Работодателей давно не интересует диплом, наличие которого заменили реальные скиллы и интересные кейсы. Но именно с практическими навыками классическое образование справляется с переменным успехом или не справляется вовсе. Не желая тратить четыре года жизни на теорию, юные умы уже не так охотно идут за «вышкой» в государственные вузы, отдавая предпочтение альтернативам. Одной из них являются частные институты, которые закрывают потребность у студентов в актуальном образовании, а у работодателей — в квалифицированных кадрах.

Редакция Enter на примере Института iSpring рассказывает, как айтишнику получить образование под запросы времени, стать частью индустрии с первых курсов и на выходе получить не просто «корочку», но и крутого работодателя.

Партнерский материал 

Частные вузы VS государственные — есть ли разница

Многие родители и абитуриенты с опаской относятся к частным вузам или институтам нового поколения. Вокруг обучения в подобных учреждениях витает много мифов — якобы это бесполезно, дорого и небезопасно. Но на самом деле коммерческие учебные заведения также контролируются государством путем аккредитации и лицензирования, что дает возможность получить диплом государственного образца и быть уверенным в качестве полученного образования. В дополнение частный университет дает индивидуальный и заинтересованный подход к студентам — более мобильный учебный план, адаптированный к актуальным потребностям рынка.

К тому же, негосударственные учебные заведения — явление не нового времени, Первые частные вузы в России появились еще в 1990-е годы. И открылись они, потому что в стране не хватало специалистов с качественным гуманитарным, экономическим и юридическим образованием. А коммерческие университеты, благодаря продукториентрованному подходу, смогли восполнить нехватку квалифицированных кадров. Кстати, известный всем Гарвардский университет с самым большим количеством выпускников-миллиардеров тоже является частным учебным заведением.

Ключевым отличием в двух системах образования можно назвать учредителя: государственные учреждения поддерживаются государством, частные — организациями и его членами. Поэтому обучение в частных университетах всегда платное. Но при этом во многих из них есть гранты на обучение. Например, абитуриенты Института iSpring могут получить скидку в 50% или даже 100%, если им необходима финансовая поддержка. В этом году абитуриентам предоставляется 96 мест, две трети из которых грантовые.

Несмотря на то, что в частных вузах в основном коммерческая форма обучения, поступают на их образовательные программы пусть и не «стобалльники» (хотя такие тоже бывают), но точно «заряженные» абитуриенты. К примеру, в iSpring не ищут круглых отличников. При поступлении смотрят не только на баллы ЕГЭ или результаты других тестов, как во многих государственных учреждениях, но и на человеческий и когнитивный потенциал, мотивацию и уровень увлеченности всем, что связано с IT. В свои ряды Институт готов принять амбициозных и идейных ребят, которые готовы много работать, даже если их табель с оценками нельзя назвать идеальным.

В процессе обучения в Институте iSpring дают не только актуальное техническое образование и погружение в инженерную культуру, но и широкий гуманитарный кругозор. Также ребят обучают гибким навыкам, больше относящимся к личности, а не к профессиональной деятельности — умению работать в условиях неопределенности, что обычно присуще только уже состоявшимся специалистам. Сочетание сильной базы продуктовой разработки и прокачанных «гибких» знаний позволяют студентам освоить свою профессию на уровне PRO и составить конкуренцию на рынке сразу после окончания вуза. Выпускник Института iSpring выходит «в мир» уверенным специалистом (P1, PRO) — такого сотрудника не нужно адаптировать, он готов быстро погружаться в рабочий процесс или даже создавать собственный продукт.

Тимбилдинг и реальные проекты на первом курсе — что такое обучение нового времени

Преимущество Института iSpring состоит в том, что студентов погружают в работу с первого дня обучения. Уже на первом курсе ребята интегрируются в процесс разработки реальных продуктовых кейсов и проходят стажировки по своим направлениям в крупных IT-компаниях Йошкар-Олы, многие из которых занимают ведущие позиции на рынке — в их числе iSpring, TravelLine и Монета.Ру.

Тот самый индивидуальный продукториентированный подход, про который упоминали раньше, обеспечивают преподаватели-практики с большим опытом в IT-индустрии — по слоям они наращивают компетенцию студентов, прививая культуру продукта в качестве основополагающего вектора в работе как для инженера-программиста, так и для маркетера. За четыре года обучения студенты получают и основательную теоретическую базу, и первые настоящие кейсы в портфолио.

Программа подготовки вуза оттачивалась с 2004 года — сейчас она включает в себя все необходимые и актуальные образовательные треки. В основу учебной матрицы легла научно-практическая экспертиза компании, потребности рынка и мегатренды. Актуальность программы доказывает и рейтинг российского IT-сегмента — iSpring занимает третье место в списке крупнейших компаний на EdTech-рынке России.

В Институте iSpring сосредоточены на параллельном развитии хард и софт-скиллов. Для развития первого студенты получают техническую базу по основным дисциплинам — языкам программирования, архитектуре программных систем, объектно-ориентированному проектированию и другим. Софт-скиллы прокачиваются на семинарах и лекциях по психологии, философии и другим гуманитарным наукам. Грамотный айтишник должен не только уметь круто писать код или создавать эффективные маркетинговые решения, но и продуктивно работать в команде, вести успешную коммуникацию с клиентом, управлять процессами, слышать и понимать задачу. iSpring учит думать о продукте на всех уровнях — от идеи до отношения пользователя.

iSpring старается создавать максимально комфортные условия для своих воспитанников. Помимо качественного образования, Институт предлагает комфортную среду обитания для своих студентов. Современный коливинг построен по всем канонам современных кампусов — в двух- и трехместных номерах жилого комплекса есть все необходимое для отдыха и учебы. Путем бытового тимбилдинга внутри коллектива формируется дружеская и экологичная атмосфера, располагающая к совместному творчеству. Так создается узкое профессиональное комьюнити, которое не только работает, но и живет вместе — Институт iSpring формирует и кадровый резерв, и саму индустрию. В таком окружении можно закончить вуз не только с дипломом, но и с собственным стартапом и слаженной командой.

Современные профессии — современный подход к образованию

После окончания классических вузов студентам зачастую предстоит долгая акклиматизация в профессиональной сфере. И не факт, что они в ней приживутся — то самое «забудь, чему тебя учили эти 5 лет» никто не отменял. Это происходит из-за того, что многие классические университеты чаще всего существуют в отрыве от реальных секторов экономики, и самостоятельно найти подходящее место для практики студенту довольно тяжело — это трата ресурса с непонятным прогнозом на результат.

iSpring на рынке уже более 20 лет, ее клиентская база распространяется на 172 страны. Многие из экспертов компании стали преподавателями Института — они сами в свое время разработали успешные IT-продукты, а сейчас являются практикующими специалистами. Так, студенты получают возможность обучаться на актуальных кейсах. И используя эти внешние и внутренние ресурсы, Институт помогает студенту погрузиться в мир IT с первых курсов и стать частью индустрии благодаря стажировкам и реальным бизнес-задачам.

Институт iSpring сотрудничает с ведущими IT-компаниями. Благодаря этому будущие профессионалы учатся работать внутри индустрии еще в студенчестве, что положительно сказывается на их дальнейшей карьере. Преподаватели iSpring отлично знают, как устроен IT-рынок, и понимают, какие кадры нужны ему в будущем. Студенты не находятся в вакууме и в состоянии интеллектуального застоя — их постоянно обучают актуальным знаниям и сразу же закрепляют это на практике.