Автор: Редакция Enter

До конца октября на Пушкина, 2 откроется коворкинг «SOK Пушкин». Это девятый проект сети «умных» офисных пространств от международного оператора в России — другие находятся в Москве, Санкт-Петербурге и в Тель-Авиве.

На трех этажах смогут разместиться фрилансеры, компании и представители крупных международных корпораций — для них уже готовы кабинеты и созданы все условия. Редакция Enter побывала в «SOK Пушкин» и рассказывает, в чем особенность коворкинга, как оборудованы рабочие места, какие сервисы предоставляют для резидентов и какие есть тарифы.


Концепция и дизайн

Масштабирование бизнеса, развитие фриланс-культуры и массовый переход на удаленку сделали коворкинги важными общественными пространствами. Они выигрывают у обычных офисов за счет возможности организовать работу в одиночку или командой, тут же познакомиться с новыми людьми и придумывать новые проекты вместе.

В России первый коворкинг запустился в 2008 году в Екатеринбурге, а затем они стали открываться в Москве, Санкт-Петербурге и в других мегаполисах. Часто коворкинги занимают бывшие промышленные центры (как в случае со «Штабом» в Казани), большие пустые арендные площади или стихийно возникают в заведениях. Но это не всегда удобно: где-то мешают посторонние люди, а где-то нужны дополнительные сервисы.

Перед запуском первого проекта в Москве сотрудники компании SOK изучали мировой опыт и искали решения, которые, с одной стороны, сделали бы пространство комфортным, а с другой — обеспечивали максимальную эффективность использования площадки. Само название сети SOK расшифровывается как Service Office Knowledge. Главная идея проекта в том, чтобы организовать для фрилансеров, небольших команд и целых компаний удобные рабочие зоны, где не приходилось бы лишний раз думать о свободных местах, оборудовании, розетках, искать в округе копи-центры или кафе.

В Казани коворкинг «SOK Пушкин» занял три этажа бывшего универмага «Стокманн». Чтобы попасть туда, нужно пройти через зал магазина «Золотое яблоко». У каждого этажа есть ведущая функция: второй рассчитан больше на фрилансеров и маленькие компании, а третий и четвертый — на крупные команды и корпорации, которым нужна спокойная обстановка.

Планировка коворкинга строится по концепции «опенспейс без опенспейса». Принцип везде одинаковый: на входе размещается общая зона со шкафчиками-локерами, кухней и мягкой мебелью, вокруг нее находятся три переговорных комнаты и телефонные будки, а по периметру — обособленные смарт-офисы.

Дизайн «SOK Пушкин» разрабатывала компания SOK Engineering, и во многом он повторяет оформление уже открывшихся коворкингов в России и Израиле. Интерьер сделали ненавязчивым и продумали цветовое решение. В оформлении преобладают натуральные материалы: столы выполнены из дубового массива, стены местами отделаны керамической плиткой, поверхность барной стойки сделана из гранита. За счет белых стен, точечных светильников и стеклянных перегородок создается ощущение простора, а синяя и бирюзовая обивка мягкой мебели расставляет в пространстве акценты. Переговорные комнаты выделяются на фоне кабинетов за счет ярких абстрактных паттернов и стен из искусственной зелени. Все остальные растения в коворкинге — живые, что делает само пространство уютным.

SOK Пушкин

Адрес: ул. Пушкина, 2

Режим работы:
Ежедневно, круглосуточно

Телефон: +7 (800) 700-75-71

Сайт: sok.works/locations/sok-v-kazani/

Рабочие места

Все места в коворкинге делятся на фиксированные и нефиксированные. Они распределены так, чтобы соблюдался баланс активных и тихих зон.

Второй этаж — наиболее оживленный. Там обустроена самая большая общая зона с креслами, диванами и высокими стульями, где будет комфортно фрилансерам, которые приходят поработать на несколько часов. Рядом находится конференц-зал на 75 персон. Здесь уже есть микрофоны, проектор и аудиосистема, а дополнительно отгородиться ото всех можно с помощью блэкаут-штор с эффектом звукоизоляции. Резиденты могут забронировать зал под лекции, презентации и другие крупные мероприятия и приглашать гостей.

