«Это не женская профессия», «На производстве работают только мужчины», «Невозможно совмещать такую работу с семейной жизнью». Это стереотипы, с которыми сталкивается каждая женщина, выбравшая работу на производстве. Громче стереотипов говорят настоящие, живые истории реальных девушек. Они добиваются успехов в науке, влияют на облик страны и строят личное счастье одновременно.

Редакция Enter совместно с «СИБУР» собрала Манифест женщин, которые каждый день приходят на производство и помогают развивать нефтехимическую отрасль страны. Мы выбрали семь историй, где героини делятся реальным опытом, ломают стереотипы и рассказывают, почему работа на производстве — профессия для каждого, как оставаться успешным специалистом и быть многодетной мамой и откуда они черпают вдохновение для своей работы.

Феруза Алимова: про жизнь, в которой не стоит выбор между семьей и работой

Феруза Алимова — эксперт отдела материально-технического обеспечения, научно-исследовательского центра «СИБУР Инновации», мама троих дочерей и победительница конкурса «Лучшая в двух мирах». Феруза делится своими правилами жизни и рассказывает , как совмещать карьеру и материнство, не отказываясь ни от одной из ролей.

Почему вы решили участвовать в премии «Лучшая в двух мирах»?

Я долго не решалась участвовать. Мне казалось, что моя история — это просто жизнь, обычная жизнь работающей мамы, каких миллионы. Но потом я подумала: за этими «обычными» историями стоит огромный труд. Если мой пример поможет хотя бы одной женщине поверить в себя — это уже победа. Я решила участвовать, чтобы показать: можно быть экспертом на производстве и мамой троих детей, и это не подвиг, а просто жизнь, в которой есть место всему.

Название «Лучшая в двух мирах» отозвалось во мне сразу. Я не выбирала между карьерой и семьей — я живу в обоих мирах одновременно. Моя жизнь — это не или/или, а и/и. Поэтому сомнений не было: эта номинация про меня. Про то, как можно совмещать, балансировать и находить радость в каждом моменте — будь то сложный проект на работе или вечер с семьей.

Ожидала ли я победы? Скажу честно — нет. Когда я узнала, что победила, я была растеряна и счастлива одновременно. Для меня это было признание не только моих профессиональных достижений, но и того пути, который я прошла как женщина, как мама, как человек.

Как вам удается совмещать сразу несколько ролей, где вы и мама, и успешный специалист?

Мой секрет состоит из множества маленьких секретов. Первый и главный — планирование. Каждое воскресенье я сажусь с ежедневником на 15 минут: вношу туда не только встречи и дедлайны, но и «блоки» для детей — например, чтение перед сном — и даже время для своей утренней чашки кофе в тишине.

Второй лайфхак— делегирование. Семья — это команда. Недавно мы ввели «час семейной уборки»: пока я мою полы, старшая дочь вытирает пыль, а младшая раскладывает книги и игрушки по местам. За 30 минут мы справляемся с тем, на что у меня раньше уходил целый вечер, а заодно болтаем и смеемся.

Третий — забота о здоровье. Фитнес-тренировки благодаря программе СИБУРа— это фундамент моего энергетического уровня. После 40 минут тренировки и контрастного душа я прихожу домой не обессиленной, а готовой обнимать, играть и жить дальше. И, конечно, умение отдыхать. 

Сталкивались ли вы когда-нибудь с синдромом самозванца?

Самое сложное — это чувство, что ты кому-то что-то недодаешь. Что сегодня ты слишком много думала о работе и мало играла с младшей дочкой, или наоборот. Но я научилась переводить это в конструктивное русло. Мне помогает эмпатия — и к себе, и к близким. А еще помогает позитивный настрой: умение видеть хорошее в мелочах и воспринимать трудности как возможность для роста.

С синдромом самозванца я справляюсь так: напоминаю себе о конкретных достижениях. Вот проект по внедрению «умных складов» — я была частью команды, которая снизила операционные затраты и повысила точность учета. Вот благодарность администрации области и города за многолетний добросовестный труд. Это не просто слова — это результат. А еще мне помогает моя семья: когда дети говорят, что гордятся мной, сомнения отступают.

