscow.

В своей лекции «Социокультурные проекты, которые меняют город» он рассказал, что такое креативные индустрии, как они трансформируются сегодня и как эти тенденции можно использовать, запуская свои проекты. А потом дал интервью Enter, в котором объяснил, почему пора перестать нудеть в соцсетях и начать действовать.

— С чего он начинался Vector?

— Vector появился в институте «Стрелка» для того, чтобы у большего количества людей была возможность коммуницировать с институтом, который находится в Москве и работает, в основном, для профессионального сообщества. Другой вопрос, как мы пришли к городским предпринимателям. Это был долгий путь! Во-первых, у преподавателей «Стрелки» совершенно не было времени на то, чтобы делать онлайн-курсы. Это очень молодая сфера, в которой нет чётких правил, поэтому приходится много и кропотливо работать, наступая на собственные грабли. Получив отказ от всех наших специалистов, мы поняли, что можно привлекать экспертов со стороны. Первым был Куба Снопек — польский архитектор и исследователь. Он — продвинутый человек своего времени, который быстро загорелся нашими идеями и нашёл время сделать для нас курс.

Во-вторых, мы начали ездить по городам России с лекциями и мастер-классами на основе контента, который у нас тогда был. Мы общались с ребятами, рассказывали про готовящиеся онлайн-курсы и спрашивали, что им было бы интересно узнать. Какие проблемы есть в городе? Что мешает делать то, чем вам хочется заниматься? И люди с энтузиазмом рассказывали. Мы недавно отметили год с момента запуска Vector’а, а разрабатывать его начали примерно два с половиной года назад. Изучали, как работает рынок онлайн-образования в мире, консультировались с экспертами в России. Таким образом мы придумали лонгриды, ушли от скучных текстов, сделали образование увлекательным и полезным. В итоге, стали выглядеть на порядок лучше аналогичных проектов, а потом на подмогу пришёл «Арзамас».

— В расчёте на кого вы создавали свои онлайн-курсы?

— Есть люди, про которых окружающие говорят: «Тебе что, больше всех надо?». Вот Vector — это для тех, кому больше всех надо. Это люди с шилом в одном месте, которые хотят делать что-то хорошее не только для себя, но и для всего города. Например, открыть интересный книжный магазин, провести фестиваль современной музыки, запустить коворкинг. То есть, когда в городе чего-то не хватает, они не ноют и не переезжают в Москву, а берут и делают это. И мы учим, как конкретно это сделать. Сейчас у нас более 700 студентов в России и за рубежом, которые купили наш курс за деньги, и более 30 тысяч уникальных пользователей в месяц, которые активно смотрят бесплатные уроки и читают финальные проекты выпускников.


— Получается, вас отчасти можно назвать популяризаторами науки?

— В какой-то мере да. Но нужно понимать, что просветительство и образование — это не одно и то же. В Vector’е есть курсы, на которых ты получаешь конкретные навыки и знания. Если ты учился добросовестно, у тебя на руках будет набор инструментов, с помощью которых ты сможешь открыть в своём городе, допустим, «Штаб». Понятно, что «формулы успеха» не существует. Но есть определённая последовательность действий, которая поможет прийти из точки А в точку В. Но помимо этой образовательной части в Vector’е есть и просветительская часть: лекции в разных городах, бесплатный блог для широкой аудитории и так далее.

— У вас и ценовая политика довольно демократичная. В прошлом году курс стоил около 5000 рублей, в этом уже 3000 рублей.

— Да, мы много экспериментируем с ценообразованием. Чем больше появлялось курсов, тем очевиднее становилась необходимость тематических программ. Например, мы стали всё чаще получать от своих студентов вопросы про хостелы и внутренний туризм — сейчас это очень актуально. Поэтому мы сделали тематический курс «Как открыть хостел», который нужен непосредственно целевой аудитории. Или курс «Как создать мобильное приложение» — тоже для специфической аудитории, которую могут совершенно не интересовать хостелы. Потому они и стоят дешевле.

— У вас мгновенная обратная связь с аудиторией. И это гораздо эффективнее, чем неповоротливая система классического университетского образования. Если знания, полученные онлайн, оказываются новее, интереснее и актуальнее, почему их ценят меньше, чем вузовские?

— Все люди знают: если питаться правильно, заниматься спортом и вовремя ложиться спать, будешь здоровым и красивым. Но мало кто это реально делает. Мы несовершенны, как и наш мир. Общество инерционно, а концепция высшей школы и вовсе не меняется веками: есть источник знаний — профессор, есть принимающая сторона — студенты. Скачок был совершён с появлением печатного станка, когда книги стали доступны для всех. А следующий виток этой «революции» происходит прямо сейчас, благодаря интернету. Можно учиться у преподавателей из лучших ВУЗов мира, не выходя из дома. Просто многие этого ещё не осознают.

— Думаете, онлайн однажды вытеснит обычное образование?

