Двор Присутственных мест на прошлой неделе впервые открылся к летнему сезону. Какие обновления произошли в пространстве, мы уже кратко обозначили в новости, пообещав, что скоро вернемся с подробностями.
Чтобы рассказать обо всех изменениях и обратить внимание на детали, Enter поговорил с командой проекта. Читайте, где во дворе проходит граница эпох, для чего в нем появились ручей и бассейн, в чем особенность высаженных растений и какими событиями наполнится пространство в будущем.
Официальная презентация проекта двора Присутственных мест состоялась летом 2022 года: в июле мы публиковали несколько рендеров, которые демонстрировали, каким общественное пространством предстанет перед горожанами в теплый сезон. Несмотря на это, запуск двора состоялся накануне Нового года.
Вообще, открытие общественных пространств именно зимой для Казани не свойственно, так что можно сказать, что двор в этом смысле стал рискованным пилотным проектом. Чтобы привлечь к нему внимание и заодно «активировать» территорию, была проделана колоссальная работа: на Консисторской площади установили главную кремлевскую елку с дизайнерскими украшениями, в правой части развернулась ярмарка с репрезентацией татарской кухни и национальных ремесел, к тому на протяжении праздничных каникул каждый день проходили мероприятия для детей и взрослых.
директор музея-заповедника «Казанский Кремль»
Присутственные места для нас — это некий символ обновления и трансформации Кремля. Двор открывали очень оперативно, и перед нами стояли достаточно жесткие задачи, поскольку большинство работ проходило под самое завершение строительного сезона. Понятно, что новогодние проекты были в Кремле и ранее, но все они были разнесены по территории музея-заповедника, и вот наконец у нас появилась единая точка притяжения для гостей и для жителей города, чему мы очень рады.
Нам было чрезвычайно важно получить обратную связь, и слава богу, люди реагировали очень живо и давали нам рекомендации, благодаря чему зимний сезон был сложным, но все-таки успешным. В праздничные дни Кремль посетили порядка 200 000 человек — для сравнения, до открытия двора посетителей было вдвое меньше. Мы понимаем, что двор сильно подогрел интерес людей, так что, можно сказать, мы справились с первоочередной задачей притянуть жителей Казани и республики. Теперь же мы готовим летнюю программу, которая замкнет наш опыт управления пространством двора в любой сезон.
Когда каникулы завершились, работа над двором стала продолжаться, и теперь все точь-в-точь как с картинки. Что особенно важно, вход на его территорию не блокировали, так что горожане сами могли наблюдать за ходом преображения пространства.
Знакомство со двором интуитивно начинается со входа сквозь первую арку со стороны Спасской башни. По признанию эксперта ИКОМОС и основательницы бюро «Рождественка» Наринэ Тютчевой, до того, как началось преобразование комплекса Присутственных мест, она сама не могла понять, о каком дворе идет речь, поскольку Кремль «существовал» будто бы только с левой стороны — там, где открывается вид на «Кул Шариф». Уже позже, когда она стала предметно интересоваться этим пространством, стало понятно, что ощущение отсутствия создает открывающийся вид пустой стены и серого асфальта. Поэтому захотелось посеять некую интригу, поменяв вид из арок.
Поскольку двор Присутственных мест входит в объект Всемирного наследия ЮНЕСКО, проектировщики имели дело с самой его историей. Радикальные преобразования на территории памятника изначально невозможны, и создавать новые правила для этого места было бы неуважительно. По этой причине Фонд «Институт развития городов РТ», бюро «Рождественка», казанская архитектурная компания Miriada Group и «Татинвестгражданпроект» работали в тесной связке с пулом экспертов.
Первое, что могут ощутить посетители двора — это его необычный рельеф с сохранением изначального перепада высот. Территория уложена брусчаткой, под которой намеренно нет бетонного основания, что накладывает сложности в эксплуатации покрытия, но зато позволит археологам беспроблемно открывать новые культурные слои в дальнейшем.
Гостей места тут же встречает проекция крепостной деревянной стены, которая существовала еще до того, как Казань была захвачена Иваном Грозным. Определить точное местонахождение и ширину стен сейчас трудно, но благодаря изучению результатов археологических исследований и консультациям археологов во главе с директором Института археологии им. А.Х. Халикова Айратом Ситдиковым архитекторам удалось определить ее примерное расположение и обозначить мощением из бруса.
главный архитектор, начальник отдела мониторинга, сохранения и реставрации Музея-заповедника «Казанский Кремль»
Недалеко от трассы стены ханского периода по расширению Кремля на юг, когда были построены Юго-Восточная, Спасская и Юго-Западная башни, располагается колодец. Он функционировал здесь с XVIII века для хозяйственных целей и был случайно обнаружен в 2018 году во время проведения работ по благоустройству на территории Казанского Кремля. К сожалению, физическое состояние дерева, из которого он сделан, оказалось плохим, поэтому археологами было принято решение засыпать его, но архитекторы решили обозначить место, где он располагался, подсвечивающимся люком.
На уровень боевого хода крепостной стены, откуда воины обороняли уже новую крепость, предполагается организовать дополнительный вход. За будущей лестницей-турой скроется еще один артефакт — фрагмент стены, открывшийся во время реставрации еще в прошлом веке. Благодаря нему посетители могут увидеть подлинную кладку XVI века и тот самый белый камень, из которого первоначально возведен Кремль.
Растения вдоль крепостной стены тоже высажены не просто так: они воссоздают естественную для XVII века полосу с разнотравьем. Почти все цветы — сортовая полынь, вейники, шалфей Дубравный — встречаются вокруг Казани и наверняка раньше произрастали в городе.
Состав композиции подобран членом экспертного совета по озеленению Казани, дендрологом Сергеем Мурзовым. По его словам, так как период цветения у всех растений разный, с течением времени посетители двора смогут наблюдать не менее девяти картин.
член экспертного совета по озеленению Казани, дендролог
В композицию вошли так называемые «новые многолетники». За основу берутся дикие растения, но на их базе используются выведенные новые сорта. Например, шалфей дубравный растет в Казани повсеместно, но цветет он только две недели, а в питомниках выделены его новые сорта, которые цветут намного дольше и имеют разные оттенки. Знаменитый злак вейник существовал здесь всегда и тоже встречается повсеместно. Если зайти и посмотреть где-то в неудобья, то ближе к осени увидите этот злак в цвету. А мы используем в композиции сорта выведенные из него: вейник Карл Форестер, Овердам. Они отличаются тем, что не такие агрессивные и локализуются в конкретных местах — «сидят» на одном месте, создавая плотные куртины.
Наш первый кустарник, спирея серая Грефшейм, в естественной среде зацветает на 9 мая и цветет две-три недели, следом начинает цвести во второй половине мая спирея Вангутта. Затем третий кустарник — спирея Билларда. На фоне этих кустарников появляются многолетние цветы. С середины лета злаки начнут преобладать в цветнике и выделяться. Цветник будет подниматься, возвышаться, будет выше 1 метра. Цветение будет сменяться.
Оказавшись посреди вытянутого двора, архитекторы поняли, что он обладает необыкновенными архитектурными достоинствами: с одной стороны посетители могут увидеть купола Благовещенского собора и ярусы Сююмбике, а с другой — купол Спасской башни. Все преобразования носят такой характер, который не должен искажать это восприятие пространства, поэтому никакие малые архитектурные формы не являются стационарными. Мебель во дворе подвижная, и посетители могут сами выбрать, где расположиться, перемещая за собой специально спроектированные утяжеленные уличные стулья. А скамьи с цветочными кадушками могут, перемещаясь, моделировать самые разные пространства.
эксперт ИКОМОС, основательница бюро «Рождественка», руководитель «Ре-Школы»
Протяженность пространства является уникальным фактором, который необходимо было сохранить и подчеркнуть. Поэтому все композиционные приемы и логистика двора преимущественно продольная. Кроме того, мы изучали исторические планы этого двора, и несмотря на то, что почти всю свою историю двор носил хозяйственную функцию, ограждения и небольшие постройки, которые там были, также поддерживали эту продольную композицию.
Зеленая полоса создает во дворе эмоциональное ощущение комфорта и климатическую мягкость, но по факту не защищает от солнца. Вместе с тем мы не могли посадить здесь высокие деревья — они бы закрыли собой важный объект и сильно изменили композицию, которая складывалась веками.. В связи с этим во дворе возник ручей, который является климатическим элементом. Когда вдоль него подключаются дисперсионные фонтаны, то создается ощущение прохлады. Еще, я надеюсь, мелкие капли под светом лучей будут генерировать длинную цепочку радуги.
Водой к началу летнего сезона наполнили и небольшой бассейн-пруд в правой части двора. Посреди него на островке высажена белая акация как символ новой жизни этого пространства и одновременно акцентная точка для обозначения в том числе места сбора туристических групп, так как сюда выходит дверь будущего визит-центра. Именно этот вид выбран по причине особенностей микроклимата двора. Изначально рассматривали плакучую иву, клен, орешник и липу, но в ходе изучения их особенностей стало ясно, что для застойного теплого воздуха этого двора нужно растение, адаптированное к таким условиям.
Площадь вокруг бассейна спроектирована как первое событийное пространство, которое увидят горожане. На ней разместился подвижный амфитеатр — на скамьях удобно собирать группы туристов, а еще они могут быть использованы как импровизированный зрительный зал.
Основным потенциальным местом для проведения событий по-прежнему останется площадь перед Консисторской башней. Еще зимой на ней установили сцену, где прошел наш концерт в честь Старого Нового года.
руководитель департамента спецпроектов «Института развития городов РТ»
Вместе с Дашей Кураковой, которая много лет в составе Дирекции парков и скверов Казани занималась культурным программированием общественных пространств и помогала нам разрабатывать этот проект, мы думали — поставить здесь большую сцену или ограничиться небольшим подиумом? В результате приняли решение, что большой сцены на постоянной основе здесь не будет, потому что там, где большая сцена, нужен и навес. Он повлиял бы и на облик, и на восприятие двора, между тем видовое раскрытие в сторону Консисторской башни является здесь самым ценным.
В зимний период конфигурация двора значительно меняется, и центром композиции все же остается елка, которая размещается по центру, а остальное работает уже вокруг нее. Тем не менее, я думаю, уже в этом летнем сезоне мы опробуем форматы с большими крупными сценами во дворе.
В отсутствие событий стену за сценой занимает временная выставка, собранная из советских фото территории Казанского Кремля. Выставочный потенциал есть и у камор вдоль крепости — в дни фестиваля «Сияние Кремля» концепт-студия Formate расположила там серию работ диджитал-художников. Дальнейшая программа мероприятий во дворе пока находится на утверждении — она будет уже не такой насыщенной, как в новогодние каникулы, но продуманной и универсальной. По словам Зили, в пространство двора идеально впишутся симфонический концерт, выступление хора, лекции и дискуссии. В планах команды проекта использовать и главные ценности двора — задействовать в событиях проход на Кремлевской стене и Консисторскую башню.
Тем не менее, уже сейчас во двор можно прийти, чтобы оценить национальную кухню. Свои террасы вдоль здания Присутственных мест открыли «Чирэм», «Алан Аш» и TATAR. Их оформление регламентировано брендбуком, созданным по кураторством руководителя архитектурного бюро ABAU Руслана Гильманова.
Отправной точкой для его разработки стали уже существующие альбомы с рендерами двора, логотипом Присутственных мест и другими элементами дизайн-кода. Исходя из этого авторы брендбука придумали правила оформления террас. Первоначально в стоп-листе оказался ротанг, но когда стало ясно, что сдержанный тон дерева не будет конкурировать с пространством, команда переговорила с производителем мебели и утвердила облегченные модели без лишнего декора и сложного плетения.