Недалеко от нее находятся два типа смарт-офисов с рядами столов и офисными стульями: «флекс» на 32 человека без фиксированных рабочих мест и «фикс» на 34 человека с фиксированными местами. Они выгоднее всего тем, кто работает один или в паре. Еще для таких резидентов есть «нуксы» — несколько обособленных кресел со столиками на каждом этаже.

Если вам нужен маленький, но все-таки свой офис, то лучше арендовать отдельный бокс-«пиксель». Вдоль конференц-зала, «флекса» и «фикса» стоят четыре стеклянных кабинета на три человека. Сразу за ними пять офисов на 22 человека и один на 31. Их можно занять и частично, и полностью или арендовать сразу несколько — как и любые другие офисы.

Третий и четвертый этажи коворкинга разработаны специально для корпоративных клиентов. По задумке SOK их арендуют крупные компании, которым нужен постоянный офис, либо представители корпораций, приезжающие в Казань. Самые маленькие боксы рассчитаны на 4-6 человек, а самый большой, на третьем этаже, — на 50 сотрудников и одного руководителя, у которого свой кабинет внутри кабинета.

Изначально офисы оборудованы стандартными деревянными столами и прочными офисными стульями, но по запросам резидентов интерьер готовы дополнить. Менеджеры принесут маркерную доску, изменят рассадку, затонируют стекло, повесят шторы и акустические панели, сэндвич панели, добавят шкафчики или полностью изменят мебель на основе индивидуального заказа. Пожелания можно передать лично работникам «SOK Пушкин» или через чат-бот, опции оплачиваются отдельно поверх аренды.

Технологии и сервисы

Вся система управления коворкингом, начиная бронированием мест и заканчивая уровнем освещения, автоматизирована. Программным обеспечением занимается подразделение SOK DX. Специалисты разработали для резидентов коворкинга приложение на iOS и Android, с помощью которого они могут познакомиться с тарифами, забронировать любое место или заказать услугу удаленно. То же самое можно сделать на сайте. Коворкинг целиком охватывает WiFi-сеть с защищенным скоростным интернетом, которую обслуживают несколько провайдеров. По всему пространству расставлены усилители сигнала, так что ловит везде одинаково хорошо.

На ресепшн на втором этаже каждый клиент получает магнитную карточку-ключ к офису и сервисам. При входе их контролирует система Face ID и электронных ворот, поэтому нерезиденты занять место и пользоваться услугами не смогут.

Самый заметный сервис коворкинга — своя кухня, она же кофепоинт. Там есть холодильник, вся нужная посуда и столовые приборы, соусы, чай и мед. В коворкинг можно заказывать готовую еду или воспользоваться вендинговым автоматом Healthy Food с блюдами от кафе «Мандарин» на втором этаже. По карточкам резидентов работает термопот с холодной, горячей, теплой и газированной водой и автомат с несколькими видами зернового кофе. Напитки в любом количестве уже входят в тариф и платить отдельно за них не нужно. А еще не нужно мыть посуду — на кухне есть посудомоечная машина, которую загружает и разгружает кофе-леди.

На всех этажах для резидентов работают принтзоны с МФУ, бумагой, дыроколом, степлером и сшивателем. Принтер и сканер активируются с помощью карты. В некоторые тарифы уже входит бесплатная печать, а обладатели других тарифов могут оплатить ее через приложение. Если вы окажетесь в другом городе в коворкинге SOK, а документы нужны в Казани, то можете отправить файл на распечатку и удаленно — на стене есть QR-код с подробной инструкцией, как этим воспользоваться.

Часть тарифов включает в себя аренду переговорных комнат. Они рассчитаны на 8-12 человек, а всего их девять. Каждому пространству присвоили названия по именам татарских деятелей культуры: «Габдулла Тукай», «Муса Джалиль», «Адель Кутуй», «Галиаскар Камал», «Каюм Насыри», «Кави Наджми», «Хади Такташ», «Гаяз Исхаки» и «Роберт Миннуллин». Переговорные тоже открываются по карточкам в забронированное время. Внутри — вся нужная мебель, маркерная доска, органайзеры с канцелярией и широкоугольный LED-телевизор.

