Izakaya bereg — ресторан паназиатской кухни, который расположился на Меридианной, 2. Заведение открылось в марте прошлого года и уже получило статус лучшего ресторана в голосовании «Итоги года 2022: Город, люди и команды».
Редакция Enter посетила заведение и познакомилась с новой паназиатской культурой. Рассказываем, что такое попкорн из креветок, как трактовать значение сухоцветов и почему макать роллы в соевый соус — не лучшая идея.
Изакая — формат японских уличных ресторанчиков с традиционными едой и напитками. Небольшие заведения «перекочевали» в Россию не в первозданном виде — скорее, отечественные рестораторы переняли концепцию. Это связано с тем, что морепродукты, на большей территории России, — не ежедневная пища, как в Азии.
Вдохновившись паназиатскими гастробарами в Москве, учредители холдинга Food Pictures Рустем Идиятуллин и Артур Нуруллин решили запустить подобный в Казани. Благодаря многолетнему опыту в гастросфере управленцы сети привнесли в ресторан авторский стиль, ориентируясь на контингент города и разнообразие уже имеющихся заведений. В Izakaya bereg совместили азиатскую классику с европейскими технологиями и элементами шоу-подачи. А созданием ценностей заведения и его стратегическим развитием занялись управляющие партнеры Izakaya — Тимур и Ольга Хайрутдиновы.
Визуальный концепт — это то направление, которому в Izakaya уделяется особое внимание. С самого входа дизайн интерьера и декоративные элементы настраивают гостей на краткосрочное путешествие в страны Востока: зеркало с азиатскими мотивами, панорамные окна с видом на Кремль, большое количество растений. То, что сразу бросается в глаза, — голландская ива, заточенная в камень, которая стоит посреди заведения. Дерево живое и его поливают согласно расписанию, к весне оно расцветет, по аналогии с японской сакурой, что придаст залу еще больший антураж.
В заведении мягкая подсветка, которая создает атмосферу камерности, классическая для Азии деревянная мебель и одна из главных фишек — открытая кухня. Гости могут выбрать место за длинным столом у бара, в традициях ресторанчиков изакая, и наблюдать за тем, как готовятся их блюда. Дополнительный, но немаловажный элемент — сухоцветы. Считается, что это символ долголетия, а еще по легенде, они помогают сохранить память о лучших моментах жизни. И Izakaya bereg хочет ассоциироваться у гостей именно с такими событиями.
Адрес:
ул. Меридианная, 2
Режим работы:
Вс-Чт 11:00 — 23:00
Пт-Сб 11:00 — 01:00
Средний чек:
1 700 ₽
Бронь столов:
+7 (843) 558-78-87
Соцсети:
Сайт
Повара Izakaya bereg — профессионалы с большим опытом работы во многих городах России. За их плечами обучения и консультации у коллег из Японии и Кореи. Бренд-шеф сети Food Pictures — Эльдар Хахоков. Он являлся соведущим «Адской кухни», победителем множества кулинарных соревнований, в том числе шоу «Кондитер». Эльдар считает важным относиться с особым внимание к деталям и доводить все блюда до идеала, даже самые обычные суши. В свою очередь, шеф-повар — Халиков Ирек начал карьеру в 2006 году под руководством бренд-шефа из Японии и работал в крупных сетевых ресторанах России в Ульяновске, Челябинске, Ростове, Краснодаре, Сочи, Москве и Питере.
В меню вы не увидите картинок, но не переживайте: официанты и бармены ресторана описывают блюда и напитки настолько тщательно и подробно, что вопросов не останется. Весь персонал заведения проходит длительное обучение, причем не только при приеме на работу, но и в дальнейшем, для повышения навыков. Так, в команде ресторана есть специальный сотрудник, который дает мастер-классы по вину, грамотному сервису, разбору концепта блюд и другим фишкам.
Концепция ресторана — выбор на каждый день. Днем сюда можно прийти на обед с друзьями, провести деловые переговоры или просто вкусно поесть в свой перерыв — бенто-ланчи от шеф-повара будут как нельзя кстати. Вечера пятницы и субботы проходят под выступления артистов в стиле этно-хауса. После них обычно играют диджеи — в это время приходит много молодых людей на своего рода препати: вкусно поесть и поднять себе настроение перед клубом.
По воскресеньям для детей организуют бесплатные мастер-классы по приготовлению различных блюд, в большей степени кондитерских. Возглавляет их шеф-кондитер Альбина Лещева. В выходные всегда работают фотографы, поэтому все запечатленные моменты можно найти в социальных сетях заведения.
Традиционные ингредиенты в блюдах паназиатской кухни — рыба и рис. И если хочется классики в новом исполнении, то в Izakaya bereg стоит попробовать открытые роллы: хрустящий нори, рис с сушидзу и саке, а сверху — рыба. Нори заказывают из Южной Кореи, они приготовлены традиционным образом: правильно подобрана обжарка и соленость, которые придают необходимый хруст и легкость.
В Izakaya свой особенный рецепт приготовления риса, которому бренд-шеф обучался у коллег из Японии, — методику он держит в секрете. Рыбу, несмотря на сложности, в заведение доставляют с берегов Шри-Ланки. Выбор поставщиков в этой географии обоснован высоким качеством морепродуктов. Соевый соус к блюдам подают, но бренд-шеф ресторана рекомендует его не использовать, так как вкус блюд и без соуса самодостаточен. По словам официантов, многие гости придерживаются этого совета и остаются довольными.
Если хотите попробовать отечественные морепродукты, советуем блюдо из фаланг камчатского краба: их отваривают, согревают в сливочном масле, имбире с кинзой и чесноком. По правилам, нужно взять нори, добавить рис, окунуть фаланги в соусы и положить сверху. А визитной карточкой Izakaya bereg стал попкорн из креветок. В основе — подушка из авокадо, креветки, обжаренные в кляре и остром соусе.
Не только основные блюда, но и десерты ресторана достойны внимания: один из них — зимняя сакура. Дерево в нем выполнено из бельгийского шоколада, снизу — кокосовый снег с сублимированной сушеной вишней и самодельным мороженым из сгущенки и мисо-пасты.
Для любителей еды на вынос функционирует доставка по всему городу. Можно заказывать через сервисы, но при заказе с официального сайта ресторана вы сможете стать участником программы лояльности и получать приятные подарки от заведения, при заказе от определенной суммы. Что касается брони столов — то лучше это сделать заранее, поскольку с пятницы в ресторане полная посадка.
Тимур Хайрутдинов, управляющий партнер Izakaya bereg, поделился, что в марте планируется обновление основного меню: команда ресторана хочет порадовать посетителей интересными новинками. Для Izakaya важно учитывать мнение гостей, поэтому персонал постоянно спрашивает о том, что стоит улучшить, какие моменты подкорректировать и что еще хотели бы видеть в ресторане.
Попкорн из креветок, авокадо, икра — 690 ₽
Роти с авокадо, страчателла — 490 ₽
Открытые роллы с угрем — 250 ₽
Зимняя Сакура со снегом из кокоса — 590 ₽
Госпожа Чжен — 490 ₽
Джинро Слива — 350 ₽
Титульным напитком в барной карте Izakaya bereg является саке. Особое внимание уделяется культуре его потребления: гостям рассказывают, как его правильно пить, с какими блюдами вкус напитка раскрывается сильнее, какой саке лучше подогревать, а какой — пить охлажденным.
Саке подается в ручной посуде, наливается из специализированных графинов и предварительно придается нужной температуре благодаря водяным баням. Если больше интерес вызывает коктейльная линейка,то смело можете довериться шеф-бармену Izakaya Ильдару Гумерову. Один из популярных коктейлей — Госпожа Чжен. Сочетание дыни, огурца, маракуйи и саке, который подчеркивает тропические нотки. У каждого напитка есть своя захватывающая история, и если вы захотите ее услышать, стоит просто попросить бармена об этом.
Помимо саке, в основу коктейлей часто ложится соджу — корейский напиток на основе спиртов из батата, риса и различного рода ароматизаторов. Если хочется оценить его в чистом виде, то обратите внимание на сливовый соджу. Пиво представлено нескольких видов: с крана, которое варят специально для Izakaya, а помимо него есть большой ассортимент бутылочного разных сортов.
Для любителей безалкогольной линейки, меню бара предлагает коктейли на основе безалкогольного вина. Особое внимание стоит уделить чайной карте: качество, ассортимент, специально подобранная посуда. При заказе чайной церемонии гость получает индивидуальную подачу: бармен расскажет про свойства чая, покажет как правильно его заваривать и разливать. Помимо этого, посетители узнают о значении церемонии в азиатских странах и даже об ее оздоровительных свойствах.
Чайный сегмент Izakaya вас удивит: выдержанный пуэр нескольких видов, сорт ГАББА, прямиком из Тайваня, высокогорный Те Гуань Инь и многие другие чаи, эксклюзивно представленные в заведении. Это в совокупности смело может претендовать на уникальность — такое вы больше нигде не попробуете, по крайней мере, в Казани точно. Также можно приобрести брендированный кофе в пачках, который обжаривают специально для Izakaya bereg.
управляющий партнер
Хотелось бы, чтобы Izakaya bereg рассматривали на любой радостный повод: день рождения, девичник ил же семейный вечер. Есть желанием быть тем местом, куда хочется привести на ужин близких людей из другого города. Мы постоянно совершенствуем кухню и стараемся удивлять гостей подачей блюда и коктейлей, поскольку быть просто еще одним рестораном паназиатской кухни у нас нет желания.
Мы бы хотели стать рестораном-достопримечательностью, который по приезде в Казань обязательно надо посетить. И если Izakaya таким местом еще не стала, то думаю, что у нее на это есть все шансы.
