Автор: Редакция Enter

27 августа в Ak Bars Retro Cars пройдет фестиваль для айтишников всех направлений Ak Bars Digital Fest. Мероприятие стартует в 15:00 и продлится до самого вечера. В программе — семь выступлений от IT-экспертов на актуальные темы в формате TED, интерактивы и концерт Антохи MC.

Редакция Enter изучила программу и рассказывает, с кем можно обсудить виртуальную одежду, кто отвечает за спецэффекты в кино и у кого есть прямой выход на искусственный разум. Билет на фестиваль можно приобрести здесь. Кстати, по промокоду ENTER стоимость проходки составит 1 000 рублей.

Хотите узнать, как снимается современное кино? Технический директор кинокомпании Андрея Кончаловского Максим Черняев расскажет о самых крутых фишках, которые используются в съемках. Как проходят съемки на LED-экранах, кто управляет камерой и где хранят гигабайты отснятого материала.

Осталось немного до того, как компьютеры научатся ставить диагнозы и изобретать новые лекарства. Но это не значит, что в медицине людей полностью заменят технологии. Михаил Бортников из Philips расскажет, как IT меняет медицину прямо сейчас и какие IT-профессии будут нужны отрасли в ближайшее время.

Технологии развиваются, но компьютеры все равно виснут и выдают ошибки — и неважно, дома ли это у обычного пользователя или на МКС. Популяризатор космонавтики Филипп Терехов расскажет о компьютерных багах, с которыми сталкиваются космонавты, и о том, как использовать их опыт в своей жизни.

Знаете, чем отличается ученый от сайентиста, сайентист от сатаниста, а сатанист от саентолога? Кандидат технический наук Андрей Бородин обещает объяснить разницу в терминологии всего за 20 минут своего доклада. Также он расскажет, что делать, если вы хотите в IT, а мама мечтает о сыне-ученом.

Цифровой культурный след: искусство, дизайн и идентичность в инфопространстве будущего

Национальные мотивы популярны не только в реальной одежде, но и виртуальной. Моушн-дизайнер Ляйсан Торопова вдохновилась своими башкирскими корнями и создала коллекцию диджитал-одежды. Кто ее теперь будет носить и как ее монетизировать, можно узнать на выступлении.

Захватят ли роботы мир? Можно ли пользоваться искусственным интеллектом, если своего не хватает? И кто умнее: искусственный разум или человек, который его создал? Встречаемся с человеком, который знает все о компьютерном зрении и машинном интеллекте. Руководитель лаборатории машинного интеллекта «Яндекса» Александр Крайнов ответит на все вопросы.

Айтишники тоже «могут в коммуникации». По-научному навыки взаимодействия с коллективом называются софт-скиллами. Их можно измерять и развивать. Руководитель управления клиентской разработки X5 Group Андрей Смирнов расскажет, как это делать и какие именно навыки нужны для развития карьеры в IT.

После насыщенного образовательного дня гостям предложат послушать коктейль из расслабленного рэгги, ритмичного хип-хопа, танцевального фанка и джаза — то что надо, чтобы отвлечься от дел, перезагрузиться и проводить лето. Аккомпанировать на трубе Антоха MC как обычно будет себе сам.

На протяжении всего дня на площадке участников ждут кофе-брейки, конкурсы, подарки, яркие фотозоны, игры и другие интерактивы. Также на всех площадках будут работать фотографы и видеографы — есть повод обновить гардероб и получить новые фото с события.

Городское предпринимательство — явление, которое связывает бизнес и социальную сферу воедино. Особенно сильно это чувствуется на локальном уровне, где представители производственного сектора и сферы услуг за счет своего дела создают рабочие места, формируют образ города и объединяют людей. Иными словами — развивают территорию.

Чтобы разобраться, чем еще важны предприниматели для города и его жителей, 28 июля редакция Enter и сеть смарт-офисов и коворкингов SOK провели дискуссию «Городские предприниматели: Кто они и как формируют среду вокруг». В ней приняли участие представители бизнеса Казани: от создателей экопроектов до владельцев баров. Рассказываем, как прошло событие и делимся основными тезисами.

Слева направо: Михаил Егошин, Юлия Турайханова, Дмитрий Купцов, Илья Терентьев, Филипп Долматов

Что представляет собой городское предпринимательство — люди, бизнес или среда

Термин «городской предприниматель» не является новым для производственной среды и сферы услуг, однако четкого определения ему до сих пор нет. Связано это по большей части с количеством направлений бизнеса и ключевых интересов контрагентов, которые участвуют в предпринимательской деятельности.

Чтобы контекст дискуссии был понятен всем ее участникам, эксперты попытались дать свое определение «городским предпринимателям». Так, совладелец баров More и ZERO Илья Терентьев, считает, что городской предприниматель — человек, который, в первую очередь, развивает среду вокруг себя и формирует социальный контекст. Илья привел в пример работу своей индустрии, по его словам, бары сейчас стали не просто событийным местом для развлечений, а социальной локацией, где гости могут соотнести себя с тем, как думает бар и его создатели.

С рассуждениями Ильи согласились и другие спикеры, поддержав идею о том, что городской предприниматель — это некий герой, который формирует и развивает среду вокруг, мотивирует к движению и создает возможности. Весь этот функционал особенно важен на локальном рынке, где экосистема бизнеса особенно тесная и предприниматели взаимосвязаны намного сильнее. Фактически именно бизнес, особенно в сфере услуг, становится современным «градообразующим предприятием», от которого зависят уровень жизни и благосостояние горожан.

Также директор по регионам группы компаний «Флакон» Михаил Егошин отметил, что сейчас происходит активный переход людей из крупных компаний в малый бизнес — многие специалисты начали пробовать себя в собственном деле. Нет точного понимания, почему бизнес в регионах начал так быстро расти, но одно можно сказать точно — городские предприниматели и их потребность в развитии стали причиной создания новой бизнес-повестки и расширения многих пространств, таких как «Флакон» и SOK.

Отличие локальных предпринимателей от столичных — не в бюджетах, а в идеях

Несмотря на то, что малый бизнес действительно стремительно развивается, разница в его форматах в столице и на периферии еще ощущается. В основном различия приходятся на ведущие секторы бизнеса и скорости работы, к тому же, по словам директора по продуктовому развитию коворкингов SOK Россия Филиппа Долматова, регионы все-таки чаще не создают новое, а успешно подхватывают тренды из Москвы и Санкт-Петербурга.

Казань как город, который быстрее остальных и свободнее перенимает новые тенденции крайне интересен для SOK, поскольку именно здесь есть возможность для создания единой экосистемы между регионами и столицей. К примеру, резиденты SOK имеют единый ключ от офисов на территории Санкт-Петербурга, Москвы и Казани — они могут спокойно передвигаться и развивать свой бизнес сразу в нескольких локациях.

Дмитрий Купцов, основатель экопроекта по приему вторсырья «Фракция», отметил, что в секторе экопроектов регионы, наоборот, втягиваются в процессы намного охотнее — связывает предприниматель это с пустующей нишей самого эконаправления. Все знают, что необходимо для раздельного сбора мусора, однако в реальности инструментов для этого нет. Потребность в точках сбора закрывают именно локальные проекты, которые проще выходят на пределы территории малых городов.