Для удаленных планерок и созвонов наедине сделаны телефонные будки. Самих телефонов в них нет: по сути это обособленные темные боксы с высоким стулом и столом с розетками. Над ним установлен регулируемый контровой свет, а на стене есть фигурные деревянные магниты — ими удобно закреплять листки с заметками или сделать рамочку и поставить в нее телефон.

От других коворкингов сеть SOK отличается повышенным вниманием к микроклимату и здоровью резидентов. За этим тоже следят автоматически. Все смарт-офисы средних и больших размеров расположены вдоль панорамных окон с видом на центр Казани, но здание спроектировано так, что они не открываются, поэтому содержание кислорода поддерживает система климат-контроля.

Датчики собирают отчеты о температуре, составе и влажности воздуха, направляют их в центр управления, и уже он вносит изменения в работу кондиционеров и вентиляции. В переговорных вентиляционные блоки расположены чуть выше уровня пола, потому что углекислый газ тяжелее кислорода. Поступающий через них воздух с улицы проходит пятиступенчатую очистку и дезинфекцию воздуха медицинского класса E11 — похожие фильтры используют в микробиологических лабораториях, где нужна стерильная среда.

Хотя в здании скоро откроется фитнес-центр, на втором этаже коворкинга оборудовали небольшой спортзал. В перерывах там можно заняться растяжкой или йогой, побоксировать или попрыгать на скакалке, а после принять душ. Еще во всей сети SOK учитывают локальные особенности, поэтому в Казани решили открыть для резидентов молельную комнату.

Комьюнити

Некоторые не решаются на удаленку, потому что быстро теряют мотивацию, когда рядом нет коллег. В том числе поэтому компания SOK уделяет очень много внимания корпоративной культуре.

Анастасия Свирина

Руководитель по развитию регионального бизнеса в компании SOK

Смарт-офисы SOK – это технологичные пространства, которые благодаря лучшим дизайнерским и инженерным решениям, а также высокому уровню сервиса способны сделать рабочий процесс более эффективным. Все это позволяет резидентам быть сконцентрированными только на достижении своих целей, обо всем остальном позаботимся мы — будь то клининг, наличие качественной кофемашины, поиск лучшего интернет-провайдера и так далее.

Кроме того, SOK — это комьюнити предпринимателей. Еженедельно на наших площадках проводятся образовательные и развлекательные мероприятия, на которых резиденты могут делиться опытом, находить партнеров и новых клиентов.

У SOK много партнеров по всему миру, и их сеть постоянно расширяется как за счет резидентов, так и за счет проектов-друзей. Периодически они сами устраивают свои события: от лекций на тему бизнеса до промо-акций. Когда казанский коворкинг еще не открылся, редакция Enter вместе с SOK провела первое событие для локальных сообществ. Дискуссия «Городские предприниматели: Кто они и как формируют среду вокруг» прошла в июле в резиденции «Штаб», а в будущем такие мероприятия могут проходить в общей зоне или конференц-зале «SOK Пушкин». Чтобы инициировать их самому, нужно обратиться к менеджерам на ресепшн — они выслушают идею, предложат формат и помогут все организовать.

В этом году SOK подписала договор с Иннополисом. Жители города часто бывают в Казани, а казанцы — приезжают туда по делам, и для их удобства партнеры придумали отдельный тариф. По нему можно арендовать место и в «SOK Пушкин», и в рабочем пространстве в Технопарке имени Лобачевского на территории Иннополиса.

Цены

Чтобы резиденты платили только за то, чем они пользуются, в SOK сформировали гибкие условия аренды. Разовое посещение по тарифу SOK CLUB оформляется минимум на три часа и стоит от 450 рублей — 150 рублей за каждый час с возможностью продлить время по той же ставке. Его покупателям открывается доступ к общему пространству коворкинге в любой выбранный день с 9:00 до 18:00. В стоимость входит аренда рабочего места в общей зоне со всем оборудованием и розетками, бесперебойный доступ к интернету и сервисам, кроме локеров. Сутки доступа к общей зоне будут стоить 900 рублей, а к зоне «флекс» — 1 250 рублей.