Текст: Анастасия Павлова
Фото: Антон Малой
31 января редакция Enter и офлайн-школа Skillbox провели дискуссию «Казань в постиндустриальную эпоху». Она прошла в рамках дискуссионно-образовательной программы «Городские модераторы».
Мероприятие состоялась в РКИ «Штаб». Эксперты совместно с заинтересованными горожанами обсудили преимущества Казани в темпах развития и модернизации общества, возможности и требования для работы в инновационном секторе и неоднозначный подход к разговору о постиндустриализме.
Слева направо: модератор дискуссии генеральный продюсер К9 Сергей Магданов; участники дискуссии Карина Набиуллина, Максим Булатов, Ярослав Муравьев, Ирина Бочкова, Нияз Гафиятуллин Алексей Таранов
Прежде чем говорить на тему постиндустриальности города, важно детально разобраться в понятиях. Постиндустриальное общество — концепция, при которой в экономике преобладает инновационный сектор с высокопроизводительной промышленностью, индустрией знаний, с высокой долей в ВВП высокотехнологичных и инновационных услуг, а также более высокой долей населения, занятого в сфере услуг.
При этом научные разработки становятся главной движущей силой экономики. Повышаются требования к уровню человеческого капитала, который формирует образование, профессионализм, обучаемость и творческий подход работников.
Переход к новому этапу у города происходит постепенно: мы уже активно пользуемся каршерингом, получаем доставку еды за 10 минут и можем оформлять документы онлайн. Но, по словам Алексея Таранова, руководителя стартап-хаба ИТ-парка им. Башира Рамеева, чтобы двигаться дальше, необходима регулировка на законодательном уровне. Летающие дроны и беспилотные такси в Иннополисе являются хорошим кейсом для Казани. Но так как наш город — мегаполис, есть свои сложности в реализации этих проектов. Нужно понять, как грамотно их адаптировать.
За последние года Казань сделала огромный прогресс, что доказывают и социальные, и культурные, и технологические проекта. Ирина Бочкова, начальник Управления кадровой политики Мэрии Казани отметила, что город сейчас генерирует 50% своего валового продукта. Для малого бизнеса и в сферы услуг — это уже не индустриальная история. Также Казань лидер среди городов миллионников по количеству молодежи. Последняя перепись гласит, что ее более 45%, а значит, город выбирают как комфортную зону для жизни и реализации.
директор Института дизайна и пространственных искусств КФУ
Мы сегодня видим, что у человека все больше есть запрос на самоидентификацию: в том месте, где он проживает, ему хотел бы видеть свою уникальность. Даже отрицательные элементы среды трактуются как своя особенность, которую хочется видеть рядом с собой.
Многими психологами доказано, что среда должна быть разнообразной с точки зрения функций и услуг. Мы формируем пространство для комфорта и обеспечения этих важных сфер жизни. Благодаря окружающей среде, человек может мыслить нестандартно: он видит различные паттерны, конструирует их, адаптирует и воплощает в сферах своей жизни.
Несмотря на новые технологии и растущее количество молодежи в городе — все не так однозначно. По словам Нияза Гафиятуллина, директора Международной школы Казани, сфера образования не успевает за теми тенденциями, которые задает общество. Несмотря на то, что реализуются отдельные проекты, в общей картине все остается также — единое образование для всех, стандартная система оценивания и зубрежка конспектов. .
У многих детей и подростков есть запрос на большой поток информации, но при этом отсутствует понимание своего «Я». Участники дискуссии пришли к общему мнению, что для того, чтобы будущее поколение города стремилось анализировать информацию самостоятельно, государственным структурам необходимо давать больше свободы школам в выборе подхода к детям.
Эксперты сделали вывод, что пласт высшего образования дает необходимую базу знаний, теорию и вводит человека в комьюнити. Но, как считает Максим Булатов, основатель офлайн-школы Skillbox в Казани, есть очень быстро растущие технологии и инструменты, которым необходимо обучаться в кратчайшие сроки. В то время, как в классических вузах изучают темы, которые уже не нужны в работе и являются устаревшими для индустрии.
основатель офлайн-школы Skillbox в Казани
Я считаю, что современному молодому человеку надо получать прикладные навыки. Совершенно точно, что те предметы, которые мы спустили сейчас в офлайн, — самые востребованные профессии на рынке. Это графический дизайн, Python, Java, дизайн-интерьеров.
Работодателям на данный момент не хватает хороших сотрудников в этих сферах. Это говорит о том, что тенденции есть — осталось только дозреть обществу и принять новые правила и культуру.
Что касаемо сферы коммуникации, по словам Ярослава Муравьева, генерального директора коммуникационного агентства K9, она уже давно перешла в постиндустриальную эпоху и является движущей силой общества. Это связано с техническим отсутствием ограничений в поиске информации. А с культурной повесткой города дела обстоят иначе: у части общества есть запрос на интеллектуальную информацию, но это слишком маленький процент населения.
С одной стороны, Казань — красивая открытка с замечательными сервисами, неплохой инфраструктурой и большим количеством видов образования, с другой — культурный пласт города пока не так активно развивается в сторону постиндустриальной эпохи.
Мы видим особенно развитые уголки города: улицы Профсоюзная, Столбова, районы Адмиралтейской и Старо-Татарской слободы. Эти места сохраняют свой культурный код, при этом обновляются под запросы местного комьюнити. И для того, чтобы подобных мест стало больше, необходимо формировать у людей потребность в этом.
По словам Ирины, важную роль в новой эпохе играет физическое состояние города: удобное пространство рядом с домом, досуг для всей семьи, клиентский сервис от оказания муниципальных услуг до уютных кафе. И в этом город преуспел. Что касается экономики впечатлений — это то, что предстоит еще в полной мере сформировать, базис для этого уже существует. Самое главное, что есть как молодые ребята, так и целые семьи, которые выбирают Казань для своей жизни, — это и есть та движущая сила, которая развивает город.
Важно понимать, что жителями Казани является не только молодежь. В постиндустриальном городе должно быть комфортно каждому поколению: запросы формируют разные жители с определенными потребностями. Так как представители старшего поколения чаще всего имеют ценности, сформировавшиеся в советское время, запрос на новые технологии, инновационные проекты, беспилотные такси есть не у всех.
Исходя из этого, определенные сферы активно развиваются, а остальные также будут реализованы, но чуть позже. Эксперты сошлись в мнении о том, что постиндустриальность Казани — не за горами. Вопрос только времени ее становления.
генеральный директор коммуникационного агентства K9
Мы часто придумываем себе путь и идем по нему до конца, не хотя ничего менять. Это наша особенность как жителей постсоветского пространства. И умение перестраиваться под новое — это то качество, которое нам необходимо приобрести. Вроде процесс идет, но сказать, что Казань — город, который быстро меняется, как и его люди — сложно.
Герои постиндустриального общества — это прежде всего те, кто делает хорошо для другого человека. 2023 год, кроме решения глобальных задач, мы должны посвятить поддержке тех людей, которые формируют образ, сервис и инфраструктуру города.
Текст: Анастасия Павлова
Фото: Даниил Шведов
Международная Школа Казани — одно из немногих учебных заведений в Казани, которое стабильно «поставляет» будущих студентов не только для топовых вузов страны, но и для мирового научного сообщества. Уже девятый год ее преподаватели работают с учащимися по системе Международного бакалавриата и стараются всесторонне развивать подопечных.
В 2023 году школа снова объявляет конкурс на образовательный грант для детей 13-16 лет, который полностью покрывает годовые затраты на обучение. Редакция Enter поговорила с представителями школы и родителями, чьи дети уже обучаются по гранту. Рассказываем, как обучаться в МШК совершено бесплатно, какие достижения для этого необходимы и что от гранта получают сами школьники.
Международная Школа Казани существует с 2014 года. В ней ученики получают образование по системе IB (International Baccalaureate или Международный бакалавриат — прим. Enter). Это основная учебная программа в школе, однако МШК также готовит и к российским экзаменам ОГЭ, ЕГЭ (в программу включены дополнительные предметы, такие как математика на русском языке). А по окончании школы все выпускники получают два документа: международный сертификат IB и российский аттестат.
Программа МШК делится на три этапа: начальная, средняя и старшая школа. Одни из основных принципов системы IB — учет интересов каждого ребенка, междисциплинарный подход, развитие вовлеченности учеников в принятии решений школы. Часто ребенок и сам выступает перед другими учениками в роли лектора. Информацию дети получают как от учителя, так и на постоянной основе используют школьную библиотеку и интернет-ресурсы. Ставят различные опыты, в школе и за ее пределами.
специалист по связям с общественностью Международной Школы Казани
После изучения информации ребенок должен доказать, что материал, который он усвоил на дисциплинах, ему пригодится на практике. У нас прикладное обучение. Именно поэтому, проектная деятельность очень развита.
Дети сами делают презентации, много выступают на публику и с раннего возраста их приучают к сцене, для того чтобы они не боялись публичных выступлений. Их никто не станет ругать за то, что они что-то не так сказали, не так выразились, выступили. Дети в нашей школе всегда получают поддержку. Они легко перестраиваются, быстро принимают решения. Это большой вклад от обучения в таком формате. Ребенок адаптируется к любым изменениям. В МШК дети очень самостоятельные, так как делается большой уклон к тому, чтобы ребенок сам делал выбор и принимал решения.
Согласно стандартам образования XXI века, для обучения оборудованы просторные и светлые помещения, а также используются разноплановые модели парт. В течение дня ребенок не сидит на одном месте, а меняется в группах со своими одноклассниками. При этом ученики находятся не только в кабинетах: занятия проходят и в коридорах, которые отличаются от стандартных, в них предусмотрены комфортные зоны, подходящие для проведения образовательных мероприятий.