руководитель архитектурного бюро ABAU
Нашей целью было сделать так, чтобы все выглядело стильно, каждое заведение было узнаваемым и одновременно придерживалось строгих, но незаметных для обычного посетителя рамок. Когда TATAR заказали мебель у Qullar глубокого синего оттенка, то мы поняли, что можем позволить террасам заведений отличаться по цветам.
Так, «Алан Аш» выбрал для себя зеленый и коричневый, но в остановился на серых тонах, а у «Чирэм» основным стал болотно-зеленый. Красный в оформление террас мы решили не добавлять, потому что этот цвет присутствует вокруг как обозначение общедоступной посадки.
Текст: Анастасия Тонконог
Фото: Фидаиль Халитов, Камилла Султанова
Детская музыкальная школа №2 на Баруди 25А в Московском районе Казани закрылась на капитальный ремонт по программе «Культура» в 2021 году. Предполагалось, что за год для учеников подготовят обновленное пространство, где они вместе с преподавателями отметят 75-летний юбилей учреждения, но в связи с недостатком бюджета работы на заморозили и дату открытия постоянно отодвигали.
Новая и на этот раз окончательная дата открытия — 25 мая. Перед тем, как классы заполнятся учениками, а со сцены снова прозвучит фортепиано, Enter побывал в здании и поговорил с руководителем архитектурного бюро ABAU Русланом Гильмановым о небольших, но важных изменениях.
Первое здание ДМШ №2 было построено на улице Музыкальной в 1947 году — сейчас на ее месте стоит пятиэтажный жилой дом. В нынешнее здание по проекту заслуженного архитектора ТАССР Хамита Газизовича Сунгатуллина она переведена в 1989 году. Несмотря на то, что Советский Союз к тому времени уже отчетливо видел свой закат, среднеазиатский проект «музыкалки» был выполнен в стиле второй волны модернизма, которая началась еще в 1950-е. Экономичные индустриальные методы играли на руку строителям, чьей задачей было насколько возможно быстро восстановить стертые с карты города в ходе Великой Отечественной войны.
Хотя в 1980-е такие высокие темпы уже не были необходимостью, дом на Баруди можно смело отнести все к тем же традициям. Подобных ему угловатых зданий из сурового бетона, резко выделяющихся на фоне типовых многоэтажек, в районе несколько, и сейчас уже трудно сказать, откуда и почему они появились.
В основу принципа работы над обновлением здания школы легло рассуждение о том, что было бы, если бы СССР не развалился, а продолжил развиваться. В первую очередь эта идея повлияла на решение для фасада, где вместо изначально задуманного мурала разместились переосмысленные портреты ключевых деятелей культуры.
архитектор
Я спросил директора, какой дизайн он хотел бы увидеть, на что я услышал ответ «сделайте интеллигентный интерьер». Но так как в районах принято все делать капитально пестро и разноцветно, то в первом варианте (он был предложен до варианта Руслана, — прим. Enter) фасад был желто-зелено-коричневым с хрестоматийными граффити-портретами Тукая и Моцарта, которые есть во всех учебниках.
Я взял за основу оформления нотный стан и ища, какую идею в него вписать, наткнулся на эффект Доплера: в зависимости от того, как сближаются и отдаляются друг от друга объект и субъект, звуковые волны растягиваются или сжимаются. Одновременно портреты отсылают к панно на фасадах всех культурных учреждений советского периода, и вкупе получилось рассуждение на тему того, как бы выглядели эти композиторы и писатели, если бы стали цифровыми личностями, как в культовом аниме Ghost In The Shell.
В музыкальной школе небольшая часть площади отведена под библиотеку — зубчатый фасад и две входных группы с разных сторон логично дополняют такое зонирование. И поскольку одно крыло «посвящено» музыке, а соседнее — познанию, то там соответственно разместились портреты Моцарта, Чайковского, Яхина, Баруди, Пушкина и Тукая. Если присмотреться к ним с обновленной площади перед школой, то можно заметить две «пасхалки». Как популярный способ прослушивания музыки сегодня, в ухе у Яхина можно заметить Airpods Pro, а в кителе нагрудного кармана Баруди виднеется флоппи-дискета как символ кнопки «сохранить» в интерфейсах компьютеров.
Со спрятанным сокровищем здания, прямоугольным внутренним двориком, тоже пришлось поработать. Его главная деталь — винтовая бетонная лестница, чьи изгибы напоминают скрипичный ключ. В самом начале ее хотели заменить, но архитектор настоял на сохранении и реконструкции. Во дворике разместился амфитеатр, благодаря чему пространство станет возможно использовать для открытых концертов, лекций и других событий.
У основной сцены в здании изменилась геометрия. Новые плоские ряды кресел приподняли лесенкой, из-за чего форма актового зала стала напоминать ковбелл. Это решение позволило расширить угол обзора для слушателей и улучшить акустику помещения. Средств, чтобы нанять отдельного специалиста по акустическому оформлению, в бюджете не было, поэтому архитектору пришлось проявить смекалку и изобрести звуковые панели на стенах заново. Еще в зале уложили новый паркет, изменили цветовое решение пространства и подвесили тонкие, как смычки, светильники.
Кроме того, в ходе ремонта преобразились общие зоны: фойе, коридоры и туалеты. В результате интерьер приобрел спокойную светло-бежевую гамму и сохранил общее впечатление геометричности как оммаж любимому зданию Руслана — библиотеке Алвара Аалто в Выборге.
архитектор
В эпоху вседозволенности первой четверти XX века произошла революция, Союз еще не стал таким окрепшим, появилась Новая экономическая политика вошел в моду конструктивизм. По сути, аналогичная ситуация была в нашей стране в 1990-е: да, вокруг бандитизм, но нет никакой цензуры.
Эпоха баухауса похожа на это время по духу. Это был давно уже не классицизм, не эпоха возрождения, не импрессионизм и даже не постимпрессионизм, а полное отрицание. Люди пытались отрезать себя от традиций и как бы вычертить себе какую-то перспективу, заглянуть далеко в будущее. Оттуда и Малевич, Кандинский и все эти знаковые предметы дизайна. Поэтому мы можем вдохновляться прошлым.
Текст: Анастасия Тонконог
Фото: предоставлены Русланом Гильмановым
На прошлой неделе вокруг проекта «Фракция», который принимает вторсырье и отправляет на переработку, возник скандал. Его основателя, Дмитрия Купцова, обвинили в обмане горожан в связи со слитой в сеть перепиской. В ней — свидетельство, что часть принятого вторсырья проект не довозит до пунктов на экотакси и выбрасывает на свалку.
Чтобы разобраться в ситуации, Enter проанализировал видеозаписи и скриншоты, прочел публичные переписки и комментарии, а также поговорил с основателем проекта, бывшей сотрудницей и арендодательницей. Рассказываем, как обстоят дела с «Фракцией» и почему так произошло.
Вечером 18 февраля в интернете появились скриншоты личной переписки водителя экотакси Рафиса Фаттахова с клиентами проекта «Фракция». В них косвенно говорилось о том, что часть вторсырья, которое принималось проектом, не довозили до пунктов приема, а выбрасывали на свалку. Позже в комментариях в Telegram-канале проекта пользователи опубликовали видеозаписи экрана смартфона с личной перепиской основателя «Фракции» Дмитрия Купцова и водителя, которая подтверждает этот факт. В голосовом сообщении Дмитрий действительно просит выкидывать «всю [фигню]», кроме бумаги, металла и ПЭТ-бутылок, канистр и флаконов, а позже просит отвозить до пункта только бумагу и картон, потому что бумага стоит «самых больших денег».
Это видео было включено в массовую рассылку от анонимных аккаунтов — несколько таких сообщений получил главный редактор интернет-журнала Enter в ночь с 19 на 20 февраля. Нам не удалось выяснить, как записи оказались в третьих руках и кто был организатором рассылки, тем не менее, в личной беседе с Enter Дмитрий подтвердил подлинность переписки. С его слов, в голосовом сообщении речь идет о просьбе не возить отдельные фракции в пункт приема вторсырья на улице Чехова. Проблемы с ним тянулись, как минимум, с лета 2021 года: жители ближайших домов постоянно жаловались на соседство с арендованным гаражом, где накапливали и сортировали фракции. Необходимость хранить большие объемы Дмитрий объясняет экономикой проекта. Стоимость отдельных фракций вторсырья у приемщиков со стороны производств, куда оно сдается, очень низкая, и отправлять их в маленьких объемах чаще всего невыгодно из-за расходов на транспорт и услуги грузчиков.
Из-за большой популярности «Фракции» гараж на Чехова перестал справляться с объемами, и 18 ноября 2021 года открылся пункт на улице Родины, 4. Он стал для проекта основным, потому что большой ангар вмещал гораздо больше вторсырья — в нем нашлось место и для мелких фракций, и для подготовки больших объемов на сортировку и перепродажу. Пункт на Чехова стал «перевалочным» — так как он находится в центре Казани, горожанам было удобнее привозить вторсырье туда, и уже из гаража сотрудники проекта перенаправляли объемы в ангар.
«Я каждый день этим занимался самостоятельно, и ребята мои работали руками. То есть, задача была быстро быстро вывезти это [вторсырье] с Чехова, чтобы не поступили очередные жалобы, [не начались] скандалы, войны и все такое прочее.
На Родине я мог аккумулировать вторичное сырье до нужного объема, чтобы впоследствии его отправить на заводы. Но заводы не работают с физическими лицами — они работают с организациями, подобным “Фракции”. И вы не можете привести два пакетика вторсырья на завод — у вас его просто не примут и только посмеются. У них есть особые требования: доходит даже до того, что они на какой-то вид сырья просят обматывать — кто-то проволокой, кто-то жгутом каким-то, кто-то в бэгах принимает вторсырье. То есть у всех есть свои требования, и чтобы эти требования соблюсти, необходимо изначально накопить 20 тонн. Почему именно 20 тонн? Это фура вторсырья. И если на меньшей машине везешь, то сумма, которая будет выручена за продажу этого сырья на завод, не покроет расходы.
Надо аренду заплатить, сортировку приемщиками, налоги. Ну, полно-полно разных внешних расходов. Есть платежи, которые необходимо погасить. Исходя из этого, мы, “Фракция”, уходили в накопление, ждали момента. Даже если сейчас касаться тетрапака, так я его копил год. Есть видео, как мы отправили 15,5 тонн, и мне за это заплатили 14 000 рублей. Понятно, что это проблемная фракция, и невозможно на этом заработать. Но изначально у меня не было такой цели, и сейчас ее нет. Я не беру только “сладкое”, вот я о чем говорю. <…> Да, есть тяжеловесные фракции, которые несут прибыль. Это абсолютно нормально, все классно, тут вопросов нет. Но мне приходится прибыль из этих фракций забирать, чтобы гасить расходы», — рассказывает Дмитрий.
На вопрос, почему «Фракция» при всех проблемах не приостановила прием отдельных видов вторсырья, основатель проекта признался, что был не прав — и не снимает с себя ответственность. «Мне давно надо было сказать: “Ребята, стоп, вот это — пока нет.” И все адекватные, абсолютно нормальные люди меня бы поняли», — прокомментировал он.
В середине декабря доступ к пункту на Родины для «Фракции» был закрыт. Как выяснил Enter, ангар заблокировала сама арендодательница, Кристина. В комментариях Telegram-канала «Фракции», где обсуждали инцидент с таксистом, она выслала несколько фотографий, где вторсырье хранится беспорядочно — и это ее основная претензия. Редакция приезжала в ангар на съемки в прошлом году 29 октября: на нем видно, что вторсырье было отсортировано по мешкам, пакетам и картонным коробкам.
