10 апреля в рамках программы «Городские модераторы» прошла дискуссия «Городское предпринимательство: Кто и как формирует привлекательность Казани». Она состоялась в атриуме здания Исполнительного комитета Казани.
Институт содействия прогрессивного развития территорий и Мэрия Казани собрали спикеров и гостей обсудить, как городские предприниматели и власти могут сообща работать, чтобы сделать Казань интереснее — не только для местных и туристов, но и для тех, кто переезжает сюда жить и работать. Мы записали ключевые тезисы дискуссии и рассказываем, какие точки роста есть у прогрессивного города и что поможет сократить всеобщий кадровый голод.
Ярослав Муравьев
Институт содействия прогрессивного развития территорий
Для дальнейшего развития Казани у нас остро стоит вопрос дефицита кадров во всех отраслях. Без сохранения и привлечения людей очень сложно будет во что-то инвестировать. Есть два фактора, влияющие на возможность оставаться и развиваться, — это конкурентоспобность работодателей и самого города. Важными игроками в этой связи являются администрация Казани, которая базово влияет на инфраструктуру, безопасность, здравоохранение и в целом организацию, а также городские предприниматели и реализуемые ими проекты в разных сферах.
На дискуссии мы собрались объединить усилия городской администрации и лучших представителей индустрий, выработать общие понятия и ценности, сформировать образ прогрессивной Казани будущего, где хочется жить и работать.
Что влечет людей в Казань
Уже сейчас Казань — один из самых известных и привлекательных городов России. Например, если в 2005 году на Тысячелетие города к нам приехали 460 000 туристов, то в прошлом году их число выросло до 4 600 000 — то есть в десять раз. Популярность появилась не вдруг: и власти, и городские предприниматели годами развивали инфраструктуру, обеспечивая комфорт местных жителей и туристов. Многие гости, приезжая в Казань, решили вернуться, чтобы уже постоянно жить и работать в нашем городе.
Булат Алеев
руководитель Аппарата Исполнительного комитета Казани
Город — сложная система с огромным количеством культурных, исторических, генетических и других слов. Нельзя сказать, кто именно — предприниматели или власти — сформировали Казань в существующем ее положении; мы все друг друга дополняем.
И ошибкой будет думать, что два-три международных события по щелчку пальцев способны как-то изменить целый мегаполис — на деле в нашем городе произошла титаническая работа огромного количества людей.
По опыту основателя студии функциональных тренировок Red Lockers Тимура Демина, на фоне столиц в Казани приезжих привлекают атмосфера и возможность замедлиться, но для преодоления новой ступени городу не хватает принципиально новых амбициозных проектов и инфраструктурных объектов.
Один из путей привлечения людей — повышение масштаба городских событий и расширение их палитры. Как отметил основатель продюсерского центра ShowMakers и музыкального лейбла PLAY Music Владимир Шавгулидзе, скоро в Казани пройдет VK Fest, и его пример может помочь городу сформировать ивент подобного масштаба уже с собственным колоритом. В музыкальной индустрии огромная команда Владимира ведет большую работу по развитию местных артистов — возможности есть, осталось только еще больше познакомить с ними людей и дать им инструменты для продвижения в своей сфере.
Владимир Шавгулидзе
основатель продюсерского центра ShowMakers и музыкального лейбла PLAY Music
Понятное дело, в связи со всеми политическими событиями сейчас очень поредели ряды топовых артистов. Но если где-то убыло, значит, где-то должно и прибыть. И это прибавление мы ждем из нашей республики, куда съезжаются лучшие персоны со всей страны.
Лет через 10 вы увидите совершенно другую картину и будете гордиться Татарстаном, который умеет круто работать и создавать замечательные проекты.
Комфортно жить и работать в Казани
Развитие территории, появление новых идей и возможностей напрямую связано с готовностью городских предпринимателей и сообществ двигаться вперед во всех направлениях работы.
Сфера гостеприимства уже старается опережать запросы горожан на шаг. Как сказал совладелец бистро «Артель», винного бара «На бокальчик», гастропаба «ДАФТ pub» Артем Тяжелов, со времени Универсиады произошел колоссальный рывок — казанцам и туристам стали интересны необычные уникальные концепции, но универсальные заведения по-прежнему популярнее всего. Чтобы преодолеть консерватизм в предпочтениях, предпринимателям предстоит много работать над культурой гостеприимства и потребления, которая в России все еще на раннем этапе своего становления.
В сфере спорта есть хороший пример, который привел блогер, владелец точек проката снаряжения для активного отдыха и организатор горнолыжных туров Булат Закиров — события под эгидой TIMERMAN. Самое крупное из них, Казанский марафон, уже является третьим по численности участников во всей стране и скоро выйдет на второе место. Сам Булат вместе с командой работает над популяризацией здорового образа жизни и бесплатно проводит городские беговые тренировки. В чате участников в сезон состоит примерно 3 500 человек, и 100-150 из них по своему желанию выходят побегать. В том числе благодаря этим тренировкам «медалистов» Казанского марафона становится больше. Вся нужная инфраструктура для бегунов в Казани в целом уже есть. Единственное, не хватает прорезиненного покрытия на Кремлевской набережной, где люди бегают чаще всего, но и его в скором времени обещали постелить.
