Как развивается Нижнекамск и каким город может стать в будущем


30 августа в Нижнекамске прошла дискуссия «Город на Каме: Каким может быть Нижнекамск будущего». Ее организовала редакция Enter совместно с компанией СИБУР в рамках программы «Городские модераторы» и Летнего книжного фестиваля «Смены».

Мы послушали выступления спикеров и жителей города из зала и собрали самые важные тезисы. Об уникальном расположении, неоиндустриализме и социально-культурном программировании как важном факторе перезагрузки города — читайте в нашем материале.


Слева направо: Сергей Магданов, Рамиль Муллин, Данил Губайдуллин, Татьяна Мурашко, Станислав Мартыненко, Кирилл Маевский, Александр Сувалко

Архитектура Нижнекамска и мастер-план на будущее

По словам экспертов, в последние годы в городах появляется запрос на смену парадигмы благоустройства. Когда в советское время закладывались индустриальные города типа Нижнекамска, парадигма действовала по принципу «дом — работа». Сейчас этот принцип изменился и теперь выглядит как «дом — работа — третье место». Третьим местом становятся городские пространства, где можно провести время с друзьями, заняться творчеством, спортом или другими увлечениями.

Чаще всего индустриальные города становятся постиндустриальными. Это происходит, когда производства уходят из города и на их месте появляются территории с экономикой услуг. Нижнекамск — неоиндустриальный город. Производства внутри местности останутся и будут развиваться, оставаясь платформой для роста города. Поэтому среда должна становиться более сложной и многофункциональной.

Татьяна Мурашко

ведущий архитектор бюро Wowhaus

Как градостроители в первую очередь мы посмотрели на начальный генплан Нижнекамска. Город закладывался и развивался разумно, поэтому сейчас не требуются кардинальные изменения. Нужно поддерживать сложившийся каркас и продолжать улучшать среду.

Мы видим в Нижнекамске как рекреационный, так и социально-экономический потенциал. Например, набережная. Город находится на Каме, хотя прямых обустроенных выходов к воде нет. Сделать ее общественным пространством и центром притяжения жителей и туристов — идея с огромным потенциалом.

Нижнекамск отличается исторически заложенной ортогональной сеткой. Это полицентричный населенный пункт с зеленым каркасом по всей территории. Транспортные магистрали и места отдыха достаточно озеленены, что отличает Нижнекамск от других средних городов.

На первом генплане были заложены и рекреационные связи, например, велопешеходные маршруты. Однако сейчас на них не хватает точек притяжения — мест отдыха и ритейла. Исключительно транзитная функция вдоль пешеходных и велодорожек устарела. Важно создать многофункциональную, инклюзивную и интересную для разной целевой аудиторию среду. Для этого бюро Wowhaus изучила маршруты и запросы разных категорий жителей. Со временем здесь, например, для мам с колясками будут появляться детские площадки и лавочки, подростков на скейтбордах — парки с рампами. Еще одна точка роста — парковки перед торговыми центрами. Пространство перед такими комплексами важно благоустраивать и превращать в общественные.

Планирование города — сложная составляющая, в которой кроме градостроительного и социально-экономического направления есть блок маркетинга и коммуникации. В этой коммуникации важно участие жителей, так как без поддержки горожан ни одна идея не будет существовать. Только местные могут сказать, что нужно городу.

Неоиндустриальный город: Как промышленность развивает Нижнекамск

Нижнекамск — город большой химии. В России подобного места с таким количеством и качеством производств нет. Поэтому очевидно, что одно из ключевых направлений развития — это экономика и промышленность. По словам мэра Рамиля Муллина, производство Нижнекамска сегодня составляет до 20% экономики республики.

В контексте города такие предприятия эффективны, так как находятся в постоянном взаимодействии с регионом: платят налоги и обеспечивают население рабочими местами, участвуют в развитии среды. Вложения в социальные и рекреационные сферы и партнерство с городскими проектами выгодны для бизнеса. Основа любой экономики — человеческий ресурс. И чтобы сохранить специалистов и привлечь новые кадры, компании развивают среду вокруг заводов — то самое третье место.

Станислав Мартыненко

Руководитель службы по связям с государственными органами в Республике Татарстан, компания СИБУР

Жизнь сотрудника предприятия не заканчивается на рабочем месте. После работы он приходит домой и хочет провести время с семьей: куда-нибудь сходить, где-то поужинать. Для этого нужна комфортная среда.