Что касается сферы гостеприимства, по словам Ильи Терентьева, Казань действительно переживает, что не может догнать Москву и Питер, — конкуренция есть на уровне качества, но не на уровне технологий и денег. Однако с мнением Ильи не согласился Филипп Долматов, который предложил локальным предпринимателям не считать Москву «большим папой», ведь со столицей можно и нужно конкурировать не бюджетами, а идеями.

В ходе обсуждения, мнение экспертов объединилось в одном — на Москву и Санкт-Петербург действительно можно ориентироваться и перенимать некоторые практики, но полностью копировать концепции является проигрышным вариантом. Нужно учитывать специфику региона, потребности людей и возможности бизнеса в одном конкретном регионе. Только когда предприниматели начинают осознавать ценность своего города, они создают действительно крутые и актуальные проекты.

Возможности для бизнеса: как создавать среду, в которой хочется работать и созидать

В завершении дискуссии спикеры обсудили приоритеты в бизнесе. Что все-таки важнее для предпринимателя: человеческий капитал, условия работы или городская среда? Своим опытом в поиске площадок поделилась Юлия Турайханова, сооснователь Open Space Market и концепт-стора «Природа». Юлия рассказала, что они с командой работали в разных форматах — от удаленки до фултайма в коворкинге. И сейчас все указывает на то, что проекту необходимо большое пространство, чтобы проводить мероприятия и уйти от сезонности в работе.

Предпринимательница призналась, что в Казани не хватает городских пространств с удобным местоположением для проведения крупных мероприятий. Именно из-за этого Open Space Market сменил 15 площадок за все время. В итоге, конечно, это стало визитной карточкой проекта, людям нравится приходить в новое место и смотреть, как его обыграли. Сейчас владельцы площадок сами идут на контакт, поскольку есть определенная узнаваемость бренда OSM, но мечта о постоянной локации — ключевой запрос команды.

К словам спикера присоединился и Илья Терентьев, который рассказал, что их главная миссия — создание не только качественного продукта, который клиент будет потреблять, но и комфортных условий для работника, чтобы он становился транслятором твоего проекта. В ходе обсуждения темы эксперты сошлись во мнении, что именно люди составляют ядро локации, но в долгосрочной перспективе, как и в любой системе, должны гармонично функционировать все элементы. «Должна быть большая классная история и желание людей быть в проекте, — считает Дмитрий Купцов, — это получилось с “Фракцией”, именно поэтому открытие пункта даже в самой отдаленной точке Казани привлечет клиентов. Если есть история, то местонахождение уже не так важно».

Михаил Егошин также обозначил, что на примере «Флакона», становится ясно, что классная среда — это история, это сочетание людей и инфраструктуры. Сами люди и компании формируют пространство, подталкивают к развитию и рождению новых локальных брендов, одни предприниматели дают шанс другим проявить себя. Правильная среда — это сочетание людей, идей и пространства, это правила построения инфраструктуры и взаимодействия в комьюнити.

Тема городского предпринимательства нашла большой отклик у гостей мероприятия. Ключевые вопросы для спикеров от участников дискуссии затронули ментальное здоровье предпринимателей и сотрудников, способы создания экосистемы для фрилансеров и специалистов на аутсорсе, а также истории успехов и ошибок самих экспертов.

Фото: Кирилл Буздалов

21 июля на пересечении Профсоюзной и Баумана открылся азиатский ресторан Ichi-go Ichi-e — самый дорогой и масштабный проект команды ReLab Family. Меню здесь основано не на традиционных паназиатских блюдах, а на Азии в широком смысле. Региональный уклон блюд подчеркивают сочетания ингредиентов и авторские соусы.

Накануне открытия Enter встретился с основателем заведения Артуром Галайчуком и узнал, почему ремонт в ресторане длился целый год, кто отвечает за кухню в новом заведении и как команда реализовала азиатскую историю в коктейльной карте.

Помещение и дизайн

Ichi-go Ichi-e расположился в том же здании, что и другие проекты Галайчука. До июля 2021 года в помещении был элитный офис. На демонтаж старых конструкций команде понадобилось несколько месяцев и около полутора миллионов рублей. Суммарно ресторан готовился к открытию год.

Интерьер доверили московскому бюро Ideologist+ Architects. Пройдя сквозь занавес при входе, гости попадают в «портал» — изолированную зону гардеробной и ресепшна с алыми шторами, реечными панелями и скамьями того же оттенка. Сразу за ним открывается просторный, контрастно светлый зал с полностью открытой кухней. Рабочие модули здесь расположены на платформе и не отделены от посадки физической границей, так что гости видят весь процесс приготовления блюд.

В основном зале три тематические зоны. Первая выполнена в классическом японском стиле: стены оформлены сёдзи — японскими перегородками, заполненными рисовой бумагой, — а с потолка спускаются бумажные фонари тётин. Следущая зона с параметрической скамьей отсылает к современным паркам Токио, Гонгконга и Сингапура. Центральная часть зала выстроена вокруг асимметричного столба, на который с трех сторон выводят проекцию — она задумана как ода высоким технологиям, в том числе олицетворяющим Азию.

Сочетание дерева, камня, металла и зелени отсылает к архаической азиатской архитектуре. Практически все детали интерьера изготовили под заказ или привезли из-за рубежа. Например, столики терраццо доставили напрямую из Италии, а большую часть мебели произвели в казанском «Цехе №1».

В заведении планировали открыть секретный бар с изолированным входом, но из-за дороговизны проекта от него решили временно отказаться. Пока на месте бара оборудуют отдельную комнату для закрытых встреч и деловых ужинов.

В рубрике «Вакансии недели» Enter рассказывает про интересные вакансии нашего города в креативной сфере и не только.

Если вы хотите найти сотрудников для своей компании или стартапа, присылайте нам вакансии. Поможем, чем сможем.

Изображения: marinaradio

До 17 июля в Центре современной культуры «Смена» проходит выставка ​​«Волга: Маршрут перестроен». В ней принимают участие 19 самарских художников, и в том числе аут-группа «Муха». На выставке в Казани она представила work in progress «Самара – Казань, 360 км».

Визуально работа представляет собой шесть авосек на флагштоках и один экран, с помощью которого зрители могли наблюдать онлайн, как Галина Зыбанова и Никита Кузнецов идут от одного города к другому пешком. Они стартовали из точки «А» в час открытия выставки и попутно собирали материальные свидетельства о своем путешествии, которые отправляли в «Смену» почтой из ближайших населенных пунктов.

В результате каждая авоська заполнилась фотографиями и артефактами, которые фиксируют точки на маршруте и встречи с людьми. Enter поговорил с Никитой и Галиной и узнал, в чем смысл их проекта и о чем могут рассказать собранные предметы.

Авоська первая

Путь аут-группы «Муха» начался от галереи «Виктория» в Самаре. Два артефакта, обозначающие старт путешествия, получены от ее сотрудника Григория Пелепца — он дал охапку ароматических свечей, похожих на церковные, и две папиросы с многозначительным названием «Путина». Стартовый день был пробным — художники три часа шли пешком до дома Галины, а уже на следующий они вышли из города и направились на дачу друга в село Курумоч в Волжском районе Самарской области.

Художники поставили себе условие сделать с путешествия только шесть кадров на Polaroid. Как объясняет Галина, фотографировать они могли что угодно, но заранее отказались от стандартных снимков на смартфон.

