Порой желание заниматься творчеством оборачивается делом всей жизни — так появился Idel. С 2018 года бренд создает уникальные вязаные изделия с этническими мотивами — от шапок до свитеров. Элементы гардероба являются не только трендовыми моделями, но и частью культурного кода.

Редакция Enter совместно с «Мастерами» поговорили с основательницей Idel Альбиной Ахметгалеевой. Рассказываем, как московское метро стало вдохновением для татарского орнамента, с чего начинать бизнес, если нет средств, и почему вдохновляться мировыми брендами — не плохо.

Путь от хобби до создания бренда — как зарождался концепт

Основная профессия Альбины — маркетолог. Уже 17 лет она живет в Москве, но ее жизненный путь начинался в Казани. В какой-то момент у девушки появилось желание заняться творчеством — выбор пал на создание изделий из вязаного трикотажа. Закончив дизайнерский курс, Альбина решилась создать собственный бренд.

Одежды в мире производится много, поэтому ей хотелось делать что-то оригинальное. Точкой опоры стал орнамент из детства — татарская символика. Альбина делится, что ценность родного края остро чувствуется на расстоянии и приобретается особое, теплое отношение к нему. И вязаные свитера с татарским орнаментом — это крутой способ сочетать самовыражение, красоту и творчество.

Бренд зародился в мае 2018 года. Сама дата основания имеет символическое значение: Idel — тюркское название реки Волги, ее официальный день — 20 мая. Река много значит для концепта бренда, потому что его основательница считает себя ребенком Поволжья. Татарские мотивы легли в основу бренда интересным образом: Альбина ехала в московском метро и на станции «Серпуховская» она увидела надпись, выполненную с витиеватыми народными узорами. В ее голове возникли воспоминания: рисунки напомнили Тюбетейку — здание в Московском районе Казани, которое она часто видела в своем детстве. Так родилась одна из значимых коллекций Idel с одноименным названием «Тюбетейка». В основу изделий вплетены орнаменты с упомянутого здания: мозаичный узор гармонично лег на «пиксельность» вязаных изделий.

Что касается философии бренда: одежда должна украшать человека, идти именно ему, а не делать его оригинальным, вычурным или смешным. Фундаментальным является стремлением подчеркнуть свою национальную принадлежность, но важно не переборщить с орнаментом и ввести «культурный код» в изделие так, чтобы он смотрелся гармонично. Основная аудитория — женщины, мироощущение которых перекликается с философией бренда. Если говорить о вдохновителях, то одним из них на первых порах являлся Gucci. Из-за цветов и орнаментов на многих маркетах бренд так и называют — татарский Gucci. Но безусловно, Idel идет по своему пути, без заимствования.

Постепенно в производство вкладывались разные суммы. Поэтому точно сказать про начальный капитал Idel не так просто. Но создательница бренда считает, что для создания качественной вязаной одежды придется вложить от 500 000 до 1 000 000 рублей в самом начале пути.

Чтобы минимизировать расходы на производство, Альбина решила начать с создания детской коллекции. Но себестоимость вещей для детей оказалась почти такой же, как у взрослых. А свитер для ребенка за 6 000 рублей мало кто готов был покупать. И было решено начать производство женской одежды. Со временем отклики на изделия появились среди мужчин, поэтому в прошлом году изготовили одежду и для них.

Шоурумы, освоение онлайна и много пряжи — развитие Idel

Всю теоретическую базу знаний Альбина освоила во время обучения. На практике же ей пришлось учиться самостоятельно, методом проб и ошибок, — через покупку ненужных материалов и долгий поиск производства. Как оказалось, довольно непросто найти место для создания изделий, которое работает на маленькое количество пошива. В основном, берут заказы от 200 штук.

Лишь спустя длительное время сложилось сотрудничество с небольшой фабрикой. И в 2019 году произошел переход на следующий этап: поиск моделей, фотосессии, создание интернет-магазина, социальных сетей и первый офлайн шоурум.

«Я завела социальные сети и начала продавать. Там меня нашла национальная община. В Москве есть татарский культурный центр, где собираются, празднуют Сабантуй и другие наши традиционные праздники. Меня начали звать на разные мероприятия. До этого я не ощущала себя татаркой, особенно в Москве. А еще чуть позже меня нашли и казанские организации, поддерживающие татарскую культуру.

