Автор: Лола Малова

Погода постепенно дает знать о приближении зимы — пора задумываться об утеплении и удобной одежде. Enter совместно с UNIQLO продумал несколько образов для холодного межсезонья и спросил у казанцев о том, как и на какие события одеться в такую погоду с комфортом.


Партнерский материал 

Валерия Ким

креативный продюсер

Для деловой встречи

Ультралегкая пуховая куртка — 6 999 ₽
Трикотажная толстовка— 1 999 ₽
Джинсы с широким силуэтом — 1 999 ₽

— Расскажи о собственном стиле одежды.

— Простота, комфорт и яркие акценты — три кита моего гардероба. С годами стиль укоренился и стал ясным, сейчас я точно знаю, что мне нужно и что подходит лучше всего. Мои личные табу — это леопардовый принт и бежевые капроновые колготки. Мне кажется, мой стиль одежды — это сочетание минимализма с легкими элементами эклектики.

— В случае с эклектикой в одежде наверняка должны быть яркие детали?

— Что касается цвета, я люблю все оттенки черного и действительно различаю их. Мне нравится сочетание простых и понятных цветов — это черный, серый, белый, иногда бежевый. В последнее время полюбились глубокий бордовый оттенок и оливковый.

— Ты предпочитаешь люкс, масс-маркет или онлайн-шопинг?

— Чаще всего я заказываю одежду в интернете. Покупки в оффлайне я называю стихийными — случайно зашла, приглянулось, померила и купила.

Для прогулки в парке

Ультралегкая пуховая куртка — 6 999 ₽
Шарф HEATTECH — 1 499 ₽
Джинсы с широким силуэтом — 1 999 ₽

— Что для тебя в приоритете — комфорт или хороший внешний вид?

— В одежде важен комфорт, поэтому я предпочитаю оверсайз. Но самое главное — уместность наряда. Я всегда стараюсь придерживаться заявленного дресс-кода, если он имеется. Отдельная любовь — это расслабленные пиджаки и брюки со стрелкой, мне очень нравится такое сочетание, удивительно, но я чувствую себя в этом максимально комфортно.

— Подобранные образы подошли бы для твоей повседневной жизни?

— Мне понравились оба образа, они приближены к тому, что я ношу в повседневной жизни, но не ожидала, что мне так пойдет оранжевый пуховик. 

Сама бы я оделась так: на деловую встречу черную водолазку и серый брючный костюм в крупную клетку, а в парк толстовку с капюшоном, дутый пуховик, спортивные брюки на резинке, теплые шапку и шарф.

Тимур Шайхутдинов

основатель цветочной мастерской «Дари» и творческого пространства «Видимый дом»

Для встречи с друзьями

Шарф из кашемира — 3 999 ₽
Мужское пальто — 7 999 ₽
Водолазка из овечьей шерсти — 2 999 ₽

— Расскажи, когда начал формироваться твой стиль в одежде?

— В школе я был неформалом — слушал рок и одевался соответственно: джинсы-трубы, напульсники, банданы. Когда я выпустился, восемь лет назад, стал задумываться о том, как люди меня воспринимают. Я начал экспериментировать и хотел казаться стройнее — тщательно подбирал фасоны и цвета. Сейчас я могу позволить себе носить что хочу и вижу свой стиль как кэжуал.

— Что в собственной одежде считаешь табу?

— Я никогда не надену вещь с ярким принтом, явным логотипом фирмы или надписью, которая не соответствует моему мировосприятию. В подборе цветов проблем не возникает, потому что я, как фотограф и видеограф, понимаю, что с чем сочетается. Еще я не ношу футболки — слишком просто, и отказался от свободных свитеров, чтобы не казаться больше.

— Как подбираешь вещи?

— Обычно это занимает мало времени: я прихожу в магазин или секонд-хенд, подбираю себе два комплекта из верха и низа. Проблем с выбором никогда не возникало, но размерная линейка оставляет желать лучшего. Раньше я носил XL и мне приходилось искать одежду по размеру, а уже потом по внешнему виду и функциональности.

Для свидания

Бесшовная пуховая куртка — 9 999 ₽
Джемпер из овечей шерсти — 2 999 ₽
Мужские брюки до щиколоток EZY — 2 999 ₽

— А локальные дизайнеры делают что-то подходящее для тебя?

— К сожалению, местные дизайнеры делают все в размере S-M и часто эта одежда слишком вычурная, например, переосмысленные татарские наряды.

— Что важнее: функционал или внешний вид одежды?

— По работе я каждый день встречаюсь с крупными людьми с большими деньгами. В основном они ходят в деловых костюмах — мне это не близко, но я не должен от них отставать. Человека все еще встречают по одежке и нужно выглядеть солидно. Поэтому внешний вид я поставлю на первое место, сразу за ним идет удобство.

— В таком случае, возможно, иногда приходится обращаться к люксовым брендам?

— Такое бывает крайне редко. В одежде для меня важны тепло и защита, так что иногда я могу пойти в секонд-хенд и сэкономить деньги, редко — купить дорогой люксовый пиджак, если он мне сильно понравится.

Юлия Турайханова

соосновательница Open Space Market и владелица концепт-стора «Природа»

Для работы

Платье из овечьей шерсти — 5 999 ₽
Бесшовное укороченное пальто — 9 999 ₽

— У тебя всегда было чувство стиля или оно формировалось с возрастом?

— Мои родители всегда уделяли большое внимание внешнему виду и мне это тоже передалось. В университете я стала помогать друзьям ходить по магазинам и постепенно искала собственный стиль. Он часто менялся: сначала я любила этнические яркие принты, потом ходила в юбках, вдохновляясь образом 50-х. Сейчас я предпочитаю стритвир.

— Сколько времени ты тратишь на подбор и сочетание одежды?

— На самом деле одеваюсь я быстро, спонтанно выбираю вещи, исходя из погоды и планов на день. Бывает, выбираю один предмет гардероба и выстраиваю вокруг него весь образ. В цветах себя не ограничиваю, но особенно люблю желтый, розово-фиолетовый и молочные оттенки.

Для прогулки на маркете

Женское пальто с капюшоном — 9 999 ₽
Джемпер из овечьей шерсти — 2 999 ₽
Джинсы с широким силуэтом — 1 999 ₽

— Где ты одеваешься и какой функционал выполняет твоя одежда?

— Чаще всего я одеваюсь в своем магазине или на маркетах, но сейчас стараюсь покупать меньше одежды. Ценю комфорт, но люблю немного театральные вещи и могу купить то, что надену несколько раз. У меня в шкафу есть украшения, шляпки и каблуки любой высоты на все случаи жизни.

— Образы, которые для тебя подобрали, подошли бы для твоей жизни?

— Я попросила создать для меня образы для работы и прогулки на маркете. В варианте с брюками мне понравились сами брюки: они белые, широкие, отлично смотрятся. Свитер хороший, но я предпочла бы синему другой цвет, а огромная куртка наоборот — как раз то, в чем мне нравится ходить в обычной жизни. Второй образ состоял из прямого платья. Обычно я предпочитаю облегающие платья в пол или оверсайз.

— А как в такую погоду ты бы сама оделась на работу и прогулку на маркете?

— В первую очередь комфортно и с защитой от ветра. Я не ношу шарфы, но взяла бы перчатки, чтобы не мерзли руки и не сохла кожа. На голову надела бы шапку. Прогулка по маркету должна быть в спортивных брюках, легкой обуви, свитшоте, худи. Интересности образу добавляю необычным верхом или аксессуарами.

Айнур Зиннатуллин

тренер по публичным выступлениям

Для встречи с друзьями

Мужской жилет — 1 999 ₽
Верхняя сорочка из фланели — 1 999 ₽
Мужские джинсы — 999 ₽

— Как ты пришел к своему образу и стилю?

— Впервые о внешности и одежде я задумался после знакомства с супругой. Тот образ, который сейчас у меня есть — полностью ее заслуга. У моей одежды два состояния: бомж — когда я надеваю толстовку и мятые штаны, и артистичный кэжуал — это одежда, в которой я провожу лекции и мероприятия.

— Получается, сам себе ты одежду не покупаешь?

— Практически нет, все происходит под руководством жены. Сам себе я покупаю только аксессуары, очень люблю броши — одновременно могу носить несколько штук. Еще мне нравятся браслеты. Это хороший отличительный элемент, благодаря которому я запоминаюсь людям.

— В уже сформировавшемся стиле есть доминация цветов или тканей?

— Я люблю монохромность, тотал-луки, но в каждом моем образе всегда есть яркий акцент, например, красный пиджак. Я работаю на телевидении, поэтому не могу носить прямые линии или шахматку. Приходится следить еще и за принтами на одежде.

Для прогулки в городе

Шапка HEATTECH — 999 ₽
Шарф из кашемира — 3 999 ₽
Джемпер из овечьей шерсти — 2 999 ₽
Пуховая куртка HYBRID — 7 999 ₽
Мужские джинсы — 999 ₽

— Образы, которые сегодня подобрал стилист, вошли бы в твой гардероб?

— Я бы поехал в них в Нижнекамск. Туда, где не нужно быть особо примечательным. Поэтому эти образы я бы назвал «Я иду по городу в …». Вместо многоточия можно подставить что угодно, потому что эта одежда универсальна.

— Какой из двух больше понравился?

— Однозначно образ с жилеткой. Я бы даже носил его на встречи с друзьями. Яркое сочетание удобной рубашки с безрукавкой дает ощущение свободы и легкости.

— А как бы ты сам оделся для этих событий?

— Для условной прогулки надел бы удобные и мягкие брюки, наверх пуловер с капюшоном, теплые кроссовки и косуху. А на встречу с друзьями — свитер с оленями, куртку или пальто с воротом, все это украсил кепкой, синими джинсами и коричневыми теплыми ботинками. В общем, главное — тепло.


За одеждой на холодный сезон теперь можно не ездить — в России запустился интернет-магазин бренда UNIQLO. Там можно купить все коллекции, а также вещи, которые продают только онлайн. Доставка заказа (максимум за 12 дней по России и до 6 дней в Татарстане) до четырех тысяч стоит 300 рублей. Заказ на большую сумму привезут бесплатно. В случае возврата товара интернет-магазин примет обратно все без ограничений — от курток до носков.

Сохранить тепло в непогоду помогут пуховые универсальные куртки Hybrid, которые адаптированы к суровым локальным условиям и максимально защищают от ветра и влаги. Вискоза в составе вырабатывает тепло из паров на коже, а полиэстер удерживает и сохраняет его. Если «гибриды» пришлись не по душе, можно присмотреться к бесшовным пуховикам — минимальное количество швов защищает от ветра, моросящего дождя и непроходимых стен снега. Также в UNIQLO широкая размерная линейка, а значит найти одежду от XS до XXL не составит труда.

Адреса магазинов:
ТЦ «Мега», ул. Проспект Победы, 141
ТРЦ «Парк Хаус», пр. Хусаина Ямашева, 46/33

Благодарим фотостудию «Кремлевская» за возможность проведения съемки и героев — за участие в спецпроекте.

Фотограф: Sol Man
Продюсер: Эллина Кузнецова
Стилист: Саша Спи, Амир Мушарапов

В прошлом году небольшой питерский бар El Copitas вошел в The World’s 50 Best Bars, и это стало показательным прецедентом для всей индустрии. Современные заведения прекращают погоню за гостями, становятся более дружескими и концептуальными.