После основной учебной программа школьники могут выбрать дополнительные активности во второй половине. Они делятся на три направления: академика, спорт и творчество. К примеру, в академику входят it-направление, языки, шахматы, развивающие игры. А также отдельные программы подготовки к олимпиадам, к ОГЭ и ЕГЭ.
В МШК функционирует субботняя школа — дополнительный день, когда ученики готовятся к российским экзаменам по разным предметам: русскому языку, математике, истории, обществознанию, физике. Спортблок включает в себя футбол, баскетбол, волейбол, теннис, плавание, сквош, скалолазание, фехтование, йогу и танцы. В искусство входят музыка, вокал, керамика, живопись. Помимо этого, с детьми работают психологи, как в группах, так и по индивидуальному желанию. Также проводятся мероприятия для родителей, где обсуждаются важные темы, к примеру, корректное общение с подростками и взаимодействие в классе.
Как было упомянуто, ребенок, который заканчивает Международную школу Казани, имеет на руках два документа об образовании: российский аттестат, по которому он может поступить в университеты внутри страны, и международный сертификат, диплом IB, — который помогает при поступлении в вузы за границу. В определенные высшие учебные заведения принимают сразу, по результату выпускных экзаменов.
В МШК были учащиеся, которых уже зачислили в университеты заочно, до окончания школы. Это связано с их высокой успеваемостью. Также некоторые учебные учреждения делают более облегченную программу вступительных, что является большим бонусом при выборе учебы за границей. Сейчас выпускники Международной школы обучаются в ведущих ВУЗах России, Испании, Америки, Великобритании, Швейцарии и других странах.
В этом году на основе грантовой программы предоставляется пять мест для учеников 13-16 лет. Грант покрывает все затраты на обучение, школьное питание, общую форму, канцелярию, поездки на конференции. Помимо этого ребенку предоставляется MacBook на весь период обучения.
Программа рассчитана на один учебный год и при высокой успеваемости, прилежном поведении, участии в олимпиадах или активной школьной деятельности, — грант продлевается. На момент подачи заявки нужно просто предоставить ведомость об успеваемости. В первую очередь будут просматриваться оценки по английскому языку и математике. Чтобы понять, как работает грантовая система на практике, достаточно посмотреть на реальные истории детей, которые уже обучаются на основе гранта в Международной школе Казани.
Наша старшая дочь Зарина учится первый год в МШК в Grade 8. Когда объявили о гранте, она сказала, что хотела бы попробовать сдать экзамены, и в итоге прошла все этапы. Если честно, то вначале учебы у дочери происходила адаптация: было многое непонятно, так как учебная программа и подходы к обучению разительно отличаются от других школ Казани. Но Зарина смогла преодолеть барьер, так как в школе выстроена отличная система поддержки новеньких и их родителей.
Меня как родителя впечатляет система оценивания, она состоит из восьми баллов и ученик четко понимает, за что поставлена именно такая отметка. И если все-таки у него есть вопросы касаемо полученных баллов, он всегда может задать их учителю. Тот в свою очередь подробно объясняет, что нужно подтянуть, чтобы улучшить результат.
В школе учат тому, что низкая оценка — не конец жизни. Если ученик показывает устойчивый рост успеваемости, то по итогам семестра он получит высокий балл. На мой взгляд, это формирует у ребенка здоровую самооценку и мотивацию.
МШК в хорошем смысле удивила образовательным подходом, при котором учитель является наставником, задача которого — объяснить, сориентировать ученика. Он рассказывает, где взять дополнительную информацию, дает задания и назначает срок сдачи. Дальше ребенок исследует тему и планирует всю свою работу так, чтобы вовремя выполнить. Я считаю, что такой подход научит ребенка нести ответственность за свои действия самостоятельно.
Зарина в дальнейшем планирует продолжить учебу в МШК с целью получить IB DP, чтобы иметь возможность поступать в ВУЗы по всему миру. С конкретными учебными заведениями пока не определились, но уже намечаются первые шаги.
Моя дочь Карина поступила в МШК летом 2022 года. Несмотря на то, что у нее получилось выиграть грант, нам было довольно трудно принять решение о переходе в эту школу. Но все-таки упускать полученную возможность не стали, ведь шанс познакомиться с европейской системой обучения и усиленно изучать английский язык с носителями выпадает не каждый день. На сегодня уверенно можем сказать, что нет никаких сожалений о сделанном выборе.
С начала обучения дочь с интересом погрузилась в изучение выбранных предметов. Дополнительно она посещает подготовку к ЕГЭ, литературный кружок, испанский язык, также полюбила биологию. Активно участвует во внеклассной деятельности, например, является автором статей в школьной газете. Еще один важный момент в обучении — это дружный класс, практически с первых дней Карина нашла круг единомышленников и теперь учеба вдвойне приятнее.
Моя дочь успешно продолжает участвовать в олимпиадах по русскому языку, школа активно подключилась к процессу подготовки. Под руководством наставника и пройдя дополнительные курсы, Карина стала победителем на муниципальном и региональном этапах. После окончания учебы, дочь планирует поступать в один из университетов Москвы, скорее всего выберет лингвистическое направление.
Мы долгие годы жили в ОАЭ, Рашид родился именно там. После окончания 10-го класса, нам по семейным обстоятельствам нужно было вернуться в Россию. Узнали от наших близких, что есть школа с образовательной системой IB. Так совпало, что именно в этот период был объявлен грант на обучение. Нашему счастью не было предела когда мы увидели сына в списке победителей.
Я очень переживала за него: как он справится со сменой страны и школы, друзей — для него это было огромное испытание. К огромному счастью, в МШК учатся замечательные, дружелюбные и очень отзывчивые дети.
В новой школе Рашид уже участвовал на олимпиаде и выиграл первый тур, теперь готовится ко второму. На всех этапах очень помогает школа, привлекая лучших учителей и профессоров для подготовки. Преподаватели не жалеют своего времени и очень много уделяют внимания каждому.
Заслуживает огромного уважения и то, что в Международной школе переживают о дальнейшем обучение детей в ВУЗах. Для этого делают все возможное, в том числе приглашают представителей международных университетов и институтов. Таким образом, дети могут ознакомиться с вариантами и подготовиться для поступления в университеты как внутри страны, так и за рубежом. Мой сын хочет поступить в медицинский институт за границу. Он уже выбирает разные учебные заведения и ближе к осени хочет отправить свои документы.
Прием заявок в этом году проходит с 1 по 15 февраля. На этом этапе согласно положению, которое вывешивается на сайте, необходимо заполнить форму заявки с указанием достижений: академических (например, участие в олимпиадах), социальных (разработка проектов), спортивных.
Портфолио должно в себе содержать грамоты, дипломы об участиях в олимпиадах, конференциях, которые должны быть не ниже республиканского уровня. Также туда можно включить разработки в сфере IT и бизнеса — уникальный продукт, который ребенок изобрел самостоятельно.
С 15 февраля по 28 февраля идет обработка всех документов и отбор детей на этап тестирования и собеседования. Тестирование включает в себя тест по математике на английском языке и тест по английскому языку. Если ребенок их успешно проходит, он приглашается на беседу с руководителем средней школы и с представителями жюри по гранту.
По итогу двух тестов и устного собеседования выносится решения о кандидатах, которые проходят на финальный этап. Победителей гранта выбирает комиссия. В нее входят не только школьные члены жюри, но и представители Министерства образования, а также приглашенные эксперты. Ребенок, победивший в конкурсе на грант, начинает обучение с нового учебного года.
специалист по связям с общественностью Международной Школы Казани
Для всех родителей, чьи дети планируют к нам поступать, проводятся туры по школе. Можно прийти посмотреть учебные помещения, побеседовать с менеджером по набору учащихся и задать все вопросы относительно обучения, системы оценивания, дальнейшего поступления в вузы, а также про российские и международные экзамены.
Туры проходят еженедельно по предварительной записи. На сайте есть форма заявки, которые необходимо заполнить. Далее мы перезваниваем, записываем на тур. Можно предварительно записаться по телефону. Номер указан на сайте и во всех социальных сетях школы.
Текст: Анастасия Павлова
Изображения: marinaradio
Еще пару лет назад шоппинг мог занять если не целый день, то точно его весомую часть. А сейчас — это вопрос пары кликов. Покупатель может выбирать товары онлайн из разных магазинов одновременно без временных затрат. Вот только как экономия времени сопряжена с экономией денежной?
Enter совместно со СберМаркетом собрали несколько очевидных и не очень советов о том, как экономить на доставке продуктов. Делимся, почему скидкам можно верить, где грань между импульсивной и нужной покупкой и зачем включать уведомления от приложений доставки.
Из-за большого количества доступного ассортимента осознанно подходить к выбору продуктов бывает крайне сложно. Поэтому часто корзина наполняется товарами, которые могут повлиять на бюджет.
Поэтому составьте список продуктов. Именно этот совет позволит вам избавиться от ненужных приобретений. Чтобы определить импульсивную покупку, эксперты советуют задать себе несколько вопросов:
Время, потраченное на размышления, даст возможность принять решение более осознанно. Еще можно оставить корзину на 10-15 минут и после посмотреть на нее свежим взглядом. Если появятся сомнения, то скорее всего принятие решения о покупке было импульсивным. Это же касается продуктов, которые вы выбираете на «голодный желудок» — выделите время на прием пищи, а после наполняйте корзину.
Покупки по списку имеют еще один плюс. Поскольку вы уже знаете, что конкретно нужно купить, можно уделить время и сравнить товары разных брендов в нескольких магазинах. Так получится из нескольких вариантов выбрать самый выгодный и качественный. А чтобы делать это было легче, в СберМаркете можно искать товары через поиск на главной странице сервиса. Функция доступна как в приложении, так и на сайте сервиса.