Бывшая сотрудница «Фракции», Надежда, рассказала редакции, что летом 2022 года лично распределяла вторсырье на пунктах, и в том числе на улице Родины. С ее слов, Надежда переделала больше половины работы по сортировке, а часть фракций приезжающие на пункт горожане рассортировали сами по своей инициативе прямо в ангаре. Еще сотрудница подтвердила Enter, что вторсырье действительно копилось до крупных объемов и увозилось на дальнейшую переработку на большегрузах, а люди, сдающие вторсырье, получали деньги сданные фракции по прайсу, который есть в аккаунте «Фракции» в запрещенной соцсети. Тот факт, что отдельные виды фракций проект принимал с наклейками и загрязнениями, она объяснила процессом переработки — на заводах пластик измельчается и промывается, и лишние элементы удаляются сами собой. Как именно это устроено, сама «Фракция» демонстрировала на видео в соцсетях.
Как говорит арендодательница, проблемы с хранением начались в ноябре — параллельно с жалобами на пункт на Чехова. По телефону она рассказала редакции, что отдельные пространства в ангаре за запертыми дверями были забиты не отсортированным мусором до потолка, и она была шокирована таким содержанием арендованной площади. Подтверждающие фотографии были выложены в Telegram, но редакция не смогла установить, когда именно они были сделаны — до или после фактического закрытия пункта. Тем не менее, на кадрах видно, что значительная часть вторсырья отсортирована.
И Дмитрий, и Кристина рассказали редакции, что после прекращения доступа в ангар в него приходили сторонние люди, которые занимаются переработкой вторсырья. Арендодательница объяснила это желанием поскорее освободить склад для новых арендаторов. Она сама обзванивала «частников» и приглашала представителей компании «Быстроф», но в приеме и вывозе вторсырья они ей отказали. Кристина связывает это с беспорядочным накоплением, а Дмитрий — со слишком маленькими объемами. Со слов Кристины, по оценкам привлеченных людей в ангаре накопилось 4 тонны вторсырья, Дмитрий же указал, что его гораздо больше. Помимо вторсырья, как рассказал основатель «Фракции», в ангаре временно хранились автомобильные шины его сотрудников, и из-за блокировки доступа их невозможно забрать.
На вопрос, был ли договоре пункт о том, что его можно расторгнуть в одностороннем порядке или заблокировать доступ к ангару за нечистоплотность, арендодательница ответить не смогла, поскольку документы на данный момент находятся у юриста в связи с судебным иском против «Фракции». Фактически ангар сейчас опечатан, но договор аренды до сих пор не расторгнут.
Enter запросил копию документа у Дмитрия, и у него договора не оказалось. Лично редакции он объяснил это тем, что договор был перезаключен по инициативе арендодательницы: раньше сторонами являлись юридические лица, а в новом документе сторонами выступали физические, и копию нового документа он не взял по недоразумению. Перемены, в свою очередь, были связаны с переводом части оплаты в формат наличных. Дмитрий объяснил редакции, что так ему было удобнее, а арендодательницу такой формат устроил.
В комментариях к записи в Telegram-канале «Фракции» она отправила скрин выписки об оплате аренды ангара с упреком в долгах: в нем зафиксированы ежемесячные выплаты 42 000 рублей за аренду и задолженность арендатора в размере 485 033 рублей. Сам Дмитрий в комментарии редакции объяснил, что фактически платил больше — дополнительные 12 тысяч он отдавал за электричество и пользование уличной территорией возле ангара. Кроме того, в распоряжении редакции есть скриншоты переписки Дмитрия и арендодательницы в ноябре 2022 года о банковских переводах на сумму, которая существенно больше, чем зафиксировано в выписке.
В разговоре с Enter Дмитрий выразил готовность вывезти собранное вторсырье из ангара, как только между ним и Кристиной уляжется конфликт и доступ к складу снова откроется.
«Вы понимаете, я тоже принципиальный человек, хотя, это не совсем хорошее качество. Но, тем не менее, если уж ты меня обижаешь и оскорбляешь, я вторую щеку подставлять не буду, а все равно отойду в сторону. Если кто угодно творит какую-то ерунду в мой адрес, я не буду стучаться в двери и стоять ждать. <…> Но эмоционально готов. Конечно, готов. Я вам [редакции Enter] несколько минут назад это сказал. Я думаю, мы сядем с ней за стол [переговоров], найдем точки соприкосновения. Я даже, наверное, не обижусь и прощу ее за оскорбление в публичном поле, и заберу [вторсырье], конечно же. Я же объясняю, что там [в ангаре] — [хранятся мои] деньги [в эквиваленте вторсырья]», — говорит он.
Зимой городская администрация Казани официально выделила для «Фракции» собственный участок земли на Учительской, 2. Сейчас там готовится инфраструктура, и параллельно организовано хранение. На видеозаписи, о которой мы рассказали в самом начале текста, видно, что вторсырье оттуда разворовывалось. Об этом сам водитель экотакси, Рафис, писал Дмитрию.
Несмотря на то, что часть вторсырья все-таки выбрасывали, а пункты не могли работать, около 90% из того, что сдавалось в экотакси с середины января, отправлено на переработку — об этом буквально Дмитрий писал в комментариях в Telegram-канале «Фракции». В разговоре с редакцией он объяснил решение желанием сохранить рабочие места — у проекта есть несколько сотрудников-сортировщиков, которые нуждаются в зарплате и сами просят предоставить им работу. Эти сотрудники в связи с указанными ранее проблемами имели возможность сортировать только те фракции, которые можно было быстро сдать.
«У меня есть некоторые партнеры, кто мне позволяет сдать даже маленькую партию вторсырья, такого как пленка или какие-то ПЭТ-бутылки, флаконы с бытовой химией или еще что-то. Я пришел и объяснил: “Мне копить негде, а если я не буду копить, я сдохну. Вот, по-другому я не могу. Ну, не будет этой фракции. Готовы брать?” У меня спрашивали, сколько надо времени, [и я отвечал:] “Надеюсь, месяц-два”.
Рафису было сказано [выбрасывать вторсырье] не потому что что мне не интересны какие-то фракции. Я исходил из соображений, чтобы это меньше занимало места. Вот только из-за того, что вот эти захламления, так сказать, завалы, сократить. Я не прав абсолютно. Я с себя ответственность не снимаю, но тут не было никакой корысти, злого намерения. Я уже объяснил, что многие вещи делаю для того, чтобы это сделать (имеется в виду прием вторсырья в убыток, — прим. Enter), не получая никакой выгоды от этого. Я тогда не буду “Фракцией”, если скажу: “Ребята, я не буду это принимать, мне неинтересно”. Если ты занялся [приемом различных фракций] и объявил [об этом] — делай», — комментирует основатель проекта.
Когда пункт на Учительской откроется, некоторые виды вторсырья «Фракция» принимать перестанет в связи с тем, что часть заводов отказалась их забирать — они перестали быть нужными. Тем не менее, уже собранный объем продолжит хранится в этом новом пункте, пока не найдутся покупатели. Предварительно он откроется в марте — сроки постоянно переносятся, потому как на территории нужно провести электричество и обустроить ее для удобства сотрудников и горожан.
В разговоре с Enter Дмитрий анонсировал открытие большого пункта приема вторсырья в апреле-мае, который уже не будет связан с «Фракцией» — основатель проекта станет одним из учредителей новой компании.
«Я понял, что “Фракция” себя переросла. Из гаража она уже давным давно должна была превратиться во что-то большое, чистое, красивое. Но так как я один, я не справился, честно говоря, а точнее закопался в операционной работе: мне, например, надо было быстрее мешок с Чехова утащить, чтобы штраф не пришел, и так далее. И тем не менее, я за своих сотрудников горой, а люди у меня разные работают. Мне приходилось следить, чтобы один вышел на работу, а другому нельзя в пятницу зарплату давать, потому что, сами понимаете, в субботу и воскресенье на пункты приходит много людей, а мне надо, чтобы [приемщик] был в хорошем настроении (здесь имеется в виду трезвое состояние, — прим. Enter). Такие внутренние моменты отнимали у меня много времени и сил», — рассказывает Дмитрий.
Скоро он пообещал представить партнеров «по одному из направлений внутри экологического движения» и рассказать о новом проекте. Предполагается, что внутри этого экоцентра будет музейная экспозиция и открытая демонстрация процессов переработки — компания из Москвы и две федеральные организации выразили готовность инвестировать в этот проект. Сама «Фракция» продолжит существовать параллельно.
Текст: Анастасия Тонконог
Изображения: marinaradio
Казань каждый год приближается к статусу Лучшего города Земли еще на один шаг: городская среда постоянно преображается, что замечают и жители, и туристы. В планах на 2023 год тоже много интересного — редакция Enter собрала информацию в небольшой гид и коротко рассказывает о том, какие изменения произойдут в общественных пространствах.
В последний раз башню реставрировали ровно 40 лет назад, и в прошлом году из-за образовавшихся трещин в фундаменте и стенах ремонт начали снова. Теперь, когда укрепление завершено, а фасад покрашен, в башне начнутся ремонтно-реставрационные работы.
Ее начнут приспосабливать под музей. Он будет посвящен фортификации крепости и самой Спасской башне в разные периоды. Экспозиция расскажет об истории стен и башен древней крепости, а еще один раздел посвятят «малиновому звону». Эту установку еще в 1967 году сделало знаменитое студенческое конструкторское бюро «Прометей» под руководством пионера медиаарта Булата Галеева. Когда оборудование восстановят, башня будет подсвечиваться малиновым цветом с разной интенсивностью по мере нарастания и затухания звука боя часов на самой башне.
Чтобы урегулировать потоки экскурсионных групп, весной для них откроют дополнительный проход в Кремль через Преображенскую башню. Перед Спасской башней, в свою очередь, обустроят комфортную пешеходную зону.
Проект двора Присутственных мест как общественного пространства представили летом прошлого года, а в декабре он впервые открылся для горожан. К началу зимнего сезона на территории уложили брусчатку, поработали с освещением, выделили прогулочную зону вдоль кремлевской стены, установили временную сцену и несколько тематических арт-объектов, расставили часть уличной мебели и организовали новогоднюю ярмарку.
С окончанием зимних каникул ярмарка закрылась, но двор все еще остается доступным. Параллельно его будут готовить к летнему сезону. Предварительно он стартует в мае-июне 2023 года. В планах — сделать вдоль крепости «зеленую рамку» с разнотравьем, наполнить водой протяженный ручей, установить дисперсионные фонтаны, а в правой части двора создать небольшой бассейн с искусственным островом. Вместе с тем во дворе откроются террасы кафе и ресторанов под зонтиками и появится зона для мастер-классов на открытом воздухе. Чтобы задействовать максимум пространства, к Кремлевской стене представят специальную лестницу, которая будет вести на прясло. Программа событий пока в разработке.
Сейчас перед входом в Парк Горького со стороны «Корстона» большое пустое пространство, которое практически не наполнено никакими функциями. Цель проекта — сделать эту зону более комфортной для горожан и перераспределить пешеходные потоки.
Реализацию проекта по государственной программе «Формирование современной городской среды» курирует Институт развития городов Татарстана. По словам директора Института Наили Зиннатуллиной, территория над парковкой «Корстона» станет рекреационным пространством. Здесь высадят растения и кустарники, установят теневой навес, который спасет от палящего солнца летом, и организуют функциональные площадки — для отдыха, прогулок и катания на велосипеде. Проект учтет и близость к мемориальному комплексу с памятником погибшему солдату — дань памяти павшим воинам отдадут в рамках проектных решений.
Первую очередь благоустроенного парка у ЖК «Светлая долина» рядом с рекой Ноксой в Советском районе Казани открыли в сентябре 2022 года. На первом этапе расчистили берега и русло, высадили вдоль реки разные деревья, изменили освещение, обустроили зоны для отдыха и занятий йогой и сделали дорожки для пешеходов из деревянного настила.
