Как ИТ-парк имени Башира Рамеева изменил представление Казани о технологиях


В 2009 году на улице Петербургской построили здание, которое должно было объяснить городу, что такое «технопарк». Сегодня объяснять уже не приходится: студент берет грант на стартап, разработчик приходит на хакатон, а турист фотографирует фасад просто потому, что мимо идет пешеходный маршрут. 

Редакция Enter поговорила с директором ИТ-парка Русланом Власовым о том, как две казанские площадки — на Петербургской и на территории фабрики «Спартак», которая теперь носит имя Башира Рамеева, — выросли из отдельного здания в часть городской идентичности.

От одного здания до трех площадок

В 2009 году в Казани открылся первый в России технопарк высоких технологий — тот самый, на Петербургской. Уже в 2011 году, когда на третьем этаже запустился бизнес-инкубатор, площадка была заполнена примерно наполовину, а через год-два — почти целиком. «Еще тогда у нас были мысли о еще одном технопарке, — вспоминает Власов. — Подходов к этому было несколько, не с первого раза все случилось». В 2021 году появилась конкретная концепция — реконструкция бывшей обувной фабрики «Спартак», откуда и пошло название улицы Спартаковской, а 30 августа 2022 года, в День города, открылась вторая казанская площадка, которую назвали в честь Башира Рамеева, одного из создателей первых отечественных ЭВМ.

Сегодня у ИТ-парка три адреса: два в Казани и один в Набережных челнах. Все площадки работают, как единое целое, с одной управляющей компанией. У каждой своя функция: дата-центр и гостиница остались на Петербургской, конференц-сервис нового уровня появился на Спартаковской, а часть мероприятий, которым не хватает места в одном здании, переносят в другое.

Целая инфраструктура внутри одного здания

Задать вопрос «что здесь вообще находится» в ИТ-парке можно с разных сторон. Есть ИТ-компании — классические резиденты. Есть сервисные резиденты — спортивные направления, точки питания, почта, банки, бизнес-инкубатор и круглосуточный коворкинг, где сидят фрилансеры.  Для резидента это означает не столько красивый вид из окна, сколько возможность решить рабочий вопрос в соседнем кабинете, а не ехать через весь город.

Руслан Власов
генеральный директор ИТ-парка

Это некое перекрестное опыление: мы все работаем в одном пространстве, и юридически, и физически. Рядом и управляющие компании, и министерства, вопросы можно решать, что называется, в шаговой доступности. И не нужно никуда выходить: и спорт, и почта, и банки, и бизнес-ланч в ресторане, все под одной крышей.

Поддержка и развитие резидентов

Основная задача, которую формулирует директор, звучит просто: чтобы выручка резидентов росла, а доля ИТ-сектора в экономике республики увеличивалась. За этой формулировкой — целый набор инструментов, от помощи с регистрацией юрлица и поиском инвесторов до участия в выставках и организации бизнес-миссий, в том числе в страны Ближнего Востока — например, в Катар, где у резидентов ИТ-парка уже есть зарегистрированные юридические лица.

Отдельная история — налоговая программа «кITык», благодаря которой часть малых компаний республики вместо 6% платит 1%. По словам Власова, инициатива этой льготы в свое время тоже исходила от команды технопарка. Для крупного бизнеса работает другой формат — центр корпоративных инноваций, который продвигает решения резидентов на предприятиях вроде «Газпром нефти», «Татнефти» и КАМАЗа: уже реализовано более 25 проектов разной сложности.

Кроме того, ИТ-парк помогает своим резидентам с привлечением грантов и федерального финансирования, в том числе через Фонд содействия инновациям и «Сколково», консультирует по действующим мерам поддержки, проводит акселерационные программы, хакатоны и питчи для стартапов перед крупными инвесторами и корпорациями. Организует конференцию «Цифровизация промышленности», где компании знакомятся с будущими заказчиками, а иногда и сам выступает посредником в сделках: заключает договор с клиентом и привлекает резидента как субподрядчика.