Бывают дни, когда я не иду на утренник из-за срочного проекта или ухожу с переговоров раньше, потому что у младшей температура. И я не занимаюсь самобичеванием. Я напоминаю себе, что я человек, а не робот. И потом обязательно нахожу способ компенсировать: пеку с детьми пирог в выходные или выделяю время, чтобы наверстать рабочие задачи. Самое важное — не копить чувство вины, а искать баланс.

Что вас вдохновляет по жизни и мотивирует двигаться дальше?

Меня с детства вдохновляла моя мама. Я с самого раннего детства слышала от нее теплые слова: «Какая ты быстрая!» И в играх с друзьями, и в домашних хлопотах я всегда оказывалась впереди, всегда доводила дело до конца. Эти слова стали для меня не просто комплиментом, а своеобразным жизненным кредо. Мама научила меня главному: успевать — это умение грамотно распределять силы, фокусироваться на главном и получать радость от процесса.

Еще один пример — это моя собственная семья сегодня. Мой муж — моя опора и мой тыл, поэтому любая непогода для нас — всего лишь временное явление за стеклом. Мои дочери — три маленькие вселенные, каждая со своими интересами и мечтами. Глядя на них, я понимаю: я не выбираю между карьерой и семьей, потому что обе эти сферы делают меня той, кто я есть. И я хочу быть для них примером — показывать, что можно совмещать множество ролей, оставаясь при этом собой, настоящей и дышащей полной грудью.

Как вы восстанавливаете силы после успешного совмещения сразу нескольких ролей?

У меня есть каркас — четкое планирование, но внутри него я оставляю место для гибкости. Идеальный день — это когда утром я успеваю выпить кофе в тишине, пока дом еще спит. Потом — продуктивный рабочий день, где я чувствую, что решаю важные задачи. Вечером — семейный ужин, где все собираются за большим столом. И перед сном — 15 минут с ежедневником, чтобы спланировать завтра. Это не идеальная картинка из журнала, это просто день, в котором все находит свое место.

Что бы вы посоветовали молодым мамам, которые хотят строить карьеру, и работодателям, которые их нанимают?

Многие боятся, что с рождением детей карьерный путь прерывается. Я бы сказала работодателям, которые сомневаются в найме молодых мам: «Мама — это человек, который умеет делать несколько дел одновременно, быстро принимать решения и нести ответственность». За годы материнства я стала более организованной, стрессоустойчивой и эмпатичной. Я прошла путь от кладовщика до эксперта, совмещая работу с воспитанием троих детей. И я знаю: если человек хочет развиваться, он найдет способ. Молодые мамы — это не риск, это инвестиция в ответственного и мотивированного сотрудника.

Сейчас я осваиваю новую роль в «СИБУР Инновации» — эксперта по транспортной и складской логистике. Очень горжусь, что стану частью истории открытия нового научно—исследовательского центра «СИБУР Инновации» в Казани. В долгосрочной перспективе «выиграть» для меня — это не про должности и награды. Это про то, чтобы через 5–10 лет мои дочери выросли счастливыми и уверенными людьми, а я продолжала заниматься любимым делом, принося пользу компании и отрасли. Это про гармонию, которую я не потеряю по пути. И, знаете, я бы хотела быть активной бабушкой — вот моя настоящая долгосрочная цель. 

Если бы я давала только один совет мамам, которые хотят реализоваться и в карьере, и в материнстве, я бы сказала: «Разрешите себе быть неидеальной». Мы часто пытаемся быть супергероями: идеальная мама, идеальная жена, идеальный сотрудник. Но гармония — это не про идеальность, а про умение совмещать, балансировать и находить радость в каждом моменте, независимо от его масштаба. Даже ошибка может стать приключением, если не бояться экспериментировать.

Татьяна Суслова: о том, как работать на производстве и оставаться женщиной

Татьяна Суслова — главный эксперт отдела по интеллектуальной собственности научно-исследовательского центра «СИБУР Инновации», призер премии «Талантливая женщина в современной индустрии» 2026 в номинации «Вдохновленная производством». Татьяна прошла путь от лаборатории полиолефинов до экспертизы в области интеллектуальной собственности и теперь делится своими правилами жизни и тем, что значит быть женщиной на производстве.

Как вы приняли решение участвовать в конкурсе?