Еще один способ экономить на шоппинге — сравнивать цены в разных местах. Здесь вам помогут прайс-агрегаторы — специальные сайты, на которых представлены одни и те же товары от разных продавцов. С их помощью вы можете посмотреть цены в большом количестве магазинов. Далее — определиться с подходящими для вас предложениями и приобрести товары.
Так, скидки СберМаркета собраны в одном месте. Их вы можете найти в «Спецпредложениях», где стоимость товаров до 80% ниже. Также экономить в сервисе помогает специальный раздел «Дешевле, чем в магазине». Это отдельная категория, в которой цены на 5–30% ниже, чем в офлайн-магазине. В разделе представлены товары, которые большинство используют ежедневно: овощи, фрукты, молочная продукция, мясные изделия, бытовая химия из «Ленты», «Ашана», METRO, «Магнита», Selgros, Globus, «ВкусВилла».
Очевидно, что выгоднее заказывать там, где товары привезут бесплатно. В Казани за доставку из СберМаркета платить не нужно. Время и место выбираете вы: можно воспользоваться услугой быстрой доставки или плановой, в определенный момент времени. Например, если заказываете товары домой, будучи еще на работе, они окажутся на месте в удобное вам время. А это значительно упростит ваш список задач на вечер.
Не все любят уведомления от сервисов, но от них есть явная польза — вы всегда в курсе новой полезной информации. Когда сервис запустит какие-то классные предложения, акции, личные купоны, промокоды, то вы увидите их сразу. Все благодаря уведомлениям на экране телефона.
Часто самые популярные товары раскупают за считанные минуты, но при включенных оповещениях вы не пропустите акции и сможете приобрести товар по выгодной цене. К примеру, именно подписка на уведомления СберМаркета сориентирует вас по скидочным предложениям.
Сейчас в СберМаркете большой выбор вариантов оплаты: дебетовые и кредитные карты разных банков, система SberPay — все эти способы годятся и для оплаты заказа. Выбирайте то, что удобно вам. Еще в СберМаркете можно копить бонусы СберСпасибо, расплачиваясь картой любого банка, и обменивать их на скидки до 99%.
СберМаркет — сервис доставки товаров из любимых магазинов. Это не только продукты, но и косметика, бытовая химия, зоотовары, безрецептурные препараты и многое другое.
СберМаркет доставляет из более чем 150 торговых сетей, включая федеральные розничные сети METRO, «Лента Онлайн», АШАН, О’КЕЙ, SELGROS, «Магнит», «Дикси», «ВкусВилл», Fix Price, «Подружка», «Улыбка радуги», «Бетховен», «Четыре Лапы» «У Палыча», «Твой Дом», «Рив Гош», «Доктор Столетов», гипермаркет «Глобус» и другие.
Текст: Анастасия Павлова
Традиция в современном прочтении — тенденция в моде, которая нравится многим. И сферу аксессуаров она не обошла стороной. Татарские украшения от Резеды Аглиулловой также поддерживают интеграцию национальности в стиль. С 2014 года бренд создает бижутерию с частичкой культурного кода — от сережек до чокеров.
Редакция Enter совместно с «Мастерами» поговорили с основательницей бренда. Рассказываем, как татарский орнамент расходится по всей стране, можно ли начать бизнес с пары тысяч рублей и почему локальные маркеты — лучше рекламы в интернете.
Стилей для идентификации своего «Я» в творчестве — множество, но основательница бренда остановилась на личной истории с татарским орнаментом. Резеда росла в Тольятти в татарской семье, в которой культурный код занимает далеко не последнее место. Через близких девушка училась традициям и любви к национальным праздникам, событиям и искусству.
В 2012 году Резеда поступила в художественную школу. В процессе обучения стало ясно, какому виду творчества она отдает приоритет. Выбор пал на росписи по дереву, украшение различных панно, основы для создания матрешек, шкатулок и так далее. Теоретической базой для создания украшений стали книги, которые девушка находила в интернете. Например, в них она изучала изделия из кожи с мозаикой, часто встречающиеся в татарском обиходе. А уже спустя два года Резеде пришла идея расписать панно и сделать подвески и броши из дерева.
В том же 2014 году Резеда приняла участие в местных казанских конкурсах, на которых можно было продавать свои изделия. На конкурсе «Энҗе» у Резеды впервые приобрели деревянные украшения. Стало ясно, что изделия интересны не только ей самой, и могут быть чем-то большим, чем просто хобби. С тех пор Резеда стала участвовать в «Печән базары» — крупном фестивале современной татарской культуры. С помощью него она смогла масштабировать свое хобби в бизнес.
Философия и миссия бренда просты — украшения должны помочь человеку почувствовать свою идентичность, а использование национального орнамента должны сохранить культурное наследие в современной интерпретации. Разработкой дизайна Резеда занимается самостоятельно. Единственными ее «помощниками» в этом вопросе выступают экспонаты из национальных музеев или выдержки из книг с татарскими мотивами.
Что касается начальных инвестиций, то их можно оценивать в 1 000 — 2 000 рублей. Запуск производства украшений — не самый затратный бизнес, а процесс его окупаемости занимает до трех месяцев. В случае Резеды этот процесс занял всего месяц после первой продажи. Большинство расходов составляет закупка красок, основ для росписи, кистей и небольшого количества фурнитуры. Собственно, именно низкий порог входа в бизнес позволяет Резеде сохранять демократичные цены на ее изделия. Средняя стоимость украшений — 350 рублей, при этом себестоимость не намного меньше, это связано с приоритетом на качество изделий.
Рекламой целенаправленно Резеда не занималась первые пять лет ведения бизнеса. Ей просто нравилось творить, целиком быть в процессе. Покупатели приходили через социальные сети: за счет репостов, отметок, хештегов. Фестивали и маркеты также сильно расширили аудиторию и позволили Резеде выйти за пределы республики — ее украшения заказывают парни и девушки из Москвы, Санкт-Петербургу и даже Владивостока. Но с расширением базы покупателей стало ясно, что необходимо открывать офлайн точку, чтобы распределить поток людей. И в 2019 году девушка решила запустить офлайн магазин в центре Казани на Старо-Татарской Слободе, куда все желающие могут прийти и примерить изделия.
Во время изготовления украшений материалы обрабатываются на разных производствах, поэтому количество человек задействованных в процессе меняется. Но основа команды — семь человек, именно они помогают Резеде в заливке, фиксации и сборке украшений. В бизнесе принимает участие и семья девушки — племянница часто собирает детали украшений, а муж работает с микросверлом для соединения элементов.
Основные материалы для изделий — это дерево, акрил и сталь. Для каждого из них существуют свои этапы и техника сборки. Для деталей из дерева модели отрисовываются в векторе и вырезаются лазером на производстве. После Резеда красит изделия вручную и заливает смолой. Далее идет работа с фурнитурой, окончательная сборка и фотосессия для продажи. Наборы из дерева и акрила могут достигать цены до 1 250 рублей, поскольку затраты на их производства значительно больше, а вот маленькие броши «Татарочка» обойдутся в 250 рублей — их часто берут туристы в память о Казани.
С изделиями из хирургической стали есть свои нюансы. Украшения из стали делаются без шлифования, но с обработкой специальным раствором для долгой носки. На производство одного изделия уходит около семи дней. Самым долгим является этап заливки, так как он непредсказуем. Все зависит от соотношения пропорций, температуры и даже от стола, на которым происходит процесс. По этой причине в ассортименте украшений из металла меньше, но берут их охотнее, поскольку хирургическая сталь гипоаллергенная и очень легкая при эффектном виде.
Средняя цена изделий: серьги — 550 рублей, брошь — 200. Также можно встретить чокеры — 450 рублей, значки из латуни — 400 рублей. В большинстве своем, цены на все изделия от 200 до 1 000 рублей. Для бренда важно, чтобы украшения были доступны для всех, кто хочет отражать в своем повседневном образе культурную принадлежность.
основательница бренда
Я не очень люблю задумываться о будущем, гадать, что будет дальше, как сложится жизнь и мой бизнес в том числе. Я концентрируюсь на том, что происходит прямо сейчас и с благодарностью отношусь к настоящему.
Мы развиваем наше производство, увеличиваем ассортимент, с каждым днем прибавляется количество заинтересованных людей. Конечно, планируем дальше участвовать на маркетах и фестивалях. Путь поставлен на прогрессирование и достижение новых высот. Сейчас я сосредоточена на предстоящем Open Space Market, где будут выставляться мои изделия. На нем я продемонстрирую и полюбившиеся всем модели аксессуаров, и совершенно новые украшения.
«Мастера» — бесплатная образовательная платформа для молодых предпринимателей в сфере новой экономики. Проект поможет как тем, кто уже добился успеха, так и тем, кто только планирует начать свое дело.
Проект «Мастера» реализуется фондом «Креативные практики» при поддержке компании «Газпром нефть» в рамках программы «Родные города».
Текст: Анастасия Павлова
Фото: предоставлены брендом
Порой желание заниматься творчеством оборачивается делом всей жизни — так появился Idel. С 2018 года бренд создает уникальные вязаные изделия с этническими мотивами — от шапок до свитеров. Элементы гардероба являются не только трендовыми моделями, но и частью культурного кода.
Редакция Enter совместно с «Мастерами» поговорили с основательницей Idel Альбиной Ахметгалеевой. Рассказываем, как московское метро стало вдохновением для татарского орнамента, с чего начинать бизнес, если нет средств, и почему вдохновляться мировыми брендами — не плохо.
Основная профессия Альбины — маркетолог. Уже 17 лет она живет в Москве, но ее жизненный путь начинался в Казани. В какой-то момент у девушки появилось желание заняться творчеством — выбор пал на создание изделий из вязаного трикотажа. Закончив дизайнерский курс, Альбина решилась создать собственный бренд.
