29 марта в «Штабе» прошла дискуссия «Как Татарстан переживет шторм и сохранит лидерство в IT-сфере». Ее организовала наша редакция в рамках дискуссионно-образовательной программы «Городские модераторы» и Международного форума Kazan Digital Week.
На событии лидеры цифровой сферы выступили с короткими презентациями о том, как сейчас обстоят дела с цифровизацией, какие существуют проблемы и возможности их решения и ответили на вопросы горожан. Публикуем основные тезисы дискуссии и рассказываем, что будет делать Татарстан в новых условиях.
Внедрит беспилотники, электромобили и каршеринг
Всем процессом транспортного движения в Казани управляют ИТС (интеллектуальные транспортные системы, — прим. Enter). По словам председателя Совета Ассоциации содействия цифровому развитию Рифката Минниханова, в нашем городе самая продвинутая адаптивная система управления дорожным движением — на дорогах установлено приблизительно 180 адаптивных светофоров, которые регулируют трафик и постепенно сокращают пробки. Можно по-разному относиться к системам фотофиксации, но они тоже делают жизнь горожан безопаснее — в том числе благодаря ним количество погибших в авариях 2004 года снизилось почти в три раза.
Сейчас Татарстан старается создавать инфраструктуру для беспилотников и для электромобилей. На уровень региональных властей выдвинуто предложение организовать для электромобилей бесплатную парковку и разрешить им ездить по полосе движения общественного транспорта. Вполне вероятно, что скоро в Казани появятся и беспилотные такси — такие уже работают в Иннополисе.
Прорабатывается вопрос и по канатной дороге, но государство пока не готово взять на себя этот проект, хотя он обсуждается уже 12 лет. Сейчас есть только инвесторы, которые хотят вложиться.
Рифкат Минниханов
председатель Совета Ассоциации содействия цифровому развитию
Как это должно развиваться? Мы все должны что-то делать. Технологическое предпринимательство вошло в список стратегических инициатив на федеральном уровне. Фонд содействия инновациям объявил грантовый конкурс и готов выделить по миллиону рублей на каждый из 1 000 стартапов по всей России. К сожалению, Татарстан пока не в лидерах [этого конкурса] — я считаю, здесь надо проявлять себя.
Система госуправления есть, и без нее мы не можем жить. К сожалению, бизнесом управлять она не умеет. Сегодня Инвестиционно-венчурному фонду РТ даны полномочия проектного офиса, то есть бизнес будет управлять бизнесом. Я считаю, что цифровизация предприятий должна быть наиболее востребована, без этого невозможны перспективы, и как руководитель ассоциации я готов к диалогу. Мы работаем над содействием цифровому развитию и поддержкой наших татарстанских компаний, чтобы как-то устоять.
Обеспечит информационную безопасность
До 2020 года блокировку небезопасных сайтов осуществляли операторы, но после принятия закона о суверенном интернете этим занимаются структуры Роскомнадзора. На сети всех операторов устанавливаются технические средства противодействия угрозам (ТСПУ). Это аппаратный комплекс, ограничивающий доступ к информации, распространение которой запрещено в России.
Как считает генеральный директор ПАО «Таттелеком» Айрат Нурутдинов, изменения в поведении интернета в первую очередь связано именно с работой ТСПУ. Частично ТСПУ фильтрует и VPN-сервисы. Самые используемые вычисляются по IP-адресам и блокируются. Частично в этом помогает DPI, то есть глубокое исследование пакетов и информации, которые передаются по сетям.
Стоимость интернета в Татарстане, со слов Нурутдинова, одна из самых низких в мире. Если в Европе пользование интернетом обойдется примерно в 20 евро, у нас — 300-400 рублей. Информационную безопасность при пользовании всемирной сетью гарантируют провайдеры или программное обеспечение, которое может предупреждать пользователя об атаках. Среди распространенных видов получения информации и взлома любого компьютера — DDOS-атаки и межсетевой экран или Firewall; утечки данных через автоматические обновления программ и приложений, взломы через внутренние носители.
Айрат Нурутдинов
генеральный директор ПАО «Таттелеком»
Чаще всего взломы происходят не от того, что какой-то слишком умный хакер понимает, как все работает — он знает, как работает ваш мозг и как вы принимаете решения. Как говорил Кевин Митник, проще получить пароль путем обмана, нежели пытаться взломать систему безопасности, поэтому злоумышленники до сих пор используют социальную инженерию.
Создаст возможности для импортозамещения
До событий в мире сельское хозяйство было нацелено на роботизацию. В Татарстане уже есть большие фермы, которые полностью работают на роботах — всего их порядка 50-ти. Кроме этого примерно 1 000 единиц техники пилотируются автоматически, что позволяет коректировать их курс.