Я привыкла не ждать, пока обстоятельства сложатся сами. Если есть шанс — надо брать. Поэтому, когда появилась возможность участвовать в конкурсе, я долго не раздумывала.

Для меня это была прежде всего возможность оглянуться назад и оценить, что сделано за эти годы: от лаборатории полиолефинов до экспертизы в области интеллектуальной собственности. В обычном рабочем ритме на такой анализ времени нет.

Я шла не за победой. Мне было важно проверить себя и показать, что производство — это серьезная профессиональная среда, где работают сильные специалисты. И что за этим стоят конкретные результаты: внедренные разработки, решенные производственные задачи, защищенные решения.

Почему выбрали именно номинацию «Вдохновленная производством»?

Номинацию я выбрала сразу, без колебаний. «Вдохновленная производством» — это буквально про меня, про мой путь. Я пришла в интеллектуальную собственность из технологии, а в технологию — из производства. Так что считаю, что номинация мне идеально подходит.

Эта номинация для меня значит ответственность за результат. Производство — это среда, где идея либо работает, либо нет. Здесь неважно, насколько красиво ты рассказал о замысле, но очень важно, что получилось на установке. Я привыкла к этой логике и в патентной работе: смотрю не на форму, а на суть — какую проблему решает разработка и какую реальную пользу приносит. Быть «Вдохновленной производством» значит видеть результат своей работы не в отчете, а в реальном продукте. Это и есть вдохновение.

Сталкивались ли вы с какими-либо стереотипами о роли женщины на производстве?

Если честно, в лаборатории я со стереотипами не сталкивалась. Мой первый руководитель относился ко мне наравне с коллегами-мужчинами — оценивал по результатам, а не по полу. Возможно, мне просто повезло, но именно этот опыт сформировал мое отношение: в профессии важно, что ты умеешь, а не кто ты.

На производстве было иначе, но не в том смысле, как обычно ожидают. Там я довольно быстро поняла, что женственность иногда решает вопросы быстрее, чем мужской напор. Не потому, что кто-то делает скидку, а потому что ты по-другому выстраиваешь коммуникацию: спокойнее, внимательнее, без давления. В сложных ситуациях, когда нужно было договориться, уточнить, найти решение вместе это работало лучше, чем жесткость. Поэтому я бы не сказала, что «ломала» стереотипы.

Что бы вы посоветовали женщине, которая стоит перед выбором карьеры?

Я бы сказала так: не выбирай по принципу «где легче» или «где привычнее». Выбирай по тому, где тебе интересно разбираться и где ты сможешь расти. Офис и производство — это разные школы, и обе имеют свои сильные стороны. Производство учит отвечать за результат: там быстро становится видно, чего стоит твоя идея: либо решение работает, либо нет.

Если тебе важно видеть результат своей работы в реальном продукте — иди на производство. Там ты получишь базу, которую не даст ни одна другая среда: понимание технологии, умение решать и способность доводить идею до внедрения.

А если захочется чего-то другого, всегда можно уйти: в технологию, науку, управление, экспертизу. Я сама прошла этот путь — от лаборатории полиолефинов до интеллектуальной собственности. Но база, которую дает производство, остается с тобой навсегда.

Сталкиваетесь ли вы с какими-то сложностями при работе на производстве?

Самое сложное в работе на производстве — ответственность в условиях, когда не все зависит от тебя. Здесь много факторов: оборудование, сырье, режимы, человеческий фактор. Можно все правильно рассчитать, но реальность внесет свои коррективы. И нужно не паниковать, не искать виноватого, а спокойно разбираться, что именно пошло не так и что с этим делать.

 Это требовательная среда. Но именно она научила меня не бояться сложных задач и не останавливаться перед тем, что на первый взгляд кажется невозможным.

Со всеми трудностями я справляюсь благодаря двум вещам. Первое — привычка не зацикливаться на препятствиях. Мой первый руководитель, Ильдар Ильгизович Салахов, научил меня: препятствия будут всегда. Важно не то, сколько их, а то, видишь ли ты за ними цель и готов ли искать путь преодолеть их. Второе — умение переключаться. После напряженной работы мне помогает физический труд: что-то делать руками, чтобы голова отключилась. Это лучше любого отдыха.

В каком графике вы работаете, чтобы все успевать?