Одежды в мире производится много, поэтому ей хотелось делать что-то оригинальное. Точкой опоры стал орнамент из детства — татарская символика. Альбина делится, что ценность родного края остро чувствуется на расстоянии и приобретается особое, теплое отношение к нему. И вязаные свитера с татарским орнаментом — это крутой способ сочетать самовыражение, красоту и творчество.
Бренд зародился в мае 2018 года. Сама дата основания имеет символическое значение: Idel — тюркское название реки Волги, ее официальный день — 20 мая. Река много значит для концепта бренда, потому что его основательница считает себя ребенком Поволжья. Татарские мотивы легли в основу бренда интересным образом: Альбина ехала в московском метро и на станции «Серпуховская» она увидела надпись, выполненную с витиеватыми народными узорами. В ее голове возникли воспоминания: рисунки напомнили Тюбетейку — здание в Московском районе Казани, которое она часто видела в своем детстве. Так родилась одна из значимых коллекций Idel с одноименным названием «Тюбетейка». В основу изделий вплетены орнаменты с упомянутого здания: мозаичный узор гармонично лег на «пиксельность» вязаных изделий.
Что касается философии бренда: одежда должна украшать человека, идти именно ему, а не делать его оригинальным, вычурным или смешным. Фундаментальным является стремлением подчеркнуть свою национальную принадлежность, но важно не переборщить с орнаментом и ввести «культурный код» в изделие так, чтобы он смотрелся гармонично. Основная аудитория — женщины, мироощущение которых перекликается с философией бренда. Если говорить о вдохновителях, то одним из них на первых порах являлся Gucci. Из-за цветов и орнаментов на многих маркетах бренд так и называют — татарский Gucci. Но безусловно, Idel идет по своему пути, без заимствования.
основательница бренда Idel
Я очень люблю посещать выставки, смотреть на работы русских, татарских, башкирских художников, изучаю прикладное творчество различных народов, слежу за современной модой. Все это влияет на дизайн изделий и позволяет не просто копировать орнаменты, а адаптировать их и наделять новыми смыслами. Изначально не было цели продвигать именно татарский орнамент. Он был просто вдохновением. Хотелось создавать красивые современные вещи, которые украшают девушку. И неважно, какой она национальности
Постепенно в производство вкладывались разные суммы. Поэтому точно сказать про начальный капитал Idel не так просто. Но создательница бренда считает, что для создания качественной вязаной одежды придется вложить от 500 000 до 1 000 000 рублей в самом начале пути.
Чтобы минимизировать расходы на производство, Альбина решила начать с создания детской коллекции. Но себестоимость вещей для детей оказалась почти такой же, как у взрослых. А свитер для ребенка за 6 000 рублей мало кто готов был покупать. И было решено начать производство женской одежды. Со временем отклики на изделия появились среди мужчин, поэтому в прошлом году изготовили одежду и для них.
Всю теоретическую базу знаний Альбина освоила во время обучения. На практике же ей пришлось учиться самостоятельно, методом проб и ошибок, — через покупку ненужных материалов и долгий поиск производства. Как оказалось, довольно непросто найти место для создания изделий, которое работает на маленькое количество пошива. В основном, берут заказы от 200 штук.
Лишь спустя длительное время сложилось сотрудничество с небольшой фабрикой. И в 2019 году произошел переход на следующий этап: поиск моделей, фотосессии, создание интернет-магазина, социальных сетей и первый офлайн шоурум.
«Я завела социальные сети и начала продавать. Там меня нашла национальная община. В Москве есть татарский культурный центр, где собираются, празднуют Сабантуй и другие наши традиционные праздники. Меня начали звать на разные мероприятия. До этого я не ощущала себя татаркой, особенно в Москве. А еще чуть позже меня нашли и казанские организации, поддерживающие татарскую культуру.
В основном, я делаю все сама. Но недавно начала работать с несколькими дизайнерами для ускорения рабочего процесса: отрисовки и совместной генерацией идей. Также у меня есть помощница, которая следит за ассортиментом в шоуруме в Казани», — говорит Альбина.
В 2019 году казанский шоурум «Дуслар» в старо-татарской слободе объединил несколько производителей с татарским символикой: платки, сувенирная продукция и одежда Idel. Их цель — выставлять не китайские сувениры, а местное качественное производство. Некое сообщество татарских дизайнеров, в которое бренд с радостью вошел.
Уже в следующем году Idel участвовал в фестивале «Мозаика культур» в Казани, где случился первый показ. Альбина считает очень символичным, что это произошло в Казани, так как Idel, первую очередь, работает на казанскую публику. Но помимо столицы Татарстана, вязаную одежду бренда можно найти в шоуруме Сlick-Boutique в Москве. Также в этом году начались продажи в двух шоурумах Санкт-Петербурга: Maker и Subbota. Там очень полюбили татарский орнамент, и петербуржцы зафиксировали за собой лидерство продаж.
На данный момент бренд не делает акцент на прямых продажах и продвижении, сосредоточившись целиком на творческом процессе разработки дизайна и производстве. Несмотря на наличие интернет-магазина, основная часть изделий продается офлайн, в представленных шоурумах. Механизм работы следующий: делать изделия, отправлять по магазинам, которые в дальнейшем продают одежду клиентам самостоятельно.
Основательница Idel делится, что бренд пока не вышел на постоянно высокий доход. Пока что это масштабное хобби, которое тем не менее, должно выражаться в деньгах. Если не будет денег, не будет возможности дальше вкладывать в продукт и развивать его.
Изделия производятся из специальной пряжи для машинного вязания. Это смесовый хлопок турецкого производства и смесовая шерсть российского. Также активно рассматриваются новые варианты и составы, чтобы внедрять в будущие коллекции. Выбор пал именно на эти виды пряжи, так как они имеют широкую палитру цветов, постоянно имеются в наличии, и их можно заказывать небольшими партиями.
У бренда были небольшие проблемы с поставкой турецкой пряжи, когда курс сильно взлетел. Но сейчас все устаканилось и работа над изделиями активно продолжается на производстве в Москве. Альбина рассказывает, что в какой-то момент ей казалось, что людям сейчас не до ее одежды. Но Idel развивается и покупателей становится все больше. Как считает основательница бренда, подобные покупки тоже некого рода сублимация, как попытка пережить что-то.
На производство одного изделия уходит около полугода. Идет работа на сезон: чтобы выпустить изделия к августу — в январе появляются эскизы. Дальше отвязка вещей, которая происходит в апреле-мае. Свитера бренда стоят 6 500 —7 000 рублей, кардиганы 8 000 — 8 700. Есть также шарфы и шапки: шапки можно приобрести за 1 800, шарфы за 3 700 — пока именно такую среднюю ценовую категорию бренд пытается сохранить.
Сейчас производство небольшое и ограниченное — отчасти в маленьком ассортименте и есть его уникальность. Некоторые питерцы и москвичи говорят, что цена слишком низкая, но в первую очередь ориентир — казанский потребитель, поэтому сохраняются умеренные цены. Из-за этого прибыли не так много, поэтому необходимо отработать коллекции, поработать над ассортиментом и при большом спросе — будет повышение цен.
Изделия покупают и за границей, но это частные случаи. В планах бренда охватить сначала российский рынок: представиться в магазинах Уфы, Нижнего Новгорода, Самары и в других городах. Нужно всегда следить за наличием ассортимента в магазинах, так как у бренда достаточно широкая линейка.
Поэтому, по словам основательницы, она очень постепенно масштабирует свой бизнес, каждый год выставляя бренд в одном новом магазине. Альбина надеется, что когда-нибудь у них будет свое производство, чтобы они могли ни от кого не зависеть. Но для этого нужны очень большие объемы продаж.
основательница бренда Idel
Наш бренд планирует участие в Этно-Fashion Фестивале «Стиль жизни — Культурный код», который проходит в Казани. Все чаще Idel зовут на разные мероприятия и фестивали, но курс сейчас взят на творчество и продажи. А вот шоурумы в городах России и интернет-магазин — работают каждый день.
Я рада, что это дело стало смыслом моей жизни. Сейчас я понимаю, что делаю то, что интересно не только мне, но и людям. Часто слышу: «Ты понимаешь, что оставляешь след в татарской культуре?». Сразу появляется ощущение, что живешь не зря, что после тебя что-то останется, — и от этого я получаю огромное удовольствие и слежу за его наличием. Как только мне перестанет это приносит радость и придет какое-то разочарование и потери, я буду трансформироваться. Но к большому счастью, сейчас все хорошо.
«Мастера» — бесплатная образовательная платформа для молодых предпринимателей в сфере новой экономики. Проект поможет как тем, кто уже добился успеха, так и тем, кто только планирует начать свое дело.
Проект «Мастера» реализуется фондом «Креативные практики» при поддержке компании «Газпром нефть» в рамках программы «Родные города».
Текст: Анастасия Павлова
Фото: Предоставлены Idel
14 ноября редакция Enter совместно с компанией СИБУР провели дискуссию «Кто сейчас заботится об экологии и почему это все еще важно». Событие прошло в рамках дискуссионно-образовательной программы «Городские модераторы» и проекта «Чисто в большом городе» и было приурочено ко Всемирному дню переработки, который отмечается 15 ноября.
Мероприятие состоялось в Национальной библиотеке РТ. Спикеры и гости обсудили тренды экоповестки, вклад активистов, городских сообществ и компаний в популяризацию ответственного отношения к окружающей среде и поиск мотивации для этого. Публикуем основные тезисы встречи и рассказываем, какие экоинициативы развиваются Казани сейчас и почему выгорание для экоактивистов — это нормально.
Слева направо: Сергей Магданов, Алина Губайдуллина, Гузелия Гиматдинова, Олеся Беспёрстова, Максим Антонов, Екатерина Карпухина
Популяризация экоповестки происходила постепенно, но одну из ключевых ролей в продвижении осознанного потребления и заботе о природе сыграли лидеры мнений и блогеры, которые стали интегрировать ее в тренды. Как только какое-либо явление становится предметом общественной дискуссии, происходит сдвиг.
