UD-Group уже более 20 лет развивает проекты в сфере коммерческой недвижимости и создает возможности для профессионального роста молодых сотрудников. Третий год компания запускает программу стажировок для студентов и начинающих специалистов. На ней новички получают первый серьезный опыт и осознают, каково это — работать в месте, которое вдохновляет. Познакомиться с командой можно 27 июня на «Дне молодежи», а до 19 июня — поддержать компанию в голосовании премии «Выбор молодежи» от HH.ru.
Редакция Enter поговорила с заместителем генерального директора по организационному развитию UD-Group Марией Пыжьяновой. Рассказываем, кого берут на стажировку в компанию, почему забота о сотрудниках в UD-Group — это больше, чем чай и печеньки, и как выбрать первую работу новичку.
Сегодня многие компании сокращают найм или замораживают развитие команд. Как в этих условиях чувствует себя UD-Group и какие возможности открываются для молодых специалистов?
Есть выражение: сложные времена рождают сильных людей. Сегодня как раз тот период, когда особенно важно усиливать команду и развивать компетенции, помогающие компаниям оставаться устойчивыми. Это гибкость, адаптивность, умение видеть возможности, а не только проблемы, креативность и командное лидерство.
В непростые периоды можно выбирать разные стратегии: сокращать и оптимизировать или искать точки роста. Мы убеждены, что любые изменения в компаниях происходят благодаря людям. Именно сотрудники, которые готовы принимать перемены, видеть тренды и предугадывать сценарии развития событий, становятся главным фактором устойчивости бизнеса.
Поэтому мы продолжаем инвестировать в развитие сотрудников и поддерживать их ресурсное состояние. Недавно мы обновили программу благополучия и соцпакет, которые помогают сотрудникам поддерживать физическое, ментальное, социальное, финансовое и профессиональное благополучие.
Что касается найма, мы продолжаем закрывать открытые вакансии. Кроме того, расширяем программу стажировок: помимо строительства и проектирования в нее войдут направления айти, юриспруденции и бухгалтерии.
Большинство знают UD-Group как девелопера. Но чем компания занимается помимо строительства и какие специалисты востребованы у вас сегодня?
Сегодня UD-Group — это не только девелопмент. Мы создаем многофункциональные пространства, объединяющие жилье, офисы, сервисы, досуг и общественные пространства в концепции «15-минутного города».
Мы растим ИТ-направление, создаем цифровые решения для управления объектами, работаем над инновационными проектами и развиваем собственное проектное бюро. Поэтому нам нужны не только специалисты строительной отрасли, но и аналитики, разработчики, маркетологи, эксперты по клиентскому опыту, экономисты, бухгалтеры и юристы. Современный девелопмент — это синтез технологий, управления и клиентского сервиса.
Какие качества и навыки вы больше всего цените в молодых кандидатах, которые только начинают карьеру?
Прежде всего — открытость новому, любознательность и желание учиться. Для нас важно, чтобы человек понимал свои цели и был готов вкладываться в профессиональное развитие.
Мы ценим критическое мышление, инициативность и готовность брать на себя чуть больше, чем требуется. Именно такие сотрудники быстрее растут и получают новые возможности. И, конечно, большое значение имеет внутренняя мотивация — когда человек развивается не потому, что «надо», а потому что действительно этого хочет.
С какими запросами и ожиданиями молодых сотрудников вы сталкиваетесь чаще всего? Изменились ли они за последние несколько лет?
Безусловно, изменились. Сегодня молодые специалисты гораздо внимательнее подходят к выбору работодателя и задают себе три вопроса: где я буду работать, с кем и ради чего. Для них важны не только зарплата и график, но и атмосфера в команде, корпоративная культура, стиль управления, возможности для развития и качество рабочей среды. Требования кандидатов становятся выше, и это хороший стимул для компаний постоянно развиваться и создавать комфортные условия для сотрудников.
Многие студенты переживают, что без опыта работы им сложно попасть в хорошую компанию. На что вы обращаете внимание при выборе стажеров и начинающих специалистов?
В первую очередь мы смотрим на мотивацию. Нам важно понимать, зачем человек идет на стажировку, какие цели перед собой ставит и какого результата хочет достичь. Еще один важный критерий — готовность действовать. Мы обращаем внимание на то, насколько вдумчиво кандидат выполняет тестовые задания, умеет ли аргументировать свою позицию и предлагать нестандартные решения.
Опыт можно получить в процессе работы, а вот желание развиваться и готовность вкладываться в собственный рост должны быть с самого начала.
Расскажите о программе стажировок, которую запускает UD-Group. Для кого она предназначена и какие возможности открывает участникам?
В этом году мы запускаем уже третий поток стажировок. За предыдущие годы программа показала хорошие результаты: несколько участников получили офферы и продолжают работать в командах айти, технического заказчика и проектного бюро. В новом наборе мы расширяем список направлений. К нам смогут присоединиться юристы, бухгалтеры, экономисты-аналитики и фронтенд-разработчики.
Отбор стартует летом, а сама программа начнется в августе-сентябре и продлится от трех до девяти месяцев в зависимости от направления. На каждую специализацию мы планируем набрать по два-три стажера, а лучшие участники смогут получить оффер.
Для молодых специалистов это возможность работать над реальными бизнес-задачами под руководством опытных наставников, получать практический опыт и развиваться в профессиональной среде. Стажировка оплачивается, а в прошлом году мы сделали три оффера стажерам.
