Что стало с IT-индустрией Татарстана через год после начала СВО


2022 год стал непростым испытанием для IT-бизнеса. После начала СВО многие зарубежные вендоры ушли. Отмена России, санкции и релокация сотрудников заставили компании объединяться и вместе искать эффективные решения.

Редакция Enter совместно с Иннополисом поговорили с IT-специалистами, представителями IT-компаний и агентств. Рассказываем, как сообщество справлялось со сложностями, что стало с профессиональным комьюнити и каким будет российское IT в 2023 году.


Как 2022 год повлиял на IT-индустрию в России и Татарстане

Зарубежные компании и вендоры

С февраля прошлого года, по данным Йельского университета, более 188 иностранных IТ-компаний ушли из России. Многие вендоры сообщили о приостановке сотрудничества и ограничениях в работе с российскими пользователями. Среди последних — Microsoft, Oracle, Dell, Acronis, Cisco и другие.

Такое поведение зарубежных компаний повлияло на российскую IT-индустрию. Бизнесу пришлось быстро искать эффективные решения. Например, внедрять технологии по поддержке сервисов иностранных вендоров, инвестировать в отечественные разработки и сотрудничать с компаниями-конкурентами.

Лилия Алеева

директор по маркетингу компании ICL Services

2022 год стал сложным для всего IT-рынка. Санкции коснулись не только профильных компаний, интеграторов и стартапов, но и IT-подразделений разных сфер. Российский бизнес, который фокусировался на обслуживании и внедрении решений западных компаний (а таких интеграторов было большинство), вынужден был подстраиваться под новые реалии.

Не все западные компании ушли. Преобладающее большинство дочерних организаций передали право собственности текущему менеджменту в России с возможностью последующего возврата. Так они сохранили клиентскую базу и персонал и дали право проектам, которые остаются в стране, развиваться самостоятельно.

По словам руководителя PR-отдела в компании «Технократия» Егора Ярко, в России импортозамещением занимались последние девять лет. Но в 2022 году стало понятно, что этих усилий было недостаточно: например, нет отечественных аналогов решений от JetBrains. Зарубежные компании ушли, и нужно было быстро создать эффективные замены. В некоторых случаях это получилось. Каких-то альтернатив до сих пор нет — часть аппаратного программного комплекса все еще находится в процессе разработки.

«Индустрия продолжает меняться и перестраиваться. В 2022 году были пройдены все этапы: от истерии и остановки всех HR-процессов в IT-компаниях до выстраивания диалога государства и IT-специалистов.

Любопытно, что “стабильность”, как характеристика работодателя упала в рейтинге значимых факторов с 16-го на 21-е место. Это значит, что для IT-соискателей “стабильная компания” — не равно “привлекательное место работы”. Люди перестали искать стабильность: в нее не верят, за этим “розовым единорогом” не гоняются, а ориентируются на “черных лебедей”», — поделилась наблюдениями руководитель агентства ITD Татьяна Безуевская.

Релокация и отток IT-специалистов

Еще одним вызовом для российского IT в 2022 году стал отток специалистов. После начала СВО и объявления частичной мобилизации в сентябре из страны уехали более 100 000 сотрудников — это примерно 10% от общего числа. Если в начале года компании легализовали удаленную работу, то сейчас ищут пути возврата утечки.

Татьяна Безуевская

руководитель агентства ITD

С появлением удаленки, сотрудники начали терять принадлежность к компании, отрасли и комьюнити. Специалисты перестали ассоциировать себя с брендом и считать себя его частью. Есть проблема потери визуального контакта и ослабления HR-связей: сотрудники больше не решают вопросы «у кулера» или во время ланча.

Я не верю, что человек без потерь за пару лет может перешагнуть в эпоху удаленки. Мы существа социальные, и общение друг с другом делает нас счастливее. А в случае IT-комьюнити — заряжает и прокачивает профессионально.

При этом дефицита кадров нет: на рынке труда появились сотрудники центров разработки международных компаний, которые ушли из России. Многие ниши освободились, поэтому спрос на специалистов вырос. Но изменился фокус: в приоритете у компаний мидлы (от английского middle — «середина», средние специалисты, — прим. Enter) и сеньоры (от английского senior — «старший», программисты с большим опытом, старший разработчик, — прим. Enter). А вот джуны (от английского junior — «младшие», программисты, которые начинают путь в профессии, — прим. Enter) не востребованы.