С 2016 года СИБУР реализует программу социальных инвестиций «Формула хороших дел» по семи направлениям: спорт, культура, город, инклюзия, охрана окружающей среды, наука и образование и волонтерство. Компания создает условия, инвестирует, поддерживает социальные проекты и другие инициативы. Мы стараемся, чтобы наши проекты были для разных категорий граждан: старшего поколения, подростков, детей. Чтобы все вовлекались, всем было интересно и комфортно. Нам важно, чтобы молодежь видела свое будущее здесь.

Сейчас в Нижнекамске строится ледовый дворец, реконструируются четыре объекта, среди которых спортивный комплекс «Факел», спортивно-оздоровительный комплекс «Дружба», учебно-тренировочная база «Алмаш». Проекты реализуются совместно с бизнесом. Компаниям такое сотрудничество дает новые возможности, региону и городу — развитую социальную сферу.

В чем польза локальных событий и сообществ для города

Фестивали, культурные события и городские мероприятия формируют насмотренность и развивают местные инициативы. Как отметил замдиректора Института исследований культуры факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Александр Сувалко, это социальные эффекты, которые помогают формировать сообщества. Так что планирование и социально-культурное программирование способствуют перезапуску и обновлению городов.

Кирилл Маевский

сооснователь Центра современной культуры «Смена»

Для нас книжный фестиваль — это платформа, которая помогает запускать новые проекты. Город развивается тогда, когда в нем столько всего, что он не успевает все переварить. То есть важно не удовлетворять спрос, а заваливать возможностями. И ключевым для нас является то, что фестиваль оставляет после себя, насколько устойчиво развивает территорию, на которой он проводится.

В рамках Летнего книжного фестиваля в Нижнекамске мы запустили спецпроект «Жил, работал и гулял». В пяти парках города установили инсталляции, посвященные 15 людям, которые жили и работали в Нижнекамске в 1960-е годы. Методом увлекательного краеведения, мы пытаемся прощупать город. Такая же идея и у театра горожан: попробовать поговорить с жителями об их городе.

Устойчивое развитие города зависит от локальных сообществ. В Нижнекамске есть потенциал: например, театральный комплекс «Джалиль» в сквере им. Лемаева как раз создавался как место для выявления и создания групп по интересам. Во время фестиваля здесь прошел книжный клуб, из которого может получиться постоянное книжное сообщество. Важно не бояться просить у открытых институций пространства и помощь в организации.

По словам Кирилла Маевского, у Нижнекамска большой интерес к самому себе. У города есть потенциал, который нужно раскрыть: это и история места, и сюжеты, которые могут стать брендом города и метафорой для жителей и туристов. Для этого нужно окунуться в историю, стать краеведами, чтобы вытащить город из города.

Еще одним драйвером для образования городских сообществ может стать постоянное культурное программирование — мероприятия, которые запустят новые форматы для объединений. «События для города — важная история. Хочется, чтобы в Нижнекамске появилась большая постоянная событийная программа. Горожане должны знать, что каждые выходные в городе проводится что-то классное. Хочется, чтобы появились свои фестивали и уникальные мероприятия. События наполняют города ценностью и показывают их локальную идентичность», — пояснил главный редактор Enter Данил Губайдуллин.

Город будущего: Каким будет Нижнекамск

Сейчас Нижнекамск развивается в трех направлениях: экономика и промышленность, комфортная городская среда. Эти сферы взаимосвязаны. Важно создать и развить безопасное уникальное «третье место», чтобы специалисты приезжали и оставались в городе. Кроме того, третье направление связано с формированием ценностей, в том числе с помощью событийной культурной программы.

Спикеры отметили, что Нижнекамску важно стать более «нижнекамско ориентированным», углубиться в историю и найти сюжеты, которые разовьют туристический потенциал. При этом город должен быть цельным. Сейчас много инициатив от администрации, бизнеса и жителей. Важно собрать их в комплексное понятное решение, тогда Нижнекамск станет цельным стремительно развивающимся городом.

Рамиль Муллин

мэр Нижнекамска

Город — это сообщество людей. Мы должны начать больше общаться и слышать друг друга. Тогда получится определить приоритет ценностей. Этого не сделает никакая власть. Только жители знают, каким город должен быть и что нужно сделать, чтобы он стал комфортным.

У нас есть уникальные возможности. Нужно быть амбициозными, равняться на себя и видеть свое будущее. Ездить, смотреть и привозить в Нижнекамск лучшее, вместе строить дом. Город будущего — это город, который мы придумаем и создадим сами.

Текст: Ксения Монастырская
Фото: Кирилл Буздалов

Смотреть
все материалы