Авоська вторая

Первая встреча Галины и Никиты с людьми произошла в селе Колодинка. В поисках магазина, где можно купить воду, они познакомились с бабой Любой, которая ждала в селе паломников — в самое ближайшее время они должны были пройти по селу с иконой. Постояв с минуту, женщина предложила набрать воды у нее дома — и вместе с полной бутылкой вынесла яйца, конфеты и сушки. В результате они стали еще одним артефактом. Так как воцерковленным людям нельзя фотографироваться в быту, на второй снимок попала ее невестка Таня.

Еще в самом начале Галина и Никита договорились, что часть пути они могут преодолеть на машине — но только при условии, что водитель сам предложит довезти художников строго до ближайшего населенного пункта. Одним из таких водителей стал Алексей — саму идею о хождении он воспринял со скепсисом и предложил Галине свою визитку: «Звони если что, я бригаду вызову».

Авоська третья

Дороги в России непредсказуемы — узнать заранее, где будет большая лужа, а где обрыв, почти невозможно, поэтому художники строили часть маршрута по интуиции. В какой-то момент она подсказала Галине зайти на заправочную станцию и взять там кофе, чтобы подумать, как пройти дальше. Там работала женщина по имени Оксана, и поскольку на улице уже темнело, Никита попросил ее остаться на ночлег.

Кровати или даже раскладушки на заправке не было — художники уснули прямо за столиком, где лежала большая засохшая оса. Она и стала следующим артефактом.

Авоська четвертая

На фото в четвертой авоське — портрет Алины, которая подвезла художников до Александровки: увидив Галину и Никиту, она остановила машину на трассе и молча открыла багажник.

В Александровке Никита и Галина снова попытались найти ночлег, но почти все жители им отказывали и отправляли в самый конец населенного пункта. На окраине им встретился Денис — мужчина без одного глаза в черных очках с длинной погоной на одежде вызывал подозрения, и все же его приглашение было последним шансом. Как вспоминает Никита, первое, что они сделали — это сообщили, что уезжают в магазин на 10 минут, и оставили художников в доме одних. По их воспоминаниям, дом был очень странным, но все же они решили остаться.

Авоська пятая

Первые артефакты из Татарстана художники собрали в Левашово. Туда они пришли поздно вечером, так что не стали стучаться в дома и готовились ставить палатку. На улице к ним на велосипедах подъехали Света и ее 11-летняя дочка Лера и пригласили их в дом, чтобы поужинать и помыться. Когда Никита и Галина собирались уходить, то встретили мужа Светы Алика, и он сразу предложил им остаться.

Как выяснилось, Света работает библиотекарем, поэтому два артефакта в пятой авоське связаны с этим местом. Первый — общая фотография детей, которые приходят туда к Свете, а второй — читательский билет, который выдали Галине в день рождения Пушкина.

Другие два артефакта художники подобрали на промежутке трассы. Сначала они увидели сломанный самолетик, а потом бабочку с обломанными крыльями. Художники посчитали, что между ними есть аллегорическая связь, и решили упаковать в зиплоки.

Авоська шестая

По словам Галины, чтобы помочь себе дойти, она каждый день представляла, как впервые заходит в «Смену» в красном платье и встречает там куратора. И хотя она часто думала о том, каким будет конец пути, сам он не ощущался: «Даже когда до конца по карте оставалось два дня, я не давала себе осознать, что конец близок, ведь ты не знаешь, что еще с тобой случится».

10 июня Галина и Никита заполнили последнюю авоську. В ней лежит единственный артефакт, который позволяет понять все — это путевой дневник, где художники делали заметки на протяжении всего путешествия. На фотографии запечатлены люди, которые в этот день пришли на встречу с художниками в ЦСК «Смена».

Фото: Андрей Соловьев; «Смена»

Концептуальная школа татарского ремесла qul eşe — осознанная попытка возродить национальное рукоделие, которое несправедливо забывается в мире современных технологий. За четыре месяца основательница студии Мира Рахмат и ее команда преподавателей обучила почти сотню людей вышивать, делать кожаную мозаику и ткать, вдохновляясь ремеслом прошлых веков.

Enter совместно с «Мастерами» поговорили с основательницей qul eşe и узнали об истории развития школы. Рассказываем, как продвигать старинное ремесло среди зумеров, почему в XXI веке заниматься татарским традиционным рукоделием классно и при чем тут медитация.

Партнерский материал

Быть ремесленником в семье военных — с чего начинался qul eşe

Основательница студии Мира Рахмат отучилась на конструктора-модельера в Уфимском колледже технологии и дизайна. Еще тогда в ее работах присутствовали национальные мотивы. До открытия школы Мира успела создать свой бренд и поработать с известными московскими дизайнерами, такими как Вика Газинская и Алена Ахмадуллина. Но все же девушка вернулась в Казань — в какой-то момент она охладела к индустрии моды, но не к творчеству. Первые мысли о создании школы татарского рукоделия у Миры появились во время путешествия в Париж. По ее словам, там подобные мастерские уже набирали большую популярность.

«Во время путешествия в Париж в 2017 году я увидела, как в городе развивают направление мастерских. На мастер-классы по рукоделию собирались парижанки, которые в процессе создания предметов обсуждали интересующие их темы и просто классно проводили время. Мне это так понравилось, я сильно вдохновилась атмосферой и самой идеей о рукоделии. Именно после этой поездки я всерьез задумалась о создании собственной школы татарского рукоделия в Казани», — делится Мира Рахмат.

Создать свою школу Мира решила в 2019 году, но идею реализовать получилось только в январе 2022 года, поскольку два года приоритетом для девушки было воспитание ребенка. К тому же отложить открытие мастерских пришлось из-за наступившей пандемии.

Мира признается, что точно не помнит, как ей завладела татарская культура. Да, она родилась в татарской семье, но ее родители — военные родом из Башкирии. И у юной Миры на тот момент было понимание, что именно башкирская культура — это ее культура. Но когда девушка впервые приехала в Казань, сразу прониклась национальной культурой Татарстана. Основательница рассказала, что ее зацепило то, как казанские жители ждали и были готовы потреблять продукцию с национальным колоритом.

«Я часто задумываюсь, откуда во мне заинтересованность к национальной татарской культуре, мои родители с этим никак не связаны: мама — подполковник, папа — полковник, а сестра имеет юридическое образование. Единственное, что могу вспомнить, мой прадедушка обшивал всю деревню и был портным, мне говорили, что у меня талант от него. Также моя бабушка работала швеей — были задатки в модной индустрии, но почему именно в национальной тематике сказать сложно», — рассказывает Мира.

Продвигать идею: Запуск студии за 100 тысяч рублей без окупаемости

Когда было принято решение открыть школу, Мира решила проконсультировалась с экспертами. Главная проблема заключалась в том, что подобного бизнеса не было в Казани, а в России похожих студий — единицы. Примером служили европейские мастерские, но конкретной стратегии не было. В итоге, составленный бизнес-план проекта получился не прибыльным, знакомые эксперты говорили, что проект не сможет отбиться ни через пять лет, ни через десять. По словам Миры, такое дело не воспринимали всерьез, но она решила воплотить мечту. И когда начались мастер-классы, появился поток людей, а с ними и надежда, что все получится. Первый мастер-класс в школе рукоделия прошел 31 января 2022 года.