По мнению технического директора компании Ak Bars Digital Тимура Исхакова, из-за оттока специалистов «рынок кандидата» сменился на «рынок работодателя». Увеличился спрос на высококвалифицированных специалистов и, соответственно, снизился интерес к начинающим айтишникам. При этом у многих компаний, предоставляющих услуги аутстаффинга, возросло количество предложений и снизилась стоимость работы.

Как IT справилось с санкциями и релокацией

Вместе со сложностями в 2022 году появилось много возможностей: после ухода зарубежных компаний рынок освободился. Трендом в индустрии стало стремление к технологическому суверенитету и импортозамещению. Бизнес начал инвестировать в отечественные разработки.

Со снижением конкуренции российский рынок показал рост. Доходы отечественных IT-компаний в 2022 году увеличились на 35,3% или на 615,5 млрд рублей по сравнению с 2021 годом. Драйверами стали не только запрос со стороны бизнеса, но и поддержка государства.

«К началу марта 2022 года клиенты встали перед выбором: поддерживать купленные западные решения или инвестировать в проекты по импортозамещению. Это сложный выбор, потому что импортозаместить критическую систему для крупной компании стоит дорого. Не все готовы рисковать и вкладываться в новые проекты. Поэтому в портфеле услуг многих IT-компаний появились предложения по поддержке сервисов и технологий иностранных вендоров.

Некоторые клиенты не стали оттягивать импортозамещение. Если компания могла привлечь гранты, государственные деньги или льготные кредиты, то чаще всего выбирала путь импортозамещения. Например, в этом году мы планируем запустить завод по производству материнских плат. Инвестиции в проект составляют около 2 млрд рублей. В первом квартале 2023 года заработают первые конвейерные линии сборочного производства. А на третий квартал запланирован запуск производства самих материнских плат», — комментирует Лилия Алеева.

Как на события отреагировало IT-комьюнити

В IT-индустрии, как и в других отраслях, в 2022 году был заметен тренд на «пересборку» контактов, взаимосвязей и логистических цепочек. Партнерство стало основой экосистемы бизнеса. Это позволило быстро найти комплексные решения и закрыть критические задачи.

Тимур Исхаков

технический директор компании Ak Bars Digital

Сейчас отдельные компании пытаются заменить зарубежные технологии. Но тягаться с гигантами в одиночку — невозможно. Поэтому IT-компаниям важно объединяться и работать над совместными проектами.

С уходом зарубежных вендоров и софта стали востребованными нетворкинги: появилась необходимость заполнить образовавшийся информационный вакуум. Мы проводим митапы и воркшопы для локального IT-комьюнити. Одно из главных мероприятий — Three Amigos Talk. Его цель — объединить схожих по духу и ценностям людей. За 2022 год мы организовали четыре таких митапа. В Казани и Питере IT-специалисты поделились кейсами, связанными с производственными процессами и разработкой качественных и безопасных решений.

Хорошим инструментом оказался формат референс-визитов (встреча компаний с целью обменяться опытом, увидеть и обсудить новые товар или услугу, — прим. Enter). По мере перенятия опыта у других компаний мы поняли, что нужен неформальный и двусторонний диалог, так как опыт у всех разный и всегда найдется, что обсудить.

Но несмотря на то, что в прошлом году российские IT-компании стали чаще сотрудничать, у профессионального комьюнити до сих пор нет площадки для общения. Хотя такое партнерство могло бы стать эффективным инструментом для развития отрасли.

По мнению Татьяны Безуевской, в Татарстане много внимания уделяется индустрии. У особых зон (Иннополиса, IT-парков, крупных компаний) есть потенциал для создания IT-объединений. Но сейчас нет собственного IT-события, которое ассоциировалось бы с регионом и объединяло сообщества со всей России. Большое комьюнити послужило бы не только катализатором развития отрасли, но и при грамотной коммуникации стало бы сильным единомышленником государства.

Егор Ярко

руководитель PR-отдела компании «Технократия»

Если говорить с точки зрения бизнеса, то в IT традиционно развита сеть подрядчиков. Бывают случаи, когда компании не хватает ресурсов. Тогда на помощь приходят партнеры и помогают закрывать проекты. Так что 2022 год с точки зрения сотрудничества не стал открытием. Но точно одно: IT-бизнес начал плотнее работать и держаться за партнеров.