Аренда на долгий срок по тем же тарифам обходится дешевле — от 2 500 рублей, причем чем больше дней вы бронируете, тем шире доступ. Заплатив за неделю по клубному тарифу, резиденты обретают возможность оставаться в коворкинге до 19:00 или до 23:00 в дни мероприятий, свободно посещать события комьюнити и получают скидки от партнеров сети. Если купить тариф на месяц, то аренда переговорных и ивент-пространств будет на 50% ниже. В недельный тариф SOK FLEX вдобавок входит круглосуточный доступ, час пользования переговорной и бесплатная печать до 30 листов.

Закрепленное место в пространстве FIX на месяц с круглосуточным доступом ко всем сервисам стоит 18 900 рублей. Сюда включены подстольная тумба для хранения по запросу, бронь переговорной на шесть часов, бесплатная печать до 90 страниц и все те же скидки и акции.

Аренда маленького офиса для компаний от трех человек начинается с 2 000 рублей за сутки при условии посещения с 9:00 до 19:00. Резидентам вдобавок можно пользоваться общими зонами: коворкингом, телефонными будками и кухней, а помимо этого в сумму уже заложены уборка, коммунальные и эксплуатационные расходы и работа офис-менеджера. Стоимость пользования переговорной не включена, но есть скидки. Аренда офиса типа «Смарт» чуть дороже — от 2 500 рублей в день при посещении с 9:00 до 21:00, и туда входит все вышеперечисленное.

Стоимость аренды стандартизированного офиса с индивидуальным кондиционированием и вентиляцией зависит от количества человек. За каждого компания платит от 16 800 в месяц. Эта сумма покрывает аренду места, коммунальные платежи, печать или копирование 120 страниц и бронь переговорной на 2 часа. Помимо прочего у обладателей тарифа появляется круглосуточный доступ ко всем зонам, сервисам и мероприятиям в любом коворкинге SOK в России и Израиле.

Если сотрудники компании появляются в офисе только время от времени, то лучше всего воспользоваться пакетом «Офис по подписке». В таком случае они могут пользоваться офисами SOK по ​выбранным тарифам на специальных условиях: ​либо по депозиту, либо в формате постоплаты.

Фото: Ульяна Дроздова

С 9 по 11 сентября в Казани пройдет Международный фестиваль медиаискусства «НУР». В этом году он реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

В рамках основной программы фестиваля на 13 локациях по всей Казани будут представлены инсталляции от художников из России и Мексики. Одну из них создала редакция Enter совместно с казанским медиахудожником Innapau. Рассказываем, как она устроена и как с ней взаимодействовать.


О художнике:

Innapau — казанский медиахудожник и музыкант родом из Тольятти, сторонник перформативных практик и частица семьи GetBusy. Он занимался визуализацией звука проекта Марка Грибоедова Klotho и электронного рейв-дуэта Yung Acid; экспериментировал с генеративным артом в работе с классической музыкой в рамках программы ЯҢА оркестра Данияра Соколова; генерировал графику в перфомансе NAFS; строил световые инсталляции для фестиваля MayDay и фестиваля середины лета М.И.Р.

Помимо работы над инсталляцией на фестивале «НУР» он представит дебютный аудиовизуальный лайв в арт-пространстве Werk (10 сентября, 23:00), а также перформанс TRAFFIC на театральной площадке MOÑ (11 сентября, 19:30).

В чем смысл

Наша совместная интерактивная инсталляция называется Press (Давление). Его наличие является постоянным условием существования жизни на планете. При этом мы постоянно испытываем на себе давление общественными требованиями, внешними обстоятельствами и новостной повесткой, а кроме того сами можем «давить» на себя и на окружающих.

В случае социального давления всегда есть выбор — подчиняться ему или сопротивляться. Даже самая большая трагедия может перестать оказывать давление уже через неделю, и наоборот — рядовой инцидент может поддаться широкой огласке и «продавить» серьезные изменения. Инсталляция заостряет внимание на том, как сами люди оценивают силу давления и могут ли уловить момент, когда, воздействуя на других людей, они повышают силу давления на себя самих.