Enter совместно с «Мастерами России» поговорил с владельцами казанских баров More и XIX.XX Ильей Терентьевым и Валерием Плихтой. Они помогли разобраться, как должен выглядеть современный коктейльный бар, почему каждому гостю нужно чувствовать себя особенным, а карта из 500 позиций уже никому не интересна.


Любовь к людям — основа любого заведения

Гостеприимство — то, на чем строится индустрия. В рамках барной концепции владелец и все сотрудники должны честно любить людей.

«Если основная цель открытия заведения — получение максимальной прибыли, то все механизмы настроены на ее достижение в кратчайшие сроки. Для этого используют четкие инструкции, правила, рамки и границы. В таких проектах все уже придумано за сотрудника и его мышление направлено всего лишь на точное исполнение поставленных задач (это в лучшем случае), а творческий вектор его мысли атрофируется. Корень этой проблемы — шаблонность, стереотипность мышления. В нашем понимании бар будущего — это организм, который работает самостоятельно. Идеальной формой управления таким организмом является ограниченная анархия, которая слегка корректирует вектор развития», — считает Валерий Плихта.

«Всегда ли прав гость? Думаю, нет. Но важно понимать, что если у него в баре возникла проблема, то он абсолютно прав в своем желании решить ее. К сожалению, не все гости видят верный способ решения. В баре будущего нет и быть не может дискриминации по какому-либо признаку. Единственный критерий — профессионализм», — объясняет Илья Терентьев.

Валерий Плихта сформировал представление о целевой аудитории баров через 5-10 лет: их не заботят бренды, они живут осознанно, идут туда, куда хотят, и честны с собой и с окружающими.

XIX.XX

Адрес:
ул. Московская, 58

Режим работы:
Четверг 19:00-2:00
Пятница — Суббота 19:00-3:00
Воскресенье 18:00-00:00

Средний чек:
700 ₽

@xix.xx.kzn

Бар XIX.XX

Каждый тренд должен подходить к концепции бара

Есть критерии, по которым заведение может считаться хорошим, и это не всегда дорогое оборудование и необычные технологии приготовления. Основатели More и XIX.XX считают — все это должно быть осмыслено создателями и подходить под концепт. В таком случае весь персонал тоже будет понимать, зачем им нужно, например, использовать только экологичные материалы. Для того, чтобы познакомить сотрудников с новыми трендами, в барах More и XIX.XX проводят собрания. Причем их инициаторами становятся сами сотрудники, которые делятся и обсуждают новые идеи.

«Например, из-за санкций не было поставок хорошего мяса и сыра, так местные производители решили обращать внимание на собственное производство. Так появился тренд на локальные продукты. То же самое с темой экологии. Например, в Туле есть ресторан «Марк и Лев», который существует больше десяти лет. Там готовят только из ингредиентов, выращенных в радиусе 150 км. Им было понятно, зачем нужен локальный продукт и не понадобились примеры других, чтобы сделать так же», — рассказывает Валерий.

«Есть простой способ проверить заведение на трендовость. Стоит попросить самый популярный напиток, и если предлагают классический «Виски Сауэр», а на барной стойке стоит роторный испаритель, то возникают вопросы о необходимости последнего. Для меня, например, один из непонятных трендов Казани — отсутствие физических коктейльных карт. Ведь напиток, созданный и разработанный с учетом музыки, интерьера и общей атмосферы всего заведения, гораздо целостнее, чем созданный здесь и сейчас», — делится Илья.

В More и XIX.XX, например, прижился тренд на локальность — это инструмент для того, чтобы коктейли были вкусными. Барменам проще готовить напитки из местных ингредиентов. К тому же это важно для гастрономического туризма и придает «вкус» каждому региону — в Новосибирске это напитки из кедра, облепихи, морошки, а в Сочи — из фейхоа.

 More

Адрес:
ул. Карла Маркса, 5

Режим работы:
Ежедневно 17:00-4:00

Средний чек:
1 000 ₽

@morebarkzn

Бар More 

Бармены должны развиваться самостоятельно

Илья Терентьев и Валерий Плихта считают, что бармены должны постоянно развиваться и испытывать потребность в знаниях. Это касается не только приготовления коктейлей и интересных технологий, но и других сфер вроде кино или науки. Эти знания нужно искать самостоятельно. Тратить время на посредственных людей, которым нужно разжевывать что-то — роскошь в современном мире. На языке интеллектуальной мотивации с работниками должны говорить негласные лидеры, которых в хорошей команде примерно 30%.

«Основная беда некоторых культовых заведений в том, что рано или поздно к ним приходят работать из-за статуса. Бармены хотят заработать имя, весело провести время, быть частью чего-то крутого, но не развиваться с командой. В такие моменты концепт рушится», — рассказывает Валерий.

Современный бар должен быть уникальным

Для того, чтобы давать своим гостям современный сервис, нужно понимать как работают тренды. Даже если владельцы бизнеса понимают, что не все из них подойдут. Еще один важный пункт — это самостоятельность. Не нужно воровать идеи у своих успешных коллег. Валерий советует подумать и понять, как бармен создал что-то необычное, вдохновляясь ходом мыслей, а не готовым продуктом.

У бара будущего есть своя концепция, которая соответствует идеям владельцев и делает его уникальным. Эту уникальность проще всего транслировать во внешних каналах — соцсетях и сайтах. Например, бар «Коробок» в Москве очень темный, полусекретный и маленький по площади, а в Берлине работает спикизи бар Buck and Breck с полностью черными стенами.

Гость должен понимать все — от идей команды до вкусов

В концептуальных заведениях бармены должны правильно преподносить свои задумки. Ярким примером дискоммуникации Валерий и Илья называют историю с коктейльной картой по мотивам игры «Имаджинариум» в баре More.

«Мы разработали совершенно новую коктейльную карту. Ее суть была в синестезии — когда через визуальные образы и звуки получается почувствовать вкусы. На основе этих впечатлений гость мог выбрать себе коктейль. Нужно было взять у бармена карточки и выбрать напиток на основе впечатлений о картинке. При желании гости могли перейти на сайт по QR-коду и дополнительно посмотреть видео. Раньше бармен просто давал карточки и уходил, люди не могли разбираться, выбирали наугад и в итоге возвращали заказы. Нам, естественно, не нравились эти возвраты. Концепция классная, но ее нужно объяснить. Или остаться непонятым художником и обижаться на гостей за то, что они ничего не поняли», — рассказывают владельцы More и XIX.XX.

Другая задача бармена — понять с какой проблемой человек пришел в бар и решить ее: не с кем или негде выпить, пообщаться, просто скучно. Эти признаки можно угадать по внешнему виду гостя, его манере говорить, поведению. К тому же, тогда гость почувствует заботу.

Современный коктейльный бар:

  • в курсе всех трендов, но не обязан им следовать
  • вводит авторские напитки, которые нравятся и барменам, и гостям
  • собирает вокруг себя комьюнити и избегает случайных гостей
  • поддерживает в барменах и поварах стремление к знаниям (в любой области)
  • развивает культуру и известен в профессиональных кругах
  • не обязан делать абсолютно все, что просит гость и терпеть неправильное поведение
  • не приемлет сексизм в любой форме (со стороны гостей тоже)
  • старается делать коллаборации с известными алкогольными брендами нативными, интересными и выгодными для обеих сторон
  • имеет в меню слабоалкогольные напитки, потому что никто не любит просыпаться с похмельем
  • выставляет цены, которые гости могут отдать за коктейль

На платформе «Мастера России» можно пройти бесплатный онлайн-курс для тех, кто хочет открыть свой бар. В нем владельцы известных заведений Санкт-Петербурга, Омска и других городов расскажут о своем опыте, помогут определить концепцию, продумать меню, выбрать персонал и составить финансовый план.

Материал подготовлен
при поддержке

«Мастера России» — бесплатная образовательная платформа для молодых предпринимателей в сфере новой экономики. Проект поможет как тем, кто уже добился успеха, так и тем, кто только планирует начать свое дело.

Проект «Мастера России» реализуется фондом «Креативные практики» при поддержке компании «Газпром нефть» в рамках программы «Родные города».

Фото: Кирилл Михайлов

Работодатели ищут квалифицированных специалистов, которые не просят космических зарплат, а соискатели пытаются найти место с интересом и мотивацией. В итоге вакансий много, но не все понимают, где найти работника. Чтобы облегчить задачу, можно поучаствовать в «Проработке» — открытом диалоге от Авито, где эксперты расскажут о главных проблемах современного HR-специалиста.

Enter совместно с Авито Работа поговорил с казанскими владельцами бизнеса о том, как и где они ищут сотрудников, почему предпочитают брать людей без опыта и почему начинающие специалисты просят так много денег за свои услуги.


Партнерский материал

Элина Садыкова

владелица студии одежды «Золотой песок» и шоурума Shoes Me

До своего бизнеса я работала в банковской сфере на высокой должности — выдавала автокредиты. Через полтора года поняла, что не хочу этим заниматься, уволилась и взяла перерыв от всего на месяц. У меня были сбережения, так что я стала искать свое дело и захотела открыть шоурум. После долгих переговоров владельцы бренда Марина и Елена Лебедевы согласились на оптовое сотрудничество. Первую партию одежды я реализовывала на дому — ее покупали подруги и знакомые из инстаграма.

Вскоре продавать на дому стало неудобно, и в 2013 году на Островского появилась первая студия. Сначала я работала одна — была продавцом, SMM-специалистом, бухгалтером, маркетологом. Помню, что очень уставала, но любовь к делу компенсировала все. Довольно скоро пришло время нанимать первую помощницу, которой я делегировала часть полномочий. Первая сотрудница была знакомой кого-то из моих друзей, я взяла ее сразу без собеседований и этот опыт, к сожалению, стал негативным. После нашего расставания я углубилась в изучение вопроса найма сотрудников, их мотивации и HR в целом.

«Я никогда не смотрю на опыт: переучить иногда сложнее, чем научить с нуля»

Сейчас главный инструмент по поиску сотрудников — мои соцсети. Через инстаграм пришли клиенты, появилась возможность сотрудничества с брендами и стало проще искать сотрудников. Иногда приходилось искать людей на сторонних ресурсах. В поиске я ориентируюсь на несколько моментов: важно, чтобы мне было эмоционально комфортно работать с человеком и он был позитивным. Оценить первое я могу на собеседовании, второе — выяснить из его хобби и увлечений в анкете. Ведь продажа для нас — это помощь в раскрытии внутреннего потенциала девушек, а для этого продавец должен быть счастливым и готовым дарить положительные эмоции другим. Я никогда не смотрю на опыт: переучить иногда сложнее, чем научить с нуля, а то, как потенциальный сотрудник будет справляться, можно узнать в процессе обучения.

Сейчас на каждом проекте есть свой руководитель, который знает абсолютно все и является моей правой рукой. Также руководители могут нанимать сотрудников самостоятельно, при необходимости консультируясь со мной. У нас в компании есть сформированные методички по тому, как надо действовать, но к сожалению, никто не читает инструкции, поэтому сейчас мы разрабатываем внутреннюю систему обучения с видеозаписями. Как ни странно, так информация воспринимается лучше.