На сегодня вместе с Мирой в школе работают еще четыре преподавателя. Два по кожаной мозаике — Екатерина Куратова и Ирина Козлова, по тамбурной вышивке — Ильсияр Габитова, объемную вышивку бисером преподает Гульфия Шайдуллина, а ткачество сама Мира. Она решила, что в школе будут заниматься именно этими тремя видами рукоделия, поскольку Мира считает, что они являются наиболее традиционными и популярными, а кожаная мозаика — визитная карточка Татарстана, поскольку больше ни в одном народе мира не сохранилась эта техника. Каждый вид рукоделия имеет свой прайс, например 1 600 рублей будет стоит урок тамбурной вышивки, 1 800 рублей — объемная вышивка бисером и по 2 000 рублей за кожаную мозаику и ткачество. Любые расходники школа предоставляет.

Всеми процессами Мира руководит самостоятельно, в том числе бухгалтерией, маркетингом и пиаром. Начальный капитал для создания студии был около 100 тысяч рублей. Эти деньги до сих пор вкладываются на закупку материалов, аренду помещения и зарплаты преподавателей. Основательница школы рассказывает, что даже если деньги приходят, на этом зарабатывать не получается. Выход в плюс еще идет. Пока нет четких прогнозов, когда удастся получать прибыль.

Персональная работа с учениками и привлечение молодых студентов

За время существования студии на классы пришло более 90 человек. На каждом занятии присутствуют не более 10 учеников, а на кожаной мозаике их число сокращается до пяти. Небольшое количество студентов Мира обосновывает сложной техникой, которая требует большого внимания. По мнению Миры, это уважение и к клиенту, и к преподавателю. В студию приходят люди, которые разделяют идейные принципы школы и действительно хотят научиться национальному рукоделию, поскольку только интересующиеся готовы уделять одному уроку около трех часов в день. А именно столько идет занятие. Кстати, Мира и преподаватели считают, что рукоделие — своего рода медитация, когда можешь отвлечься от бытовых проблем и сосредоточиться на созидании.

Принято считать, что рукоделием занимаются только люди старшего поколения, а молодым это не интересно. Мира вспоминает, что при работе со своим брендом одежды ей нужна была ручная татарская вышивка, но она понимала, что мастера в этом деле только взрослого поколения, а нужны были молодые кадры, чтобы создавать современные проекты. Она захотела решить эту проблему и в своей школе, сделав ставку именно на молодых преподавателей. Конечно, найти их не так просто, тяжело понять, как строить карьеру в ремесленничестве, да и индустрия не так развита. Но зато когда находятся те самые, Мира точно уверена в их навыках и в желании развиваться.

Мастерская работает четыре месяца и в основном люди приходят с помощью сарафанного радио. Мира считает, что традиционное татарское рукоделие нужно уметь правильно транслировать и показывать, поскольку у аудитории есть множество стереотипов относительно ручного труда. И если рассказывать все на своем примере, учитывая интересы молодых людей, можно создать крутое комьюнити. Так, целевая аудитория qul eşe оказалась более широкой, чем предполагалось — это люди от 25 до 40 лет.

Актуальность ручной работы и возрождение татарской культуры в рукоделии

Основательница студии рассказала, что на занятия приходят как обычные люди с интересом к ручному труду, так и потомки ремесленников, чтобы прикоснуться к своим корням. Например, у одной ученицы прапрадед делал изделия из кожи. Но первых, конечно, намного больше — тех, кто хочет интересно провести свой досуг, познакомиться с ремеслом в новом прочтении и в по окончании трех часов получить реальный результат работы.

Помимо активного включения национальной культуры в повестку, школа также служит местом снятия стресса и нетворкинга. Например, Мира проводит выездные занятия на природе совместно с психологами. На первой подобной встрече главной темой обсуждения стало «Материнство».

Говоря о будущем, Мира представляет, что это будет большая школа, куда будут приходить как горожане, так и туристы. Планируется на базе qul eşe запустить франшизу и развить ее дальше региона, чтобы популяризировать татарскую культуру вне республики. Но сейчас девушки заняты поиском подходящего и постоянного помещения для мастер-классов. На данный момент школа работает четыре месяца, арендуя по часу чужую студии, но уже в ближайшее время Мира закончит ремонт для qul eşe в собственном пространстве.

Фото: Андрей Соловьев

Редакция Enter совместно с ювелирной студией Rings for you выпустила капсульную коллекцию колец, вдохновленных казанской архитектурой. Эскизы украшений разработали дизайнеры нашей редакции совместно с ювелирами. Каждое из них выполнено из серебра 925 пробы и представлено в одном размере. Рассказываем о каждом кольце подробнее.

Кольцо-забор

Как бы то ни звучало, металлические заборы на улицах — важная часть архитектурного облика Казани. Впервые их установили в рамках программы «Безопасные и качественные дороги» накануне двух крупных футбольных соревнований — Кубка конфедераций FIFA и Чемпионата мира. С тех пор Казань получила негласное ироничное звание заборной столицы России.

По задумке ГИБДД, заборы должны помочь существенно снизить количество жертв ДТП. Тем не менее, горожане относятся к ним недружелюбно и даже создают петиции против «вируса заграждений». Разделяя эти эмоции, мы решили насколько возможно реабилитировать городскую особенность и превратить ее в кольцо, которое пусть и не защищает, но красиво смотрится на руке (в отличие от тротуаров).

Кольцо «Советская татария»

Техника сграффито, при которой рисунок процарапывается сквозь слои разноцветной штукатурки, стала популярной в СССР в середине XX века. В Казани она относительно нераспространена, поэтому очень ценна. Самая заметная работа в этой технике — «Казань — столица Советской Татарии» на здании центрального ж/д вокзала. Ее в 1967 году создал пионер сграффито Сергей Бубеннов совместно с художником-монументалистом Виктором Федоровым.

Прообраз девушки связывают с несколькими героинями: театральной артисткой Асией Галиевой, диктором телевидения Эльмирой Хаматовой, официанткой Нурией Каримовой и моделью ранней живописной работы Федорова «Портрет Сайры». Впрочем, полного портретного сходства создатели сграффито не добивались, стараясь создать собирательный образ казанской татарки. Так что и кольцо мы решили сделать универсальным — его размер при желании можно изменить, раздвигая или сужая обвивающую палец фату.

Кольцо «Миру — мир»

Лозунг «Миру — мир» изначально советский: он стал популярным после Февральской революции, а с 1951 года утвердился в печати. Эти слова можно найти на многих зданиях в современной России, и в том числе над жилым домом на площади Свободы.

Его построили в 1952 году по проекту автора зданий химфака КФУ, КНИТУ-КАИ и комплекса КГАСУ Ахмеда Бикчентаева для сотрудников заводов «Радиоприбор» и 22-го авиационного. Лозунг появился на крыше сразу, а позже так же начали называть магазин на первом этаже. В годы перестройки буквы демонтировали и вернули только в 2013 году — в год 60-летия полного заселения дома.

Где купить?

Украшения  продаются в магазине «Роза Мира» на Центральной, 39 в Вахитовском районе Казани. Цена каждого кольца — 4 900 рублей. Наличие нужно предварительно уточнить в личных сообщениях Rings for you или договориться о доставке.