Как зрители могут взаимодействовать с инсталляцией

Изначально пространство инсталляции пребывает в покое, но как только система определит наличие человека, все вокруг начнет меняться в зависимости от его поведения, подчеркивая важность действий каждого субъекта и значение его личного восприятия реальности. На активность зрителей инсталляция будет реагировать с помощью визуала и аудиоэффектов. Вы можете экспериментировать, меняя траекторию и скорость своего движения, взаимодействуя с окружающими и издавая разные звуки — например, топать, щелкать пальцами, петь или кричать.

Реализовать проект нам помогла казанская компания технического продакшна полного цикла SHOWTIME. Ее команда стала одной из первых в городе, кто начал активно применять интерактивные технологии в обеспечении мероприятий. В портфолио SHOWTIME проекты в России и за рубежом: в их числе фестиваль Midsummer Fest на территории «Меги», празднование Дня города в Иннополисе, музыкальная сцена в «Соли» на фестивале AWAZ и трансляция итогов Международного конкурса на разработку архитектурной концепции Театра Камала. Кроме этого компания работала с популярными российскими артистами: ZOLOTO, AVRAMOVA!, The RIG, CreamSoda, SunSay, Иваном Дорном, Антохой MC, Ёлкой, Бастой, Тосей Чайкиной, БИ-2 и многими другими.

Где ее будут показывать

Инсталляция Press расположится в аудитории №2 в Национальной библиотеке РТ на Пушкина, 86. Она будет работать на протяжении всех дней фестиваля «НУР» — с 9 по 11 сентября, с 15:00 до 21:00.

Вход на нашу инсталляцию свободный, а чтобы увидеть другие инсталляции и выставки, нужно приобрести билет на фестиваль на официальном сайте. По промокоду ENTER действует 20% скидка — введите кодовое слово при оформлении, и она применится автоматически.

Благодарим компанию SHOWTIME и команду Международного фестиваля медиаискусства «НУР»

Автор идеи: Настя Тонконог
Реализация: Innapau

У казанской группы HSV (новое название Harajiev Smokes Virginia) вышла «Перестановка». Первый альбом за шесть лет, как и обещали музыканты, резко отличается от всего, что они делали ранее.

Релиз наполнен трогательными прилипчивыми песнями. В нем сошлись любовь к джазу и соулу, соло на саксофоне и речитатив, отсылки к «Мураками» и «Кино», а новый фит претендует на звание хита года. Накануне релиза Enter поговорил с участниками группы — читайте небольшое интервью и слушайте «Перестановку» на всех музыкальных платформах.


Для начала предлагаем официально зафиксировать ответ на самый популярный вопрос: почему вы все-таки решили переименоваться в HSV? Какая у вас любимая расшифровка?

Айдар Гайнуллин (бас-гитарист): Потому что моя мама уже 10 лет не может правильно произнести название нашей группы. Берегите своих близких!

Михаил Корсаков (клавишные): Потому что никто не мог прочитать правильно название, даже Алиса из «Яндекса».

Арсений Коварский (ударные): Так проще жить!

Игорь Шемякин (вокал/гитара): Любимая расшифровка традиционная — Harajiev Smokes Virginia навсегда!

А что для вас значит слово «перестановка»?

Айдар: Недавно впервые попал на съемочную площадку полнометражного фильма. Так вот: тут слово «перестановка» значит, что закончили снимать одну сцену и все переставляется для новой. Этот момент как глоток воздуха перед тем, как всем опять затаив дыхание придется ждать, когда снимут очередной кадр, и второй режиссер скажет заветное «перестановка».

Игорь: Обновление, перемены к лучшему.

Арсений: Кардинальное изменение положения нынешних дел.

О том, что вы готовитесь к релизу нового альбома, было слышно по меньшей мере с середины прошлого года. Почему так долго?

Айдар: Потому что нам уже некуда торопиться. Потому что у нас появился продюсер. Потому что наш клавишник Михаил несколько раз терял свою тетрадку с нотами, и нам приходилось сочинять все заново. Потому что Арсений вместо практики на барабанах учил немецкий. Потому что вместо новых струн я купил себе камеру.

Игорь: Куча работы, семейные дела и обязанности, концерты, к которым нужно готовиться. Работали над альбомом тогда, когда у всех появлялось время. Ну и вообще, запись живого коллектива — это не биты у школьников покупать.

