Благотворительный фонд «Татнефть» ведет два открытых грантовых конкурса: один для некоммерческих организаций и активных жителей, другой для муниципальных районов. Первый, «Энергия добра», запустили в 2016 году, второй, «На благо людей», в 2021-м. Только на «Энергию добра» в 2025 году поступило 932 заявки. 

Редакция Enter поговорила с директором благотворительного фонда «Татнефть» Эльмирой Газизовой о том, как устроены грантовые конкурсы, на что обращают внимание эксперты и что помогает превратить хорошую идею в реализованный проект

Возможность поддержать свою идею грантом

У Благотворительного фонда «Татнефти» открыт прием заявок на VI грантовый конкурс «На благо людей» для муниципальных образований Татарстана. В 2026 году его приоритетное направление — развитие территорий и экология. Заявки принимают до 22 октября 2026 года, а подать ее можно на сайте. 

Чтобы люди оставались жить в малых городах

Конкурс социальных инициатив стартовал по идее генерального директора «Татнефти» Наиля Маганова. Масштаб у фонда серьезный: по данным публичного отчета, объем его социальных инвестиций в 2025 году составил 7,95 млрд рублей, а грантовые конкурсы фонд называет ключевой площадкой отбора лучших социальных инициатив. Смысл этой системы директор фонда Эльмира Газизова объясняет через подход к людям.

Эльмира Газизова
директор благотворительного фонда «Татнефть»

Мы прислушиваемся к тем вызовам и предложениям, которые исходят от самих жителей, потому что они хотят сделать жизнь вокруг себя лучше и краше. Поэтому люди сами становятся инициаторами изменений в своих городах и поселках, а мы вовлекаем их в эти процессы. У нас такой посыл, чтобы человек чувствовал себя комфортно и связывал свое будущее с этой территорией. В приоритете у нас малые города, и важно, чтобы люди не уезжали, а оставались, растили детей, творили и созидали. Мы вкладываем в наших детей, чтобы будущие специалисты были здесь, на местах, и развивали нашу территорию. Это тот потенциал, который уже есть и который будет.

Два конкурса для разных задач

«Энергия добра» рассчитан на некоммерческий сектор и активных граждан. В нем девять номинаций: от защиты уязвимых слоев населения до поддержки ветеранов и развития спорта, в том числе картинга. По итогам 2025 года больше всего заявок пришло в четыре номинации: культура и искусство, наука, образование и просвещение, сохранение исторического наследия, здоровый образ жизни и туризм. Образование директор фонда называет фундаментом устойчивого будущего: на нем компания фокусируется отдельно.

«На благо людей» нужен муниципальным районам, где расположены производственные мощности компании. Он отвечает за инфраструктуру: благоустройство родников, озеленение, парки и скверы. По этому конкурсу строят и крупные объекты: перинатальный центр, киноконцертные залы, ЗАГС, ремонтируют больницы. Среди самых популярных целевых программ в отчете названы установка детских дворовых площадок, строительство и ремонт водоводов, озеленение и создание общественных пространств, благоустройство родников и подготовка проектно-сметной документации для социально значимых объектов. С водоводами ситуация особая: во многих селах трубы давно проржавели и находятся в аварийном состоянии. Поддерживают и то, что просто делает город красивее: высадка цветов и кустарников в общественных пространствах, что тоже считается частью благоустройства.

Команда, партнеры и софинансирование

В «Энергии добра» заявитель описывает проект по принципу SMART: чего хочет добиться, кто целевая аудитория и кто станет благополучателем. К описанию прикладывают календарный план и смету, проекты, как правило, годовые. Формальные требования здесь понятны, а вот что может усилить заявку, так это, по словам директора — «партнерство».