Вакансии для продавцов в Татарстане

Артур Галайчук

основатель баров ReLab и Mr. Willard

Первый бар, ReLab, мы открыли в 2011 году с другом детства, который сейчас занимается своим проектом Porto Ronco. В то время мы вместе с Ришатом Харисовым (управляющий ReLab) и Тимуром Закировым (совладелец Porto Ronco) были барменами, я дополнительно работал над развитием бренда и управлением. Через год штат стал расти, а в 2012-м после расширения площади бара у нас стало в два раза больше сотрудников. С каждым проектом людей становилось все больше. Сейчас мы ищем еще 10 человек для ReLab и Paloma Cantina. Вместе с ними команда Relab Family будет насчитывать около 50 человек.

Для поиска сотрудников мы часто пользуемся соцсетями. Раньше это была «ВКонтакте», сейчас же более актуален Инстаграм. В соцсетях ищем в основном барменов, поваров нужно искать через специализированные сервисы вроде Авито и HeadHunter. Пока поиск поваров — самый сложный пункт, как и во всей России. Бармена можно научить в процессе работы, а вот повар должен быть профессионалом изначально.

«Деньги — самая дурацкая мотивация для сотрудника»

Еще одна проблема — завышенные ожидания соискателей. Начинающие повара никогда не будут зарабатывать 100 тысяч в месяц, как и бармены. Если мы находим подходящего человека, то наше дело — мотивировать его и обучить так, чтобы перед ним открылись все дороги. Для этого мы стараемся продвигать ReLab в профессиональном сообществе.

Деньги — самая дурацкая мотивация для сотрудника. На старте мы никому не платим много, а вкладываем в него и через три года от нас уходит профессионал. К примеру один из наших барменов трудился в питерском El Copitas, а недавно улетел работать в Китай. Не все понимают, что сначала нужно учиться. У нас есть возможность работать с известными поварами, например, с Ермаковым (Алексей Ермаков — шеф-повар El Copitas и Paloma Cantina, который разрабатывал меню для казанского бара). За год работы с такими мастерами можно запросто стать суперзвездой в этой сфере.

Отбор кандидатов происходит в несколько этапов. Мы размещаем анкету в наших соцсетях, наш сотрудник отсматривает и фильтрует заявки, потом он или я проводим собеседования. Если соискатель приходит не по анкете, а с улицы, дополнительные собеседования проводит капитан и управляющий. Последняя ступень отбора — голосование команды после двух стажировочных дней. У нас есть четко прописанные правила: мы берем людей от 19 до 26 лет, не рассматриваем тех, кто учится на очном, работает где-то еще и тех, кто прописывает в анкете огромные желания по зарплате.

Вакансии для поваров в Татарстане

Регина Фасхеева

владелица SMM-агентства Fragency

В 2012 году об SMM никто не знал — тогда же я устроилась в digital-агентство совершенно без опыта. Там я совмещала позиции PR-менеджера и интернет-маркетолога. Спустя год работы меня стали звать вести соцсети для разных казанских компаний, и уже в 2014-м я стала свободным SMM-щиком с 8-9 проектами.

Тогда мне понадобился помощник: я искала его в соцсетях, но быстро разочаровалась. На рынке было слишком много самоуверенных соискателей, которые не разбирались в SMM. Когда совершенно незнакомый парень с пустой страничкой прислал мне идеальное тестовое задание во «ВКонтакте», я сначала не поверила своему счастью. Так я делегировала часть обязанностей — он делал всю работу, которую я не успевала.

«Мы вкладываем в стажера очень много времени и денег, чтобы он стал специалистом»

До 2016 мы работали над проектами вдвоем, через пару месяцев у меня появилось еще двое помощников. Понемногу я продолжала набирать людей, появился фотограф, дизайнер и SMM-специалисты — всего семь человек. В конце года я проинструктировала ребят о том, как коммуницировать с клиентами, и улетела в Китай на два месяца. Мы договорились так: если за это время все испортится, я продолжу работать одна, а если получится хорошо — мы снимем небольшой офис. Так появилось агентство, которое даже не предполагалось создавать.

С самим поиском сотрудников проблем нет, откликаются всегда много. Но большинство из соискателей уверены, что SMM — это веселая и простая работа. Часто ребята понимают обратное уже на стажировке: им тяжело писать отчеты, быть усидчивым, не допускать ни одной грамматической ошибки в постах и составлять большие контент-планы. Тем не менее, мы вкладываем в стажера очень много времени и денег, чтобы он стал специалистом.

При отборе я обращаю внимание на оформление письма. Многие не умеют их оформлять, у меня на компьютере даже есть отдельная папка с такими письмами. Доходит до абсурда: соискатель на должность копирайтера допускает ошибки в словах, а потенциальный PR-менеджер не может отличить работу пиарщика от рекламщика. Если письмо хорошее, я смотрю на опыт и тестовое задание. Третий этап — стажировка, где можно увидеть дисциплинированность кандидата.

Очень важное качество — умение дисциплинировать самого себя. В офисе нет четкого графика, но работу нужно сдавать хорошо и вовремя. Поэтому человек, даже если он работает по 12 часов в день, но плохо, у нас не задержится.

Вакансии из сферы digital в Татарстане

Как найти отличного сотрудника быстро

12 ноября в «Казанской Ривьере» сервис Авито Работа — одна из самых популярных площадок для поиска работы и персонала (соискатели просматривают страницы сервиса 728 млн раз в месяц, а вакансии здесь размещают почти 830 тысяч работодателей в России), проведет конференцию «Проработка в Казани», которая поможет разобраться, что не так с современными соискателями и как найти хорошего работника. В открытом диалоге эксперты и HR-специалисты расскажут, что мотивирует соискателей на поиск работы в Татарстане, как снизить расходы на подбор за счет внутренних ресурсов компании и современных технологий.

Спикерами станут управляющий директор Авито Работа Артем Кумпель, а также клиенты сервиса — они расскажут подробнее о своих успешных кейсах по найму сотрудников.Также для всех участников проведут практический воркшоп, который поможет избежать неприятных ситуаций при поиске сотрудников. Мероприятие бесплатное, но необходима регистрация.

Фото: Даниил Шведов, Павел Жуков

За несколько лет интенсивного развития медиа и соцсетей в регионах появилось свое комьюнити инфлюенсеров, которые формируют городскую культуру. В Казани люди, заслужившие кредит доверия в соцсетях, часто открывают свое дело и становятся образцом того, что трендсеттером может стать каждый.

Редакция Enter вместе с «МегаФоном» задала классический вопрос «А что начинается с тебя?» эко-волонтеру, основателю клуба, создательнице контент-агентства и директору производства, а также узнала, почему активность в интернете вдохновляет и зачем бизнесу «лицо».


Партнерский материал

Кира Камалова

блогер, эко-волонтер

С раннего детства я любила природу и все, что с ней связано. Это продолжалось в школьные годы и в студенчестве. Потом я переехала жить в Индию, научилась жить практически без отходов. После возвращения в Россию, я удивилась, как много упаковок и мусора оставляю после себя. Этот шок сподвиг меня сортировать мусор и стать эко-волонтером в организации «Экологично Казань». Вскоре я поняла, что этого мало и людям нужно рассказывать, как вести экологичный образ жизни. Я начала читать лекции, уроки и завела личный блог в инстаграме.

Для собственного обучения я набиралась опыта на практике: общалась с перерабатывающими компаниями, спикерами и блогерами на эко-темы, изучала всю информацию в открытом доступе, прошла несколько курсов от европейских университетов. Примерно в то же время начала проходить курс по переработке отходов и захотела писать посты о том, что узнаю. О развитии себя как бренда я совершенно не думала, но начала получать подписчиков и слышать отзывы о том, как здорово выходит. Возможно потому, что сейчас в интернете очень важно быть искренним.

«Сейчас в интернете очень важно быть искренним»

Практически одновременно с созданием блога я открыла магазин эко-товаров и стала рассказывать о них. Чуть позже я передала его другим людям, потому что у самой совсем не осталось времени. Теперь я скорее популяризатор: выступаю с лекциями и занимаюсь контентом. Раньше я сама была инициатором собственных лекций, а теперь не успеваю их организовывать из-за частых приглашений. Также продолжаю работать над блогом в инстаграме. Много времени уходит на подготовку контента, а по части фото и продвижения мне помогает муж. Моя цель — не нарастить подписчиков, а производить качественный контент для тех, кому он пригодится. Сейчас моим основным продуктом является экокурс, который потребовал огромных ресурсов. Прошло уже несколько потоков, а в конце октября открывается курс для профи в области экологии.

Как говорят маркетологи, сейчас любой бизнес нуждается в лице. Я считаю, не любой, но в моем случае так и есть: личный бренд сильно влияет на мою деятельность, как эксперта в области экологии. В основном через соцсети мне приходят предложения по работе, приглашения на лекции и события, там же я могу обсуждать непосредственно экологию. Еще у меня есть свой канал в телеграме и сайт.

Сейчас люди считают блогеров друзьями и воспринимают на веру все, что они говорят. Поэтому для меня важно каждый раз напоминать подписчикам, что мое мнение субъективно. Например, я вегетарианка, но никогда не призываю других отказываться от мяса. Также для меня, как журналиста важно проверять факты, давать информацию со ссылками и помогать читателю сделать выводы самостоятельно.

Если человек хочет развивать свой личный бренд, ему нужно начать с саморазвития. Тот, кому нечего сказать, не будет интересен аудитории. А быть блогером в регионе — значит быть частью небольшого дружного комьюнити, которое является площадкой для развития и знакомства с новыми людьми.

Донат Мухаметшин

идеолог и соучредитель клуба Bazzar, 28 лет

Проект бара Bazzar не задумывался таким амбициозным — изначально он должен был стать альтернативой условной «Волне». Но во время строительства мы всей командой съездили на концерты в Уфу, Нижний Новгород, познакомились с ребятами из московского клуба Gipsy и концепция заведения трансформировалась. В итоге бар стал концентрацией трендов последних пяти лет.

С идеологами Bazzar мы познакомились задолго до его создания. Сейчас настал тот момент, когда мы выходим на новые города и ищем совершенно других партнеров. Например, в Томске уже готов проект нового Bazzar, а чуть позже откроемся в Новосибирске. Мы стараемся все делать одной командой, которая сформировалась еще в 2016 году, и никого не отпускать. Новых партнеров мы ищем с помощью инстаграма и таргета. Мы недооценивали такую рекламу, а оказалось, что люди готовы свайпать, оставлять контакты и работать. Поэтому сейчас мы бросаем много сил на построение так называемого отдела продаж. Название заведения отсылает к трем основным и созвучным лексемам: модному журналу Harper’s Bazaar, обычному рынку, где происходит обмен интересами — базару и выражению «Следи за базаром», слегка отсылающего нас к 90-м.

«В интернете ценится социальная прозрачность, но хочется подкреплять ее точными цифрами»

Bazzar — это место, которое собирает самобытных диджеев, которые могут смешать музыку из 90-х с современным хип-хопом. Бар сочетает крупную танцевальную площадку со специфичным декором и современными технологиями. Например, инсталляцию из световых треугольников под потолком IT-специалисты настроили так, чтобы их цвета менялись под музыку. Мы стараемся сделать так, чтобы на наших вечеринках было весело всем — для этого экспериментируем, привозим классных российских музыкантов, которые давно выступают на мировых сценах.

