6 августа на пристани Кремлевской набережной в рамках платформы «Городские модераторы» прошла дискуссия «Кремлевская набережная: Как городскому пространству привлекать и удерживать внимание». Спикерами стали представители общественных пространств Казани, а также эксперты градостроительства и гастроиндустрии.
Как изменились привычки горожан, почему люди готовы ехать через весь город ради одного парка, зачем общественным пространствам воспитывать свою аудиторию, и может ли отсутствие активностей стать преимуществом — вопросы, которые обсудили участники дискуссии. А мы собрали главные выводы и делимся ими в материале.
Слева направо: модератор Сергей Магданов, спикеры Аделя Зиганшина, Никита Мосеев, Айгуль Латыпова, Мария Крюкова, Дарья Толовенкова
Десять лет спустя: как изменились город и его общественные пространства
За десять лет изменились не только сами общественные пространства, но и отношение горожан к ним. Раньше набережные и парки воспринимались как место для прогулки, сегодня они становятся полноценной частью городской жизни, куда приходят на встречи с друзьями, самостоятельные прогулки, занятия спортом, поесть или отдохнуть.
Аделя Зиганшина
основательница ресторанной сети Fine Group и руководитель Кремлевской набережной
Когда мы только начинали работать с Кремлевской набережной, у нас не было опыта и понимания, каким должно стать это место. Хотелось создать здесь ту атмосферу, о которой мне рассказывала бабушка, вспоминая парки своей молодости. Тогда люди еще не привыкли проводить время в общественных пространствах — многие приходили сюда парами или с друзьями и даже немного стеснялись. Сейчас все наоборот: горожане с нетерпением ждут лета, чтобы как можно больше времени проводить на улице. И наверное, самое важное изменение — люди стали гораздо бережнее относиться к общим пространствам.
По мнению Адели Зиганшиной, важной частью современной городской среды стала и гастрономия. К примеру, раньше на территории Казанского кремля не было даже возможности купить бутылку воды, то сегодня территория предлагает новые пространства для досуга — галереи, музеи и гастрономию любого сегмента и разных концепций, что точно сделало пространство привлекательным не только для туристов, но и для самих казанцев.
Десять лет спустя: как изменились город и его общественные пространства
Конкурировать за внимание становится сложнее — для его привлечения раньше было достаточно открыть новое кафе или благоустроить территорию, сегодня жители постоянно сравнивают впечатления: вокруг десятки общественных пространств, ресторанов и событий. Поэтому ставка должна быть не на бесконечную погоню за новизной, а на создание места, в которое хочется возвращаться снова и снова.
Гастрономия позволяет превратить прогулку в полноценный сценарий отдыха. Если без кафе человек проводит в пространстве около часа, то возможность поесть и задержаться после обеда автоматически увеличивает время пребывания, поэтому хорошие гастропроекты становятся ключевым элементом городской среды. Эту связь подтверждают и успешные общественные пространства в столицах: московские «Лужники» и Парк Горького, петербургская Новая Голландия. Во всех случаях отличные заведения с разными концепциями работают вместе с прогулочными маршрутами, событиями и обилием сценариев отдыха, формируя точки притяжения не только для туристов, но и для местных жителей.
При этом решающим фактором остается уникальный опыт — ради него люди готовы ехать через весь город, будь то прогулка на лодках по Казанке, бердвотчинг, чаепитие в тишине у воды, разговорный клуб или другая активность или локация, которым нет аналога рядом с домом.
Никита Мосеев
директор по федеральным продажам медиагруппы «Рим», автор блога «Жуй без соли»
Сегодня есть инфляция впечатлений. Люди настолько насмотренные, что удивлять их становится все сложнее. Поэтому необязательно каждый раз придумывать что-то сверхконцептуальное. Гораздо важнее сделать очень хорошее место — с качественным сервисом, стабильной кухней. Например, «Кофемания», в которую идут не за вау-эффектом, а за тем, что ты всегда знаешь точно, что получишь.
Каждый парк под разные задачи города
Общественные пространства в Казани перестали восприниматься как альтернатива торговым центрам или ресторанам. Сегодня у каждого парка — своя роль, аудитория и сценарий использования, поэтому конкурировать приходиться не друг с другом, а за качество городского опыта.
Айгуль Латыпова
директор «Дирекции парков и скверов Казани»
Нет задачи загнать людей из торговых центров в парки. Более того, сами парки тоже не конкурируют между собой. Мы выстраиваем разные сценарии отдыха: у каждого пространства своя функция, своя аудитория и свои активности. Человек может побывать в нескольких парках и получить совершенно разный опыт.