В рамках второй очереди планируют продолжить дорожно-тропиночную сеть, которая соединит территории парков у ЖК «Светлая долина», «Весна», «Лето» и «Уют». Фактически это будет экопарк с минимальным вмешательством в экосистему Ноксы и окружающего леса. На набережной реки в этом году обустроят зону для барбекю, воркаут-зону с досуговым центром для мастер-классов, построят памп-трек для экстремальных спортсменов и детскую площадку в экостиле, организуют площадку для выгула собак, установят навесы и световые арт-объекты. Все зоны свяжет велодорожка, а на входе в парк организуют входные группы с навигацией и стендами про экосистему реки.
Сад рыбака появился в Казани в 1877 году. Его разбили по примеру итальянских увеселительных садов с рестораном и концертной площадкой. После Октябрьской революции значительную площадь сада заняли заводские корпуса «Сантехприбора», и для горожан осталась доступной только небольшая часть парка. В 1936 году посреди него установили фонтан с рыбаком, который дал саду современное название.
Идея благоустроить сад возникла, когда неподалеку от него на улице Клары Цеткин открылась обновленная библиотека. По задумке архитекторов, атмосфера в саду должна переносить посетителей в 1870-1880-е годы. Сейчас в парке уже обустроили зоны для семейных прогулок, наладили пешеходную связь и организовали спортивные площадки. В этом году сад озеленят, проложат инженерную инфраструктуру, изменят дорожное покрытие и освещение, откроют танцевальную площадку и наконец-то запустят центральный фонтан с воссозданной скульптурой рыбака.
Проект бульвара на Серова от пересечения с улицей Восход до мечети «Ярдэм» в ноябре прошел стадию общественного обсуждения. Основные проблемы, которые выявили архитекторы на территории будущего бульвара, — отсутствие пешеходных связей и разделения потоков пешеходов и автомобилей, канава со сточными водами, мусор, узкие тротуары и огромная стихийная парковка.
Цель проекта — оживить бульвар, вернув его горожанам, и создать живописный оазис посреди «панелек». Архитекторы зацепились за пастельные тона фасадов и связали их с картиной «Девочка с персиками» Валентина Серова, поэтому решения подготовлены в той же цветовой палитре.
Первая часть благоустройства затронет участок от перекрестка с улицей Восход до водоема. По плану в 2023 году откроют общественную площадь со сценой, сделают зону для детей и концептуальную зону сенсорики — пространство, которое ориентировано на снятие напряжения за счет воздействия окружающей среды.
Площадь на пересечении Старо- и Ново-татарских слобод сформировалась во второй половине XIX века по проекту первого профессионального казанского архитектора Василия Кафтырева. Она является примером классического исламского общественного пространства, организованного по принципу «Четыре сада». По Саду любви раньше гуляли молодые девушки, в Саду печали оставались сопровождающие их бабушки и служанки, в Саду майдан собирались мужчины после молитвы, а в Саду танцев играл оркестр. Сад печали уже благоустроили в 2022 году, а в 2023 году займутся благоустройством оставшихся трех.
По задумке архитекторов Юнусовская площадь станет природным уголком для уединения под густыми кронами деревьев. Айдентика каждого из четырех пространств учет историко-культурный контекст и сохранит принципы так называемого райского сада.
Велопешеходный 42-километровый маршрут через всю Казань заложен в программу Стратегии развития Казанки и по плану должен объединить будущие парки в единую систему на реке. Первый участок готовятся открыть весной. Он свяжет Центр семьи «Казан» и Кремлевскую набережную со стороны Кремля, набережную со стороны ГИМС МЧС и улицу Пролетарскую с разворотом под Кремлевской дамбой, а также включит в цепочку будущий парк «Манзара» на Нижнем Заречье и Парк Горизонтов у Чаши. На всем протяжении появятся зоны отдыха и выхода к воде, велопарковки и поворотные скамейки-кресла. Кроме этого в планах масштабные работы по озеленению и освещению, чтобы пешеходы чувствовали себя безопасно в любое время суток.
Еще в рамках Стратегии в 2023 году завершат благоустройство Рыбацкого острова. Там проложат дорожки из гранитного щебня, организуют велопарковки, установят скамейки-бревна, урны и контейнеры для твердых бытовых отходов, модульный общественный туалет и информационные стенды.
Территория Голубых озер ранее вошла в Стратегию развития Казанки. Из-за многолетней туристической нагрузки она сильно пострадала, и архитекторы совместно с экспертами-экологами продумали проект Туристско-рекреационного кластера «Зеркала Татарстана». Он, с одной стороны, сократит нежелательное воздействия посетителей на среду, а с другой — мотивирует их бережно относиться к природе.
Летом 2022 года главной задачей было укрепление берега Хрустального водопада — он мог вот-вот разрушится, из-за чего озера начали бы стекать в Казанку. В 2023 году недалеко от Большого Голубого озера создадут прогулочный природный маршрут с малыми архитектурными формами и зонами лесотерапии. Они побудят посетителей воссоединиться с природой с помощью небольших инсталляций вдоль тропы и изучить окружающие растения и обитателей заповедника.
Текст: Анастасия Тонконог
Коллажи: Sasha Spi
Весь год мы старались, чтобы горожане были в курсе самых важных событий, и выпустили по меньшей мере 3 000 новостей. Предлагаем проверить, насколько внимательно вы следили за повесткой, и отгадать, что действительно происходило в 2022 году.
Текст: Настя Тонконог
Изображения: Sasha Spi
В Казанском Кремле спустя год после открытия Присутственных мест запускается его двор. Впервые за многовековую историю он стал полноценным общественным пространством, где будет интересно и туристам, и горожанам.
Запуск двора пройдет в два этапа — зимний сезон стартует 20 декабря. Рассказываем, что интересного подготовили к открытию, как украсили пространство и какие события пройдут во дворе новогодние каникулы.
Мы уже писали, что двор Присутственных мест очень долго использовался утилитарно, и главной целью архитекторов было сделать эту территорию видимой для горожан. Они продумали зонирование и функционал, выделив пространства для отдыха и проведения городских событий разного масштаба. Итоговый проект впервые представили в июле и практически не вносили в него никаких изменений.
К зимнему открытию во дворе завершились основные работы. В первую очередь, строители полностью заменили дорожное покрытие: до реконструкции двор был закатан в асфальт под парковку, а теперь его уложили брусчаткой, напоминающей мощение старинных улиц. На ее светлом фоне вся окружающая архитектура как бы подсвечивается. Кроме того, вдоль кремлевской стены уже организовали променад и расставили часть подвижной уличной мебели в цвет кровли здания Присутственных мест. Утяжеленные городские стулья выполнила казанская мастерская Qullar — за основу они взяли уже разработанную модель и сделали второй вариант, с более расслабленной посадкой.
В основном общественные пространства в Казани презентуют весной или летом, потому что в теплое время года больше возможности полностью показать их потенциал, так что открыть двор в декабре стало для команды проекта вызовом. По словам руководительницы департамента спецпроектов Института развития городов Татарстана Зили Гариповой, в зимний сезон общественные пространства воспринимаются в том числе через их освещение, поэтому световому оформлению двора уделили большое внимание.
Представить двор по-новому помогает архитектурная подсветка фасадов. Проектировщики долго подбирали нужный угол падения лучей, их оттенки и степень яркости, чтобы подчеркнуть окружающие памятники. Ярмарка освещается гирляндами типа белт-лайт с отдельными лампочками, а дополнительный свет дают ширмы перед чиллерами — большими частями системы кондиционирования вдоль здания Присутственных мест.
В зоне созерцания в правой части двора появились арт-объекты, напоминающие зимнее небо. Будто бы рассыпанные по двору лайтбоксы в форме звездочек выполняют роль скамеек, а полумесяц на кремлевской стене обозначает место будущего дополнительного входа на прясло, который откроют летом. В каморах в рамках проекта «Семь сокровищ стены» фонда «Живой город» казанские художники оставили секретные послания-инсталляции.
Главным украшением двора стала первая кремлевская новогодняя елка у Консисторской башни. Ее дизайн прорабатывали с нуля. С одной стороны, елку хотели сделать безусловно красивой, а с другой — выделить на фоне всех остальных.
руководитель департамента спецпроектов Института развития городов Татарстана
Наша цель — сделать Присутственные места локацией для горожан, но поскольку они находятся в Кремле, нам необходимо учитывать туристические потоки. Поэтому, когда мы ставили задачу по визуальному оформлению двора, то хотели, чтобы здесь было приятно находиться жителям Казани, а туристы могли считать какую-то историю о нас.
Визуальный стиль елки мы разрабатывали совместно с дизайнерами креативного агентства 500na700. За основу взяли классические игрушки-лошадки, вызывающие ностальгию, и аккуратно вплели в них национальный орнамент. Другая часть коллекции вдохновлена формами татарских украшений. Она будет сочетаться со стилизованными светильниками, которые архитекторы создали для Присутственных мест.
20 декабря двор Присутственных мест откроет Кремлевская новогодняя ярмарка. В ней принимают участие национальное производство «Ансат» и девять городских гастрономических проектов: «Тюбетей», «Татарская Усадьба», «Бульонная», «ОмаКофе», «Крафтлычәй», «Ураган-Сарай», TOP DOG, Tlab и So Sweet. Заведения представят понятный стритфуд в формате to-go с уклоном в новогоднюю тематику и национальные блюда. Например, гости смогут заказать треугольники со стаканчиком бульона, имбирные пряники, сезонные пряные напитки на основе кофе, травяной татарский чай и безалкогольный глинтвейн. Для участников ярмарки архитекторы придумали павильоны, напоминающие одновременно подарочные коробки и кубики льда. Благодаря стеклянному каркасу конструкции светятся изнутри.
Основной событийной зоной стала территория вокруг елки. В обширной программе сделали акцент на спектаклях, сказках и представителях новой татарской сцены. Например, в каникулы во дворе пройдут гастроли уличного театра «Высокие братья», концерт группы «ОММАЖ», костюмированное чтение новогодних произведений по ролям, а Дед Мороз и Снегурочка приедут поздравить детей с Новым годом. Фонд «Живой город» с 4 по 8 января покажет премьеру уличного спектакля «Сон Кыш Бабая». При поддержке Музея-заповедника «Казанский Кремль» два показа планируют провести на русском жестовом языке.
В программу включили и образовательные мероприятия. К открытию резидент Присутственных мест ремесленная студия «Абый & Сабый» подготовила серию мастер-классов, на которых детей любого возраста научат делать новогодние подарки своими руками. 25 декабря и 5 января авторы проекта двора Присутственных мест проведут открытые экскурсии-прогулки по новому общественному пространству.
Вход на все события во дворе будет свободным — за исключением тех, на которые нужна бесплатная регистрация из-за ограниченного количества мест. Полную программу можно посмотреть в Telegram-канале.
Когда пройдут новогодние праздники, двор остается открытым общественным пространством. Постепенно его будут подготавливать ко второму этапу открытия, но вход на территорию не заблокируют.
К весне двор засадят многолетними растениями, наполнят водой сток будущего ручья и искусственный пруд, проведут пусконаладочные работы и довезут мебель. «Летнее» открытие двора предварительно запланировано на конец мая — начало июня. Вместе с ним откроются террасы заведений Присутственных мест.
Текст: Настя Тонконог
Фото: Булат Рахимов / предоставлены Институтом развития городов РТ
В ноябре в российский прокат вышла драма «По-мужски», впервые за долгое время поднимающая вопросы настоящего мужского поведения на большом экране. На премьерном показе в кинотеатре «Киномакс IMAX» в ТЦ Kazanmall ее представил Антон Лапенко. В фильме он впервые сыграл драматическую роль — и сразу главную.
Пользуясь возможностью, Enter встретился с Антоном и поговорил о том, почему актер выбрал эту роль в качестве дебюта, смогут ли хорошие парни прийти на замену плохим и как будет развиваться российское кино в условиях изоляции.
— У фильма «По-мужски» хороший, крепкий сценарий, и сама история написана классно. При прочтении синопсиса я сразу примерил на себя роль Глеба и понял, что она мне идеально подходит.