Кольца можно носить на пальце, на цепочке на шее или зацепить за сережки, как наши модели. Сейчас кольцо-забор представлено в 17; 17.5 и  18.5 размерах, кольцо «Миру — мир» — в 14.5; 16.5; 17; 17.5; 18; 18.5; 19 и 19.5 размерах. «Советская татария» — безразмерная.

Заказать кольцо в своем размере можно и отдельно. В таком случае нужно подождать от 4 до 8 дней. Стоимость останется такой же.

Авторы концепции: Sasha Spi и Таня Яни
Продюсер проекта: Эллина Кузнецова
Модели: Карим Богдалов, Валерия Цой, Таня Яковлева
Арт-директор: Sasha Spi
Фото: Аня Соколова
Текст: Настя Тонконог

В 1967 году учитель истории Рон Джонс провел в американской средней школе эксперимент под названием «Третья Волна». Начав с вопроса «Как простые жители Германии могли не заметить преступления СС в годы войны?», он, сам того не замечая, создал подобие национал-социалистической партии внутри класса и за пять дней превратил подростков в образцовых граждан тоталитарного государства.

Эта история легла в основу многих произведений поп-культуры. Писатель Тод Штрассер создал по ее мотивам повесть, которая принесла автору всемирную известность. На русском языке его книга недавно вышла в издательстве «Самокат» — с его разрешения мы публикуем отрывок о том, как начинался эксперимент.

На следующий день старшеклассники собирались на урок медленно, как всегда. Одни рассаживались по местам, другие стояли и разговаривали. Роберт Биллингс жался у окна и вязал узелки на шнурках жалюзи. Пока он был погружен в это занятие, его неутомимый мучитель Брэд прошел мимо и, потрепав Роберта по спине, приклеил к его рубашке бумажку с надписью «Пни меня».

День начинался как обычно и не обещал ничего выдающегося, пока ребята не заметили, что мистер Росс написал гигантскими буквами через всю доску:

СИЛА В ДИСЦИПЛИНЕ

— Что это значит? — спросил кто-то.

— Я расскажу вам, как только вы сядете, — отвечал Росс. И, когда все расселись, начал свою лекцию. — Сегодня мы будем говорить о дисциплине.

Класс дружно взвыл. Про некоторые уроки за- ранее было известно, что это страшное занудство, но от истории с мистером Россом ждали иного — уж точно не унылой лекции о дисциплине.

— Постойте, — сказал Бен ученикам. — Прежде чем делать выводы, давайте попробуем. Может, это будет увлекательно.

— О да, — сказал кто-то.

— Именно — «о да»! — подхватил Бен. — Сейчас, говоря о дисциплине, я говорю о силе, — для убедительности он сжал кулак, — я говорю об успехе. Об успехе с

помощью дисциплины. Есть среди вас кто-нибудь, кого не интересуют сила и успех?

— Может, Роберт? — подсказал Брэд. Несколько человек захихикали.

— Погодите, — сказал Бен. — Дэвид, Брайан, Эрик — вы играете в футбол. Вы прекрасно знаете, что для победы нужна дисциплина.

— Должно быть,поэтому мы за два года ни разу не выиграли, — ответил Эрик. Класс загоготал.

На то, чтобы их утихомирить, у Бена ушло несколько минут.

— Смотрите, — Бен указал на хорошенькую рыжеволосую девочку, сидевшую в отличие от других необычайно прямо. — Андреа, ты балерина. Чтобы добиться успеха в балете, нужно долго и упорно тренироваться, не так ли?

Девочка кивнула.

— То же самое — в любом другом виде искусства. Живопись, литература, музыка — чтобы овладеть ими, нужны годы тяжелого труда и дисциплины. Работа, дисциплина и контроль.

— И что? — спросил мальчик, развалившийся на стуле.

— Что? — переспросил Бен. — Я покажу вам что. Предположим, я докажу вам, что дисциплина помогает добиться власти. Предположим, мы сможем добиться этого прямо здесь, в классе. Что вы на это скажете?

Росс был готов к очередным язвительным замечаниям, но их не последовало. Наоборот, лица учеников выражали живой интерес и любопыт- ство. Бен вышел из-за своего стола и вытащил де- ревянный учительский стул на середину класса, так, чтобы все могли его видеть.

— Итак, дисциплина начинается с осанки, — объявил Бен. — Эми, можно тебя на минутку?

Когда Эми вставала, Брайан передразнил ее:

— «Да, господин учитель»!

Обычно этого было достаточно, чтобы весь класс дружно разразился хохотом, но раздалось лишь несколько смешков.

Эми села на стул, а Бен начал давать ей указания.

— Поставь руки на талию и выпрями спину. Ну что, легче дышать?

Многие стали повторять за Эми. Им и вправду удавалось сесть прямо, но от этого не становилось менее смешно.

— Это у нас история или физкультура? — на этот раз попытался пошутить Дэвид. Кое-кто рассмеялся, не переставая, впрочем, работать над осанкой.

— Брось, Дэвид, — сказал Бен. — Лучше сам попробуй. Хватит упражняться в остроумии.

Дэвид неохотно выпрямил спину. Тем временем Бен ходил между партами, проверяя осанку каждого ученика. «Забавно, — думал он. — Мне удалось-таки их зацепить. Боже мой, даже Роберт…»

— Класс! — призвал Росс. — Я хочу, чтобы все посмотрели, как параллельно стоят ноги у Роберта. Лодыжки неподвижны, колени согнуты под углом девяносто градусов. Посмотрите, какая прямая спина. Подбородок вперед, голова поднята. Очень хорошо, Роберт.

Роберт поднял глаза на учителя, быстро улыбнулся и вновь напряженно выпрямился. Ребята внимательно смотрели на Роберта, стараясь скопировать его движения.

Бен вернулся к доске.

— Хорошо. Теперь я хочу, чтобы вы все встали и прошлись по классу. По моей команде вы должны вернуться на свои места и правильно сесть. Итак, подъем.

Ученики встали со своих мест и начали прохаживаться. Бен знал, что слишком долго это длиться не должно, иначе они не смогут сосредоточиться на упражнении, и быстро скомандовал:

— По местам!

Ребята бросились к своим партам. Раздались грохот и ругательства — кто-то на кого-то натыкался, кто-то смеялся — и все же главным звуком был скрип стульев по паркету: они спешили скорее сесть.

Бен сокрушенно покачал головой.

— Полный разброд. Мы не в чехарду играем, а проводим эксперимент с движением и осанкой. Давайте еще раз попробуем. И без болтовни. Чем лучше вы контролируете свои движения, тем бы- стрее вы займете свои места и примете правильное положение. Все понятно? Итак, начали. Подъем!

Следующие двадцать минут класс учился вставать и после нескольких минут хаотического движения по классу быстро садиться по команде учителя, принимая правильную позу. Бен, отдававший короткие, резкие приказы, напоминал больше сержанта в армии, чем учителя. Как только они освоили это упражнение, Бен усложнил его: они так же должны были встать из-за парт и вернуться, но на сей раз из коридора. И Бен засекал время по часам.

С первой попытки это заняло сорок восемь секунд. Во второй раз вышло ровно полминуты. Пе- ред последней попыткой Дэвида осенило:

— Послушайте, — сказал он товарищам, пока они ждали в коридоре команды мистера Росса, — давайте выстроимся в таком порядке, чтобы те, кто сидит дальше, стояли первыми. Так мы не будем спотыкаться друг об друга.