Если говорить о комьюнити как о площадке для обмена опытом, то 2022 год тоже внес свои изменения. Обмен опытом в любой индустрии важен. На конференциях и нетворкингах IT-специалисты обмениваются опытом, обрастают знакомствами, которые в будущем могут оказаться полезными. Профессиональному комьюнити Татарстана не хватает таких активностей, но что-то все-таки появляется. Например, чат деврелов — специалистов, которые занимаются техническим пиаром и выстраивают отношения с IT-индустрией. Они общаются с разработчиками, помогают подготовить доклад или организовать нетворкинги. Благодаря этому сообществу тестировщик из «Технократии» поучаствовал в митапе по тестированию в Иннополисе. То есть это потенциальная площадка для объединения IT-специалистов и компаний.

Хочется, чтобы такие сообщества формировались не только среди деврелов, но и среди IT-специалистов. У казанских дизайнеров, например, есть чат, они иногда собираются на совместные нетворкинги. Почему бы и разработчикам не организовать что-то такое?

Главный капитал индустрии — это люди. Чтобы отрасль развивалась, необходимо привлекать IТ-специалистов и создавать для них условия. Одними из таких являются сильное комьюнити и площадки для обмена опытом.

Ленар Шагиев

Старший разработчик Ozon, житель Иннополиса

Многие едут в большие города за сильным сообществом, так как это является частью культурного кода и показателем уровня экспертности. В Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске есть много отраслевых конференций для айтишников. В Татарстане этим практически никто не занимается. Большинство мероприятий в республике сфокусированы на бизнесе, или их организовывают для галочки без учета специфики аудитории. Для развития отрасли в регионе важна коллаборация айтишников и экспертов.

В Иннополисе образовалась экосистема IT-сообществ. Лидерами комьюнити выступают город и активные жители. Кроме митапов и хакатонов здесь проводят ночную конференцию IT Nights. Айтишники ночью слушают доклады спикеров из разных стран, а днем проводят время в формате летнего лагеря для взрослых. Для мобильных разработчиков организовывают дачные конференции. На последней участники под гитару пели песни возле диджитал костра, а эксперты читали лекции на «грядках».

Подобные мероприятия позволяют ощутить причастность к огромному профессиональному сообществу, объединить спикеров с международной экспертизой и разработчиков со всей страны. В такой атмосфере создаются большие проекты, способные изменить мир к лучшему.

Что будет с IT-отраслью в 2023 году

По прогнозам Лилии Алеевой, драйвером в 2023 году станут государственные программы импортозамещения. Помимо масштабных проектов, кейсы по импортозамещению начнут реализовывать IT-компании среднего уровня. То есть начнется масштабная перефокусировка с сервисной экономики в продуктовую.

Все это приведет к росту влияния государства. Многие компании получают государственную поддержку на разработку отечественного программного обеспечения. Уже сейчас активно идет грантовая поддержка в областях разработки, тиражирования и продвижения ПО. Поэтому ожидается, что государственные структуры будут преобладать среди заказчиков и покупателей.

Также эксперты сошлись во мнении, что в 2022 году стало намного сложнее экспортировать цифровые продукты и IT-услуги. Тем не менее многие компании переориентировались на дружественные страны, чтобы сохранить возможности экспорта услуг и зарубежные альтернативные рынки в рамках портфеля. Для IT-компаний важен доступ к международной экспертизе. Поэтому возможность сохранить выход на зарубежных заказчиков является одной из основных задач в 2023 году.

Этот год станет очередным годом трансформации. IT-рынок русифицируется, вырастет конкуренция за специалистов, готовых работать в России. А вот зарплаты не поднимутся: аналитики прогнозируют рост до 10%.

В 2023 году будет сильнее ощущаться сплочение комьюнити ради общей цели — созидания и создания нового. Не стоит недооценивать роль профессионального сообщества в управлении эмиграцией. Сложно не уехать, когда в новостях так много тем о релокации. Именно поэтому сейчас важно сконцентрироваться на людях и создании тех условий, ради которых в отечественную индустрию захочется не только «заходить», но и оставаться как можно дольше.

Текст: Ксения Монастырская
Изображения: Sasha Spi

Смотреть
все материалы