Все чаще именно жители определяют, каким будет общественное пространство. Если раньше набор функций во многом задавали проектировщики, то сегодня ключевую роль играет запрос горожан. Так, при разработке первой очереди парка «Тэбрис» команда планировала установить детскую площадку, но местные жители проголосовали против: современные игровые зоны уже появились в соседних дворах благодаря программе «Наш двор», а в самом парке люди попросили сохранить пространство для спокойного отдыха.
При этом даже в парках с особым природоохранным статусом, считает Айгуль Латыпова, важно создавать базовую инфраструктуру для комфорта посетителей. Речь не о гастрономических кластерах, а о минимальном наборе предложений — возможности купить воду, перекусить или воспользоваться необходимыми бытовыми мелочами во время прогулки.
Еще один вызов для общественных пространств — сезонность. Высокая посещаемость парков сохраняется до семи месяцев в году, и в условиях казанского климата это скорее закономерность, чем показатель не успешности. Зимой же удерживать интерес помогает инфраструктура: катки, праздничное оформление, зимние активности и качественное освещение. При этом создание такой среды требует серьезных вложений, поэтому расширить ассортимент активностей в зимний сезон для городских пространств пока остается одной из сложных задач.
Сначала сообщество, потом — все остальные
История экстрим-парка «УРАМ» показывает, что успешное общественное пространство не всегда начинается с идеи понравиться всем. Наоборот, сначала парк строился вокруг сообщества любителей экстремальных видов спорта — со своими правилами, культурой и ценностями. Именно эта аутентичность со временем сделала его привлекательным для более широкой аудитории.
Мария Крюкова
директор экстрим-парка «УРАМ»
Именно это и начинает притягивать других людей. Сначала к нам пришли подростки, потом их родители, а сегодня в парке можно встретить самых разных посетителей. При этом мы по-прежнему в первую очередь ориентируемся на наше сообщество, потому что именно оно задает характер места.
По ее словам, первые два года команда сознательно развивала исключительно экстремальную культуру и проводила мероприятия только для своей аудитории. Позже парк начал открываться новым форматам. Так появился проект «Кружки на полях», где городские сообщества проводят открытые творческие мастер-классы, спортивные и не только. Вместе с расширением аудитории «УРАМ» продолжает формировать собственную культуру поведения.
Команда убеждена, что общественное пространство должно не только прислушиваться к запросам посетителей, но и воспитывать их. За годы работы здесь сформировались понятные правила: обязательная защита, разминка перед тренировками, отказ от алкоголя на территории парка. Эти требования когда-то оттолкнули часть более бунтарской аудитории, однако со временем многие спортсмены вернулись, уже разделяя ценности площадки. Сегодня инструкторы все реже напоминают посетителям о правилах безопасности, а случаи нарушения становятся исключением.
Как парки меняют привычки горожан
По мнению градостроителя Дарьи Толовенковой, успешное общественное пространство начинается не с набора модных функций, а с понимания того, что действительно нужно конкретной территории. Иногда лучшим решением становится даже отсутствие активностей — если именно этого ждут жители. Поэтому любому проекту должен предшествовать глубокий анализ территории и сценариев ее использования.
Дарья Толовенкова
градостроитель, специалист по созданию устойчивых ландшафтов и градостроительного развития территорий
Когда мы начинали заниматься общественными пространствами, многие думали, что речь идет просто о новых скамейках и благоустройстве. На самом деле мы перепрошивали привычки людей и их представление о досуге, добавляя больше урн, беговых дорожек, площадок. Сегодня мы видим велосипедистов, прогулки у воды, семьи, которые проводят в парках целый день. Это и есть главный результат нашей работы.
В первые годы развития современных парков их создатели действительно конкурировали с торговыми центрами, предлагая горожанам новые сценарии отдыха, которых прежде не было в городе. Пространства наполнялись прогулочными маршрутами, велодорожками, местами для спорта и отдыха — всем тем, что мотивировало проводить свободное время на улице.
Сегодня не менее важной становится и противоположная функция общественных пространств — возможность ничего не делать. В условиях постоянного информационного шума человеку все чаще требуется место, где можно просто посидеть в тишине, посмотреть на воду или траву, услышать пение птиц и восстановить эмоциональный ресурс. Именно поэтому отсутствие насыщенной программы или большого количества объектов тоже может быть осознанным сценарием, а не недостатком городского пространства. Яркий пример — набережная озера Кабан. Она остается местом для спокойных прогулок и тихого семейного отдыха без большого количества активностей и гастропроектов.
Современные общественные пространства уже давно перестали быть просто парками или набережными. Участники дискуссии сошлись в мнение: горожане возвращаются туда, где есть не только удобная инфраструктура, но и понятная атмосфера, разнообразные сценарии отдыха, качественная гастрономия, сильное сообщество и возможность выбирать — быть в центре событий или просто провести время на свежем воздухе.
Текст: Камила Саитова
Фотографии: Даниил Шведов