На сегодня в контуре ИТ-парка работает больше тысячи компаний, физических резидентов на трех площадках — около 250, заполняемость держится на уровне 94%. Но интереснее то, как изменился состав: компании, которые заходили сюда первыми резидентами еще в 2010 году, сегодня — устойчивый крупный бизнес, многим из них тесны даже те площади, которые может предложить технопарк, и они уходят в «свободное плавание».

На смену им приходит больше стартапов, чем раньше: в 2025 году их было 209, против 58 в 2023-м. Отдельное направление — релокация компаний из других регионов: в прошлом году в республику переехало 34 компании, план на этот год — около 40, а на следующий директор ставит задачу в 60. Для этого команда работает с 12 университетами по РТ, выстраивая сеть амбассадоров, задача которых — объяснять студентам, что создавать свой проект не страшно.

Испытания, ставшие точками роста, и поддержка стартапов

Руслан Власов
генеральный директор ИТ-парка

Мир изменился, условия изменились. Больше всего пострадали инвестиции в ИТ — они существенно сократились в ИТ-бизнесе. Но я считаю, что большим плюсом стало то, что появился большой рынок России по импортозамещению. Те компании, которые оперативно в этом участвовали, получили возможность на этом зарабатывать.

Другой вызов — не экономический, а технологический: простые разработчики, в первую очередь тестировщики, становятся менее востребованы, потому что их функции берет на себя искусственный интеллект. Тренд, который, по словам директора, с каждым годом будет только усиливаться.

Поддержка стартапов в ИТ-парке выстроена не как один инструмент, а как лестница. Первая ступень — площадка для студентов на Петербургской, куда приходят почти без условий: необязательна даже команда, не говоря об идее с деньгами. Вторая — бизнес-инкубатор, которому в 2026 году исполняется пятнадцать лет: сюда уже нужно прийти с идеей и попробовать упаковать стартап юридически.

Третья ступень родилась позже остальных: с развитием «железных» проектов — робототехники, прототипов — в 2023 году в технопарке появилась инженерная лаборатория со станками и 3D-принтерами; сегодня через это пространство проходит больше семи тысяч человек в год. Последняя, четвертая ступень — стартап-хаб на площадке по улице Спартаковской для проектов с собственными продажами, которым нужен выход на новый рынок.

Точка притяжения и не только ИТ

С момента открытия, новый ИТ-парк задумывался еще и как событийная точка притяжения — и, судя по статистике посещений туристических объектов Казани, задача удалась. Здесь проходят открытые лекции «Научный код» — за лето прочитано 14 лекций для пяти тысяч гостей, в их числе физик Алексей Семихатов и нейрофизиолог Вячеслав Дубынин, — спортивные турниры для сотрудников ИТ-компаний, киберсоревнования, детские и семейные фестивали. Всего мероприятия ИТ-парка в 2026 году посетило больше 28 000 человек.

«Люди, которые приходят на мероприятие, не всегда знают про ИТ-парк заранее — но когда попадают сюда, у них складывается другая картина», — говорит Власов о том, что он называет перекрестным опылением: событие знакомит человека с ИТ-сообществом, а сообщество со временем становится видимым для города.

Какие планы строит ИТ-парк сегодня

На ближайший год в приоритете — развитие вычислительной инфраструктуры: спрос на мощности для работы с искусственным интеллектом растет быстрее, чем успевает расширяться существующий дата-центр, и команда уже занимается его расширением и поиском дополнительного финансирования под эту задачу. Обсуждается и то, нужна ли республике еще одна площадка технопарка за пределами Казани, — но это, по словам директора, вопрос, на который в команде пока нет однозначного ответа: сначала нужно понять, где в этом есть реальная потребность.

На более длинный горизонт у директора ИТ-парка готов ответ без колебаний: «Я думаю, будет много программ, которые будут работать и создаваться, — агенты, помощники, ИИ, которые будут помогать в жизни любого человека, и дома, и на работе. Чтобы это устойчиво развивалось в нашей республике, нужно вовремя подготовить инфраструктуру». Семнадцать лет назад ИТ-парк учил город самому слову «технопарк». Сейчас его задача — оказаться готовым раньше, чем появится спрос на то, что еще кажется будущим.

Текст: Камила Саитова
Фото предоставлены ИТ-парком им. Башира Рамеева

Смотреть
все материалы