В основном, я делаю все сама. Но недавно начала работать с несколькими дизайнерами для ускорения рабочего процесса: отрисовки и совместной генерацией идей. Также у меня есть помощница, которая следит за ассортиментом в шоуруме в Казани», — говорит Альбина.

В 2019 году казанский шоурум «Дуслар» в старо-татарской слободе объединил несколько производителей с татарским символикой: платки, сувенирная продукция и одежда Idel. Их цель — выставлять не китайские сувениры, а местное качественное производство. Некое сообщество татарских дизайнеров, в которое бренд с радостью вошел.

Уже в следующем году Idel участвовал в фестивале «Мозаика культур» в Казани, где случился первый показ. Альбина считает очень символичным, что это произошло в Казани, так как Idel, первую очередь, работает на казанскую публику. Но помимо столицы Татарстана, вязаную одежду бренда можно найти в шоуруме Сlick-Boutique в Москве. Также в этом году начались продажи в двух шоурумах Санкт-Петербурга: Maker и Subbota. Там очень полюбили татарский орнамент, и петербуржцы зафиксировали за собой лидерство продаж.

На данный момент бренд не делает акцент на прямых продажах и продвижении, сосредоточившись целиком на творческом процессе разработки дизайна и производстве. Несмотря на наличие интернет-магазина, основная часть изделий продается офлайн, в представленных шоурумах. Механизм работы следующий: делать изделия, отправлять по магазинам, которые в дальнейшем продают одежду клиентам самостоятельно.

Основательница Idel делится, что бренд пока не вышел на постоянно высокий доход. Пока что это масштабное хобби, которое тем не менее, должно выражаться в деньгах. Если не будет денег, не будет возможности дальше вкладывать в продукт и развивать его.

Участие в фестивале, свое производство и новые магазины — планы на будущее

Изделия производятся из специальной пряжи для машинного вязания. Это смесовый хлопок турецкого производства и смесовая шерсть российского. Также активно рассматриваются новые варианты и составы, чтобы внедрять в будущие коллекции. Выбор пал именно на эти виды пряжи, так как они имеют широкую палитру цветов, постоянно имеются в наличии, и их можно заказывать небольшими партиями.

У бренда были небольшие проблемы с поставкой турецкой пряжи, когда курс сильно взлетел. Но сейчас все устаканилось и работа над изделиями активно продолжается на производстве в Москве. Альбина рассказывает, что в какой-то момент ей казалось, что людям сейчас не до ее одежды. Но Idel развивается и покупателей становится все больше. Как считает основательница бренда, подобные покупки тоже некого рода сублимация, как попытка пережить что-то.

На производство одного изделия  уходит около полугода. Идет работа на сезон: чтобы выпустить изделия к августу — в январе появляются эскизы. Дальше отвязка вещей, которая происходит в апреле-мае. Свитера бренда стоят 6 500 —7 000 рублей, кардиганы 8 000 — 8 700. Есть также шарфы и шапки: шапки можно приобрести за 1 800, шарфы за 3 700 — пока именно такую среднюю ценовую категорию бренд пытается сохранить.

Сейчас производство небольшое и ограниченное — отчасти в маленьком ассортименте и есть его уникальность. Некоторые питерцы и москвичи говорят, что цена слишком низкая, но в первую очередь ориентир — казанский потребитель, поэтому сохраняются умеренные цены. Из-за этого прибыли не так много, поэтому необходимо отработать коллекции, поработать над ассортиментом и при большом спросе — будет повышение цен.

Изделия покупают и за границей, но это частные случаи. В планах бренда охватить сначала российский рынок: представиться в магазинах Уфы, Нижнего Новгорода, Самары и в других городах. Нужно всегда следить за наличием ассортимента в магазинах, так как у бренда достаточно широкая линейка.

Поэтому, по словам основательницы, она очень постепенно масштабирует свой бизнес, каждый год выставляя бренд в одном новом магазине. Альбина надеется, что когда-нибудь у них будет свое производство, чтобы они могли ни от кого не зависеть. Но для этого нужны очень большие объемы продаж.

Текст: Анастасия Павлова
Фото: Предоставлены Idel