У меня гибкий график, но с внутренней дисциплиной. Производство научило меня, что планирование — это инструмент. Поэтому я не привязываюсь к расписанию, зато привязываюсь к задаче. Если появляется срочный анализ или новый запрос от технологической команды, я перестраиваюсь на ходу.

Для меня идеальный день — тот, за который я успела решить задачу, а не жила по расписанию. Если я разобралась в чем-то новом, нашла решение, довела до результата, значит, день был продуктивным.

Что помогает вам восстанавливать силы после работы?

Я не довожу себя до состояния, когда «все горит». Стараюсь чувствовать усталость раньше. Главный признак для меня — когда перечитываю одно и то же и не могу сосредоточиться. Значит, пора переключаться.

Самый верный способ снять напряжение— дача и время с дочками. Мы что-то делаем вместе, что-то строим, что-то придумываем. Это своеобразное переключение через физический труд и общение с детьми. Я делаю это систематически, поэтому не накапливаю напряжение до критической точки.

С какими мифами о работе на производстве вы сталкиваетесь чаще всего?

Многие боятся, что производство — это скучно и бесперспективно. Что бы я ответила тем, кто считает, что в реальном секторе нет места творчеству и инновациям? Я бы, наверное, не стала спорить. Просто рассказала бы, как это выглядит изнутри.

Производство — это среда, где инновация подвергается реальной проверке. В офисе идея может жить долго: в презентациях, в обсуждениях, в планах. Здесь она либо работает, либо нет. И в этом, как ни странно, много творчества. Придумать решение, которое выдержит реальные условия — это задача не менее интересная, чем любая другая. Просто результат другой: не красивый слайд, а работающая установка.

А про бесперспективность я бы даже не говорила всерьез. Промышленный сектор — это основа. И человек, который понимает, как это работает изнутри, ценен в любой сфере. Где бы он потом ни оказался — в технологии, науке, управлении или экспертизе. Эта база остается с тобой.

Какие у вас планы на ближайшее будущее?

Цели остались те же — они у меня долгосрочные. Научная работа, которую хочу довести до конца. Развитие направления интеллектуальной собственности, чтобы экспертиза шла вместе с разработкой.

Конкурс не изменил мои планы. Но он дал подтверждение, что я двигаюсь в верном направлении. Иногда в ежедневной загрузке это ощущение теряется, а здесь — возвращается. И именно оно помогает мне двигаться дальше. Так что новых целей нет. Есть те, что были, и понимание, что они правильные.

Марина Березкина: о женщине в нефтехимии как нормае а не исключение

Марина Березкина — призер премии «Талантливая женщина в современной индустрии», менеджер отдела по интеллектуальной собственности, научно- исследовательский центр «СИБУР Инновации». Марина родилась в семье ветеранов «Нижнекамскнефтехима», связала жизнь с производством и поделилась своими правилами жизни и тем, что значит быть женщиной в нефтехимии.

Почему решили принять участие в конкурсе?

Мои родители — ветераны «Нижнекамскнефтехима», химия была моим любимым предметом, и вся моя жизнь так или иначе связана с производством. Для меня конкурс — это прежде всего возможность показать, что женщина в нефтехимии не исключение, а норма, и еще один повод обменяться опытом с коллегами. Поэтому от конкурса я ничего не ожидала — и тем сильнее была рада, когда узнала, что стала призером. 

Номинацию «Вдохновленная производством» я выбирала сердцем, потому что производством вдохновлена с детства. Но для меня это вовсе не романтика, а конкретные результаты: пуск узла циклогексанового растворителя, импортозамещение катализаторов, решение сложных производственных задач, патентование разработок и экономический эффект для компании. Именно за этим стоит вся моя работа — и именно это вдохновляет по-настоящему.

С какими стереотипами о женщинах на производстве сталкивались лично вы?

Бытует мнение, что производство не женское дело. Якобы  в цеху или в лаборатории женщине придется тяжелее, чем мужчине. Я с этим не согласна и доказывала делом, насколько эти стереотипы не соответствуют действительности. 