Меня зацепило не что-то конкретное, а сама роль в целом. На окончательное решение повлияли недостаток определенного уровня драматизма в моих предыдущих работах, эмоциональная составляющая фильма и в том числе объем роли. Все-таки фильм «По-мужски», в основном, про одного героя, и он практически всегда на экране. И, наверное, меня привлекло то, что конфликт в этом кино — не внешний, а внутренний.
— Может быть, только отчасти, поскольку я начал рассуждать о проблематике фильма уже после прочтения синопсиса. Все же Глеб на экране — персонаж, то есть не совсем я, хотя мы с ним в чем-то пересекаемся.
— В моей жизни были схожие обстоятельства, но они не сравнимы с описанными в фильме. Я сам в определенном смысле совпадаю со своим героем, потому что привык решать острые вопросы дипломатическим путем или же вовсе избегать ситуаций, когда потенциально могут возникнуть конфликты.
Вопрос, который зачастую возникает у зрителя — что такое «по-мужски», — задается в фильме достаточно широко. В нем поднимается тема, что мужчина — не обязательно тот, кто может врезать. Во всей этой гонке за феминизмом, как нам показалось, все забывают, что мужчина может быть ранимым, тоже может плакать, может быть не уверен в себе, иметь психологические проблемы. Герой фильма в поисках себя предпринимает попытку нацепить образ стереотипного мужика, который все решает конкретно, и примеряя на себя маску, через время понимает, что она просто не его. Может быть, в каком-то смысле это и есть «по-мужски» — пройти определенный путь, принять себя и свободно жить, не пытаясь кому-то что-либо доказать.
— Нет-нет, это не противоречащие вещи.
— Согласен, некоторые вещи в фильме выглядят стереотипными. Видимо, режиссер хотел расставить акценты и выбрал такой инструмент. Не думаю, что ход выбран просто так: вот, мол, феминистка примерно такая-сякая, и давайте ее отразим. Нет, это сделано специально, чтобы дать зрителю понять, что это за человек.
— Понимаю. Есть некая демонизация, но это больше к Максу (Максим Кулагин, режиссер фильма «По-мужски», — прим. Enter).
— Я надеюсь. Фильм «По-мужски» в этом смысле тестовый: в индустрии кино все измеряется результатами проката и количеством просмотров, и мне очень интересно, как зрители воспримут героя и его историю. Могу сказать, что фильм точно цепляет и не оставляет никого равнодушным. На первых показах единицы уходили из зала, и само кино вызвало очень активные дискуссии.
— Приятные. У меня не было возможности присутствовать на фестивалях, поэтому лично я их не получал. Мне самому, в основном, дают отзывы об актерской работе.
— На этапе подготовки у ребят еще не было денег на съемки. «По-мужски» стал полноценным масштабным дебютом — там дебютируют все, от оператора до сценариста. Та же продакшн-студия Spot впервые сняла полный метр.
После того, как мне прислали синопсис, мы поговорили с Максом [Кулагиным] и я подумал, почему бы не включиться, чтобы быть независимыми. Я знаю, что Макс — достаточно принципиальный режиссер. Не могу сказать, что у меня супер крутой режиссерский опыт, но я все равно понимаю, как важно, чтобы тебя никто не трогал и ты мог делать именно так, как хочешь.
Зачастую продюсеры меняют сценарии, зовут знакомых в фильм, и это все портит. Или, например, просят смонтировать сцену подинамичней и уходят. А для режиссера это просто важнейшая вещь. Мне кажется, задача настоящего профессионального продюсера — собрать команду и полностью ей довериться. А если уж тебя что-то не устраивает, значит, ты неправильно выбрал съемочную группу.
— Я и не знаю. Наверное, есть какие-то питчинги… Ну, кстати, мне иногда предлагают сниматься, и, насколько я понимаю, вместе со сценарием готовится список актеров, которых хотят видеть в фильме, а потом это отсылают в министерство, где фильм утверждают и дают деньги. То есть изначально возникает сам проект, потом его предлагают, судя по всему, Минкульту, а тот уже решает, финансировать его или нет.
— Есть частные инвесторы, которые могут захотеть помочь идеологически или по-человечески, и все еще есть разные фонды, которые выделяют деньги на независимые проекты. При желании можно найти варианты.
— Видимо, у них очень много предложений, и они выбирают то, что диктует современность, скажем так.
— С одной стороны, вы правы, все усложняется. Но я оптимист, и мне кажется, что самое интересное в искусстве и в частности в кино происходит во время сопротивления. Когда я занимался одним из своих проектов, мне будто бы все мешало. В определенный момент я уже принципиально перестал просить о помощи и поддержке, чтобы проверить, насколько возможно выполнить работу честно и стать популярным. Оказалось, возможно.
У трудностей есть и обратная сторона — они позволяют художникам работать более вдохновенно. Художники трутся о них, как струны скрипки об смычок, и возникает что-то особенное.
— Да, Иран. Там выходит хорошее кино, оно всегда громко звучит на всяких фестивалях.
— Я пока не понимаю, что и как будет происходить дальше. Мы [будто бы] обречены снимать кино внутри страны для российской аудитории, но я надеюсь на светлый выход из ситуации. Сейчас сложно подобрать горизонт планирования, но точно надо продолжать что-то делать, а там уже как вывернется. Если все время думать о проблемах, можно спрятаться в берлогу и жить там.
— Есть технические моменты: мне нужно провести показы фильма «По-мужски», кроме него в работе несколько проектов, и если я за них взялся, то считаю себя обязанным закончить. К тому же, здесь у меня семья. Я, как бы то ни было, ощущаю себя частью российской культуры и не представляю, как работать в другой стране, терять связи с Россией и искать новые. Конечно, я не исключаю, что могу уехать, но не знаю, при каких обстоятельствах. Недавно понял, что скорее это произойдет, когда все уже вернутся.
— Не то чтобы нельзя, просто я не люблю рассказывать заранее.
— Кино. Сериалов пока вообще нет.
— Не знаю, так получилось. Пока все, что мне присылают и на что я соглашаюсь, — это именно полнометражные фильмы.
— Как правильно, у них негосударственное финансирование — съемочный процесс оплачивают платформы. В платформенных сериалах есть любопытные истории, больше свободы творчества, и поэтому режиссеры и актеры уходят туда.
— Я думаю, да. У них немного другая повестка: если кино в большей степени уходит в патриотизм и историзм, то для платформенных сериалов истории пишут вне зависимости от контекста. Платформы работают сами по себе и думают не про пропаганду, а про людей.
Текст: Настя Тонконог
Коллажи: Sasha Spi
Благодарим за помощь в организации интервью менеджера по рекламе и маркетингу сети кинотеатров «Киномакс» в Казани Динару Бикмуллину
В 2020 году для заведений началась затяжная черная полоса. Сначала они столкнулись с полным закрытием, затем долго работали с существенными ограничениями, и в феврале попали в новую волну кризиса. Люди стали реже приходить в бары и посещать вечеринки, поставщики подняли цены, и в ближайшее время по всем прогнозам ситуация вряд ли станет лучше.
О том, как изменилась индустрия развлечений с началом СВО, Enter поговорил с сооснователями баров «ЩА», «Соль», Zerо и «Паранойя». В монологах они рассказали, какими стали вечеринки в 2022 году, что происходит с их аудиторией и почему ходить в заведения — все еще рабочий способ спасти психику.
Так совпало, что в начале марта я ушел в отпуск и не мог увидеть многие изменения своими глазами. Но некоторые перемены я все же успел заметить. Так, в феврале поток гостей немного спал и вместе с ним упали показатели выручки. Оценить масштабы сложно, потому что некорректно сравнивать февраль 2021 года с февралем 2022-го — у каждого месяца были свои, скажем так, особенности. Две недели после начала СВО в баре были откровенно депрессивными — мы приняли это как данность, успокоились, составили план, и постепенно все выровнялось. Бывало, за день выручка падала на 20-30%, и потом показатели возвращались в норму.
По сравнению с летом в сентябре рынок общепита очень сильно просел, и общее падение выручки определенно есть. К тому же у нас уменьшился выбор алкоголя, и поставщики повысили цены, но мы увеличивать стоимость напитков не стали. Наши знания и умения позволяют оставаться в зоне рентабельности и не шокировать гостей ценами. Мы по-прежнему делаем упор на еду, и наш бренд-шеф уделяет много внимания кухне именно в Zero. В ближайшие дни обновится меню и Zero, и More.
На происходящее в мире и на рынке можно смотреть как крайне позитивно, так и крайне негативно. Задавать строго конкретную позицию от имени бренда я считаю неправильным: посыл, что все хорошо, только раздражает переживающих людей, а те, у кого все плохо, знают это и без напоминаний. Куда логичнее в таком случае взять паузу и давать возможность проживать любые эмоции. Мы в Zero — тоже люди, и когда мир радикально меняется, нам самим нужно время подумать.
«Одни беззаботно танцуют — и мы им не мешаем. Вторые грустят и смотрят вдаль — мы понимаем их и смотрим вдаль вместе с ними»
Я видел много тревоги в глазах людей и на улице, и в нашем баре, причем некоторые гости сами начинали разговор на эту тему, а другие, наоборот, сторонились высказываний. Само посещение бара уже разгружает сознание: можно не думать о работе или семье и находиться здесь и сейчас — на ближайшие час-полтора есть только ты, бармен, напиток и друзья рядом с тобой. Это помогает мозгу вернутся в работоспособное состояние.
В уикенд в Zero по-прежнему стоят очереди, но мы никогда не привлекаем людей непосредственно на «вечеринки». Просто ставим музыку, открываем двери — и люди приходят, если им это нужно. Одни беззаботно танцуют — и мы им не мешаем. Вторые грустят и смотрят вдаль — мы понимаем их и смотрим вдаль вместе с ними. Каждый спасает свою психику, как может. Значительного оттока гостей мы не почувствовали: в бар по-прежнему приходят и парни, и девушки, в этом смысле ничего не изменилось.
С февраля нашу команду покинул только один бармен. Он — гражданин Казахстана, и я не могу точно сказать, что его отъезд связан именно с мобилизацией. Вероятность, что кого-то из действующих сотрудников призовут, такая же, как с существованием динозавров — либо да, либо нет. Если кому-то придет повестка, то дальнейшие решения останутся за ним. Как предприятие мы ничего не сможем сделать и не станем специально скрывать факт работы человека. Напротив, мне кажется, что если работодателю придет повестка на имя сотрудника, человек хотя бы будет иметь время на оценку ситуации и планирование действий.
Мы никогда не работали по строгим бизнес-планам. Последние годы показали нам, что строить долгосрочные планы весьма неэффективно: будь что будет, а мы сделаем, что должны. Насколько возможно, Zero продолжает транслировать позитивные эмоции. Мы попросту не умеем ничего другого, кроме как дарить людям радость, и главное — не лишать их этого.
После начала СВО мы отменили все мероприятия. Пару недель «Соль» работала как бар без вечеринок. В силу обстоятельств нам сложно было оставаться на волне веселья и куража, и отсутствие мероприятий, само собой, привело к оттоку гостей.
Затем мы постепенно вернулись к привычному режиму. В начале весны для заведений продолжали действовать ковидные ограничения, так что особо разгуляться мы не могли, и поначалу музыка скорее дополняла атмосферу и создавала приятный фон для общения. Когда общее эмоциональное состояние у людей более-менее выровнялось, мы снова стали устраивать небольшие поддерживающие вечеринки «Цвет надежды». Летом посетителей стало гораздо больше, в том числе потому что обновленный двор впервые заработал полноценно, до трех-четырех часов ночи. Там была совершенно другая атмосфера и каждые выходные царило легкое настроение.