— Я уверен, что этого никогда не произойдёт. Образование — очень социальная штука. Важно, кто находится вместе с вами в классе, личность преподавателя, атмосфера в аудитории, соперничество и дружба. Будущее — за гибридным образованием, когда есть удачное сочетание онлайна и оффлайна. Например, когда университет покупает для своих студентов специальный онлайн-курс, и вся группа занимается его изучением. Или можно взять программу для преподавателей ВУЗов из крошечных городов. Давайте честно: вряд ли в их штате есть светила науки. Поэтому они могут взять за основу программу лучших профессоров из Гарварда, Стэнфорда или MIT и стать для своих учеников её трансляторами. Мы точно можем сказать, что интерес к этому со стороны ВУЗов есть. Причём, как столичных, так и региональных. Более того, разрабатывается законодательная база, которая позволит засчитывать в зачётку онлайн-курсы, пройденные даже не в вашем учебном заведении.

— А есть в маленьких городах запрос на креативные резиденции, антикафе и подобные проекты? Надо ли это тем, кто там живёт?

— Могу точно сказать: люди из городов с населением 300 тысяч человек точно покупают наши курсы. На самом деле, это снобизм — считать, что подобные пространства нужны только продвинутым-молодым-активным. Туда вполне может приходить совсем другая аудитория: и взрослое население, и мамочки с детьми. Контентом можно творить чудеса, с его помощью можно привлечь самых разных людей. Это к вопросу о том, почему нужно исследовать городскую среду и вникать в контекст, в котором собираешься делать проект. Соответственно, если это маленький городок, забудьте про стереотипную картинку, которая у вас сложилась за долгие годы жизни в нём. Надо уметь увидеть его совсем с другой стороны, посмотреть глазами исследователя, Шерлока Холмса. Тогда можно будет оттолкнуться от парадоксов, которые непременно обнаружатся, и придумать что-то уникальное и полезное для людей.

Конечно, бывают случаи, когда на лекцию в небольшом городе приходит совсем не наша целевая аудитория. Их просто привлекают громкие имена, но они не понимают 80% из того, о чём мы рассказываем. Той самой, нужной нам аудитории просто очень мало. И мы занимаемся её расширением, создаём её сами для себя. Та же история, что с пространством «Циферблат». Оно появилось в 2012 году, хотя сейчас кажется, что оно было всегда. Но на самом деле ребята провели огромную работу по популяризации этой идеи. Да, чай и кофе вы можете брать бесплатно, печеньки тоже, но вы платите за каждую минуту времени. Это идеальный пример городского предпринимательства.

— В регионах есть такие же удачные проекты?

— Конечно! Например, в Екатеринбурге появился классный образовательный проект «Курсив», который заточен на креативные индустрии. Его основали две девушки, которые познакомились на моей лекции и в процессе общения поняли, что давно думают о чём-то подобном. В Воронеже ребята, которые делают v-motion, создали проект «Турбо-лекции», чтобы узнать, есть ли в городе близкие им по духу люди. На выступления их спикеров стабильно стало приходить по 60-100 человек. Теперь они не просто видят, что не одни, но ещё и могут создавать что-то вместе. В Петербурге две девочки вдохновились нашим упражнением «Сходи с экспертом в бар». Они договорились с несколькими барами и провели там лекции разных крутых спикеров, попросив их рассказывать так, будто общаются со своими приятелями за бокалом виски.

— И снова Екатеринбург, Воронеж, Казань, Нижний — города, которые всегда с удовольствием подхватывали столичные инициативы. А остальные-то что? Так и сидят в болоте?

— Это мы и пытаемся изменить. Я за то, чтобы люди проснулись и поняли: им тоже больше всех надо. Но это должно выражаться не в форме бухтения в соцсетях, а в действиях. Нужно пойти, попробовать и сделать. После наших лекций многие выходят окрылёнными, но через неделю энтузиазм сходит на нет. Поэтому очень важно, чтобы определённое количество человек осталось учиться в онлайне на Vector’е и начало делать классные проекты в своём городе. Могу вас успокоить: такие люди есть. Например, в Сыктывкаре я читаю лекцию в стареньком обшарпанном советском кинотеатре, но приходит больше ста человек. В процессе выясняется, что ребята делают исследование и проект пешеходной улицы, фотостудию, проект для молодых учёных, самостоятельно проводят реконструкцию заброшенного сквера. Об этом почти не рассказывают федеральные СМИ, поэтому складывается впечатление, будто у нас в стране полный ад. Частично это так, но жизнь не чёрно-белая. И в маленьких городах существует масса всего интересного.

— Чем, навскидку, можно заняться молодым инициативным людям? На что сейчас повышенный спрос в обществе?

— Совершенно точно — на образовательные, познавательные и интеллектуальные события. Когда у людей становиться меньше денег на бары, рестораны, магазины и путешествия, они вдруг начинают искать недорогое или бесплатное времяпрепровождение. В этом смысле лектории, курсы и кинопоказы подходят идеально. На хостелах и Чемпионате мира по футболу-2018 кто-то тоже прекрасно заработает. Локальный и внутренний туризм — отличное направление, понятно почему. Соответственно, имя можно будет сделать на интересных экскурсиях для туристов.

Смотреть
все материалы

Новости партнеров