Что получает молодой сотрудник в UD-Group помимо заработной платы? Какие программы развития, обучения или корпоративные инициативы особенно востребованы?
Для нас важно, чтобы сотрудник чувствовал поддержку с первого дня работы. Поэтому в компании действует структурированная система адаптации: новичка сопровождают руководитель, наставник и HR-специалист. Процесс прозрачен и помогает быстро понять задачи, ожидания и необходимые для работы знания.
Большое внимание мы уделяем обучению и развитию. Сотрудникам доступны тренинги, вебинары, отраслевые конференции и внутренние образовательные программы. Отдельное направление — программа заботы о сотрудниках. Она включает инструменты для поддержания физического и эмоционального здоровья, экспертные консультации, образовательные материалы и различные форматы поддержки.
В компании развиваются спортивные и профессиональные сообщества, работают дискуссионные клубы, проходят корпоративные мероприятия. Кроме того, сотрудники могут воспользоваться дополнительным оплачиваемым выходным днем раз в квартал и гибридным форматом работы. Сегодня UD-Group — это не только место работы, но и пространство для развития, общения и реализации своих инициатив.
Есть мнение, что карьерный рост в крупных компаниях занимает годы. Насколько реально молодому специалисту быстро развиваться внутри вашей команды?
Карьерное развитие сегодня — один из самых популярных запросов у молодых специалистов. При этом важно понимать, что быстрый рост не всегда означает переход на новую должность. Скорость карьерного продвижения зависит не только от человека, но и от темпов развития бизнеса и рынка в целом. Сейчас многие компании сосредоточены на устойчивости, поэтому классический вертикальный рост может происходить не так быстро, как хотелось бы.
Однако карьеру давно нельзя рассматривать только как движение вверх по должностной лестнице. Развитие возможно через расширение экспертизы, участие в проектах, наставничество, освоение новых ролей и кросс-функциональное взаимодействие. Мы поддерживаем разные карьерные траектории: вертикальные, горизонтальные и проектные. На мой взгляд, главный показатель профессионального роста — не должность, а ценность, которую человек создает для команды и бизнеса.
В этом году компания участвует в премии «Выбор молодежи». Почему для вас важно получить обратную связь именно от молодых людей?
Мы участвуем в премии второй год подряд и воспринимаем ее как возможность проверить себя со стороны. Для нас это не только рейтинг, но и способ понять, насколько эффективно мы работаем над узнаваемостью HR-бренда и насколько интересны молодой аудитории. Это помогает нам расти и участвовать в более масштабных премиях.
Молодые специалисты — это настоящее и будущее любой компании. Сильных профессионалов невозможно просто найти на рынке, их необходимо выращивать внутри команды. Поэтому мы осознанно инвестируем в развитие начинающих специалистов и создаем для них возможности для старта карьеры.
Кстати, наша команда достаточно молодая: средний возраст сотрудников составляет 37 лет, а представители поколения Z занимают около 20% штата. Самому молодому сотруднику компании — 19 лет, а самому молодому руководителю — 26.
Что, на ваш взгляд, делает работодателя привлекательным для поколения 18–27 лет сегодня?
Современная молодежь выбирает работодателя гораздо внимательнее, чем принято считать. Для них важны открытость и прозрачность компании, современные технологии, комфортная корпоративная среда и понятные процессы.
Большую роль играют возможности профессионального развития, качество взаимодействия с руководителями и командой, а также понимание того, как человек может влиять на свой доход и карьерную траекторию. Молодым специалистам важно видеть перспективу и понимать, что их вклад действительно имеет значение.
27 июня ваши HR-специалисты будут работать на Дне молодежи в парке «УРАМ». Что ждет гостей площадки и почему стоит подойти познакомиться с командой UD-Group?
Для нас это уже второй опыт участия в проекте, и в прошлом году он оставил исключительно положительные впечатления. В этом году мы готовим еще более насыщенную программу. Гости смогут узнать больше о компании и возможностях стажировки, познакомиться с нашей командой и получить полезные инструменты для профессионального развития и поиска работы.
Кроме того, мы подготовили подарки, фирменный мерч и розыгрыши для участников. Но главное — это возможность лично пообщаться с представителями компании, задать вопросы и получить представление о том, как устроена работа в UD Group.
И напоследок: что бы вы сказали студенту или молодому специалисту, который сейчас ищет место для старта карьеры и рассматривает разные варианты работодателей?
На старте карьеры важнее не громкое имя компании и даже не размер зарплаты, а среда, в которой вы сможете расти.Я бы посоветовала задать себе три вопроса.
Первый: где я буду учиться быстрее? Ищите место, где есть сильные наставники, готовые делиться опытом, и культура развития.
Второй: как здесь относятся к ошибкам? Ошибки — неизбежная часть профессионального пути, и важно, чтобы компания помогала учиться на них, а не боялась их.
Третий: что я смогу написать в резюме через год? Не список обязанностей, а реальные навыки, проекты и достижения.
Выбирайте осознанно, понимайте свои цели и ищите работу, которая поможет вам раскрыть свой потенциал. Именно такой опыт становится основой сильной карьеры.
Текст: Кристина Лешкова
Изображения: Айгуль Мирханова
Реклама. ООО Юнайт-Девелопмент Групп. Erid: 2SDnjcX721x