«В планах на осень были концерты, но все они отменились»
В планах на осень были концерты, но все они отменились: кто-то уехал, у кого-то в новых условиях пропал настрой — многие артисты были подавлены. Из нашей команды ушли только двое сотрудников, но мы уже привыкли к неожиданным ситуациям, и управляющие смогли оперативно перестроить механизм работы. Что касается гостей — после 21 сентября парней и правда стало меньше, но потом баланс постепенно выровнялся.
Горизонт планирования событий в «Соли» существенно сократился. По традиции в осенне-зимний период мы отдавали предпочтение локальной сцене, и пока у нас выступают преимущественно казанские диджеи. Как правило, в «Соли» играет легкая танцевальная музыка: хаус, диско, фанк, синти-поп — в общем, не слишком радикальная и жесткая. Мы продолжаем устраивать серию вечеринок «Бейби Тунайт» с непошлыми хитами 1980-1990-х, а 28 сентября запустили многосерийную вечеринку «Клуб антистресс», где играет более разноплановая концептуальная музыка. В последнее время мы стараемся звать новых диджеев и тем самым расширять музыкальный кругозор. Плату за вход на вечеринки мы не берем: «Соль» — это скорее не клуб, а бар, куда можно зайти за непринужденным общением и потанцевать.
МХТ «ЩА» открылось в конце декабря 2021 года в условиях ограничений в связи с пандемией, и в полном объеме мы смогли поработать только в новогодние праздники, когда были введены послабления — а затем снова вернулись к коронавирусному режиму. Постепенно ограничения сняли, но радовались мы недолго.
24 февраля в баре проходил джазовый джем. Вечер получился грустным: разговоры шли только о начале спецоперации. Некоторые бары в тот день объявили о прекращении работы до конца СВО, мы же решили продолжать, потому что посчитали, что должны поддерживать людей в тревожные времена — в частности с помощью музыки. С одной стороны, мы получили много хейта, с другой — много слов благодарности.
В дальнейшем мы вынуждены были скорректировать планы на развитие и тон общения в соцсетях. Анонсы мероприятий стали более сдержанными, но в целом некую расслабленность мы старались сохранить. «ЩА» — это все-таки бар, и его миссия — дать людям возможность отдохнуть даже в самые суровые времена. Тем не менее, в течение месяца с начала СВО атмосфера некоторой угнетенности ощущалась постоянно. Поток посетителей резко снизился, а те, кто приходил к нам, не были настроены на бурное веселье.
«Больше нет задачи устроить рейв — в нынешних обстоятельствах это довольно неуместно»
Но постепенно дела пошли в гору. С наступлением лета наша аудитория привыкла к жизни в новой реальности, и в баре снова стало довольно весело. Это продлилось до объявления частичной мобилизации: в конце сентября мы снова наблюдали спад посещений и объемов продаж. По моим подсчетам, потери составили порядка 40% от летней выручки, но, вероятно, на статистику повлияло и закрытие летней веранды. Хотя лично я не склонен списывать все неудачи только на внешние обстоятельства: с моей точки зрения, если людей нет, значит, мы недостаточно хорошо организовали событие или его продвижение.
Чтобы вновь собрать публику, мы предприняли ряд шагов. В первую сфокусировались на живой музыке, поскольку «бомбить» аудиторию техно, когда в течение дня ее «бомбили» новости, кажется не вполне логичным. Больше нет задачи устроить рейв — в нынешних обстоятельствах это довольно неуместно.
Сейчас мы делаем ставку на классическую, народную и неоклассическую инструментальную музыку — все направлено на то, чтобы наши гости могли отдохнуть. Также мы продолжили проводить традиционные роковые сейшены, джазовые джемы и ввели новый формат — блюзовый джем по вторникам. К нам может прийти практически любой музыкант и поиграть с другими артистами, предварительно обсудив программу с кураторами. На мой взгляд, это бесценная возможность, позволяющая в том числе формировать музыкальное комьюнити.
«Погружаться в уныние — явно не наш стиль»
Именитых артистов мы пока не привозили и не строили таких планов, поэтому наша программа мероприятий почти не пострадала. Хотя нужно сказать, что до начала СВО у нас были договоренности провести ивент с приглашенными музыкантами при поддержке одного из крупных поставщиков алкоголя. Когда алкогольные компании свернули деятельность в России, маркетинговые бюджеты схлопнулись, так что эта затея не то чтобы отложилась в долгий ящик — она в него сыграла. Еще одна проблема, с которой мы столкнулись, связана с галереей МХТ «ЩА». Многие местные художники, по словам совладельца бара и куратора Владимира Чигарева, ушли в депрессию и посчитали абсолютно неправильным продолжать экспозиционную деятельность.
Погружаться в уныние — явно не наш стиль, и мы продолжаем развиваться. Наша основная задача — создавать атмосферу, в которой люди могли бы отстраниться от тяжелых событий и набраться сил. Буквально неделю назад «ЩА» запустило новое демократичное меню, и так как мы не ресторан премиального класса и не привозим продукты из-за рубежа, проблем с поставками практически нет. Единственное, с чем мы столкнулись в плане работы с поставщиками — перебои с иностранным алкоголем. Однако подобные сложности были предсказуемы еще в самом начале, и наш барменский состав к ним подготовился.
Вечером 23 февраля мы открыли «Паранойю» в техническом режиме и жарили шашлык во дворе. Погода была теплая и дождливая, и я помню, как с дома Михляева во дворе в один момент сошла огромная снежная лавина. Все раскочерыжило, но к счастью, никто не пострадал.
Сам бар официально заработал 30 марта, и до тех пор я занимался управленческими делами. Запускались мы в состоянии жуткого стресса: все сидели и бухтели, общество по-прежнему пребывало в оцепенении. Открытие сезона шло достаточно тяжело и долго раскачивалось — мы потихоньку работали, и люди вели себя как всегда, но были грустнее, чем обычно. Общепит — это ведь оплот социализации, где можно отдохнуть головой от информационной атаки из всех щелей. Мы строим зазеркалье отдыха и иллюзию того, что хотя бы у нас в Татарстане все нормально. Когда ты выбираешься в бар, то видишь, что люди вокруг живые, и это возвращает тебя в реальность. Иначе можно сойти с ума.
«Каждые полгода нас поджидают какие-то новые приколы, но мы не отчаиваемся»
Свой отпечаток на работу «Паранойи» наложила первая волна эмиграции, когда все вдруг стали грузинами и армянами. Мы ощутили отток гостей примерно на 10-15%. Через месяц-два они устали думскроллить, и процессы вернулись в свою колею. Летом люди будто бы забыли о новостях, все шло плюс-минус нормально, а вот в сентябре мы снова потеряли 25-30% аудитории и до 30% выручки. Вдобавок среди наших гостей стало меньше молодежи: средний возраст посетителей держится на уровне 30-35 лет.
Каждые полгода нас поджидают какие-то новые приколы, но мы не отчаиваемся. Рост цен и перебои с поставками мы воспринимаем как обычные рабочие моменты и не видим в них ничего страшного. За последние полгода мы расширили меню, открыли еще один бар, запустили доставку в «Яндекс.Еде» и прорабатываем новую коктейльную карту. А в скором времени начнем делать ремонт на новом объекте и все еще хотим открыть в Казани сеть шаурмечных. Вообще-то у нас есть и большие планы: в 2025 году, по моим подсчетам, экономика России воспрянет, и мы собираемся провести крупный концерт Джастина Бибера (смеется, — прим. Enter).
Текст: Анастасия Тонконог
Изображения: Виктор Голумбевский
Два года назад в России появился проект Moscow Circular. Он продвигает циклический подход в экономике, который основан на многократном использовании материалов на производстве. Сейчас переход на замкнутый цикл стал необходимостью: с одной стороны, он экономит деньги и спасает бизнес от болезненных санкций, с другой — помогает уберечь планету от экологической катастрофы.
В начале сентября в рамках фестиваля Rosbank Future Cities в Казани выступила основательница проекта Екатерина Егорова. Редакция Enter встретилась с ней после лекции и поговорила о том, почему одна лишь переработка отходов не спасет мир, как остановить рост цен на продукты питания, чем для нашей страны опасна полная независимость и как достучаться до власти.
«В среднем мировая экономика циклична чуть меньше, чем на 9%»
— Прежде всего, обучение. До Moscow Circular я была партнером магазина без упаковки Zero Waste Shop и постепенно углублялась в циклическую экономику, затем стала партнером агентства по устойчивому развитию. За два месяца до ковида я ушла из Zero Waste Shop как партнер и поступила на образовательную программу Ellen MacArthur Foundation. Обучение должно было быть очным и заочным — в итоге все переехало в онлайн и растянулось с двух до семи месяцев.
Я пообщалась с ребятами из разных стран, увидела, как развивается циклическая экономика за рубежом, и мне стало несколько обидно, что большинство стран в отличие от нас ушли в этом вопросе далеко вперед. Стала изучать, какие проекты в направлении циклической экономики существуют в нашей стране, и поняла, что ничего похожего нет. На тот момент компании уже создавали отделы по устойчивому развитию, но мне хотелось заниматься именно циклической экономикой, и получилось, что я инициировала проект сама. Изначально мы задумывали сделать циклическим городом в Москву — именно поэтому называемся Moscow Circular. Однако через несколько месяцев мы поняли, что фактически работаем с разными регионами. Концепт расширился, и теперь мы работаем в пределах страны, а название осталось.
— В Европе много ярких просчитанных проектов, которые приятно приводить в пример. В России цифр мало, и они противоречат друг другу, а прицельных полномасштабных исследований вовсе нет. Данные министерств спорят друг с другом, и, мягко говоря, им не всегда можно доверять — поскольку есть экспертные оценки, а есть демонстрируемые. Хотя, конечно, мы ориентируемся на официальные данные. У нас есть идея провести исследование самим, чтобы впоследствии опираться на него.
В целом в России не так много известных циклических проектов, и мы решили это исправить. Сделали бесплатный гайд по циклической экономике для бизнеса, где можно посмотреть, какие компании уже применяют ее принципы, даже если не называют их таковыми. К примеру, есть компания, которая занимается реставрацией старых кирпичей и привносят их в интерьер. Это как раз возврат материала в цикл через ремонт и повторное использование, а они об этом даже не знали и называли ресайклом.
— Я мечтаю провести в России material flow analysis. Он покажет, сколько ресурсов заходит в нашу экономику, сколько выходит и сколько остается. Так мы поймем, что происходит с ресурсами на рынке и насколько рынок цикличен. В среднем мировая экономика циклична чуть меньше, чем на 9%. Конкретно в Нидерландах 24,5%, а в Норвегии около 2%. Казалось бы, у Норвегии есть классные инициативы, но такой низкий процент связан с тем, где они закупают ресурсы и на какой стране сказывается вред от используемого товара.
Прежде мы планировали произвести первые замеры с коллегами из Голландии. После такого замера вырабатываются предложения для тех, кто принимает ключевые решения и меняет политические правила игры для компаний. Затем нужно посмотреть, какие меры внедрены, замерить во второй раз через некоторое время и сравнить результаты.
Пока собственных оценок у нас нет, так как Moscow Circular всего два года, поэтому о прогрессе в циклической экономике России сказать невозможно. Мы видим только инициативы, внедряемые в компаниях или на уровне государства. Надо сказать, сам термин «циклическая экономика» у нас воспринимается иначе, нежели чем в остальных странах. В России говорят в основном только про переработку отходов, и это сильно урезанная модель. Мы возвращаем материал на рынок, и то с потерей, потому что на переработке его свойства теряются. На данный момент известно, что на мусорные полигоны поступает 95% отходов.
— На планете много людей, для них появляются новые материалы и Земля просто не может все переработать. Кроме того, для получения нужных нам материалов и ресурсов приходится уничтожать среду и природные системы. Например, чтобы вырастить хлопок для футболок, нужно занять много земель. А для этого — вырубить леса и использовать большое количество воды, которая в итоге загрязнится.