Все согласились. Когда они выстроились, всем бросилось в глаза, что первым оказался Роберт.

— Наш новый староста, — прошептал кто-то. Они замерли в ожидании сигнала к действию. Бен щелкнул пальцами, и колонна быстро и бесшумно вошла в класс. Когда последний ученик занял свое место, Бен взглянул на секундомер и улыбнулся:

— Шестнадцать секунд!

Класс радостно загудел.

— Хорошо, хорошо, успокойтесь, — учитель снова встал перед классом. К его удивлению, ребята успокоились очень быстро. Тишина, заполнившая помещение, была почти зловещей. Обычно в клас- се бывало так тихо только тогда, когда он был пуст.

— Итак, вы должны неукоснительно соблюдать еще три правила. Первое. Каждый должен всегда иметь при себе карандаш и бумагу для записей. Второе. Задавая вопрос или отвечая, вы должны стоять рядом со своим стулом. И третье. Свой вопрос и ответ вы всегда начинаете со слов «Мистер Росс». Все ясно?

Класс согласно закивал.

— Прекрасно.

Мистер Росс продолжил урок.

— Брэд, кто был премьер-министром Великобритании перед Черчиллем?

Брэд нервно грыз ноготь, не вставая с места.

— А это был не…

Но он не успел договорить — мистер Росс резко прервал его.

— Неверно, Брэд. Ты уже забыл все правила, которые я только что объяснил. — Бен бросил взгляд через весь класс на Роберта. — Роберт, покажи Брэду, как правильно отвечать на вопрос!

Роберт в ту же секунду вскочил с места: он был само внимание.

— Мистер Росс!
— Верно. Спасибо, Роберт.
— Какая тупость, — пробурчал Брэд.
— Просто у тебя не получилось, — сказал кто-то. — Кто был премьер-министром Великобритании перед Черчиллем, Брэд? — повторил Росс.

На сей раз Брэд встал возле своей парты.

— Мистер Росс, э-э-э, это был, ну, премьер-министр…

— Все равно очень медленно, Брэд, — сказал мистер Росс. — Отныне старайтесь отвечать как можно короче и сразу же, как только услышали вопрос. Брэд, попробуй еще раз.

Теперь Брэд вскочил как ошпаренный.

— Премьер-министр Чемберлен!

Росс одобрительно кивнул.

— Вот так и надо отвечать. Ясно, точно, с напором. Андреа, в какую страну вторгся Гитлер в сентябре 1939 года?

Танцовщица Андреа замерла возле своей парты.

— Мистер Росс, я не знаю.

Росс улыбнулся.

— Тем не менее, ответ хороший — правильный по форме. Эми, ты знаешь ответ?

Эми вскочила с места.

— Мистер Росс, Польша.
— Блестяще. Брайан, как называлась политическая партия Гитлера?

Брайан быстро поднялся.

— Мистер Росс, нацистская партия.

Росс кивнул.

— Неплохо, Брайан. Очень быстро. Кто знает официальное название партии? Лори?

Лори встала из-за парты.

— Национал-социалистическая.
— Нет! — линейка мистера Росса со свистом рассекла воздух и с силой ударила по столу. — Еще раз — и правильно.

Лори смущенно села на место. Что она сделала не так? Дэвид перегнулся со своей парты и прошептал ей что-то на ухо. Ах да. Она снова поднялась.

— Мистер Росс, Национал-социалистическая немецкая рабочая партия.
— Верно.

Мистер Росс продолжал задавать вопросы, ученики один за другим вскакивали с мест, горя желанием показать, что они знают и что ответить, и как. Ничего общего с той расслабленной атмос- ферой, которая обычно царила на уроках! Впрочем, ни Бен, ни ребята об этом не задумывались. Они были слишком увлечены новой игрой. Скорость и точность ответов поражали.

— Питер, кто предложил ленд-лиз?
— Мистер Росс, Рузвельт.
— Верно. Эрик, кого отправляли в лагеря смерти?
— Мистер Росс, евреев.
— А кого еще, Брэд?
— Мистер Росс, цыган, гомосексуалистов и слабоумных.
— Хорошо! Эми, за что их убивали?
— Мистер Росс, за то, что они не принадлежали к высшей расе.
— Точно. Дэвид, кто руководил лагерями смерти?
— Мистер Росс, СС.
— Отлично!

В коридоре звенел звонок, но никто из класса не тронулся с места. Потрясенный тем, что произошло на сегодняшнем уроке, Бен объявлял задание на дом:

— Дочитайте седьмую главу и прочтите первую половину восьмой. На сегодня все. Все свободны.
— Ни фига себе! Это было так странно, чувак, такая гонка! — выпалил Брайан с нехарактерным для него восторгом. Он и еще несколько ребят из класса Росса сгрудились в коридоре и не могли разойтись: энергия, полученная на уроке, не от- пускала их.
— Раньше я ничего подобного не чувствовал, — признался Эрик.
— Уж точно лучше, чем без конца в тетрадку записывать, — хмыкнула Эми.
— Ага, — согласился Брайан. Он засмеялся, вслед за ним другие.
— Эй, чего ржете, — возмутился Дэвид. — Это и вправду было совсем иначе. Ну типа, когда мы все вместе действовали, мы стали классом. Единым целым стали. Помните, что мистер Росс ска- зал о силе? Думаю, он прав. Разве вы ее не почувствовали?
— Че-то ты слишком серьезно все воспринял, — сказал Брэд за его спиной.
— Ты так думаешь? — обернулся к нему Дэвид. — Тогда объясни это сам.

Брэд пожал плечами.

— Что объяснять-то? Росс спрашивал, мы отвечали. Все как всегда, только сидеть нужно было прямо и выходить из-за парты для ответа. Ты слона из мухи делаешь.

— Не знаю, Брэд.

С этими словами Дэвид развернулся и ушел.

— Куда ты? — крикнул вдогонку Брайан.
— В туалет. Догоню вас в столовой.
— Окей, — ответил Брайан.
— Эй, не забудь сесть прямо! — прокричал Брэд, и все захохотали.

Дэвид толкнул дверь мужского туалета. Может, Брэд и прав — он делает из мухи слона. Но с другой стороны — было ведь это чувство, это ощущение единства. Может быть, на уроке это и не так важно. Ты просто отвечаешь на вопросы, и все. Но что если то же самое — это ощущение единства, эту энергию — перенести в футбольную команду?

В команде у Дэвида были отличные игроки, и его просто бесило, что у них ничего не выходит. Проблема была в неорганизованности и отсутствии мотивации. Дэвид знал: если вдохнуть в команду хотя бы часть той энергии, что они получили се- годня, его парни порвут любого противника.

Услышав звонок на следующий урок, Дэвид вышел из кабинки, направился к раковине — и резко остановился. В туалете был еще один человек — Роберт. Он стоял перед зеркалом и заправлял рубашку, в полной уверенности, что он один. Тот, кого все привыкли считать козлом отпущения, пригладил волосы и внимательно посмотрел на свое отражение. Потом вдруг напрягся и губы его зашевелились, словно он продолжал отвечать на вопросы учителя истории.

