5 августа в амфитеатре парка «Черное озеро» прошла дискуссия «Индустрия впечатлений: Каких событий не хватает Казани» от редакции Enter и платформы VOROH. В рамках программы «Городские модераторы» мы пригласили организаторов крупнейших городских событий и казанцев обсудить, как сделать Казань привлекательнее для федеральной аудитории и поднять качество мероприятий.

Публикуем итоги дискуссии и делимся выводами. Читайте, почему Казани нужен фестиваль бабушек, что делает Надежду Кадышеву популярнее модных диджеев и какие явные тренды наметились в событийной индустрии.

Бум событийного развития

С точки зрения событийного туризма Казань впервые стала широко узнаваемой далеко за пределами Татарстана благодаря международным спортивным соревнованиям. Большой буст в этом смысле задала сначала Универсиада, затем Чемпионат мира по футболу.

Но прошло уже почти 10 лет, и собственных событий-брендов городу остро не хватает. В году их, можно сказать, только два: «Казанский марафон» и Международный фестиваль медиаискусства НУР. Специально ради них в город приезжают тысячи туристов.

Одновременно с этим событийный ландшафт Казани перенасыщен мелкими форматами, которые собирают всего пару сотен человек. Их столько, что горожане уже придирчиво выбирают, на что потратить свое время. Между организаторами происходит настоящая борьба за внимание. Выделиться в большом потоке удается не всегда — и тут нужно учитывать, что летом люди больше путешествуют в поисках новых впечатлений. Событий, ради которых хочется отложить отпуск и остаться в Казани, все еще очень мало.

Как отметил управляющий партнер агентства Imagine Group Роман Гузеев, ивенты неравномерно распределены по календарю и большинство из них приходится на весну-лето, причем букировать даты в теплом сезоне организаторам приходится чуть ли не за год. С октября город буквально замирает, хотя потребность в развлечениях остается — и даже возрастает. Поэтому первая точка роста для организаторов событий лежит в плоскости планирования дат и «активации» мертвых сезонов.

Нехватка площадок

Курс на развитие общественных пространств, строительство новых парков и благоустройство существующих подарил Казани много мест, где можно проводить события на открытом воздухе. Но для по-настоящему массовых, а значит, громких событий их возможностей мало: где-то не хватает размеров территории, в других случаях — точек подключения, и так до бесконечности. Крытых неспецифических площадок, где можно провести событие осенью-зимой, практически нет. Поэтому даже небольшие ивенты чаще всего происходят в одних и тех же местах, и аудитория постепенно устает от «одинакового» фона.

По словам директора экстрим-парка «УРАМ» Марии Крюковой, не всем организаторам хватает бюджета на то, чтобы позаботиться о базовой инфраструктуре, не говоря уже о сложной интересной застройке. Из-за дискомфортных условий мероприятия теряют значительную часть аудитории и получают плохие отзывы, даже если в остальном организация была на достойном уровне.

Новое против старого

Сделать событие большим и громким иногда мешают проблемы с пиаром. И прежде всего это непонимание потребностей аудитории.

Основатель проектов Scratch DJ School и «Где мой 2007» Булат Габидуллин сделал вывод, что из-за легкого доступа контенту люди меньше тянутся к новому и больше смотрят в прошлое в поисках эмоций. Это объясняет, почему Надежда Кадышева собирает стадионы, а на танцполе вечеринки с модным электронным артистом стоят единицы ценителей:

«Когда клубная индустрия только зарождалась, на диджея смотрели, как на икону, а теперь ввиду развития в том числе стриминговых платформ потребность получать новое звучание именно от диджея отпала. Сейчас люди в клубе стоят в ожидании музыки, которая связывает их с личными воспоминаниями. И скорее всего, больше, чем свежий звук, их заинтересует трендовый афро-хаус либо трек из популярных рилсов, под который можно снять классный контент», — прокомментировал Булат.

Чтобы музыкальные события не переросли в бесконечное повторение старых, основатель и куратор международного фестиваля медиаискусства НУР Рашид Османов предложил устраивать для аудитории плавный онбординг, когда что-то уже известное и понятное подается вместе с принципиально новым. Такой подход позволит понемногу перестраивать вкусы в другом направлении и развиваться:

«На нас лежит огромная ответственность в том, что мы воспитываем и воспитываем ли вообще. Давать аудитории просто ее зеркало — не выход, ведь если бы культура не шла в авангарде, то не могла бы двигаться вперед».