Сначала — победы в конкурсах профмастерства: в 2009 году заняла II место среди лаборантов на звание «Лучший по профессии» по Республике Татарстан, в 2015 стала первой в конкурсе «Лучший инженер НТЦ», а в 2017  — «Лучшим молодым новатором общества». В 2018 году победила в конкурсе «Женщина года. Мужчина года: женский взгляд» в номинации «Моя судьба — моя профессия», а в 2021 — во всероссийском конкурсе «Инженер года» в номинации «Химия и химические технологии» и была занесена в реестр профессиональных инженеров России. В 2025  получила награду «Сотрудник года» по итогам 2024 года.
За эти годы многое сделано и в рационализаторстве, и в изобретательстве: 14 ИД на проектирование, 11 патентов на изобретения в соавторстве, 40 рационализаторских предложений, три публикации в научных журналах и три доклада на конференциях. Я убеждена: компетентность убеждает лучше слов.

Как вы выбирали свой путь и что бы посоветовали женщинам, которые так же стоят перед выбором?

Я бы посоветовала идти туда, где сможешь расти и видеть результат. Производство — это не только про труд, но еще и про технологии, науку, творчество и карьеру. А если боишься — приходи и пробуй: страх уходит, когда начинаешь делать.

Я сама когда-то стояла перед этим выбором и ни разу не пожалела. Производство дало мне не только профессию, но и возможность постоянно учиться, пробовать новое, находить нестандартные решения. Здесь каждый день ставит задачи, которые заставляют расти. И если ты готова вкладываться, тебя здесь поддержат — я это знаю по себе. Главное — не бояться сделать первый шаг и не останавливаться на полпути.

 С какими сложностями вы сталкиваетесь ежедневно?

Самое сложное для меня — совмещать работу и семью. Это две большие части жизни, и обе требуют времени, внимания и сил. Справляться удается благодаря поддержке самых близких — супруга и детей. Помогает и четкая организация: я стараюсь планировать все дела заранее, чтобы не разрываться между ними. И, конечно, любовь к профессии — без нее было бы гораздо труднее. А еще у меня есть жизненный девиз, который я повторяю себе в сложные моменты: «Если человек не предпринимает попытки сделать больше, чем он может, то ему никогда не удастся сделать все, на что он способен!»

Как удается совмещать дела в своем графике?

Я работаю в режиме, где есть четкие цели и сроки их выполнения. Это дисциплинирует и помогает не распыляться. Для планирования стараюсь правильно расставлять приоритеты: сначала — самое важное и срочное, потом — все остальное. Так получается всегда все успевать, хотя иногда день бывает очень плотным.

Идеальный день для меня — это когда на работе все идет по плану, находится время на развитие — почитать, разобраться в чем- то новом, обсудить с коллегами интересную задачу, — а вечером меня ждут семья, творчество или йога. Тогда чувствуешь, что день прошел не зря и в каждой его части ты была на своем месте.

Усталость я замечаю по тому, что начинаю раздражаться по мелочам — то, что обычно не трогает, вдруг выбивает из колеи. Это для меня сигнал: пора переключиться и дать себе передышку.

Восстанавливаюсь я через семью. Время с близкими возвращает равновесие. Еще я восстанавливаюсь через путешествия — смена обстановки помогает отключиться от рабочих мыслей —, и йогу — она приводит в порядок и тело, и голову. И, конечно, через творчество: пишу картины, делаю игрушки, расписываю стены. Когда что-то создаешь руками, голова отдыхает сама собой. Английский язык и чтение тоже помогают переключиться и вернуться к себе.

Какие мифы о производстве вы слышите?

Самый большой миф про скуку на производстве. Скучно бывает там, где нет задач. У меня за весь период работы не было ни одного скучного дня: импортозамещение, тестирование катализаторов, разработка исходных данных на проектирование и пуск новых узлов, рационализаторство, патентование разработок. Производство — это бесконечное творчество и инновации каждый день.

Что у вас в планах на будущее?

После победы я не собираюсь останавливаться на достигнутом. Мне хочется и дальше расти в IP-направлении, приносить пользу компании и каждый день становиться лучше — узнавать что-то новое, разбираться в том, что раньше казалось сложным. И еще для меня важно показывать пример другим женщинам: производство — это пространство для реализации, и я хочу, чтобы как можно больше девушек в это поверили.

Текст: Кристина Лешкова
Изображения: Камиля Зигангирова