Переработка является частью циклической экономики, но не зря стоит в конце цикла. Само построение инфраструктуры требует множество ресурсов и финансовых затрат. Это баки, люди и их обучение, оборудование, энергия, вода… К тому же, переработка не меняет правила игры: ты все равно должен добывать и подмешивать новые материалы. А чтобы они изменились, нужно закладывать условия для возврата в цикл на этапе изготовления вещей. Если не думать заранее, что мы производим и как потребляем, то оказывается, многое нельзя переработать. Допустим, уже есть химические способы разделить смешанные ткани из хлопка и полиэстера, но они пока не стали расхожими и не всегда окупаются.
— Нужно сравнивать. Когда вы покупаете обувь, смазываете ее кремом и чистите щеточкой, то продлеваете ей жизнь. Ту же щеточку может произвести компания, которая пошила обувь, а если она организует еще и бесплатный ремонт, то вы становитесь более лояльным и покупаете себе что-то еще. Таким образом в ходе предоставления сервисов продлеваются и отношения с клиентом, и жизнь вещей. А теперь представим, что вы принесли обувь на переработку. Тогда компания должна доставить ее до переработчиков, сами переработчики должны наладить инфраструктуру… Все требует ресурса, но вопрос — сколько? Таким образом просчитывается выгода.
— Это небыстрый процесс. Стоит рассуждать не в ключе «что мы получим, если перейдем», а в ключе «что мы получим, если ничего не сделаем».
В России до 2022 года должны были представить программы адаптации городов к изменению климата. Их реализация требует денег, но если мы не будем этим заниматься, то в перспективе получим проблемы в том числе и с продовольствием, потому что места выращивания культур станут непригодными.
«Когда ты понимаешь, где на рынке находятся твои ресурсы, риск потерять их меньше»
— Нельзя отрицать текущий порядок и закрыть предприятия разом. В России есть проблема моногородов, и мы наблюдаем, как их жители с уходом компаний, на которых была завязана половина инфраструктуры, лишаются работы. Однако необходимо признать существование проблем в текущей линейной системе и думать над планом перехода.
Европа планировала отказываться от угля и нефти и переходить на газ. В силу обстоятельств сейчас об этом не идет и речи — странам снова, видимо, придется на время вернутся к углю и задумываться над альтернативными источниками энергии быстрее, чем хотелось бы. Безусловно, они столкнутся с определенными проблемами. Мы уже понимаем, с какими, но и они это тоже прекрасно понимают.
В России лоббируют интересы и стимулируют их не только экономически, но и политически. С другой стороны, как и в остальных странах, нам не хватает кадров, которые могли бы рассчитать выгоду от перехода и все разъяснить.
— Россия уже заявила, что к 2060 году будет добиваться «углеродной нейтральности» (когда объем выбрасываемого СО2 не превышает объема, поглощаемого природой, и парниковые газы не попадают в атмосферу, — прим. Enter). Но мы многое заявляем, и никто не знает, как будет через некоторое время.
Безусловно, наша страна богата природными ресурсами, и это преимущество. Но как бы ни хотелось показать независимость, нам необходимо смотреть и за ее границы, ведь мы живем не в изолированной системе, и климат у нас один. В любом случае надо считаться с глобальными трендами.
— Я общалась с российскими добывающими компаниями, и они спрашивали, какие цели устойчивого развития могли бы развивать, чтобы им дали денег. Это нормальный мотиватор, но ненормальный подход. Принцип прост: где ты приносишь ущерб, над той целью работаешь. Добывающим компаниям рекомендуют работать с энергоэффективностью, но они предпочитают заниматься образованием. Зачем? Во-первых, они теряют время и не занимаются, чем должны, то есть создают себе дополнительное дело. Во-вторых, люди вокруг — не идиоты и понимают, что компании лишь прикрываются чем-то «зеленым».
Нередко бюджеты на устойчивое развитие лежат в области маркетинга, а не в основном бизнесе, и вместо расчета преимуществ и рисков перехода на циклическое производства маркетологи предлагают провести какие-нибудь акции по сбору отходов для дополнительных охватов. Это приводит к тому, что в моменты кризиса, как сейчас, у компаний нет денег на факультатив.
В основном бизнесе можно просчитать, сколько принесут дополнительные сервисы, которые компании создадут около измененной бизнес-модели. Или насколько снижаются риски поставок. Когда ты понимаешь, где на рынке находятся твои ресурсы и материалы, кому ты их продал, в каком они состоянии, сколько стоят, и знаешь, как вернуть, — риск потерять их меньше, чем при заказе из условной Европы.
Приведу в пример OMV group. В марте они выкатили новую стратегию, где написали, каким образом перестают быть нефтедобывающей компанией и становятся химической. У них есть пилотный проект ReOil, в рамках которого компания пробует получать нефть из пластика, а не наоборот. Впрочем, зачастую компании думают, как они могут возвращать именно свои материалы в цикл. Но если мы представим циклическую экономику в образе леса, то поймем, что сбрасывая листья, деревья не думают о себе. Кроме них нутриентами из листьев питаются растущие вокруг грибы и все остальные растения.
— Имеют место оба варианта. Мы столкнулись с нарушением поставок и возвращаемся к консервативным подходам. Но у нас иногда нет готовых решений для закрытия нужд потребителей, поэтому приходится прибегать к новаторским решениям.
Недавно я модерировала сессию, где спикером был один из представителей крупнейшего застройщика в Москве. Его компания разделила товары на четыре основные категории и выяснила, что завозных материалов 20%, оборудования 80%, а большинство простейших изделий привозят из Китая, потому что так дешевле. В определенный момент им пришлось задуматься, могут ли они создать в России то, что делали зарубежные партнеры, и обратились к исследовательским институтам. Таким образом они возвратились к традиционным локальным практикам, параллельно используя инновационные подходы. Рынок требует этого прямо сейчас.
«Мы можем платить за продукты все больше, пока не столкнемся с голодом»
— Новаторские решения не всегда дешевле для потребителей в моменте. Например выращивать органическую продукцию гораздо дороже, чем обычную, и сама она стоит дороже. Но из-за традиционных способов плодородие земли падает — приходится использовать синтетические удобрения, которые тоже приводят к истощению почвы. Мы можем делать вид, что ничего не знаем, и платить за продукты все больше и больше, пока не столкнемся с засухой, голодом или чем-то еще.
Рано или поздно придется тратить деньги: мы либо искусственно поддерживаем плодородие земли сейчас, либо вкладываемся в инновации, чтобы развивать регенеративное сельское хозяйство и внедрять технологичные решения. Причем позже вкладываться все равно придется, и не через 50 лет, а в обозримом будущем. Товары на полках уже подорожали на 30-40% с начала года, и это в том числе связано с рисками поставок.
Недавно возник вопрос, на какой бумаге дети будут писать ЕГЭ. Получается, ее у нас нет, хотя в мусорном ведре бумага — вторая по объему фракция после органических отходов. И если она есть в ведре, а на производстве ее нет, значит, проблема в распределении ресурсов.
— Возможно. Системные изменения нельзя произвести быстро, даже за год. Сейчас пересматривается часть процессов, в том числе касательно локальных поставок и инноваций. Нужно помнить, что инновации — всегда обмен идеями, опытом и знаниями, а не когда ты ушел в изоляцию и что-то придумал. Идеи должны беспрепятственно гулять, чтобы обрастать новыми. Обычно самые крутые из них получаются в результате работы многих умов, и чем команда более разнообразная, тем круче идея.
— Инновации всегда означают системные изменения, а они невозможны, когда сама система поддерживается контролем. По какой причине некоторые страны инновации не поддерживают, говорится в книге Дарона Аджемоглу и Джеймса Робинсона «Почему одни страны богатые, а другие бедные».
В этих государствах существуют экстрактивные политические институты, которые направлены на то, чтобы основные блага доставались определенным гражданам. Инновации контролируются и поддерживаются, пока это не угрожает основному строю, и в свою очередь он поддерживает экстрактивный способ распределения благ. Ральные изменения для них — всегда угроза.
— Любые страны и города, развивающие циклическую экономику, считают себя особыми. Мол, у нас особенный менталитет, мы вообще к этому не готовы. Но переход не происходит даже за пять лет. Нидерланды взяли курс на 2050-е годы, и это уже сверхбыстрый темп.
В ряде стран, включая Россию, существуют стимулы в области налоговой политики, которые препятствуют развитию идей. Изменение всего подхода связано с рыночными механизмами, а они устарели. У нас новое общество, новые потребности и вызовы, новые проблемы, требующие новых решений. Мы пока на пути к ним.
Вдобавок возникает много идеологических моментов. Когда в пандемию страны закрылись, встал вопрос — мы про права и свободы людей или про безопасность? С одной стороны, это ложный выбор, и тем не менее.
«Нет правильных и неправильных путей, есть варианты»
— К сожалению, мы находимся в затяжном кризисе. Нельзя упрекать людей в том, что вместо циклической экономики они думают, как бы отложить деньги с зарплаты. Но нужно понимать, куда движется система.
Раньше, когда циклическая экономика была модной в кругах чиновников, она воспринималась как управление отходами. Теперь под этим имеют в виду экологический суверенитет, что вызывает беспокойство. Само слово «суверенитет» стало встречаться на каждом углу.
Недавно пошла речь о самообеспечении страны минералами. Это, с одной стороны, прекрасно, и логично добывать некоторые элементы из вторичных ресурсов. Но пробежала фраза, что мы хотим по всем минералам достигнуть «экологической независимости». Меня пугают заявления, что мы будем самыми независимыми среди независимых, без цифр и оценок. Обеспечивать локальность нужно, но необходимо равновесие между локальным и глобальным, а изолированные системы деградируют.
— Мы можем угробить на эту идею много сил, времени и денег. Можно работать с переориентацией отдельных систем, но чтобы все…
— Почему же? Аппарат принятия решений везде разный: сегодня сказали одно, завтра другое. Что-то может меняться в моменте. Ты высказываешь идеи, люди их присваивают, транслируют. Это вполне реальный вариант.
— Есть разные стратегии пробивания потолка. Когда предпринимаешь действия в правильных местах, они встраиваются в систему, и система меняется. Кейсов не так много, но они видны, потому что все хотят показать истории успеха. Они внедряются в общественный дискурс и новое становится нормой. Можно идти с разных сторон, менять среду, насколько возможно, — через компании, сообщества, даже свой дом. Нет правильных и неправильных путей, есть варианты.
— У нас и правда есть свои травмы детства и культурные особенности, с которыми нужно считаться. Нельзя перенести в Россию европейский опыт и делать под копирку. Но ошибочно считать, что в СССР была циклическая экономика — был material recuperation без экономических стимулов.
Теперь же мы подписываемся на прослушивание музыки, переходим на каршеринг, велосипеды и самокаты и считаем их удобнее и дешевле. Это тоже циклическая бизнес-модель. Переход от продукта к сервису будет происходить и дальше, хотя в различных отраслях есть свои спорные моменты. Например, кто собственник сервиса и что делать, если он решит изменить условия и отключить тебя? Мы уже столкнулись с невозможностью продления подписок. При переходе на шеринговые сервисы мы экономим, но в любой момент может возникнуть вопрос с доступом — мы становимся зависимыми.
Во всем есть свои плюсы и минусы. За рубежом развивается аренда кружек. В России практика пока не приживается, но существуют страны, где она вполне встроилось в городскую среду и сознание людей. Нужно думать над тем, как сделать такие сервисы удобными исходя из территориального и культурного контекста. Но не надо ждать одного решения, которое будет удобным для всех. Циклическая экономика — в том числе про децентрализацию. Она позволяет создавать локальные экономические стимулы и не зависеть от одного поставщика и одного решения.