Идеи якорных событий для Казани

Если с международными спортивными событиями и большими профильными форумами у Казани все хорошо, то в культурном сегменте город немного проседает. Несколько спикеров дискуссии сошлись во мнении, что аудитории нужен по-настоящему большой и в чем-то авангардный музыкальный фестиваль со своей концепцией и идеей.

Роман Гузеев видит перспективы еще и в выходе за географические границы. По его словам, фокус внимания крупных брендов, которые во многом обеспечивают большие бюджеты, стремится туда, где события почти не проходят. В пример он привел суздальский Праздник огурца. Еще организатором стоит внимательнее присмотреться к пока не искушенной аудитории — людям из малонаселенных городов с небольшим уровнем дохода.

По его мнению, заинтересовать может новая концепция, связанная с семьей:

«Меня бы торкнул, условно, фестиваль бабушек — пусть все они приезжают в Татарстан, и это будет первая такая история. Контентной составляющей фестиваля могли бы стать привезенные плюс три килограмма из Казани и фирменные рецептики — за такое рублем проголосовать не стремно. А если ты с бабулей приедешь на поезде, то за вечер в дороге заново ее узнаешь и откроешь, как личность».

В уличной культуре Казань могла бы сделать акцент на зрелищность. Мария Крюкова отметила, что экстремальные виды спорта никогда не станут массовыми, но показательные выступления профессиональных спортсменов с именем привлекут толпы желающих посмотреть на трюки вживую. Ближайший пример — масштабное шоу в рамках форума-фестиваля «Территория будущего. Москва 2030», ради которого в «Лужниках» построили экстрим-парк.

Соосновательница Open Space Market и основательница «Природа store» Юлия Турайханова предложила организовать в Казани большое мероприятие в сфере ландшафтного дизайна наподобие FlowersExpo. По ее мнению, город мог бы поделиться с миром своими практиками в благоустройстве среды и привлечь бизнес-сообщество. События потенциально способны объединить разных экспертов в сфере урбанистики и экологии, дизайнеров, аграриев, любителей растений и другие группы людей.

Как заполучить аудиторию

Один из путей развития событийной индустрии в Казани — перестать зацикливаться на себе. Над ивентами работают одни и те же люди, которые действуют по шаблонам. Можно похвалить уровень организации в рамках города или страны, но дотягивает ли он до международного — вопрос открытый.

По словам Рашида Османова, задумывая фестиваль, важно сразу строить его бренд в глобальном контексте, стараться делать лучший продукт и закреплять свою экспертизу. Существующие тренды говорят о том, что аудитория все больше идет за идеями организаторов и меньше — за именами в лайн-апе.

Конечно, устроить событие трудно без информационной поддержки, а для этого есть смысл перестроить планирование ивентов, чтобы PR-специалисты и маркетологи могли играть вдолгую, постепенно заинтересовывает все больше людей. Многие отметили, что сильные пиарщики для Казани — дефицит, и хорошие специалисты постоянно ведут несколько проектов одновременно. Где их искать и как привлечь в команду — еще одна непростая задача для организаторов.

В пиаре и технических моментах ивент-индустрии готова помогать новая платформа VOROH. Она выстроена так, чтобы не предлагать стандартные решения, а следовать прямым запросам. Для этого на платформе работает своя сеть менеджеров. Они консультируют организаторов напрямую и вместе могут решать юридические, бухгалтерские и другие вопросы, искать коммерческих партнеров.

Коммерческий директор VOROH Дарья Егорова отметила устойчивый тренд на событийный туризм и подчеркнула, что администрациям городов важно его понимать и также поддерживать организаторов. «Развитие событийного туризма — тоже одно из направлений работы нашей платформы, и мы можем помочь организаторам подсветить мероприятия в других городах России и за границей», — добавила она.

Достигая потолка аудитории, многие фестивали ищут новых людей в том числе через расширение треков программы. Добавить образовательный блок, ориентироваться на семьи с детьми, выделить зону маркета и фудкорта — альтернативный способ вырасти. С другой стороны, интерес есть к нишевым событиям, которые ориентируются на узкие события. Здесь узнаваемость создает удовлетворение желания людей быть причастными к узкому бренду.

В части случаев для роста в масштабе достаточно просто запастись терпением и упорно действовать. Особенно это касается тех, кто только начинает делать свои мероприятия. Как правило, известность и целевая аудитория нарабатывается с годами, и под воздействием внешних факторов со временем событие может раскрыться с новой стороны.

Фото: Кирилл Буздалов