Арсений: Создание музыкального альбома — очень трудоемкое дело. Вы не представляете, сколько сил, времени и денег было вложено в этот релиз. Но, конечно, я не списываю все на эти факторы. Просто мы тормоза. Можно все делать быстрее.

Что самое значимое произошло с каждым из вас за это время?

Игорь: Выпустил альбом «Перестановка».

Михаил: Женился.

Арсений: Не умер и не отчаялся.

Айдар: Решил посвятить себя кино.

Признавайтесь, кто полюбил попсу и соул? Это теперь ваш новый саунд или просто этап поиска звучания?

Игорь: Все! Так или иначе мы всегда любили и слушали популярную музыку — и соул, и фанк, и хип-хоп, и джаз. У всех ребят, кроме меня, есть музыкальное образование. Какую еще нам музыку играть? Загадывать про будущее не будем, но я бы ответил, что поиски продолжаются…

Арсений: На самом деле, все в нашей команде любят подобные жанры. Чем взрослее мы становимся, тем больше мы слушаем поп, соул и прочее, как мне кажется.

Айдар: Я молил их вернуться к року! Фит с Усалом тому подтверждение… но у Игоря есть мечта стать популярнее группы «Руки Вверх».

Отдельный вопрос Игорю: как ты решился на эксперименты и автотюном и речитативом?

Игорь: Я не чувствовал, что переступаю через себя. Мой музыкальный рацион предельно разнообразен. Во многом из-за работы в магазине пластинок «Сияние» я слушаю всю музыку без исключения, и эта музыка на меня влияет.

Кого вы позвали на запись альбома, кроме «другадиджея»?

Игор: На альбоме только один фит, но в качестве приглашенных музыкантов в записи поучаствовали Борис Ахметов (гитара), Азат Баязитов (саксофон), Роман Мальцев (труба), Аделя Музафарова (бэк-вокал) и Артур Джерк (самодельный шейкер).

А еще альбом сводили сразу пять звукорежиссеров: Павел Петренко (группа «Сестры»), Лев Трофимов (Елка, Uma2rman), Владимир Бойцов (Монеточка, Manizha, Sunsay), Самат Гибадуллин (Поля Дудка, Сувар) и наш бро, казанский музыкант Митя Бурмистров (MITYA). Мастерингом занималась Диана Горовая.

Какой у каждого из вас любимый трек из нового релиза?

Миша: Все.

Арсений: «Ноль часов, ноль минут». Она такая экспрессивная, мощная, быстрая, оригинальная. И Слава из «другадиджея» очень круто вписался. Хит.

Игорь: «В твоих глазах» — это последняя песня, которую мы сочинили и записали для альбома. На ее место готовился другой трек, но в последний момент мы сочинили «глаза» и все встало на свои места.

Айдар: «В твоих глазах», потому что я готов сквозь землю провалиться, когда мы играем эту песню на сцене. Но провалиться пританцовывая.

Вы серьезно посвятили песню Диляре Вагаповой?

Айдар: Кто это?

Арсений: Это еще кто?

Игорь: Диляра — очень красивое имя.

В прошлом году вас звали играть на локальных площадках чуть ли не чаще, чем «АИГЕЛ» (что в переводе на казанский «очень часто»). И кажется, этот альбом сделает вас еще более популярными. Думали ли вы о том, чтобы бросить все и заниматься HSV?

Айдар: Я бросил только курить.

Арсений: Я точно не смогу бросить все и заниматься только HSV, потому что уж слишком много в этом мире интересного. Но зарабатывать нашим проектом я бы определенно хотел.

Игорь: Мне бы очень хотелось, чтобы группа встала на рабочие рельсы и существовала экономически независимо. Думаю, это не означает, что надо бросить все остальные проекты — будем пытаться совмещать. Моя ролевая модель — Джей Зи!

3 сентября в 12:00 редакция Enter совместно с президентской программой «Наш двор» проведет четвертый ежегодный турнир по мини-футболу «Коробка».

В этом году мы решили вернуться к истокам любимой игры и впервые устроим событие во дворе жилых домов. Рассказываем, как устроен турнир и как подать заявку.


 Дворовый футбол

Предыдущие турниры Enter проводил в общественных пространствах. Мы уже играли в коробке в парке Горького и на поле в экстрим-парке «УРАМ», а в этот раз пригласим участников поиграть во дворе на Журналистов, 9, 11, 13 в Советском районе Казани.