Привлечение внимания к экологичному образу жизни чаще всего происходит через личный пример — важно дать понять аудитории, что zero west и другие принципы «зеленого» подхода не сложны для понимания и применения в обычной жизни. Так, экоактивистка проекта «Дыши, Казань» и экопросветительница Гузелия Гиматдинова отметила, что условия жизни меняются, отсюда — новые экопривычки, к которым приспосабливается как отдельный человек, так и разные бренды. Осознанное потребление — подвижная система и даже самый маленький вклад, особенно сейчас, несет за собой большой позитивный след.
основательница zero waste магазина NOPLASTICITSFANTASTIC
Мне кажется, что сейчас активно растет тренд на ежедневный выбор. Все чаще мы стали обращать внимание на то, что едим и потребляем. С каждым днем большее количество людей задумывается о том, насколько важно, кто и как производит продукт и что будет с ним после употребления.
Необходимо говорить про то, что это очень важный процесс. Если тенденция осознанного потребления будет набирать обороты, мы увидим больше брендов с чистым составом продукции, перерабатываемой упаковкой и экологичным посылом в целом.
Спикеры пришли к общему мнению, что общество осознало важность проблемы сохранения природы и экологии в целом. И если раньше населению приходилось объяснять, зачем нужно сортировать мусор, то на данный момент люди хотят понимать, как это делать. Менеджер по устойчивому развитию Kazan Palace by Tasigo Зульфия Такташова поделилась мнением: «Раньше у многих в голове была установка, что ответственность за окружающий мир находится в руках каких-то других людей, и все эти экоактивности нас не касаются. Но в реальности поддержка природы — это про наш дом, улицу и город. Когда вы выбрасываете тот же мусор, важно понимать, что происходит дальше. Как все перерабатывается на производстве. Так человек может видеть проблему целиком, и именно на это понимание сейчас есть спрос».
Ключевой момент, который отметили спикеры, — экоповестки не стало меньше. Просто на данный момент экологичные подходы все больше нормализуются, от этого и потребность в громких заявлениях снизилась. Сейчас необходимо подробно и открыто объяснять принципы и информировать население, тогда и принятие экологичного образа жизни будет проходить быстрее и лояльнее.
В ходе дискуссии спикеры отметили, что многие компании становятся более открытыми в вопросах экологии — за счет этого, по мнению экспертов, растет уровень доверия и вовлеченности потребителя. К тому же устойчивое развитие, и осознанное потребление в частности, — одни из основных направлений в стратегическом развитии многих крупных компаний.
эксперт по внешним коммуникациям СИБУР в Казани
Экологичное производство — один из приоритетов развития СИБУРа. В компании продолжается работа по модернизации оборудования и переходу на экологичные аналоги. Например, в этом году «Казаньоргсинтез» запустил новый комплекс водоподготовки, который очищает 140 000 кубометров воды в сутки для снабжения производства и жилого района Салават Купере.
Помимо этого, компания уделяет большое внимание экопросвещению сотрудников и внешней аудитории, в частности подрастающего поколения: проводит экологические уроки в школах и детских садах Татарстана. Проект «Вторая жизнь пластика» — это серия готовых уроков для учеников средних классов, в которых рассказывается о важности сортировки и переработки отходов, а также о принципах осознанного потребления. Учителя могут скачать все необходимые для занятий материалов с сайта проекта.
Компания не только активно внедряет экоинициативы, но и становится более открытой. В этом году стартовали первые промышленные экскурсии на «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ». Любой желающий может посетить предприятие и увидеть своими глазами процессы работы.
Зульфия Такташова также отметила, что в рамках устойчивого развития Kazan Palace by Tasigo старается популяризировать тему экологии не только среди своих сотрудников, но и среди казанцев и гостей города. В 2021 году компания первой в России получила сертификацию Green Globe. Так, Kazan Palace by Tasigo активно продвигает сбор отходов и их сортировку — пластик сдается в «ЭкоГрад», стекло отправляется в Удмуртию и Тюмень, там из него делают стеклянные тары, а картон на переработку в Марий Эл и Казахстан. Также отель поддерживает внедрение многоразовых альтернатив, например, холщовые laundry bags для белья и другое.
Дополнительно спикеры отметили, что все чаще можно увидеть кейсы использования переработанных материалов, например, столики и панели, выполненные из переработанного пластика. Так, в кофейне MIN есть мебель из переработанного пластика от дизайн-студии Qullar.
Однако экоинициативы поддерживаются в Казани не только компаниями. Например, некоммерческий проект «Дыши, Казань» занимается независимым гражданским мониторингом воздуха. Гузелия Гиматдинова рассказала, что каждый желающий может поучаствовать в сборке датчиков и анализе воздуха. Аппараты раздаются волонтерам, которые крепят их на окна домов. А дальше — датчики отображаются на онлайн-карте контроля чистоты воздушного пространства Казани.
Еще один проект, который активно ведет экодеятельность в Казани, — «Чистые игры». Это городские субботники в формате соревнований. Его руководитель Максим Антонов поделился, что интерес к проекту не снижается, и в этом году удалось сделать отдельные игры для школьных команд, а также провести на мероприятии мастер-классы по ресайклингу.
Поддержала инициативу по популяризации экотемы и Екатерина Карпухина, основательница экошколы «Зеленый компас». Однако дополнительно она отметила важность работы с детьми в этом вопросе. Как оказалось, младшее поколение не только внимательно слушает, но и активно подключают родителей. В экошколе Екатерина обучает ребят через эксперименты, например, они вместе делают бумагу из макулатуры. Экоактивистка убеждена, что привлечение детей к проблеме экологии с раннего возраста формирует правильные экопривычки. И их внедрение в обычную жизнь происходит максимально просто.
В ходе дискуссии выяснилось, что интерес к новым экопривычкам есть не только у молодежи, но и у старшего поколения. У многих из них ответственный подход к потреблению остался с советского времени, к примеру, повторное использование упаковки или многоразовых авосек.
Эксперты отметили важность взаимной поддержки как источника мотивации для тех, кто только внедряет экопривычки в свою жизнь или уже имеет в этом большой опыт. «Люди, которые приходят к нам в экомагазин, — это всегда про заряд энергии. Когда ты находишься с теми, кто разделяет твои взгляды, ценности, то получаешь много моральных сил. Когда мы видим действия друг друга, понимаем, что мы не одни. Это мотивирует делать что-то дальше», — делится Олеся Бесперстова.
Однако несмотря на внешнюю поддержку экосообщества, на встрече был озвучен важный тезис: мы сами ответственны за то, что делаем. Если вы теряете мотивацию, то реанимировать ее, прежде всего, можно самостоятельно. Каждый человек должен понимать, в первую очередь, для себя, зачем он, к примеру, выбрасывает пластиковую бутылку отдельно от стеклянной.
менеджер по устойчивому развитию Kazan Palace by Tasigo
Есть ощущение, что мы делаем одолжение, складывая пластиковую бутылку в нужное место. Но это наша общая планета и зона ответственности тоже совместная. Мы все в связке являемся частью изменений.
Вы можете делать больше, чем просто выбросить пластик правильно. Если видите, что отходы около вашего дома не забирают на переработку — найдите контакты, позвоните компании. Возможно, она даже об этом не в курсе. Таким образом, вы помогаете не конкретной фирме или городу, а планете
Помимо самой дискуссии в Национальной библиотеке РТ при поддержке СИБУРа открылась экологическая полка, и библиотечный фонд пополнился книгами на тему экологии и ответственного потребления. Теперь их могут свободно читать все жители города. Дополнительно в честь Всемирного дня переработки был проведен мастер-класс по ресайклингу. Каждый желающий своими руками сог сделать сувенир из переработанных пластиковых крышечек и забрать его с собой на память.
Текст: Анастасия Павлова Изображения: Кирилл Буздалов, marinaradio
Открытие общественных пространств — инициатива, благодаря которой спорт в городе становится более доступным. С этой целью компания Спортмастер оборудует спортивные площадки по всей России. И недавно проект «Поколение Спортмастер» пришел в Казань, а с ним и новая воркаут-зона во дворе по улице Хусаина Мавлютова, 19, 17а, 17б.
Редакция Enter узнала, какие тренажеры можно найти на территории площадки, что представляет из себя инициатива «Поколение Спортмастер» и как жители дворов повлияли на разработку безопасного и экологичного проекта.
На фотографии типовая площадка от Спортмастера
Турник и металлические качели всегда были неотъемлемой частью российского двора, а вот полноценные воркаут-зоны стали популярны в конце нулевых как альтернатива пассивному отдыху. Тренажеры оказались в открытом доступе для всех желающих. Благодаря новым спортивным зонам увеличилось количество тренирующихся, и как следствие — произошла популяризация активного образа жизни.
Представители бизнеса в рамках стратегии устойчивого развития стараются поддерживать подобные социально значимые инициативы и вкладываться в развитие территорий. Так, Спортмастер считает, что самый короткий и эффективный путь к здоровью населения, — создание общественных пространств и условий для свободного пользования инвентарем. Люди видят из окон своих квартир тренировки других жителей и заряжаются на занятия. Исходя из этой гипотезы, в 2013 году бренд запустил крупный офлайн-проект — «Поколение Спортмастер». Представители программы ставят перед собой цель — сделать спорт доступным и показать, что даже самый обыкновенный двор может стать комфортной и благоустроенной зоной для взрослых и детей.
В рамках проекта уже построено более 860 спортивных площадок по всей стране — от Калининграда до Хабаровска. Сейчас воркаут-зоны есть в 80 городах. На них можно найти весь необходимый для занятий инвентарь: турники, брусья, лавочки и упоры для работы над мышцами пресса, лестницы и другие популярные снаряды.