Текст: Настя Тонконог
Изображения: Саша Спи
Голубые озера входят в топ туристических мест Казани. Круглый год сюда приезжают купаться, погружаться с аквалангом, кататься на сапбордах и устраивать пикники. При этом зона озер очень хрупкая — настолько, что из-за воздействия людей через несколько лет мы могли бы потерять их навсегда.
Этим летом часть территории перекрыли, чтобы спасти озера от разрушения. Редакция Enter собрала все, что известно о Голубых озерах сейчас, и рассказывает, в чем их уникальность, что именно им угрожает и что с ними станет после благоустройства в рамках Стратегии развития реки Казанки.
Голубые озера в России и вообще в мире встречаются редко. Рядом с Казанью их около 20 — мелкие находятся в пределах территории Высокогорского лесничества и в большинстве уже превратились в болота. Поэтому, говоря о Голубых озерах, мы прежде всего имеем в виду три водоема в районе поселка Щербаково — Большое, Проточное и Малое озера. Они образовались здесь примерно 200 лет назад, а первым их описал краевед Карл Фукс в 1829 году.
Считается, что котловина Большого Голубого озера — это древнее русло Казанки, которое осложнено карстовыми провалами. Так как температура озер держится на уровне +4…+6℃, геологи предполагают, что питающие их подземные воды — «чудо из ледникового периода»: в основании карстовых разломов земной коры находится лед, поэтому озера всегда остаются холодными.
Вода поступает на поверхность по трещинам на уровне ста метров под землей с бешеной скоростью: например, Малое Голубое полностью обновляется 12 раз в сутки. Необычный цвет и соленый вкус ученые связывают с сульфидом кальция. В холодной воде они почти не растворяются, и пока озера не прогреваются, они остаются бирюзовыми. Голубой цвет воде придает сернистый цинк, и он же создает эффект линзы, из-за чего озера кажутся маленькими. Вдобавок такой необычный химический состав помогает обеззаразить воду в реке Казанке, куда она попадает из Голубых озер.
В среднем Голубые озера не очень глубокие: глубина Малого составляет примерно четыре метра, а глубина Большого — от одного до трех. Но под водой последнего скрываются две большие воронки с отвесными склонами, которые называются пучинами. В свою очередь они уходят под землю на 6 и 18 метров, и поэтому привлекают аквалангистов.
На дне озер большими участками лежат иловые солевые грязи голубого, серого и черного цвета. Когда озера описывал Карл Фукс, то отметил, что ими можно лечиться, как на курортах. Голубую грязь и правда иногда используют для лечения от псориаза — такую услугу предлагают в соседнем санатории Крутушка. И все-таки современные ученые настаивают, что целебных свойств у глины на Голубых озерах нет.
Кроме грязи на Голубых озерах есть целые подводные луга, которые образованы зарослями харовых водорослей Chara contraria. Ближе к берегу они образуют биологическое сообщество с нитчатой водорослью Cladophora sp. — и благодаря ним на поверхности появляются толстые зеленые плавучие маты.
Из-за очень низкой температуры и особого химического состава воды животные на Голубых озерах относятся к редко встречаемым. В воде обитают краснокнижные водяные скорпионы и крупные молочно-белые планарии, а рыба на озерах не водится, потому что для выживания ей не хватит кислорода. Зато на берегу летают редкие бабочки-траурницы с голубыми точками на крыльях, большие подорлики, похожие на ястребов, и очень красивые золотистые щурки с ярко-желтой головкой и бирюзовым брюшком. А помимо них на берегах водятся лягушки, ужи, водяные полевки, ондатры и бобры.
По словам экологов, главная угроза для Голубых озер — это его посетители. По статистике сюда приезжает 120 000 туристов в год, и защитники заповедника периодически бьют тревогу, потому что такое количество людей накладывает серьезную нагрузку.
Больше всего противятся аквалангистам. Из-за необычного рельефа на Голубые постоянно стекаются желающие погрузиться на дно. В декабре они традиционно празднуют на озерах Новый год — устанавливают наряженную елку и даже пьют игристое. Но каждый раз от неаккуратный действий дно разрушается. Все потому что глубокая Большая Пучина на дне Большого Голубого озера маленькая и узкая, и ее посещение в любом случае приводит к разрушению стенок карстового провала. В какой-то момент из-за этого может случиться так, что подземным водам будет сложно пробиваться сквозь слой обрушений, и их поток перекроется, а значит, озера потеряют цвет и обмелеют.
Вред озерам наносит даже просто купание, потому что вода загрязняется и озера начинают «стареть». В мелководной части Малого Голубого в последнее время стало много водорослей. Ими уже затянуто примерно 70% площади озера, причем именно там, где находятся места для отдыха и плавания. А кроме того приезжие туристы часто паркуются прямо на берегу, разжигают костры и вытаптывают ценные растения — все это приводит к ухудшению состояния экосистемы.
Так как вода в Голубых озерах обновляется очень активно, риск их потерять есть даже без участия людей. Подземные воды бьют сильным напором со скоростью порядка 1 600 литров в секунду, и она вымывает берега водоемов. Из-за этого Большое голубое озеро может однажды слиться с рекой.
завкафедрой природообустройства и водопользования КФУ
В 2012 году на территории стока воды из Большого Голубого озера делали берегоукрепление, но тогда случилась беда — в ходе работ затонул экскаватор. Дело в непростой геологии озер: берега мягкие, в них бьет множество подземных ручьев, которые размягчают грунт, поэтому использовать тяжелую технику нельзя. Еще одна ошибка 2012 года — для укрепления использовали сибирскую лиственницу. Это было красиво, но не очень надежно.
Если сделать качественное укрепление стока, берега не будут смываться и озера с рекой не сольются. Но в противном случае в ближайшие годы береговая эрозия только увеличится.
Территория Голубых озер вошла в Стратегию развития Казанки — она охватывает всю береговую территорию реки в Казани, начиная озерами и заканчивая слиянием с Волгой. В первую очередь специалисты взялись за укрепления берега Хрустального водопада: здесь уже установили временный водоотвод и укрепили подпорную стенку, берега начали укреплять ландшафтным камнем, а позже заменят аварийный деревянный мостик.
Совсем заблокировать Голубые озера для горожан и туристов было бы неправильно, но чтобы они сохранялись, важно снизить воздействие людей. Проектом благоустройства занимается команда Стратегии, специалисты архитектурной студии Orchestra Design и проектировщики компании Miriada Group. В частности Orchestra Design реализуют туристско-рекреационный кластер «Зеркала Татарстана», который охватит большую территорию вокруг Голубых озер, пройдет вдоль Казанки, Крутушки и Семиозерки. Одна из задач проектировщиков — побудить горожан больше ходить пешком и ездить на велосипеде не только вокруг озер, но и вообще по всему берегу Казанки.
куратор программ развития городской среды в Фонде «Институт развития городов РТ»
Снизить антропогенное воздействие мы планируем путем создания инфраструктуры, пешеходных троп и новых точек притяжения и активностей. Также мы надеемся сократить нагрузку через альтернативные сценарии пребывания на территории и образовательную навигацию, где людям будет объясняться ценность экосистемы и то, какие действия могут быть вредоносными. Как мы предполагаем, экокластер поможет распределить нагрузку и снизить посещаемость этих ценных объектов до 50 000 человек в год вместо 120 000.
Перед проектированием архитекторы провели встречи с локальными сообществами и привлекали к обсуждениям экологов. Они постарались найти решения, которые позволяют соблюдать баланс между противоречивыми взглядами. Благоустройство выполняют поэтапно, чтобы была возможность проанализировать отзывы горожан и корректировать проект на основе их отзывов.
На первом этапе территория проекта ограничена южной частью Голубого озера и экотропами вокруг него. Маршрут выстроен так, чтобы прогулка вокруг озер превратилась в путешествие с исследованием природы. В проект включили даже элементы лесотерапии, которая пришел в Россию из Японии — их помогли проработать участники сообщества «Основа Основ».
Основатель архитектурного бюро Orchestra Design
Маршруты экотерапии побудят посетителей воссоединиться с природой с помощью небольших инсталляций вдоль тропы. Они предложат посетителям остановиться и посмотреть на деревья или, например, послушать шум леса.
В Казани есть интересный местный миф об исторической дороге Екатерины Великой — старую мощеную дорогу вдоль озер приписывают маршруту, по которому когда-то шла правительница. На самом деле историки не уверены в этом факте, но мы подумали, что эту народную отсылку стоит сохранить.
При благоустройстве по всей территории архитекторы максимально используют природные материалы и сохраняют асфальт только там, где без него не обойтись. Новую парковку для посетителей организуют на удалении и превратят ее в «эковорота» с информационными стендами и прокатом велосипедов и скандинавских палок. Это делается для того, чтобы избежать ситуации, когда автомобили едут до Казанки по необустроенным дорогам, а вдоль берега скапливается мусор.
Купание на озерах ограничивать не будут, но запретят нелегальные прокаты и установку передвижных бань — Госкомитет РТ по биологическим ресурсам внесет изменения в положение о Государственном природном заказнике «Голубые озера». Вместе с тем вдоль берега разместят экологические знаки, напоминающие посетителям, что эта зона является очень чувствительной и нуждается в особом отношении.
Параллельно Дирекция парков и скверов занимается активацией территории, то есть устраивает мероприятия, которые развивают у горожан новые привычки и расширяют представления о том, как можно отдыхать на природе без вреда экологии.
куратор набережных реки Казанки
В наших планах после восстановительных работ запустить программу экскурсий, куда войдут лесотерапия, бердвотчинг, походы по экотуристическим маршрутам с учеными КФУ, а также различные форматы пеших туров и сплавов.
Весной мы уже проводили на территории озер экологическую экскурсию с профессором и заведующей кафедрой природообустройства и водопользования КФУ Нафисой Мингазовой, а также организовывали велозаезд из Казани до Голубых озер вдоль реки Казанки с сообществом КазVel. Летом был организован экологический сплав вдоль Казанки до Голубых озер, а в конце августа Дирекция по развитию природных территорий и экотуризма Фонда «Институт развития городов РТ» провела плогинг — забег, совмещенный с уборкой мусора.
В работе команды Стратегии развития Казанки находится сразу несколько проектов общественных пространств вдоль всей реки в пределах города. Сейчас Институт развития города Казани разрабатывает проект планировки и межевания территорий по парку «Спортивный» возле «Ак Барс Арены» и по парку «Манзара» вдоль пляжа «Нижнее Заречье» напротив Центрального стадиона. Причем сюда входит не только благоустройство общественных пространств, но и углубление дна и устройство очистных сооружений вдоль набережной, поэтому его реализация требует времени.
куратор программ развития городской среды в Фонде «Институт развития городов РТ»
В эскизный проект «Манзары» уже вносятся некоторые корректировки в связи со строительством мечети. Ранее пешеходные связи были разработаны с учетом размещения там парка аттракционов, поэтому их нужно перестроить. Наша общая задача — увязать в эскизном и рабочем проекте работу с гидротехническим сооружением, защищающим ту часть города от подтопления, и новые вводные, связанные со строительством мечети.
Уже в этом году архитекторы начали создавать 40-километровый вело-пешеходный маршрут от Голубых озер и до Волги. Он пройдет от Чаши и свяжет будущие парки, которые появятся в рамках Стратегии: сначала сеть соединится с бульваром «Фестивальный» и с велодорожкой до улицы Сибгата Хакима. Возле самой Чаши планируют организовать главную площадку для городских событий.
По всему маршруту обустроят зоны отдыха и выхода реке с велопарковками, скамейками-креслами и урнами, высадят газон, деревья и кустарники и установят дополнительное освещение. Рыбацкий остров под мостом тоже изменится — там проложат дорожки из щебня, поставят скамейки и информационные стенды, выделят место под велопарковку и организуют модульный туалет. Полностью маршрут вдоль дамбы откроется для велосипедистов и пешеходов весной.
Текст: Анастасия Тонконог Изображения: Саша Спи