Казалось бы на Профсоюзной уже есть все: интересные бары, андеграундные техно-вечеринки и людям есть куда сходить. Но если присмотреться, одна половина — коммерческие заведения с отсутствием стиля, вторая — слишком андеграундные. Так я решил, что нужна золотая середина — место, в котором было бы хорошо всем.

Медийность создателя всегда способствует развитию бренда, но не всегда должна существовать. Некоторые продукты продают сами себя, и не важно, кто на бэкграунде. Именно поэтому у Bazzar такие хорошие соцсети — у основателей и идеологов попросту не осталось времени вести собственные.

Сейчас в интернете ценится социальная прозрачность, но хочется подкреплять ее точными цифрами: не размышлять о риторических бытовых вопросах, а рассказывать аудитории о реальных успехах и достижениях. Писать посты о том, как я провел день, когда он весь был забит встречами, просто невозможно. Вскоре я хочу вернуться в медиа-пространство и вести полноценный блог в инстаграм. Я бы писал об истории о становлении наших заведений и о допущенных ошибках. Известный предприниматель Ричард Брэнсон на своих лекциях говорит «Никому не интересно слушать про неупавшие самолеты» — так и здесь люди хотят узнавать, на чем строился бренд и какие ошибки мы допускали. Еще я хочу чаще читать лекции и видеть живых заинтересованных людей. Пусть это немного старомодно, зато полезно для 50 настоящих людей, а не для 200 ботов.

Алиса Лисовая

сооснователь контент-агентства «Без воды», 30 лет

Я начала заниматься SMM неожиданно для себя — в 2014 году в декрете. Мне не хватало общения о детях, ведь у подруг их еще не было. Тогда я не знала, что изображения ребенка срабатывают с аудиторией так же, как животные и красивые женщины. Параллельно вела аккаунты магазинов детской одежды и других странных проектов. Коллеги-маркетологи даже подшучивали, что я типичная инстаграм-мамочка, но мне было этого мало.

Моя подруга, которая тогда устроилась маркетологом в проект «Кремлевской набережной», позвала меня вести их соцсети. Я месяц искала причины для отказа: говорила, что плохо пишу — а подруге нравилось, не умела фотографировать — наняли фотографа, не знала инструментов раскрутки — ответили, что никто не знает. В итоге все-таки согласилась и начала вести сразу четыре аккаунта. Для понимания: в то время нельзя было авторизироваться в нескольких аккаунтах инстаграма одновременно. Так я целыми днями писала посты, снова и снова логинилась между этими аккаунтами.

«Не ищите инвесторов, начинайте делать все на коленке и готовьтесь работать 24/7»

Сейчас я понимаю, что лучший способ понять какое-то дело — погрузиться в него с головой сразу, а не растягивать на долгое время. Мои амбиции били через край, хотелось роста. В 2017 году коллега-маркетолог изучила мои навыки и предложила основать свое агентство, где она занималась бы финансовой частью и клиентами, а я всем креативом. Уже через неделю появилось название «Без воды» и логотип. Мы решили начать по-крупному и сразу сняли офис, наняли сотрудников купили для них макбуки, так что отступать было некуда. Уже через месяц у нас появился первый крупный клиент.

Чтобы открыть дело в регионе, желательно быть публичным и известным хотя бы в узком кругу. Люди не хотят работать с тем, кого не знают, не доверяют свои проекты. Поэтому я всегда выступаю за то, чтобы молодежь начинала карьеру с общественной жизни, где можно познакомиться с сотнями людей, многие из которых когда-нибудь станут очень крутыми. Так и мой блог дал мне некий кредит доверия, ведь узнаваемость бренда и лично тебя — взаимосвязанные вещи. Поэтому многие стараются дать компании некое «лицо»: договариваться с амбассадорами и блогерами или делают лицом фирмы кого угодно.

Сейчас крайне хорошо работает сарафанный маркетинг — когда ты становишься известным, как говорится, в узких кругах. Хороший специалист востребован даже без личного бренда. Яркий пример — книжный магазин «Смены». Я не знаю, кто его владелец, насколько он крутой, в каких ресторанах ест и куда ездит отдыхать, но регулярно покупаю книги по саморазвитию и винил в подарок.

Создавать личный бренд можно до начала собственного дела или когда все процессы уже налажены. В любом случае не нужно бояться и держать в голове чужие истории провалов. Не ищите инвесторов, начинайте делать все на коленке и готовьтесь работать 24/7: те, кто не любит пахать, не смогут сделать свой бизнес.

Кирилл Миняев

создатель «Казанской фабрики хлеба», ведущий кулинарных телепередач, 29 лет

Мне всегда нравилось готовить и я работал у знакомого в ресторане поваром просто ради удовольствия. Однажды я испек хлеб, который понравился гостям и мне захотелось познать хлебное ремесло. Стал смотреть, что продают в обычных магазинах, увидел огромные составы, всякие красители, ускорители — в общем, ничего натурального там не было.

Так в 2016 году я с будущим соучредителем взял кредит и открыл свое производство хлеба на натуральной закваске с ограниченным сроком годности. Сейчас мы поставляем свою продукцию в торговые сети «Магнит», «Пятерочка», Metro, «Верный», «Йола Маркет» и общаемся с «Перекрестком», «Каруселью», а также другими крупными сетями. На фабрике работает 85 человек, которые занимаются производством хлеба и натурального печенья. Под их контролем выпекается около пяти тонн продукции в день.

«Так или иначе мои подписчики влияют на узнаваемость бренда, но не все из них бегут покупать хлеб после просмотра моих фото»

Чтобы добиться таких оборотов, нам не пришлось много давать рекламы в интернете, поэтому до сих пор на сайте производства указана ссылка на мой личный инстаграм-аккаунт. Там я отражаю все достижения, которые говорят сами за себя. Я веду его сам и иногда сотрудничаю с другими блогерами, но в основном — общаюсь с аудиторией. Так или иначе мои подписчики влияют на узнаваемость бренда, но не все из них бегут покупать хлеб после просмотра моих фото. В моем случае личный бренд и предприятие существуют немного отдельно, но меня все же узнают на улицах и хотят попробовать тот хлеб, который делаю именно я.

Чаще всего моя блогерская активность помогает мне в переговорах: люди меня знают и заранее готовы сотрудничать. Также инстаграм — универсальное средство общения с клиентами. На каждой упаковке хлеба и печенья есть ссылка на мой аккаунт, можно написать в директ, если что-то не понравилось.

Но я и не обезличиваю свой блог — пишу о своих мыслях, выкладываю фото и видео с мероприятий, в которых участвовал. В инстаграме могут написать потенциальные партнеры и пригласить поучаствовать в чем-то интересном. Например, в том числе, и с помощью блога я стал вторым в мире амбассадором часов Frederique Constant. Также медийное сотрудничество помогает найти новые проекты: на днях я улетаю во Францию сниматься в кулинарной передаче о хлебопекарном деле.

Фото: Кирилл Михайлов

В 2019 году завести собаку и ухаживать за ней — отдельные пункты в расписании жителя большого города. Помимо очевидных затрат на содержание, с ней нужно гулять подолгу — минимум два часа в день. Enter совместно с сервисом выгула и передержки животных «Гуляй Виляй» поговорил с владельцами собак о том, где они предпочитают гулять, как организуют свой день с поправками на нужды питомца и как защищают собак от бесцеремонных мамочек.


Партнерский материал 

Миша и Влада с собакой Оди

маркетолог и помощник директора по развитию

Влада: Почти полтора месяца назад мы завели собаку джек-рассел-терьер брокен, потому что она подходит нашему образу жизни. Она очень активная, ласковая, настоящая собака-компаньон. Да и в любом случае в двухкомнатной квартире собака побольше не поместилась бы.

Мы живем в центре, поэтому быстро адаптировались к новым условиям. Я встаю пораньше и выхожу на прогулку до работы в семь утра. Оди не может ждать долго, начинает скулить и звать, поэтому выбора нет. Вечером после работы мы вместе идем гулять и стараемся дать ей набегаться, потому что утром ей объективно не хватает на это времени. В день получается гулять примерно час — примерно по полчаса утром и вечером. Нам не пришлось привыкать к прогулкам как таковым, потому что мы много гуляли и до появления Оди. Но вставать на час раньше по-прежнему тяжеловато, ведь мне приходится делать это самой ежедневно.

«Нам хочется гулять с собакой не только по улице, но и по кафе и торговым центрам»

В идеале — гулять по два часа и иногда это даже удается. Мы доходим до парка Горького, обходим его и идем через «Эрмитаж» обратно.

Миша: Мы живем на Булаке и самый близкий к нам парк — «Черное озеро». Правда, покрытие дорожек из мелких камней, которое сделали для бегунов, вредно для лап собак. Поэтому самые лучшие места для нас — парк «Эрмитаж» и дворик обсерватории КФУ. Отдельный ад — это подземные переходы. Там всегда очень грязно и ходит непонятный контингент.

Нам хочется гулять с собакой не только по улице, но и по кафе и торговым центрам. Поэтому приходится заранее думать о дог-френдли заведениях . В целом городу хватает мест для выгула, но можно было бы поставить автоматы с пакетиками или баки для продуктов собачьей жизнедеятельности, чтобы снизить отходы полиэтилена.

Наргиз с собакой Пайком

проект-менеджер

До этого мальчишки у меня было три собаки, а Пайк в моей жизни появился в июле этого года. Он еще совсем маленький, поэтому я стараюсь гулять понемногу, чтобы он сильно не уставал. Например, в прошлые выходные я была в Нижнем Новгороде, там он много гулял, а после — сразу укладывался спать. Думаю, для каждой породы нужно свое время продолжительности выгула. Моей таксе хватает получаса за раз.

«Главное — уважать окружающих и убирать за ней так, чтобы никому это не причиняло дискомфорта»

Пайк пока только приучается к прогулке во всех смыслах этого слова, поэтому я вывожу его несколько раз в день. В будущем я сокращу прогулки до двух раз в день примерно по 40 минут. Обычно мы гуляем в сквере перед моим домом рядом с «Мегой» или в большом поле. Еще я очень люблю Горкинско-Ометьевский лес и хочу почаще появляться там с Пайком.

Гулять с собакой сейчас можно почти везде, главное — уважать окружающих и убирать за ней так, чтобы никому это не причиняло дискомфорта. У меня всегда при себе пакеты, а контейнер для отходов жизнедеятельности прикреплен к поводку. Думаю, о таком каждый хозяин должен заботиться самостоятельно. А вставать по утрам всегда тяжело. Но лучше делать это ради собаки, а не работы. Я уже привыкла быть хозяйкой животного, поэтому приходится думать не как и где с ним погулять, а где оставить, если я уеду. Я готова жертвовать своим утренним сном, а вот в некоторые поездки просто невозможно отправиться с собакой, поэтому сейчас у меня в приоритете поиск хороших мест для передержки.

Камилла и Тимур с собакой Риоко

национальный эксперт по мерчендайзингу в декрете и предприниматель

Мы недавно переехали из Москвы, где рядом с домом было четыре парка. Поэтому удивились, что в Казани не так много площадок для собак и специально выбрали квартиру рядом с экопарком «Дубрава». Когда Риоко было полтора месяца, мы оба работали и по вечерам бежали выгуливать собаку, которая встречала нас душераздирающим воем. Когда щенок еще совсем маленький, вообще лучше взять отпуск, чтобы помочь ему адаптироваться.