Выбор мест для создания тренировочных зон не случаен: Спортмастер подбирает их совместно с местными администрациями. Как правило, это оживленные места в жилых кварталах, а также территории рядом со школами и институтами, которые впоследствии становятся центром притяжения локального спортивного комьюнити.
Новая площадка в Казани не стала исключением: на улице Мавлютова открыли дворовую территорию, благоустроенную по программе «Наш двор», а в результате деятельности проекта «Поколение Спортмастер» было установлено спортивное оборудование для специальной воркаут-площадки. Рядом с локацией находится колледж, лицей и школы, так что у ребят есть возможность заниматься спортом в шаговой доступности.
Перед началом стройки специалисты провели анализ потребностей населения и пришли к решениям, которые отвечают запросам жителей: безопасная территория, комфортные пешеходные маршруты, общественные зоны, качественные тренажеры.
Основание для спортплощадки было сделано из переработанных шин. Все оборудование соответствует последним требованиям безопасности. Заниматься в воркаут-зоне могут как профессиональные спортсмены, так и любители, потому что тренажеры рассчитаны на людей с разным уровнем спортивной подготовки.
Специальных правил для использования новой воркаут-зоны нет. Главное — соблюдать все рекомендации по занятию спортом, а также технику безопасности, чтобы не навредить себе и окружающим. Площадка доступна в любое время суток, как для одиночных занятий спортом, так и для групповых.
Помимо спортплощадок в Казани, в 2022 году были открыты новые, современно воркаут-зоны в Улан-Удэ, Ингушетии, Курске, Вологде, Дербенте и Кабардино-Балкарской Республике. Для Спортмастера крайне важно, чтобы доступ к занятиям спортом на улице имели все желающие: те, кто занимается ежедневно, и те, кто только начинают свой путь, люди разных комплектаций и возрастов. Поэтому Спортмастер поставил себе задачу — установить тысячу спортивных площадок по всей стране, чтобы возможность заниматься была как у жителей больших, так и маленьких городов.
Текст: Анастасия Павлова
Фото: Предоставлены «Спортмастером»
По данным LinkedIn, графический дизайн в 2022 году занимает лидирующую позицию в мире среди креативных профессий. Моушн, веб и другие направления, стали неотъемлемой частью любой сферы — от медицины до промышленности. А дизайнеров, способных создать грамотный визуал и тем самым повысить конкурентоспособность компании на рынке, хантят наравне с топовыми менеджерами.
Редакция Enter узнала у арт-директора, дизайнера айдентики и автора курса в школе дизайна Contented Максима Алимкина, что необходимо знать об индустрии, чтобы стать ее частью. Рассказываем, можно ли быть классным специалистом без художественного образования, как выбрать площадку для обучения и почему фриланс — не для всех.
Если вы выбрали графический дизайн в качестве своего пути, важно понимать, что вы сможете заниматься буквально всем — версткой журналов, созданием иллюстраций, лендингов и логотипов, упаковкой продукта, разработкой айдентики и шрифтов. То есть весь визуальный креатив, на который способна компания, ложится на ваши плечи.
Будет очень полезно сразу начать формировать собственное видение о рынке, о том, что делают в России и кто на чем специализируется. Погуглите студии, проанализируйте их рейтинги, подпишитесь на разные аккаунты, чтобы развивать насмотренность и не потеряться в индустрии. Это базовые вещи, которые необходимо сделать новичку.
Направление выбирается не из навыков, а из желания учиться. Конечно, из графического дизайна вам будет проще уйти в моушн, потому что вы знаете какие-то базовые программы, умеете работать с вектором, с растровой графикой. Но будьте готовы к тому, что направление моушн — это вообще другой мир. И если нет интереса к этому сегменту, далеко не продвинетесь. Если же вы совсем новичок, то, как я и говорил, изучите все варианты. Посмотрите проекты и примерьте на себя работы других авторов.
На самом деле, художественное образование мало у кого встречается в дизайнерских кругах. Дизайн — это та профессия, где ценятся и креативные, и технические умы. Первые, если не имеют художественной базы, могут генерировать идеи. Вторые будут воплощать эти идеи в жизнь, с помощью программ, вычислений параметров и так далее. Найдется место для всех, вне зависимости от набора уже имеющихся навыков.
Основные — Illustrator, Photoshop, Figma тоже. Этого в начале пути достаточно. Никакого специального оборудования не нужно — обычного ноутбука или стационарного компьютера вполне хватит.
Одно другому не мешает. Единственное, в высшем учебном заведении больше уклон на классические предметы — скульптуру, музейную практику и тому подобное. Прямо переучиваться вряд ли придется. Просто нужно будет доучить то, что вам необходимо в реальной практике.
ВУЗ — про более комплексное образование. Там не делается упор на инструменты, а если и делается, то не на очень хорошем уровне и довольно растянуто по времени. В высшем учебном заведении подробно изучают скульптуру, живопись, графику, архитектуру. Такие вещи помогаю развить кругозор, классическую насмотренность, но не сильно влияют на реальную работу дизайнера.
В отличии от вузов онлайн-школы — это простой и оптимальный способ войти в профессию. В онлайне у вас уже есть записанная программа, там вырезаны паузы, все собрано в емкий план. Здесь дают такую базу, с которой человек сталкивается во время практики. К тому же курсы для многих становятся не просто площадкой для обучения, но и местом поиска проектов и будущих коллег.
Главное, не вестись на красивую обложку и изучать, что на самом деле предлагает платформа. Нужно смотреть на авторов курсов и работы, которые выкладывает школа. Часть из них есть в открытом доступе, кстати, бесплатные версии курсов — тоже показатель. По ним вы можете составить общую картину о системе преподавания. Помимо этого обращайте внимание на отзывы и мнение профессионального комьюнити — его вы сможете найти в чатах дизайнеров.
Еще классным критеритерием является штат преподавателей. Это должны быть люди известные в профессии с кейсами от компаний, которые знакомы вам. Также смотрите на партнеров площадки, потому что сотрудничество с брендами отражает статус школы, качество ее образования и ваши возможности трудоустройства после выпуска.
Если говорить про графический дизайн, то на курсе мы постарались показать всю палитру возможностей. Он состоит из четырех блоков: веб-дизайн, упаковка, рекламный дизайн и айдентика.
Курс сделан так, чтобы человек уже на старте понимал, чем он может заниматься дальше. Многие школы давят на одно конкретное направление, потому что ведущий преподаватель специализируется на нем. Например, он хорош в упаковке и студенты изучают в основном ее. В итоге, выпускник обладает навыками лишь в одной узкой специальности, а в остальных практически не разбирается. В Contented мы охватываем все.
В Contented большой спектр профессий и каждый может найти для себя подходящую нишу, даже если вы совсем новичок. Также обучаться могут люди из любой точки мира, так как занятия проходят онлайн. Если же вы не успеваете сделать домашнее задание или пройти урок — всегда можно сдвинуть дедлайн или же временно заморозить процесс обучения.
Упор сделан на практику, поэтому все выпускники имеют хорошее портфолио, что значительно упрощает поиски работы. Contented, в свою очередь, помогает в трудоустройстве — часто преподаватели еще на этапе обучения подписывают рекомендательные письма.
Во время учебной деятельности работы не идут «в стол». Contented предлагает брендам коллаборации: студенты создают дизайны для фирм, получая за это конкретный опыт. Это помогает окунуться в профессию в полной мере и не бояться в дальнейшем проделывать все самостоятельно.
Ключевой критерий отбора — признание профессиональной среды. Дальше уже автор курса или главный специалист ищет преподавателей под конкретные блоки. Таким образом, подбором занимаются не обычные менеджеры, а сами представители индустрии.
Диплом о прохождении курса — да, вы его получите. Но сложно представить такую компанию или арт-директора, которые просили бы показать корочку. Поэтому в Contented вы получаете не только документ о прохождении обучения, но, что более важно, актуальные для рынка навыки, готовое портфолио, стажировки в ведущих агентствах, первые заказы, которые будут приносить опыт и деньги, советы наставников для карьерной стратегии.
Все очень просто — нужны кейсы, постоянное желание работать и развиваться в сфере. Если на первых порах заказов нет, придумывайте их сами и заполняйте портфолио. Дизайн — это сарафанное радио и ваши скиллы в соотношении 50 на 50. Будете качественно работать, будут и клиенты.
Новичкам, которые хотят сразу зарабатывать деньги на фрилансе, конечно, можно пойти на биржу. Но на самом деле, этот путь в никуда. Ты можешь зарабатывать хорошие деньги, но развиваться будет очень сложно — там заказы все однотипные, и все превращается в штамповку.
Поэтому на первом этапе лучше попасть в хорошую студию. Чтобы это получилось, нужно делать проекты и общаться— не бойтесь стучаться на стажировки и просить рекомендации у преподавателей с курсов. Первый опыт работы в студии поможет плавно войти в профессию, получить опыт и развить кругозор. А самое главное — отточить системность в работе и понять, как в принципе устроены процессы в индустрии.
Все зависит от формата работы. Если ваша цель — попасть в штат конкретной иностранной компании, то тут скорее столкнетесь с бюрократическими сложностями нежели идейными. Тенденции в дизайне так или иначе везде одинаковые. Так что разницу между российским и зарубежным рынком заметите разве что при оформлении документов и во время адаптации к «культурному коду» компании.
Если же ваша цель просто работать с какими-то зарубежными проектами, различия вообще стираются — делаешь работу хорошо, получаешь больше заказов. Единственное, возникает сложность в коммуникации — нужно знать английский или любой другой язык. А общаться с представителями зарубежной сферы дизайна можно на разных площадках — Behance, Dribbble и других.