Эльмира Газизова
директор благотворительного фонда «Татнефть»

Мы за то, чтобы быть в партнерских отношениях. Поэтому, когда заявитель приходит с софинансированием, письмами поддержки и партнерами, это очень приветствуется. Люди сами предлагают свои усилия: говорят, что у них уже есть то или иное оборудование, а вот этого не хватает. И мы направляем грантовые средства, чтобы проект был реализован на все 100%. Один человек, как говорится, в поле не воин, поэтому у проекта должна быть команда. В крупном конкурсе та же логика: районы приходят к нам со своим замыслом и региональными средствами и предлагают вместе с компанией реализовать большой проект. Так мы в тандеме и работаем с муниципалитетами.

Цифры отчета подтверждают этот тандем. В рамках пятого конкурса «На благо людей» «Татнефть» направила 395,8 млн рублей, а муниципалитеты добавили еще 149,2 млн рублей. Суммы на отдельные проекты крупные, например 15 или 25 миллионов рублей, поэтому оценка многоступенчатая. Чтобы заявки получались сильнее, каждый год проводят форум «Грантмейкинг»: он учит формулировать идеи, планировать результаты и выстраивать партнерства.

Путь заявки от кнопки до диплома

В «Энергии добра» процесс выглядит так:

• конкурс традиционно стартует в январе, о нем сообщают некоммерческому сектору, а дальше работает «сарафанное радио»;

• заявку подают на сайте фонда по кнопке «Подать заявку»: заполняют данные, прикладывают документы, описывают проект, план, смету и команду;

• программа автоматически отсеивает заявки с ошибками, например без нужной справки или с неверно указанной суммой, это называют нулевым отзывом;

• затем заявки оценивают эксперты по направлениям: культура, спорт, экология, историческое наследие и другие, имена экспертов не разглашаются;

• управляющий комитет рассматривает заявки очно и заочно и формирует список победителей;

• всем участникам приходит рассылка с результатом и суммой, суммы корректируют редко, потому что вместе с ними меняется и адаптируется проект;

• с победителями заключают договор, а после реализации они отчитываются на сайте, а сотрудники фонда выезжают на места.

В «На благо людей» все тоже автоматизировано, но схема отличается: после нулевого отбора заявки получают баллы по параметрам, которые заложены в программу, затем их оценивают эксперты, а итоговое решение принимает грантовый комитет. «Никого не лоббируем, конкурс открытый и прозрачный», — подчеркивает директор фонда Эльмира Газизова. Строительные работы идут в основном с марта-апреля по октябрь-ноябрь, а крупные объекты сопровождает управление по строительству.

Фонд помогает и после победы. В мае-июне для грантополучателей и всех желающих проводят бесплатный форум: приглашают спикеров по грантам и отчетности, а также по публичным выступлениям, в том числе рассказывают, как использовать нейросети при написании заявок. Дипломы победителям теперь выдают в личном кабинете онлайн, потому что не все могут приехать на церемонию из своих районов. Часть постоянных грантополучателей фонд уже перевел в благотворительную программу, и с ними работает на партнерской основе без необходимости подавать заявку.

Что уже построили и благоустроили

За 10 лет «Энергия добра» поддержала сотни проектов, и большинство из них реализовано. Конкурс остается востребованным: в 2025 году заявки поступили из 40 районов республики и 15 регионов России, а суммарно участники запросили 693,5 млн рублей. Финалистами стали 109 проектов на сумму 145,2 млн рублей, то есть поддержку получила примерно пятая часть от запрошенного. В фонде считают, что высокий конкурс подтверждает, что в регионах много сильных идей и неравнодушных людей.

Результаты «На благо людей» видны на улицах: перинатальный центр, киноконцертные залы, отремонтированные больницы, парки, скверы и родники, где жители набирают воду. На благоустройство территорий и мероприятия по их развитию, по данным отчета, фонд направил более 50 млн рублей, а в рамках конкурса грантов в 2025 году профинансировал проекты более чем на 350 млн рублей. В декабре 2025 года конкурс отметили на федеральном уровне: на премии «Лидеры корпоративной благотворительности» он занял третье место в номинации «Лучший грантовый конкурс». Для фонда это подтверждение, что открытый отбор работает.

Текст: Камила Саитова
Изображения: Камиля Зигангирова