Сначала мы гуляли с ним три раза в день по полчаса и приучали к улице. Потом прогулки сократились до двух в день. Сейчас выходим на полтора-два часа утром и на часок вечером — такой график считается роскошью для работающих собаководов. Во многом мы можем гулять подолгу, потому что Риоко не просится на улицу в семь утра и хорошо адаптируется к нашему графику. С ним можно погулять и в 10 утра, и в 11 вечера, если вдруг мы задержались.

«Собака — это мотивация для работающих людей»

От нашего дома до экопарка «Дубрава» всего несколько минут пешком. Сначала нам было страшно заблудиться: нет ни фонарей, ни асфальтовых тропинок, а вечером опасно, ведь ничего не видно. Так что утром мы гуляем здесь, а вечерами выезжаем в Горкинско-Ометьевский лес, там есть очень удобные лужайки, а для хозяев — беседка.

Кажется, что в Казани много хороших парков, но людям не всегда нравятся гуляющие собаки. Например, в саду «Эрмитаж» прохожему не понравилось, что наша собака без намордника, а консьерж в одном из жилых комплексов чуть не выгнал нас с газона. Оказалось, он думал, что мы не уберем за Риоко. В остальных парках приходится думать о безопасности других людей, поэтому без поводка собаку бегать не отпустишь. И иногда прогулка превращается в бесконечную демонстрацию пса детям. Бывает мамы даже не спрашивают разрешения потрогать собаку. Она может отреагировать неожиданно, а они потом устроят скандал нам.

Когда нам хочется погулять с Риоко спокойно, мы выезжаем на озеро Лебяжье или в тот же Горкинско-Ометьевский лес. Но чаще всего приходится гулять в старом парке «Дубрава», чтобы Риоко видел знакомых собак и мог побегать без поводка.

Собака — это мотивация для работающих людей, у которых в жизни мало активности. Вечером после работы хочется только посмотреть сериал и лечь спать, о какой-то вечерней пробежке даже и речи нет. А собака все равно просится на улицу и вывести ее лучше, чем убирать за ней. Так что утром нужно просто привыкнуть пораньше вставать. Еще нужно заранее придумывать, куда деть собаку во время поездки. Есть разные организации, занимающиеся передержкой, но не каждой мы доверим своего Риоко.

Аделина Саляхутдинова

создатель и совладелец сервиса «Гуляй Виляй»

Чтобы приучить щенка к улице, первое время с ним нужно гулять очень часто — примерно четыре раза в день. С возрастом прогулки сокращаются до двух-трех раз в день в зависимости от породы: чем активнее собака, тем чаще с ней надо гулять. Оптимальное время прогулки для всех пород — 45 минут-час. В этом случае у многих хозяев возникает проблема с нехваткой времени и они предпочитают, грубо говоря, просто водить собаку в туалет. Это сложно назвать полноценной прогулкой, потому что собака не успевает потратить энергию, побегать и тратит ее дома. Отсюда берется погрызенная мебель и разодранные обои.

Я работала в сервисе по выгулу собак в Москве и мне показалось очень удобным, что я могу отдать питомца специалисту и поспать лишний час. К тому же это хорошая возможность подружиться с животными тем, кто пока не может их завести. Я решила переехать в Казань и стала искать подобные сервисы, а нашла только частные объявления о выгуле.

Выгул собаки часто превращается в рутину и становится непростой задачей. Осознавая это, некоторые решают и вовсе не заводить питомца. Я считаю важно знать, что хозяевам могут помочь справиться с животным и не навредить ему.

В «Гуляй Виляй» есть пробные выгулы, где собака и ее хозяин смогут познакомиться с выгульщиком, которого обучал профессиональный кинолог. В процессе он рассказывает, как себя вести и как понять, что собака тебе доверяет. Стандартная прогулка длится 45 минут, но может меняться в зависимости от потребностей собаки. Выгульщики могут продумать свой маршрут, но чаще всего гуляют в знакомых для собаки местах по желанию хозяина.

«Гуляй Виляй» занимается не только выгулом собак, но и нянингом. Он необходим для маленьких щенков, которым нужно постоянное внимание на протяжении всего дня или для больных животных, которым нужны лекарства и уход, когда хозяин на работе. Это же распространяется на кошек — им недостаточно просто оставить корм и воду, особенно маленьким котятам.

Также мы занимаемся передержкой: ситтер забирает животное к себе домой или остается жить у хозяина животного, в зависимости от желания заказчика. Это гораздо лучше гостиниц, потому что в домашней обстановке питомцам комфортнее.

Сейчас в сервисе работает 18 человек, все они обучены и готовы выгуливать животных в любое время суток.

Узнать больше о выгуле собак, запланировать передержку животного или протестировать сервис «Гуляй Виляй» можно здесь.

Фото: Кирилл Михайлов

Enter продолжает изучать книги жалоб и предложений кафе, баров и ресторанов Казани. Узнали, за что горожане любят и ненавидят «Дом татарской кулинарии», «Хинкальную», Killfish и другие заведения.

Что пишут в книгах жалоб и предложений казанских заведений. Часть 1


Пунктуация и орфография авторов сохранены.

Бар Twin Peaks

Алия Меркушина, директор по маркетингу и PR:

«Обычно в нашей книге оставляют только положительные отзывы. Скорее всего посетители предпочитают высказывать все лично или персонал пресекает любые недовольства гостей. На самом деле я считаю, что в комментарий, написанный от руки, можно вложить гораздо больши души, нарисовать какие-то сердечки, например. Так что это самый ламповый способ общаться с посетителями».

Без даты

«Спасибо Вам! За хорошую и дружную обстановку, а особое спасибо охото сказать Алене! и Кате. А******е [очень хорошие] кабылки, забрал бы Катюху в жены, но она выпендривается, но ей не долго осталость, рано или поздно я ее сломаю! Хотел бы вас всех отшликать! С любовью, ваш Тим».

Под комментарием нарисовано сердце и подпись: «Это не сердце, а попа Кати»

16 февраля 2018 года

«Девчонки супер! Еда супер! Атмосфера супер! Кальян супер! Все супер! Всегда к вам! Ауффф…»

Без даты

«Ангелина, прошу прощение за такое не адекватное поведение и высказанное негативное мнение о вас, я искренне извиняюсь за высказанное негативное мнение о вас в лице вашей организации. Вы прекрасный человек, еще раз прошу прощение за мое поведение! Прошу простить и понять. Вы прекрасны, у вас все будет прекрасно. С любовью к Ангелине»

28 марта 2018 года

«Корейка свиная — ОГОНЬ!!! Прямо как Любаша, которая ее подает. Булат»


Кафе OmNomNom

Нюня Набурьян, менеджер:

«У нас более-менее молодежное заведение, часто посетители оставляют отзывы на Flamp, TripAdvisor и в соцсетях. Сами мы часто читаем книгу, и иногда отзывы очень веселят. Например, однажды написали, что “у вас официант ни живой, ни мертвый” — это супер! С одной стороны ясно, почему держать книги в заведениях еще нужно, но лично я бы давно перевела все в электронный формат. Это как минимум быстрее».

2 мая 2017 года

«ВТОРОЕ МАЯ — ЭТО НЕ ПРАЗДНИК! Бежим к вам с работы, а вы говорите, что сегодня выходной! Разочарованы, −100000 вам в карму!»

Ответ администрации: «В РФ и РТ 2 мая считается выходным днем»

23 июня 2017 года

«За крайним столиком у окна сидел я и мой гость. Менеджер смены — отвратительное чучело, не знающее ни меню, ни стандарты обслуживания. Как будто под марихуаной. С издевкой на лице пожелал “Доброго пути”».

25 октября 2017 года

«Мы дирекшионеры (поклонники группы One Direction, — прим. Enter), мы любим Omnomnon. Вкусная еда, милая официантка. Только уберите джапончиков из телевизора»

Без даты

«Нюня не очень у вас какая-то девчонка. Странная какая-то, но так можно уж, ладно уж, чо уж…»

Без даты

«Посетил заведение только из-за названия. И не пожалел. Вызвал повара Евгения, смог пояснить мне все про много заказанных блюд, но не сказал процентное содержание жиров и углеводов. А в общем санитарные условия удовлетворяют всем нормативным требованиям»

Без даты

«Официант один, как будто через минуту умрет!»

Ответ администрации: Ой, а где вам написать ответ, вы все место заняли»


KillFish Discount Bar

Тимур Ахтамзянов, администратор:

«Я, как человек старой закалки, выступаю против цифровых технологий и для нас бумажная книга отзывов — одно из основных средств обратной связи. Поэтому у нас и нет Wi-Fi здесь, внизу. В среднем, комментарии в книге оставляют через день и нас посещает огромное количество людей за 40, которые привыкли писать от руки».

17 января 2017 года

«Особенного ничего не ждал от дисконт бара, но конкретно здесь должны приплачивать за то, что ты пришел пить вонючее пиво»

7 августа 2017 года

«Кирилл, спасибо огромное! Нижний Новгород, Дзержинск, Нижнекамск вас благодарит! У меня высшее образование, но я не в адеквате, поэтому ошибки»

Без даты

«Хотелось бы выразить огромную благодарность администрации бара за подбор такого чуткого персонала. Не хватает слов, чтобы выразить ваши бомбические вечеринки. Каждая “быдло-пьянка” приобретает здесь свой особенный смысл. Не загибайтесь! Казань потеряет “свой изюм” без подобного бара»

6 октября 2017 года

«Пожалуйста, позвольте людям отдыхать у вас. Пожалуйста, не прогоняйте людей, которые всего лишь решили присесть и отдохнуть после трапезы»

11 сентября 2017 года

«Бармен, назвавшийся “Гусманов” полил водой меня без моего согласия. На улице всего +5, я мокрая до штанов, не хочу умереть от воспаления легких. Никакого желания возвращаться в это заведение нет»

Без даты

«Кальян не удался, просто уходил, когда с ним разговаривали. Не стал вести адекватную беседу. Бой посуды был не уместен, так как столы шатаются»

Ресторан «Дом татарской кулинарии»

Максим Абдуллин, менеджер:

«Все чаще посетители предпочитают оставлять отзывы в электронном формате, на сайтах-отзовиках вроде TripAdvisor. Это, конечно, во многом зависит от концепции заведения. Если вдруг нашим гостям что-то не понравится, они скажут нам об этом лично, а не будут просить книгу. И нужно учитывать возраст посетителей — к нам часто заходят люди, далекие от интернета».

Без даты

«В данном заведении запретили пить пиво и выгнали, забрали стулья. Больше не приду».

27 июля 2017 года

«Модератор нашего мероприятия от самого ДТК нам попалась странная, в смысле что она очень плохо выглядела, как будто ведет не сильно здоровый образ жизни (потому мы сильно волновались за качество мероприятия). Но в процессе самого мероприятия она действовала весьма шустро, так что претензий именно к ней никаких»

4 ноября 2017 года

«Зашли в сие заведение. Наверху люди бухали и плясали. Мы вообще никого не интересовали. Потом прибежала лающая швабра с криком “Мест нет, выйдете отсюда” На сем наше знакомство с высокой кухней не случилось»

2 января 2018 года

«Клиентоориентированность на нуле. Видимо, рады здесь только Елене Летучей»

19 января 2018 года

«Пришли в ресторан, который в итоге оказался хуже дешевой советской столовой, где кормят невкусно, по-диетически. Все блюда несоленые, к тому же на столе не было соли, наверное предыдущие посетители всю соль съели. После посещения нужно применять мезим-форте и пить минералку, чтоб Новый год встретить здоровым!»