Дэвид, затаившись, наблюдал, как Роберт снова и снова репетирует ответ. Снова и снова.

Той ночью Кристи Росс сидела на краю постели и расчесывала свои длинные каштановые волосы. Бен вынимал из комода пижаму.

— Знаешь, — сказал Бен, — я был уверен, что их это приведет в бешенство — выполнять команды, сидеть ровно, чеканить ответы. А они, наоборот, словно всю жизнь этого ждали. Это было так странно…
— А ты не думал, что для них это просто игра?— спросила Кристи. — Что они просто соревнуются между собой — кто прямее и быстрее?
— Я уверен, что отчасти да. Но тогда ты можешь выбрать, играть или нет. Их никто не заставлял, но они хотели играть в эту игру. И самое странное — когда мы начали, я почувствовал, что они хотят большего. Они хотят, чтобы их дисциплинировали. Научившись одному, они требуют двигаться дальше. Когда прозвенел звонок и никто не двинулся с места, я понял, что для них это больше, чем игра.

Кристи перестала расчесывать волосы.

— Ты хочешь сказать, они остались после звонка?

Бен кивнул.

— Именно.

Жена бросила на него скептический взгляд, но потом улыбнулась.

— Я боюсь, Бен, что ты создал чудовище.

— Да ладно, — усмехнулся Бен.

Изображения: Таня Яни

Редакция Enter открывает новый спортивный сезон. Его первым событием станет наш ежегодный турнир по настольному теннису «Прыг-Скок».

Он состоится в День молодежи 26 июня в 16:00 в экстрим-парке «УРАМ». Рассказываем, как пройдут соревнования и как подать заявку.

Формат и правила турнира

Турнир продлится четыре часа — с 16:00 до 20:00 без перерывов. Мы встречаемся в открытой части экстрим-парка на зеленых полях за эйр-зоной.

За двумя столами сыграют 12 команд. Одна встреча между двумя игроками продолжается до 11 очков — по одному очку за победу. Победа игрока даст команде одно очко. На этот раз мы сделали так, чтобы у вас было больше мотивации выиграть, так что за победу команды всухую будем присуждать сразу три очка вместо двух.

В следующий этап выйдут 8 команд, набравших больше всего очков. Они распределяются по сетке и играют между собой попарно по тем же правилам, что и выше.

Две лучшие команды поборются за золото турнира и будут играть до трех побед, то есть счет у команд может быть 3:0, 3:1 или 3:2. Команды, которые проиграли только одну игру в сетке, будут бороться за третье место — тоже до трех побед.

За ходом игры проследят профессиональные судьи.

Кто участвует

Мы приглашаем участвовать в турнире представителей креативных индустрий. К ним относятся:

• медиа;
• городские комьюнити;
• архитектурные бюро и дизайн-студии;
• креативные агентства;
• арт-пространства и галереи;
• видеостудии и студии подкастов;
• компании из сферы IT, коммуникаций и рекламы;
• кафе, бары и рестораны;
• музыканты, диджеи и промо-группы.

В одной команде должно быть три человека старше 18 лет. Важно, чтобы все участники команды представляли один коллектив.

Как подать заявку

Заявки на участие в турнире принимаются на почту info@entermedia.io до 23:59 22 июня. В теме письма напишите «ЗАЯВКА НА ПРЫГ-СКОК».

В самом письме нужно указать:

• название организации, ее краткое описание и ссылки на соцсети;
• ФИО капитана;
• Его контактные данные. А именно адрес электронной почты, ссылку на его Telegram и личный номер телефона;
• ФИО двух других игроков и контактные данные одного из них.

В дни приема заявок редакция Enter составит шорт-лист, а затем мы опубликуем финальный список команд на сайте и в соцсетях.

Помните: «Прыг-Скок» — любительский турнир, поэтому профессиональные игроки участвовать в нем не могут. Зато это дает отличный шанс впервые взять ракетку и полюбить настольный теннис так же сильно, как его любим мы.

Подробные правила игры и четкие требования к участникам читайте в Положении.

А вокруг — праздник!

В день турнира в экстрим-парке «УРАМ» будут отмечать День молодежи. Вокруг нашей площадки будет очень много интересного — соревнования по экстремальным дисциплинам и уличным видам спорта, баттлы, квизы, лекции и концерт с хедлайнером Niletto.

Рядом со столами мы устроим чил-зону. Приходите болеть за любимые команды, слушать музыку и радоваться лету.

В Татарстане продолжается программа благоустройства дворовых территорий «Наш двор». В этом году она затронет 266 дворов по всей Казани. В каждом из них создадут удобные площадки для жителей всех возрастов и, что особенно важно, решат вопрос с парковкой.

Совместно с программой «Наш двор» редакция Enter разобралась, почему во дворах мало места для машин, как обновленная парковка решит проблему с пробками и где лучше ставить машину, если места во дворе не хватило.

Почему автомобилистам никогда не хватит парковочных мест

В начале XX века архитекторы делали ставку на застройку кварталами. Ранний советский период был связан с идеей создать сообщества, и это выражалось в том числе в проектировании многоквартирных домов. Например, в 1920-1930 годах в разных частях СССР появлялись дома-коммуны, где соседство было особенно тесным — и внутри двора образовывался своеобразный маленький мир.

При Хрущеве, когда количество жителей городов стало расти, появилась типовая многоквартирная застройка, окруженная деревьями и кустарниками. В наследство современной России остались дворовые территории, где предусмотрены беседки, простые площадки для детей и для занятий спортом, совсем немного мест для парковки машин и изредка — гаражи. Такое наполнение понятно: перед распадом Советского Союза на 1 000 жителей приходилось примерно 60 машин, и проблем со стоянками практически не было.

В 1990-е годы российские дворы пришли в запустение, и свободную площадь стали активно занимать машины. По данным 2020 года, на 1 000 жителей Казани приходилось уже 355,5 автомобилей — можно сказать, по одному на каждую семью. Проблема в том, что в 2000-е дворы благоустраивали по советскому принципу, зачастую просто заменяя сломанное на новое. При этом они не учитывали, что часть пространства «украли» парковочные места, и только обновить оборудование, чтобы сделать двор комфортным, недостаточно. Как итог, дворовыми территориями реже пользовались местные жители и чаще — автомобилисты, которых, в отличие от предусмотренных парковочных мест, с каждым годом становится кратно больше.

Рубеж в 300-400 автомобилей на 1 000 жителей США был пройден еще в 1920-е годы, а в западноевропейских странах — в 1960-е. Международный опыт показывает, что эта отметка — очень тревожная, потому что города оказываются вынуждены подстраиваться под автовладельцев, хотя в общем пересчете их по-прежнему даже не половина. Муниципалитеты в ответ на новые требования построили большие парковки с максимальным количеством машиномест. Их стало так много, что, к примеру, в Дейтоне, Хьюстоне и Сиракузах многоэтажные и плоскостные паркинги оказались доминантами центральных районов. И мало того, что городская среда пришла в упадок — решение расширить парковки сделало неэффективным использование другого вида транспорта, и машин становилось только больше.