Изучением качества почв и земли занимается специальная геоинформационная система. Она создает базу данных по наличию азота, фосфора, калия, гумуса и других элементов; обрабатывает информацию об истории поля и его урожайности. В Татарстане есть разработки и по части ландшафтного земледелия, которые позволят прогнозировать качество и количество выращенных продуктов.
Но все оборудование — импортное, что тормозит цифровизацию. Автопилоты, роботизированные и информационные системы обходятся дорого, заменить их по щелчку невозможно, поэтому необходимо импортозамещение.
Нияз Халиуллин
генеральный директор АО «Республиканский информационно-вычислительный центр»
Как выходить из ситуации? Вкладываться в технологии. Только уже не в импортные, а в российские. Они есть и вполне могут обеспечить замену. Некоторые из них похуже, но нужно оценивать вложения с точки зрения фермера. В Татарстане есть образовательная программа по цифровой трансформации — там передается опыт ведущих сельхозтоваропроизводителей Татарстана и не только; опыт компаний, которые занимаются цифрой и автоматизацией. Так как денег мало — всего лишь 70 миллионов — мы формируем рейтинг. Инвестиции получают те, кто проходит образовательную программу лучше всех. Правила игры честные.
Проекты по импортозамещению уже развиваются. Например, компания ICL работает с процессорами «Эльбрус» на базе чипов «Байкал» в особой экономической зоне Иннополис. Производство отечественного оборудования актуально в любой сфере, будь то компьютерное и программное обеспечение или даже химия.
Ренат Халимов
генеральный директор АО «ОЭЗ «Иннополис»»
Микроэлектроника — это прямо топ-сфера. Председатель правительства Михаил Мишустин сейчас курирует это направление, потому что мы сильно отстали, у нас практически нет производства. Это серьезный вызов для нас, и развитию уделяется огромное количество сил. Говорить о том, чего у нас сейчас нет — надо, но важнее задуматься, как двигаться дальше.
Проинвестирует и реализует стартапы
В Иннополисе сейчас живет 5 000 человек, 4 000 из которых — сотрудники особой экономической зоны и IT-специалисты разных направлений. В город приехали люди из 55 регионов России, и для них создаются все условия: действует льготная налоговая ставка, открываются коворкинги, строятся новый парк, университетский кампус и технопарк.
У создателей проектов есть две большие боли: первая — ненужные пользователям продукты, а вторая — неумение работать с инвестициями. Иннополис решает обе, помогая компаниям определить рынки, упаковать проект и получить деньги на развитие.
Ренат Халимов
генеральный директор АО «ОЭЗ «Иннополис»»
У нас лучшая в мире страна для ведения бизнеса в сфере разработки. Здесь дешевле всего заниматься стартапами и продуктами. И не обязательно изобретать что-то новое, достаточно взять готовый крутой «велосипед» и переделать его в России. Многие зарубежные компании уходят, и рынок освобождается.
Мы готовы брать на стажировки всех Junior-специалистов. У нас есть договоренности с резидентами, чтобы они брали к себе одного-двух «джунов» и доводили их до middle уровня. Мы стараемся частично субсидировать, финансировать, потому что [сокращение кадров] — это ключевой вызов.
Создаст возможности для объединения сообществ
Сейчас в стране намечена тенденция на взаимодействие всех звеньев цифровой отрасли. Совет Ассоциации содействия цифровому развитию определяет научные школы, предприятия и организации, где необходимы стартап-решения, а затем предлагает эти идеи студентам, аспирантам и преподавателям и направляет их. Кроме этого в регионе рассматривают создание пяти инженерных школ (всего по России их будет 30) и планируют запустить стартап-студию, которая ежегодно будет выпускать до 30 стартапов.
Ярослав Муравьев
генеральный директор коммуникационного агентства К9
В непростые времена взаимодействовать необходимо, тем более экспертность высока не только у крупных игроков. Крупные могут осваивать крупные проекты, а маленькие – строить индустрию.
Для специалистов в условиях кризиса открылось окно возможностей. Как уверяет Ренат Халимов, проекты, способствующие импортозамещению, поддержит и поможет развить государство. В Иннополисе выстраиваются свои комьюнити — представители сферы объединяются в команды для создания стартапов. Риски по их развитию остаются высокими, но гарантируют получение высоких доходов. На базе Иннополиса существует консорциум, у которого уже оформлены контракты с университетами, банками и аграриями. Лидеры консорциума могут оценить проект, подсказать вектор движения и помочь с площадками.
Ренат Халимов
генеральный директор АО «ОЭЗ «Иннополис»»
Рассказать о вашем продукте легко. Мы работаем с рядом предприятий; у нас проходят мероприятия, митапы, каждый месяц проходят встречи с президентом Татарстана Рустамом Миннихановым, членами правительства и представителями топ-50 крупных компаний республики. Нужно выступать, рассказывать о себе и работать с ними. Мы здесь ваши помощники.
Фото: Андрей Соловьев
Изображения: Sasha Spi
все материалы