Гриль-бар KGB на Московской

30 декабря 2017 года

«Очень часто ходим к вам на обед, у вас самые не реальные бургеры. Все очень вкусно, быстро. Огонь, огонь, огонь»

24 января 2018 года

«Был холодный зимний одинокий вечер в четырех стенах Московской съемной квартиры. И только мысль о чудесном бургере из KGB не дала свихнуться. Спасибо за спасение души и гибель фигуры. Тома»

24 января 2018 года

«KGB — это мощь!!! Нереально вкусно, точнее офигенно, великолепно, изумительно, превосходно… короче, пальчики не только оближешь, но и съешь вместе с бургером! Спасибо вам!!!»


«Макдональдс» на Баумана

25 сентября 2017 года

«Впервые за 5 лет мне понравился чизбургер. Спасибо!»

9 октября 2017 года

«Огромное спасибо Гюльназ за “резкое” обслуживание. Егоров Н.М. Отдельное спасибо всем сотрудникам!!!»

23 февраля 2017 года

«Шлифануть мороженным посещение ресторана Твинпикс бесценно. А вообще люблю я этот Макдак за Маккафе. Вкусный кофе и умопомрачительные десерты сглаживают любые неурядицы и пусть кость широкая…»

22 января 2018 года

«Прошу заметить, что после ремонта, качество заметно упало! Девушки работают без шапочек, но в кепке (из под кепок у 2 дев. торчат волосы, я так понимаю, именно они оказываются в пище… Ах, да. Еще спасибо за грязный поднос! Позор! Стыд! Агата Владимировна»


Бар Cuba Libre

13 августа 2017 года

«Уже второй раз в прекрасном городе. В Кубу шел целенаправленно. В этот раз такую летку забабахали!!!! Как всегда все отлично. Эльвира как всегда красавица. Коктейли вкусные алкогольные, спасибо Айдару. Бармен хоть и болтун, но талантливый. Новое меню тоже оценил. Хочу отметить черную пасту и осминога. Элька не выходи за муж, это я так к слову. Ребята молодцы!»

31 марта 2017 года

«Калорит, вкусная кухня, недорого, профессиональный персонал, приходишь как в гости к друзьям , очень притягательное место, отличное соответствие цены качества. И даже то что оно находится в шхерном месте. это его шарм»

19 октября 2017 года

«Интерьер со временем успел слегка потрепался, пыль и грязь повсюду, я бы назвал это заведение “кофе у бобра” на трассе Нижний Новгород — Казань»

17 января 2017 года

«Попробовали коктейль “нокдаун” и чуть там не оказались. Когда поедем в Казань в следующий раз, зайдем еще»

Кафе «Хинкальная» на Университетской

Без даты

«Изрядно проголодавшись, решили отведать блюда из грузинской кухни и конечно же выбор пал на ваше кафе. Очень понравились перепела. Признаюсь честно, попробовал их первый раз, мясо очень нежное, вкусно, рекомендую. Не зря мясо перепелов упоминается в Священных Писаниях как пища народа Моисея. Также заказали хинкали из говядины и баранины. В целом все понравилось. Из пожеланий ресторану — исключить свинину и получить статус Халяль!»

10 октября 2017 года

«Очень часто бываем здесь с семьей. Редко, но узнаем у официантов о том, как и с чем правильнее есть блюда. Потому как они иногда сильно обижаются на использование неподходящих соусов»

11 апреля 2017 года

«Собственно, именно хинкали и зашли попробовать. И ими остались довольны. Во-первых, здорово, что в меню они представлены поштучно и можно за один раз попробовать самые разные. Во-вторых, ATTENTION! Они огромные! Совсем не такие крохи, какие привычно видеть в супермаркетах»

5 сентября 2017 года

«Пробовал хинкали по 45р шт по вкусу норм лучше чем в бехетле хотя стоят так же зачет вобщем хотя все остальное стоит достаточно дорого ну как дорого для мажоров или москвичей пойдет, для обычных работяг можно раз в месяц жену сводить»

Иллюстрации: Riccardo CasinelliMartina Tariciotti

В рубрике «Любимое место» Enter пишет о горожанах и важных для них точках на гастрономической карте Казани. Арт-директор Open Space Market Юлия Турайханова рассказала о своей любви к простой пище, невкусном пакетированном чае и борьбе крупных корпораций за экологию.


Постная рыба и любовь к чаю

Часть моей работы — это поиск декораций для Open Space Market, покупка посуды, разных вещей, необходимых для мероприятия, и собственное увлечение цветоводством. Из-за этого я часто посещаю OBI и IKEA и, соответственно, ресторан последнего магазина. Там я практически всегда ем рыбу. Обычно рыбные блюда в заведениях готовят сложно — с пятью слоями соусов и половником приправ. Здесь же она очень простая, здоровая и вкусная. Еще я люблю брать соленую рыбу, для меня это связано с Амстердамом — там все основное меню построено на подобных блюдах.

Я не придирчивый человек, но при этом мне необходимо быть избирательной в еде. Например, с детства у меня непереносимость лактозы, поэтому я не ем молочные продукты, а у нас во всех заведениях любят добавить побольше сыра. Еще я не могу пить кофе — он слишком сильно меня бодрит, поэтому приходится довольствоваться чаем. По этой причине все прекрасные кофейни нашего города остаются вне моей зоны видимости.

К слову о чае: я не понимаю людей, которые говорят, что не видят разницы между пакетированным и листовым чаем. Со временем ты начинаешь чувствовать вкус и уже не можешь пить «Майский» как прежде. Поэтому куда бы я ни пошла, всегда беру с собой немного чая в коробочке. А дома мы с Василем (Бадреев, партнер и основатель Open Space Market, — прим. Enter) устраиваем чайные церемонии.

Заказ Юлии:

Форель с брокколи — 190 ₽

Нарезка из лосося — 139 ₽

Макаронс — 29 ₽/1 шт

Напиток из бузины — 39 ₽

Рестораны со скатертями в пол и защита экологии в «Икее»

Мне нравится, когда компания или заведение совпадает со мной в интересах, в том числе и экологических. Например, лавка «Коза-Дереза», которая находится рядом с моим домом, является для меня основным местом крупных закупок. При этом они используют очень много пластиковых упаковок, например, для обычной зелени. И, несмотря на все положительные качества, это для меня является барьером. Я стараюсь быть экологически сознательной и всегда разделяю мусор минимум на три категории: пластик, органика и прочий мусор, бумага и картон, батарейки и лампочки. Поэтому когда я прихожу в ресторан «Икеи» и вижу, что они заботятся об окружающей среде — это радует. К тому же в их ресторане газировку поменяли на более полезную фруктовую воду, чтобы посетители и особенно дети потребляли меньше сахара.

Вообще, мне нравится расслабленная и демократичная атмосфера — я не любитель ресторанов со скатертями в пол. Но, по-моему, в ресторане «Икеи» для полного счастья мне недостает некоторых вещей. Возможно, нужны альтернативные десерты. Обычно я беру слойку с пеканом и макаронс — для меня это единственный вариант десерта, потому что остальные слишком сладкие, большие или с молочными продуктами. Также в ресторане раньше были маленькие бутылочки вина, которые я иногда пила за обедом, мне их не хватает (смеется, — прим. Enter). В качестве альтернативы я беру напиток из цветков бузины.

Еще три любимых места Юлии:


Бар «Прометей»

Мне кажется, ребята из «Прометея» вывели коктейльную культуру на совершенно новый уровень. Я люблю, когда люди подходят к своему делу творчески и готовы не просто разбавить водку соком, а создать новый вкус с помощью смешивания разных ингредиентов. Я не фанат девичьих коктейлей и люблю сладковатые напитки на основе крепкого алкоголя, а барменам из «Прометея» всегда есть что предложить.

Бургерная KGB

Я не фанат фастфуда, но иногда заказываю домой бургеры из KGB. Иногда ты решаешь, что сегодня готов, что называется, наесться всем и сразу. К тому же я лично знакома с Дамиром (Дамир Шайхутдинов — повар и сооснователь Kulinar Guru Burgers, — прим. Enter) и доверяю качеству их мяса. Я попробовала где-то шесть блюд из их меню и осталась довольна. Кроме невероятно огромных, там есть и маленькие бургеры для тех, кто боиться переедать.

Ресторан «Рашпер»

Раньше я очень любила стейки и всегда ела их именно в «Рашпере». Обычно это был филе-миньон с овощами на гриле или салат со стейком, который напоминал мне об Италии. Сейчас у них появились немного неклассических, но более бюджетных стейков вроде тибона. Мне нравится, что само заведение небольшое, оформлено в испанском стиле, а официанты запоминают все твои пожелания.

За помощь в организации съемки благодарим ресторан магазина IKEA

Фото: Анастасия Шаронова

«Почему взрослые не понимают, как трудно быть подростком» — поет та самая Гречка, которая за три месяца стала голосом российской молодежи. Для того, чтобы помочь тем самым «взрослым», Enter совместно с сетью книжных магазинов «Читай-город» собрал пять книг, которые помогут разобраться, почему современные подростки считают своих родителей занудами, одеваются в «странные вещи» и, кажется, совершенно не знают, чего хотят.


Партнерский материал 

Джон Сэвидж «Тинейджеры»

В конце 2017-го вышла монография Джона Сэвиджа «Тинейджеры» на русском языке. Британский журналист собирал информацию больше 30 лет и в результате его работа о субкультурах вылилась в масштабное исследование о феномене зарождения молодежных движений. Чтобы понять, откуда взялись панки, джазфэны и апаши, автор охватил 70 лет — с 1875-го до 1945-го, когда не существовало самого понятия «тинейджеры».

По мнению Сэвиджа, именно в это время начали появляться музыкальные жанры, танцы и литература, направленные на молодежь — джаз, свинг, фокстрот, которые считались аморальными у «взрослых». С помощью документов, книг, фотографий и фильмов того времени автор смог создать труд о том, как человечество открыло для себя подростковый возраст и что из этого получилось.

Мэг Джей «Важные годы»

Практически все сталкиваются с типичными проблемами взросления: как найти работу, построить здоровые долговременные отношения и преодолеть стереотипы. Автор считает, что на протяжении всего периода взросления на подростков влияет общество, Instagram и Facebook. Кроме того, в книге поднимается актуальный для многих вопрос увеличения пропасти между поколениями, когда дети жаждут понять, чего хотят, а родители гонят в ЗАГС.

Точных инструкций о том, как жить в этом мире, в книге нет. Зато есть много историй американской молодежи, которые легко адаптируются под российские реалии. Мэг Джей написала работу о том, почему современная молодежь такая, какая есть и почему стоит «прожигать» жизнь осмысленно.

Тина Силиг «Почему никто не рассказал мне это в 20?»

Принято считать, что учиться у хороших педагогов — это преимущество, которое поможет добиться успехов в будущем. Тина Силиг же считает, что ужасные наставники становятся лучшими учителями. «Почему никто не рассказал мне это в 20?» объясняет, почему детям так сложно начинать мыслить самостоятельно, преобразовывать существующие явления в новые идеи и сортировать информацию в своей голове.