Фриланс очень легко затягивает. Когда ты фрилансер, то замещаешь собой арт-директора, продажника, менеджера, а еще сам выстраиваешь свое время. Делать это хорошо — довольно сложно. Но у многих такое представление, что фрилансер сам себе начальник без графика и ограничений, когда хочет, тогда и работает.
На самом деле все успешные фрилансеры работают в том же режиме, что и офисные работники. Просто им приходится самостоятельно себя контролировать. Такой формат хорошо себя показывает на этапе, когда у вас есть портфолио и контакты других дизайнеров, потому что над большими проектами всегда работают коллективно. Но для новичков он часто заканчивается разочарованием в индустрии.
А вот в студии вы получаете и контакты, и крутые проекты. И если в итоге все равно захотите быть фрилансером — выйти на масштабное сотрудничество проще из-за наличия «связей».
Наверное, лучший способ — это делать какие-то крутые проекты, которые вас цепляют. Потому что рутины много, но даже если вы устроились в компанию, в которой верстаете и правите картинки изо дня в день, вы можете найти единомышленников, освоить новый инструмент и сделать что-то классное для души.
Как правило, все клевые дизайнеры имеют свои сайты, на которых размещают проекты, после чего работы расходятся. Так дизайнер получает известность внутри тусовки и крутому заказчику легче его найти. Неважно, платят за это или нет, нужно относиться ко всем проектам как к обучению, прокачке, медийному продвижению.
Онлайн-школа дизайна Contented существует с 2015 года и выпускает крутых специалистов в направлении «графический дизайнер с нуля до ПРО».
Во время обучения можно выбрать тариф с разным уровнем поддержки от базового с сопровождением от дизайнеров-практиков, до VIP-тарифа с персональным ментором и групповыми занятиями по тренировке насмотренности. Каждый студент:
— проходит стажировку в креативном агентстве;
— получает помощь с трудоустройством в центре карьеры;
— может вернуть налоговый вычет после получения диплома;
— создает 20 проектов по реальным брифам заказчиков.
Узнать о подробностях обучения и получить консультацию по выбору направления в дизайне можно на сайте. А по промокоду ENTER читатели получают скидку 45% на все курсы школы дизайна Contented.
Текст: Анастасия Павлова
Изображения: Sasha Spi
с 7 по 10 сентября компания СИБУР совместно с РФС проводили второй этап всероссийских соревнований по футболу среди людей с инвалидностью и ОВЗ «Стальная Воля». В рамках события прошел круглый стол с экспертами и представителями спортивного сообщества, посвященный теме инклюзивности в обществе.
На мероприятии спортсмены, волонтеры, блогеры, создатели и руководители организаций для людей с ОВЗ обсудили актуальность инклюзии как способа социализации. Рассказываем, как прошла встреча и делимся основными тезисами.
Инклюзивность — представляет собой процесс включения людей с физической и ментальной инвалидностью в обычную среду. В том числе, это создание пространств и активностей, в которых каждый человек, несмотря на особенности здоровья, чувствует себя комфортно. Футбол в качестве одного из самых популярных спортивных направлений — является отличным примером, как принципы инклюзивной среды могут внедряться в масштабные события и менять представление о взаимодействии с людьми с ОВЗ.
По словам Андрея Куклина, игрока сборной России по футболу слепых, турнир «Стальная Воля» популяризует футбол среди людей с инвалидностью и ОВЗ. Это важное средство социальной и физической реабилитации, интеграции футболистов с ограниченными возможностями здоровья в современное общество. Благодаря соревнованиям «Стальная воля», который в этом году проходил в Казани при поддержке компании СИБУР, на спортивных площадках собрались команды, которые действительно любят этот вид спорта.
руководитель проектного офиса устойчивого развития и социальной ответственности РФС
Футбол — это та игра, в которую вложены все основополагающие принципы: чувство долга, реализация, отношения между партнерами, с которыми ты взаимодействуешь, постановка целей. Эта игра — социальный феномен и наша задача использовать футбол как инструментарий, для того чтобы решать эти социальные задачи.
Приятно, что турнир «Стальная воля» становится традицией. Организаторы и все команды делают большой вклад в развитие инклюзии в России — это важный аспект современного общества.
Также Михаил Четвертаков, руководитель и основатель организации инвалидов-колясочников «ПараПлана», поделился другими примерами инклюзии в спорте, и не только — компания СИБУР в 2022 году запустила долгосрочный проект по социальной инклюзии «Ты можешь все!». Его частью является фестиваль «Окский Парафест», который ежегодно проводится в Дзержинске. В рамках мероприятия проходят соревнования по 13 видам спорта: карате, фехтование, настольный теннис, лазерный биатлон и другим. Причем люди с инвалидностью задействованы не только в самих соревнованиях, но и на всех этапах организации — от волонтерства до администрирования.
В апреле 2022 года в рамках проекта программы социальных инвестиций СИБУРа «Формула хороших дел» на платформе «ВКонтакте» создан блог «Город возможностей», цель которого поддержать активных и талантливых людей с инвалидностью. В блоге публикуются обучающие материалы по репрезентации инвалидности в социальных сетях, истории участников, а еще информация о предстоящих инклюзивных событиях.
бизнес-помощница управляющего директора СИБУРа
В СИБУРе принята политика в области многообразия и инклюзивности в рамках стратегии устойчивого развития. С 2016 года мы уже поддержали более 150 инициатив инклюзивных сообществ в городах присутствия СИБУРа на грантовом конкурсе, выделили направление «Инклюзия» в «Формуле хороших дел», реализуем волонтерские проекты, объединяем партнеров, сотрудников.
Для компании приверженность политике многообразия и инклюзивности — это логичное и гармоничное развитие тех процессов, которые с самого начала протекали в компании. Эта культура отражена в ценностях СИБУРа. Например, мы используем идею сплоченной команды и оцениваем вклад каждого сотрудника, независимо от того, насколько различен опыт. Это работает на всех этапах сотрудничества и в большинстве проектов, которые делает команда в рамках поддержки инклюзии в России.
«Люди с инвалидностью в современной России все больше хотят вести социально активный образ жизни. Если человек незрячий, это не значит, что с ним нельзя дружить, ходить в кино или заниматься спортом. Если человек на коляске, не нужно от него переходить на другую сторону дороги. Он может читать те же книги, смотреть те же фильмы и интересоваться теми же вещами. Если каждый гражданин будет взаимодействовать с людьми с инвалидностью, то инклюзивным будет все общество в целом», — делится своими рассуждениями Алексей Транцев, директор по развитию межрегионального Инклюзивного Ресурсного Центра, модератор блогов «Город возможностей» и «Смотрители без конечности», партнер компании СИБУР по реализации проектов программы социальных инвестиций «Формула хороших дел».
На данный момент только в Республике Татарстан более 4 000 детей и 300 школ занимаются инклюзивным образованием, но буквально 3 года назад показатели были гораздо скромнее: 600 детей и около 150 школ. Принципы инклюзивной среды сейчас закреплена в законе об образовании. Он предполагает не только обучение, получение высшего образования лиц с инвалидностью, но и регламентирует его получение в группе с их сверстниками без ОВЗ.
Один из основных тезисов круглого стола — не нужно бояться людей с особенностями здоровья. Более 10 миллионов человек в России — люди с инвалидностью, и они важная часть социума. Примерно 98% из них, благодаря протезам, коляскам и другому оборудованию могут найти место работы и вести самый обычный образ жизни. Поэтому важно не только создавать комфортную для всех людей среду, но и постепенно избавляться от стереотипов, которые порой мешают найти контакт.
«Университеты в России готовы к тому, чтобы вести образовательную деятельность для людей с ОВЗ. Они не получат аккредитацию, если для этого не будут соблюдены все условия. Поэтому старые ВУЗы перестраивают свою политику в направлении инклюзии, а новые сразу строятся с необходимыми условиями. Яркий пример — Поволжский государственный университет физической культуры, спорта и туризма. В образовательном учреждении есть вся возможная инфраструктура для студентов с ОВЗ. На самом деле, радует не только тенденция создания доступной среды, но и изменения в самом восприятии людей с ОВЗ в обществе. Мир становится более открытым», — рассказывает заведующая кафедрой адаптивной физической культурой и безопасности жизнедеятельности Поволжской академии спорта и туризма Лариса Парфенова.
Ольга Лифанова, модератор блогов «Город возможностей» и «Смотрители без конечности», партнер компании СИБУР по реализации проектов программы социальных инвестиций «Формула хороших дел» добавила, что инклюзия оказывается полезной не только взрослым и детям с повышенными потребностями, но и их родителям. В центре новых возможностей «ПараПлан» можно получить помощь психолога. Также все спикеры сошлись в едином мнении, что главным направлением, где особенные ребята могут найти себя, является спорт. У детей происходит социализация, первые успехи, дальнейшее развитие, а все это — причина гордости и радости для их родителей.
директор по развитию межрегионального Инклюзивного Ресурсного Центра, модератор блогов «Город возможностей» и «Смотрители без конечности»
Проект может считаться инклюзивным, когда стирается понятие «благотворитель и благополучатель». Если мы с вами не можем посмеяться друг над другом, то ни о каком равенстве не может идти речь. Речь идет о табуировании, жалости, благотворительности. Когда мы можем посмеяться друг над другом, к нам приходит нормальное общество.
Жалость — последнее, что нужно людям с ОВЗ. А вот обычная поддержка и отношение без «особых» привилегий помогают не чувствовать себя обязанным и не таким как остальные. Инклюзивная среда именно про это — да, ты передвигаешься на коляске, но рядом идет друг, который вообще не обращает на это внимание и обсуждает с тобой последний матч по футболу, к примеру.
Текст: Анастасия Павлова
Фото: Даниил Шведов