Чем плоха беспорядочная парковка внутри дома

Любой автомобилист рано или поздно превращается в пешехода и испытывает такие же трудности, как горожанин без машины. В первую очередь, автомобили скрадывают пространство — и даже пройти по двору становится сложно. Стоит помнить и о маломобильной группе населения, куда относятся не только люди с инвалидностью, но и родители с детскими колясками и пожилые. Так или иначе и сами автомобилисты могут примкнуть к этой группе, и для нее тоже важно, чтобы двор был комфортным и безопасным.

Другая сторона вопроса — необходимость освободить проезд пожарным и скорой помощи, которые должны действовать очень быстро. В Казани был прецедент, когда парковка во дворе на Пушкина, 5 сильно помешала пожарным службам. В час пик квартира на одном из этажей загорелась, огонь вышел на кровлю здания и припаркованные автомобили помешали установке высотной техники.

Почему не стоит увеличивать парковочные места во дворах

Есть два важных аргумента. Прежде всего, вынужденное расширение парковок поглощает полезную площадь, где могли бы появиться благоустроенные территории и даже целые скверы внутри района. Так, в 2018 году на месте стихийной парковки вдоль улицы Абсалямова открылся бульвар «Ак чәчәкләр». Чтобы появилось общественное пространство, территорию перекрыли, очистили от мусора и высадили более 1 000 крупных деревьев и кустарников. Саму территорию бульвара зонировали — там обустроили сухой фонтан, оформили тихую зону отдыха, сформировали несколько прогулочных маршрутов, детскую и спортивную зоны. Теперь бульвар связывает единым зеленым пешеходным маршрутом Парк Победы, сквер Стамбул и выход к Центру семьи «Казан». При этом трафик на улице не пострадал.

Вдобавок большое количество парковочных мест во дворах сокращает скорость движения. В норме она составляет 20 км/ч, а фактически гораздо меньше, ведь из-за беспорядочной парковки автомобилистам приходится объезжать соседние машины. В зимний сезон ситуация ухудшается. Из-за беспорядочной парковки во дворах возникают сложности с уборкой — в результате коммунальные службы не могут проехать во двор, мусор и сугробы копятся, и владельцы автомобилей вынужденно заезжают на узкие тротуары. Это приводит в том числе к повреждению покрытия. Под давлением газон и бордюры разрушаются, грунт превращается в пыль и вязкую грязь, а из-под снега открывается колея, что тоже замедляет движение и затрудняет выезд из двора.

В рамках программы «Наш двор» территорию возле домов стараются вернуть жителям. К примеру, во дворах на Мусина 68, 68А; Чуйкова, 25, 25А до благоустройства были лишь отдельные оазисы со скамейками. В ходе работ удалось вынести парковочные места на внешний контур двора и за его пределы, а территорию внутри оставить для игр детей, тихого отдыха, занятий спортом и катания на самокатах. Таким образом решились сразу две проблемы: у жителей появился комфортный двор, а автомобилисты не потеряли машиноместа.

В другом дворе на улице Чехова, 8; Груздева, 4 в центре стояли гаражи, разделяющие двор на две части, и жители предпочитали уходить гулять в парк Горького. Администрация провела комиссию по двору и выявила, что гаражи стоят незаконно, поэтому их демонтировали. На освободившемся месте появились детская площадка, воркаут-зона с тренажерами, а на части пространства организовали упорядоченные парковочные места.

На Чуйкова 1, 3, 5 территория у дома и вовсе была сплошной асфальтовой площадкой, так что, выходя из подъезда, жители фактически сразу же попадали на проезжую часть. Благодаря программе парковочные места упорядочили, выделили пространство для движения автомобилей, парковки и пешеходных маршрутов. Жители получили возможность минуя машины доходить до детской площадки и до тротуаров, ведущих к остановкам общественного транспорта. И хотя тротуары появились на бывших парковочных местах, жители сами выбрали это компромиссное решение в пользу безопасности.

Количество машин во дворах регулируется законом

Существует несколько документов, которые ограничивают парковку во дворах. В теории оставлять машину в случайном месте нельзя: если самовольную парковку организовывает ТСЖ или УК, их оштрафуют на 20 000 рублей. Автомобилистам тоже грозят штрафы, но за более конкретные нарушения. Так, за парковку на газонах и клумбах или просто во дворе с включенным двигателем в регионах штрафуют на 500 рублей; за парковку на тротуарах — на 1 000 рублей; за парковку возле мусорных контейнеров — на 2 000 рублей, а за загромождение проезда для спецтехники — до 5 000 рублей.

Иногда горожане паркуют автомобили на теплосетях и над электрокабелями — и это, конечно, тоже нарушение. Асфальтировать для парковки такие площадки запрещено, поэтому доступ на них преграждается бортовыми камнями, а архитекторы программы «Наш двор» ищут альтернативы для расположения машиномест.

По нормам СанПиНа, автомобили следует парковать на строго определенном расстоянии от окон жилого дома. Например, если на стоянке во дворе меньше 10 машин, то требуется расстояние от 10 метров; если меньше 50 — от 25 метров. В Казани система фиксации нарушений во дворах пока не автоматизирована, но в Санкт-Петербурге с 2021 года за этим уже следят камеры.

Некоторые дворы принципиально планируют так, чтобы полностью закрыть от автомобилей. Впервые концепцию «двор без машин» стали применять в США в 1980-1990 годы в рамках равномерного развития всех городских районов, а в России она широко распространилась в 2000-е. Ее успешно применяют в новых жилых комплексах, и это правда решает много проблем. Но в большинстве дворов внедрить эту практику трудно, потому что один закрытый дом может перекрыть доступ к другим в микрорайоне. К тому же, закрытые дворы без подземной стоянки и с парковкой за контуром двора не учитывают интересы людей с инвалидностью, которым важно иметь парковочное место в шаговой доступности.

Где парковать автомобиль, если места во дворе закончились

Как показывает мировой опыт, идеальным решением такой проблемы была бы платная система охраняемых многоуровневых муниципальных парковок между кварталами. Так уже делают в нескольких западных странах, а в Пекине жителям и вовсе запрещено владеть автомобилем, если будущий автомобилист не купил или не арендовал постоянное парковочное место заранее.

У существующих муниципальных платных парковок и правда есть положительный эффект. Еще в 2017 году в Москве зафиксировали, что в утренние часы пик скорость движения увеличилась на 7%, а вечером — на 5%. Доехать быстрее и сэкономить место во дворе помогает и каршеринг: аналитики Frost & Sullivan посчитали, что с его распространением скорость городского движения увеличивается на 50%, а выбросы углекислого газа в атмосферу сокращаются на 15%. При этом пользоваться каршерингом или такси в разы дешевле и иногда даже удобнее, чем своим автомобилем. В Казани машину можно оставить на охраняемой перехватывающей парковке — рядом с КГЭУ для дальнейшего передвижения по городу летом специально открыли городской прокат велосипедов, а рядом есть парковки и для электросамокатов.

Если платных стоянок и многоуровневых паркингов в пешеходной доступности от дома нет, можно рассмотреть парковки на магистралях, прилегающих к жилому дому. В другом случае стоит посмотреть на свой двор под другим углом: понять, кто именно там паркуется и сколько автомобилей действительно принадлежат соседям. Если окажется, что ваших машин меньше, чем машин из соседнего двора, то есть вариант установить ограничители. Такие решения принимаются протоколом общего собрания собственников жилых помещений в многоквартирном доме, а согласовываются Управлением архитектуры и градостроительства.

Изображения: Sasha Spi