Силиг решила не идти легким путем и составила книгу со своеобразным сюжетом, который строится на воодушевляющих историях предпринимателей и бизнесменов в духе «я добился всего сам». Сама автор рекомендует ее к прочтению тем, кто свято верит в то, что детей лучше держать в ежовых рукавицах, не допуская их до так называемой «реальной жизни».

Марина Мелия «Наши бедные богатые дети»

Энергичным, умным и успешным людям тяжело понять, почему их дети чаще всего не интересуются самореализацией и проводят свободные часы за развлечениями. В это время подростков не спасают от одиночества ни путешествия, ни дорогое обучение в лучших университетах мира, ни встречи с выдающимися людьми.

За 15-летнюю практику автор поговорил с целым поколением несчастливых детей богатых родителей. Мелия утверждает, что в состоятельных семьях гораздо чаще встречаются замкнутые подростки, которые не хотят ничего, кроме денег. Не спеша кого-ибо в этом обвинять, психолог изучает поведение родителей и приходит к выводу, что «брошенные» дети — настоящий бич состоятельных семей.

Малкольм Гладуэлл «Гении и аутсайдеры»

Жизнь несправедлива: деньги, слава и успех всегда достаются тем, кто, кажется, этого не заслужил. Однако Малкольм Гладуэлл считает, что никакого таланта не существует и пытается объяснить, чем нужно заниматься, чтобы стать следующими Моцартом и The Beatles. То, что принято называть талантом — результат определенных действий, о которых и рассказывает автор. И пока сын маминой подруги почему-то добивается невероятных успехов, книга помогает предположить, как он это делает.

Гладуэлл развенчивает мифы и догадки о «талантливых» личностях и убедительно рассказывает о том, почему некоторые подростки (и не только) к 20 годам делают то, на что некоторые тратят всю жизнь, и как в обычной панельке может вырасти настоящий гений.

Материал подготовлен при поддержке

Enter совместно с Институтом архитектуры и дизайна КГАСУ продолжает серию материалов о молодых архитекторах, истории городских построек и футуристичных проектах, способных изменить привычные представления о Казани.

Во втором выпуске Enter рассказывает о молодых архитекторах, которые оказывают сильное влияние на облик Казани: переосмысливают и реконструируют исторически важные территории, реставрируют бывшие дома татарских купцов на центральных улицах и выдвигают новые высокотехнологичные идеи.


Тимур Кадыров, 31 год

заместитель главного архитектора Казани

Над чем работал: «Электронные острова», а также проект по благоустройству набережной озера «Кабан», мост EXPO в Милане, культурный центр «Ставрос Ниаркос» в Афинах, офисный центр в Париже и другие

Цель проекта «Электронные острова» в том, чтобы освоить неприметные пространства на пересечении дорог, пешеходных маршрутов или около остановок. Таким стал небольшой участок на улице Нужина, где люди только ждут светофора — между кофейней «Жаворонок» и остановкой «Университет». В рамках благоустройства города, мы с другими авторами проекта решили сделать его многофункциональным зеленым островком посреди дороги.

Для этого мы выделили четыре компонента. Во-первых, безопасность: это видеокамеры, освещение и кнопки вызова экстренных служб. Во-вторых, благоустройство: чтобы этот серый кусок асфальта преобразился, необходимо поставить скамейки, велопарковку, урны и навесы от дождя. В-третьих, электронная составляющая: нашим нововведением станет инфопоинт — большой монитор, который будет показывать информацию о городе, транспортных маршрутах, возможно, с функцией вызова такси. В четвертых, идентичность: такие «островки» появятся по всему городу, но каждый из них будет отражать специфику конкретного места.

Проект «Электронный остров», 2018 год

Концепция проекта опирается на современные технологии и электронику, поэтому мы решили сделать разметку пешеходного перехода в виде штрих-кода. Другая наша идея — это пешеходный переход с динамичной подсветкой: подсветка включается постепенно, когда загорается зеленый. Кроме того, мы решили разнообразить ожидание людей, которые ждут светофор, сделав красного человечка танцующим. Сейчас этот светофор проходит согласование в ГИБДД. Кроме того, уже сейчас мы работаем над системой освещения на Нужина — из трех фонарных столбов останется один и будет освещать весь переход. Планируется, что участок на Нужина мы закончим к чемпионату мира.

Проект «Электронных островов» очень большой и затрагивает весь город, но кроме него есть еще несколько первоочередных работ. Например, благоустройство территории перед дворцом бракосочетания «Казан». Помимо него, мы занимаемся сложным и серьезным проектом по анализу транспортной ситуации в районе «Кольца» и центральных улиц города. Есть кардинальные предложения по реорганизации Булака, в том числе — сделать его односторонним и отдать какую-то из сторон под велосипедные дорожки и пешеходную связь. Но все они требуют тщательной доработки.

Максим Шакуров, 24 года

архитектор-реставратор, магистрант 1 курса КГАСУ

Над чем работал: реставрация мечети ХХ века в селе Айбаш, а также реставрация усадьбы купца Валиуллы Бакирова в селе Большой Менгер

Разговоры о реставрации мечети начала ХХ века в селе Айбаш шли уже довольно долго. Дело сдвинулось с мертвой точки, когда после третьего курса мы съездили на практику в это село. Там я немного узнал об этой мечети и когда наступило время делать дипломный проект, мой научный руководитель одобрил идею заняться реставрацией. Сперва мы планировали, что работы будут осуществляется за средства, собранные селянами, но денег не хватило. Через какое-то время на это обратил внимание Департамент государственной охраны культурного наследия и внес нас в свою программу.

Проект реконструкции мечети XX века в селе Айбаш, 2017 год

Нашей целью стало воссоздание подлинного вида строения таким образом, чтобы оно при этом продолжало функционировать. В ходе работы мы столкнулись с множеством проблем, связанных с прошлым ремонтом: в советское время мечеть использовалась как клуб и центральную стенку прорубили, чтобы сделать кинозал. Но дело в том, что на нее опиралась конструкция минарета, и когда поддержки не стало, она начала проваливаться и западать на бок. Все эти проблемы мы решали методикой полной переборки. Мы воссоздали инструменты того времени и с помощью современных материалов начали восстанавливать исторический облик мечети.

Сейчас проект отправлен на экспертизу и если работы по реставрации начнутся в ближайшее время, то экстренных мер и кардинальных изменений не понадобится. По моему мнению, на полную доработку здания уйдет примерно год. Вообще, многие объекты деревянного зодчества в Татарстане с каждым десятилетием пропадают: их некому реконструировать несмотря на то, что частные инвесторы выражают к этому большой интерес.

Павел Глазырин, 32 года

архитектор-проектировщик

Над чем работал: концепция обновленного интерьера Казанского государственного цирка, а также концепция современных школ Казани, проект здания медиакомплекса ТНВ и другие

Здание Казанского цирка построили в 1967 году и только спустя 50 лет там прошел полномасштабный ремонт. Перед реставраторами и архитекторами ТИГП (научно-производственная фирма РТ «Татинвестгражданпроект», — прим. Enter) стояла задача максимально сохранить внешний образ здания и его внутреннее пространство. Визуальной основой стал понятный всем цирковой мотив костюма Арлекина и ромбовидный узор. Орнамент объединил вестибюль, гардероб, фойе и сам зрительный зал в единое целое. В фойе с помощью яркой цветовой гаммы мы выделили основные локации: аттракционы, буфет и сувенирные лавки.

Коллектив реставраторов, архитекторов и инженеров, которые работали над проектом составил более 30 человек. На этапе разработки дизайна интерьеров, студия Елены Валеевой (сейчас Зубко) предложила свою концепцию, которую после согласования с руководством Республики доработал коллектив ТИГП. Сегодня мы видим результат труда, который принадлежит не только нескольким авторам, но и целым поколениям архитекторов и строителей. Самое главное, что объект до сих пор не потерял свою ценность, а мы только его обновили для современного юного поколения.

Проект интерьера Казанского государственного цирка, 2017 год

По всей площади зрительного зала узор вместе с подсветкой создает дополнительный эффект игры цвета, динамики, движения форм. Например, когда включаешь синюю подсветку, для зрителя этот цвет пропадает — и так со всеми цветами. В дизайне интерьера мы стремились подчеркнуть сферическую архитектуру здания, заданную автором проекта Валентиной Пановой. Овальные светильники, радиусная конструкция потолка, мебель — все создано в поддержку архитектурной формы.

По задумке проектировщика цирка, в фойе лестницы на второй этаж спроектированы в виде жирафов. Такие детали интерьера мы менять не стали, чтобы здание оставалось таким, каким его задумывали. Правда, мы тоже предусмотрели ряд интерьерных решений для маленьких зрителей — яркое панно-фотозона с клоуном в вестибюле, светильники в виде шариков в гардеробе, а в качестве навигации — образы артистов цирка. Была проделана колоссальная ремонтно-восстановительная работа: укрепление несущих конструкций, замена всех инженерных сетей, установлен уникальный купольный потолок, современные световая и звуковая системы и многое другое. За концепцией стоит много невидимых сложных конструктивных решений, что делает работу интересной, а проект уникальным.

Линар Донин, 33 года

архитектор, дизайнер интерьеров

Над чем работал: комплекс жилых домов на Муштари, жилой комплекс «Золотое руно» по улице Ершова, а также проект здания медиакомплекса ТНВ, концепция яхт-клуба с ресторанным комплексом и апартаментами и другие

Жилой комплекс на Муштари — это два здания разной этажности, объединенных подземным двухэтажным паркингом. Оно расположено в исторической застройке города напротив Лядского садика. Над проектом работало множество уважаемых архитекторов из проектной мастерской «ВЕЛП», в том числе, Виталий Логинов (бывший руководитель «ВЕЛП», — прим. Enter) и Евгений Прокофьев (председатель правления союза архитекторов и проектировщиков, — прим. Enter).

Судьба жилого комплекса и его архитектурный облик несколько раз висели на волоске. Существовали мнения, что жилой дом своей массой и стилистикой нарушает восприятие здания Союза писателей РТ и художественного училища, однако после публичных слушаний проект приняли. Еще однажды после прогулки Рустама Минниханова по этой части столицы, президент поручил «остановить все стройки» в центре. Позже в Арбитражном суде эту проблему разрешили.

Жилой комплекс стал, по моему личному мнению, пионером в цветовом решении фасадов. Акцент на цвет, как мне кажется, мало кого оставил равнодушным. Необычную расцветку мы получили за счет красного,оранжевого, желтого, зеленого и бежевого керамического камня. Лично для меня участие в разработке от концепции до реализации стало очень серьезной школой и важной практикой.

Проект жилого комплекса на Муштари, дом 17-19, 2012 год

Еще один проект, над которым мы работали, когда я пришел работать в ТИГП с Павлом [Глазыриным], — это медиакомплекс ТНВ. Участок расположен в центральной части города на берегу Казанки по улице Шоссейная. Раньше на этом месте был пустырь, но нашей задачей стало внедрить его в общественное пространство города, поэтому на его территории появился парк.

Медиацентр представляет собой 14-этажное здание с подземным паркингом. С первого по двенадцатый этаж размещены семь аппаратно-студийных блоков, где происходит работа теле- и радиоканалов, находятся административные помещения, столовая для сотрудников и инженерно-технические блоки. Общая площадь здания — 92 089 м².