По мнению Тимура Демина, для повышения культуры занятий спортом нужно больше внимания уделять существующим спортивным объектам. Часть из них — наследие Универсиады, еще одного важного для Казани события. Многими объектами пользуются пока недостаточно, из-за чего они приходят в упадок, причем от недостатка аудитории страдают преимущественно некоммерческие места, где занятия спортом бесплатны.
Но, несмотря на большое количество возможностей и проектов, Казани все еще чего-то не хватает, чтобы ее рассматривали как город для переезда.
Точки роста
Как сказал Булат Алеев, туризм в Казани хорошо развит, но хочется ли туристам остаться навсегда и работать здесь — вопрос. Чтобы решить его, мэрия уже полтора года общается с крупными работодателями и сама ведет кадровый проект. На работу в муниципальные проекты нередко приходят иногородние, и в системе адаптации новых сотрудников для них предусмотрены экскурсии по городу, потому что с ним знакомы далеко не все — даже из тех, кто несколько лет отучился в казанских вузах.
Булат Алеев
руководитель Аппарата Исполнительного комитета Казани
Мэрия вместе с городскими предпринимателями должна встать в один ряд, упаковать Казань как кейс привлекательной территории на федеральном уровне, чего еще никто не делал в регионах. Заниматься кадровыми вопросами коммерческих предприятий — не полномочия муниципалитета, но причина этой идеи очень простая. Можно сколько угодно ремонтировать жилье, делать крутыми дворы, строить дороги, социальные объекты, ездить на новом транспорте, но человек львиную долю своего времени проводит на работе и рабочая атмосфера влияет на индекс счастья.
Новые сотрудники на компании не свалятся с неба — у всех колоссальный кадровый дефицит, но мы понимаем, как с этим бороться. Как раз-таки целевое состояние привлекательности города для этого мы должны сформировать вместе. Для бизнеса она — одна, для муниципальной власти — другая.
Перспективной зоной совместной работы городских предпринимателей и властей можно назвать крупные проекты в сфере строительства. Например, прямо сейчас быстрыми темпами меняется территория Портовой. Ее уникальное отличие — в прямом контакте с Волгой и проработанной концепции архитектуры. Если городские предприниматели будут работать здесь сообща с девелоперами и открывать на арендных площадях концептуальные ни на что не похожие проекты, то кейс станет заметным на уровне всей страны и точно притянет людей из других регионов.
Ярослав Муравьев
Институт содействия прогрессивного развития территорий
Наша глобальная задача — оценить конкурентоспособность Казани по сравнению с другими городами России, а может и не только. Сейчас и предприятия, и власти начинают разворачиваться в сторону многоходовки. Пока мы не создадим среду, в которой нам самим классно жить и оставаться, удовлетворять даже самые изысканные потребности в культуре и еде, ничего не сдвинется с места.
Честно скажу, в Казани не такое сильное давление от прогрессивного населения, которое формирует интересные задачи в том числе для бизнеса на перспективу. Большое количество казанских учебных заведений собирают из всех соседних регионов людей с достаточно провинциальным типом мышления. При этом люди со столичным мышлением собираются уехать — такой есть риск. Но нам нужны все! Казани необходимо расти и в этом плане, потому что все хотят инвестировать в нее. Иначе через несколько лет мы упремся в то, что людей — нет.
Один из камней преткновения связан с высокими ценами на недвижимость — и покупку, и аренду. Даже приехать в Казань на выходные уже достаточно дорого. Номер в отеле на одного может стоит 12 000 рублей, цены в концептуальных заведениях довольно высоки, проезд по трассе М-12 платный — не каждая семья выдержит такую финансовую нагрузку и готова платить много за поездку на несколько дней. Существующий рынок и его правила игры нельзя поменять, и в этом плане на плечи работодателей ложится забота о компенсации переезда новых сотрудников в Казань, но не все они могут вытянуть временную аренду жилья для большого количества привлеченных кадров. Город учитывает этот момент и планирует новые решения, среди которых строительство специального арендного жилья на той же Портовой.
Булат Алеев
руководитель Аппарата Исполнительного комитета Казани
Все, кто живет и работает в Казани, по крупицам внесли в нее свой вклад. Нет такого направления, которое нельзя взять и презентовать как положительный опыт в других городах и регионах. Но мы понимаем и точки роста, в числе которых одна из важнейших тем — кадровая. С крупными предприятиями уже ведется отдельная работа, как они должны меняться.
На нашей территории есть СИБУР, «Данафлекс», «Сбер» и другие федеральные гиганты с лучшими мировыми HR-практиками. Но есть и другие предприятия, в которых нужно менять мышление. Городские предприниматели своими тонкими настройками могут побуждать импульс, чтобы люди к нам переезжали в том числе для работы в крупных компаниях.
Фото: Лина Тарас, Елизавета Рудовская
все материалы