Карина Шарафетдинова, 29 лет

архитектор

Над чем работала: концепция образовательного центра в Болгарах, а также проект казанского зоопарка, проект Центра бадминтона и другие

Инициативу создания Болгарского центра высказали централизованные мусульманские религиозные организации: духовное управление мусульман РФ и РТ. Идею поддержал Путин, а в 2015 году президент РТ Рустам Минниханов принял указ о создании Болгарской исламской академии.

В 2016 году в Болгаре прошла официальная церемония закладки памятной капсулы по случаю строительства академии. Тогда же мы согласовали место расположения — недалеко от Белой Мечети в Болгарах. Ровно через год, в мае, в рекордно короткие сроки Академия была полностью готова. И уже в сентябре приняла первых студентов. Сейчас она призвана стать ведущим мусульманским научно-образовательным и просветительским центром.

Проект образовательного комплекса в Болгарах, 2016 год

Проект представляет собой комплекс образовательных и жилых строений. Его внешний вид был обусловлен собирательным видом медресе и включил в себя основные элементы зданий подобного типа. Идейным центром постройки стал амфитеатр, который вмещает 750 человек и подходит для симпозиумов, съездов и других мероприятий. В обычные дни он используется как лекторий вместимостью до 350 студентов. Также в медресе есть библиотека, окна которой выходят на внутренний двор. Сам двор накрыт прозрачным куполом и предназначен для проведения мероприятий и чтения намаза.

В южной части комплекса расположены жилые корпуса: шесть двухэтажных зданий с 20 квартирами для преподавателей и 150 комнатами для студентов. Кампус и основной корпус Академии соединены крытыми переходами, что визуально «облегчает» восприятие комплекса. Фасады здания сделаны из натурального светлого камня, а в сочетании со стрельчатыми окнами создается образ просветительского и образовательного центра.

На мой взгляд, комплекс уникален тем, что расположен в историческом месте, был одобрен специалистами ЮНЕСКО и стал единственным в России самодостаточным высшим учебным заведением подобного уровня. Но наш коллектив занимается и другими важными проектами: у нас за плечами почти все спортивные объекты, построенные перед Универсиадой, общественные территории и реставрация памятников казанской архитектуры.

Альбина Хайруллина, 28 лет

архитектор-реставратор, преподаватель КГАСУ

Над чем работала: усадьбы бывших татарских купцов, а также дом бывшей адмиралтейской конторы на Карла Маркса, дом Чекмарева-Каменева на Карла Маркса, флигель усадьбы Данилова на Карла Маркса, доходный дом Жарова на Баумана, военный госпиталь на Карла Маркса и другие.

Татарские усадьбы на Тукая, 81-87 — комплекс зданий, состоящий из бывших домов известных татарских купцов. До реконструкции они выглядели как полностью разрушенные пятиэтажки 30-х годов. В процессе работы мы поняли, что три верхних этажа надстроили гораздо позже и сейчас они не подлежат никакому ремонту. Заказчик оказался человеком понимающим и согласился снести три этажа, лишившись 2 000 квадратных метров площадей.

Главным архитектором проекта была Фарида Забирова. Как и в других реставрационных работах, большую часть времени мы занимались изучением архивов и фотографий для выявления подлинного вида здания. Пришлось ходить по дому и сдирать слои штукатурки, чтобы найти цвет оригинальной окраски. Обычно за реставрацию подобных объектов берутся частные инвесторы и потом обустраивают свои офисы или сдают их в аренду. Для этого им приходится тратить собственные деньги на ремонт — примерно 100-200 тысяч рублей за квадратный метр.

Проект реконструкции татарских усадеб на Тукая 81-87, 2013 год

За время работы я была причастна к реконструкции многих зданий, в том числе нескольких домов на улице Карла Маркса. Когда я с командой занималась реставрацией 17-го дома, выяснилось, что в советское время в нем работала кардиологическая больница, в которой для определенных нужд меняли внешний вид здания, например, расширяли окна для операционной. Также для меня был очень интересен проект бывшего доходного дома на Баумана. Он был построен известным архитектором Фомой Петонди, который принимал участие в возведении Казанского Богородицкого монастыря. Сейчас там находится блинная и сувенирные лавки.

В истории немало примеров, когда дома полностью перестраивались в угоду стиля. Также очень «помогали» пожары — государство давало деньги на восстановление, а дома возводились либо в прежнем виде, либо с учетом современных тенденций. Так что я, как реставратор, хочу, чтобы в городе оставались дома с оригинальной архитектурой и своей историей, а по соседству строились современные и передавали информацию нашим потомкам.

Лилия Закиева, 25 лет

архитектор, аспирант КГАСУ

Над чем работала: концепция Адмиралтейской слободы, а также клинико-инновационный центр МКДЦ, Парк Победы в Набережных Челнах и другие

Впервые я познакомилась с Адмиралтейской слободой как архитектор в 2013 году: еще будучи студенткой КГАСУ я разрабатывала дипломный проект жилого района на этой территории. Спустя какое-то время вошла в состав рабочей группы под руководством Александра Дембича — создателя проекта.

В группе я отвечала за проект «Старое русло», концепцию редевелопмента промышленных предприятий и концепцию нового жилого комплекса. Парк «Старое русло» — главный смысловой элемент всей слободы. Его планировочная структура — взаимосвязанная система открытых тематических садов и ландшафтных зон, как, например, спортивный и театральный сады, фестивальное поле, зона аттракционов, аптекарский огород, восточный сад и так далее. Все они объединены между собой стержневым элементом — главной аллеей, которую мы назвали «Императорской». Этот парк появится на побережье Адмиралтейской слободы, длина которого — пять с половиной километров. Это будет самый большой парк Казани площадью 84 гектара.

Концепция Адмиралтейской слободы, первый эскиз был представлен в 2013 году

В будущем Адмиралтейская слобода будет местом, насыщенным пространствами, которые приспособлены для различных видов отдыха, спорта и развлечений. Для успешного функционирования парка понадобится реконструкция и перепрофилирование ближайших промышленных предприятий, постройка торгово-развлекательных центров и жилых домов. Так, мы предлагаем концепцию редевелопмента (перепрофилирование объекта недвижимости, — прим. Enter) завода «Сантехприбор» под общественно-жилую функцию. На этом месте появится жилой комплекс с объектами обслуживания на первых этажах. Все детали застройки — этажность, архитектурно-планировочные решения еще обсуждаются. Основная цель нашей работы — превратить территорию Адмиралтейской слободы в туристический центр города, создать здесь комфортную и благоприятную для жизни горожан среду.

Помимо прочего, здесь появится музей «Адмиралтейская верфь», посвященный 300-летию слободы. Одну часть кладбища (речь идет о мусульманском кладбище времен Казанского ханства «Бишбалта», — прим. Enter) превратят в музей, а другую — как раз-таки в прибрежный парк вдоль всего побережья. Концепция предполагает, что на полную реконструкцию этого района уйдет 15 лет, а значит обновленную слободу можно будет увидеть к 2034 году.

Фото: Анастасия Шаронова
Изображения: Предоставлены героями материала

В рубрике «Любимое место» Enter пишет о горожанах и важных для них точках на гастрономической карте Казани. Фотограф Динар Soul Man рассказал о том, что объединяет бургеры и автомобили, как хамство в заведениях отражается на настроении и почему люди подсознательно выбирают определенные вкусовые сочетания.


Бургеры для вегетарианцев в KGB

Обычно мое знакомство с заведениями происходит так: друзья говорят, что где-то открылось новое место и мы туда идем. Сам я практически никуда не хожу и в последнее время предпочитаю готовить дома. Мое домашнее меню очень простое: это салаты, каши, супы, фрукты и овощи.

В кругу моих друзей шли разговоры о KGB, когда на Красной Позиции открылась первая точка. Спустя какое-то время я решил зайти сюда ради эксперимента. Ребята здесь нормально отнеслись к тому, что я не ем мясо и быстро нашли выход, когда я попросил приготовить что-нибудь «такое». Хотя, насколько я понимаю, в меню нет вегетарианских позиций. Чаще всего, в KGB я обедаю на бегу: беру морс, кесадилью или бургер.

Вообще, мое любимое блюдо — кесадилья. Оно простое, но при этом нельзя точно сказать, что есть в составе. Предполагаю, что там довольно много специй, фасоли и сыра. На еду в целом я смотрю довольно поверхностно, не пытаясь уловить вкус каждого ингредиента.

Блюд, как в KGB, в Казани не найти. Бургеров много, но сочетание ингредиентов, их подача и внешний вид — особенность этого места. Скорее всего, я просто не был в большинстве популярных мест, поэтому не могу сравнить вкусы одного и того же блюда. Это как с автомобилями — класс вроде один, а ощущения внутри совершенно разные.

Заказ Динара:

Буррито бургер —  390 ₽

Морс — 50 ₽

Провинциальная роскошь и хамство в общепите

В интерьере заведения меня привлекает простота. В Казани много красивых ресторанов, где дорого-богато, и это делает наш город немного провинциальным. В этом есть свой романтизм, но из-за одной только атмосферы я бы не стал там обедать.

Отношение персонала для меня зачастую не играет вообще никакой роли. Наверное, я просто люблю оправдывать людей. Если официантка мне нахамит, это, конечно, не украсит заведение, но я не расстроюсь и не разозлюсь — я неконфликтный посетитель. Но это не значит, что меня нужно игнорировать, 15 минут не принимая заказ. В целом, на один обед у меня уходит от 200 до 600 рублей, то есть мой средний чек — 450.

Я заметил, что еда напрямую способствует твоему состоянию и эмоциональному фону. Раньше я мог вообще не есть, а целыми днями гонять чаи с печеньем. Но позже начал понимать, что из-за этого появляется слабость и сонливость. Мне показалось, что это нездоровая фигня, появившаяся из-за неправильного питания. Теперь одна из моих новоприобретенных привычек — это правильная еда и немного спорта.

Кстати, есть еще одно заведение, которое я не отнес к любимым, но где раньше часто бывал — Woki-Toki — там готовят вкусный рис с фруктами. Многие из моего окружения не понимают такого сочетания, а мне оно напоминает губадию, которую я ел еще будучи ребенком. Я уверен, что все мы подсознательно выбираем еду, которая напоминает нам о детстве.

Еще три любимых места Динара:


Кофейня Beanhearts

Года два назад я впервые услышал о «Бинхартс» — сюда меня привели друзья, которые сами часто обедали здесь. Обычно я заказываю картошку фри, грибной, тыквенный и томатный супы. Все меню я не испробовал, поэтому могу сказать только про супы — они очень неплохие.

Суши-бар «Филадельфия»

Чаще всего я выбираю заведения по территориальному признаку, поэтому «Филадельфия» и вошла в этот список. Первое заведение было на Университетской и я забегал туда перед работой. Так как я не ем ни мясо, ни рыбу, я беру роллы «Маки» с авокадо или огурцом.

Чайхона P.Love

Как ни странно, в P.Love я прихожу исключительно ради чая. Хотя он может стоить как целый обед в какой-нибудь столовой, но мне не жалко отдать определенную сумму за настолько вкусный напиток. Иногда я беру небольшой перекус в виде гарниров, чаще всего — рис с овощами. На бургерах далеко не уедешь, поэтому если бы у меня была возможность есть всю жизнь в одном месте, я бы выбрал это заведение.

Фото: Анастасия Шаронова