Этот двор является частью большого комплекса четырех «зеленых» дворов района, которые благоустроили по президентской программе. Поле для мини-футбола с искусственным покрытием появилось благодаря активному включению в процесс управляющей компании и администрации района, а рядом с ним по программе «Наш двор» установили воркаут-зону и детскую площадку, поэтому на турнир можно прийти с маленькими детьми и вместе болеть за любимых участников.

Новые команды

В четвертом турнире принимают участие 12 команд. Два места на правах организаторов турнира уже заняли команды редакции Enter и Института развития городов РТ. Остальные команды мы отберем по итогам заявочной кампании.

Не изменяя традициям, мы приглашаем участвовать в турнире:
  • медиа;
  • городские комьюнити;
  • архитектурные бюро и дизайн-студии;
  • креативные агентства;
  • арт-пространства и галереи;
  • видеостудии и студии подкастов;
  • компании из сферы IT, коммуникаций и рекламы;
  • кафе, бары и рестораны;
  • музыкантов, диджеев и промо-группы.

Кроме них в этом году на турнир могут заявиться команды городских жителей — это могут быть сборные друзей или соседей, которые не представляют какие-либо организации или бренды.

Как подать заявку

Напишите на почту info@entermedia.io до 29 августа 23:59; в письме укажите «ЗАЯВКА НА КОРОБКУ 2022». Пожалуйста, отправляйте нам только одну заявку от команды.

Что нужно написать в письме:
  • организацию, которую представляет команда, либо название команды (для сборных жителей города);
  • полное имя и фамилию капитана команды;
  • полное имя и фамилию вратаря;
  • имена и фамилии трех других участников команды, входящих в основной состав;
  • имена и фамилии запасных игроков (при их наличии, максимум два);
  • Ссылки на профиль в Telegram и личные номера телефона капитана команды и одного из ответственных участников команды.

Обратите внимание: участники команды могут быть только старше 18 лет — мы вводим эти ограничение ради безопасности. Профессиональным игрокам участвовать в «Коробке», к сожалению, нельзя.Обычно мы получаем много заявок, так что отбор будет строгим. Редакция проверит все заявки на соответствие правилам турнира, а затем 31 августа в 18:00 в прямом эфире выберет команды рандомным образом в два этапа. На первом определятся два участника турнира из сборных горожан, на втором восемь участников из числа команд-организаций.

Прямой эфир пройдет в Telegram-канале Enter. Подпишитесь заранее, там будут все новости о турнире.

Устройство турнира

Финальный список участников мы опубликуем на сайте и в социальных сетях и затем свяжемся с капитанами для координации.

Игры группового и финального этапа пройдут в один день — 3 сентября с 12:00 до 20:00. Перед игрой команды распределяются на четыре группы по три команды в каждой.

Одновременно на поле выходят десять игроков (по пять от команды с учетом вратаря). На отборочном этапе они сыграют по круговой системе, каждый матч состоит из двух таймов по 8 минут с перерывом 2 минуты. По две лучшие команды из группы выйдут в плей-офф. На финальном этапе продолжительность матчей останется такой же.

За ходом игры проследят профессиональные судьи. В случае равного счета к концу игры финального этапа они проведут серию пенальти. Победителя и призеров турнира по мини-футболу «Коробка» мы наградим памятными кубками.

Где можно узнать подробности

Правила игры, требования к участникам и другую важную информацию мы собрали в Положении турнира «Коробка». А скоро отдельно расскажем о фудкорте, чилл-зоне и музыкальной программе. Следите за новостями!

#выходииграть

По статистике каждый год на планете выпускают 80 млрд предметов одежды, и это одно из самых неэкологичных производств. Пытаясь сэкономить и ускорить выпуск коллекций, компании используют дешевый труд и неконтролируемо тратят природные ресурсы.

В 2019 году в моду вошла концепция устойчивого развития (sustainability). Ее идея в том, чтобы пересмотреть подход к производству и потреблению вещей. На этот путь уже встали несколько брендов — журналистка Дана Томас посвятила их работе книгу Fashionopolis. С разрешения издательства «Альпина нон-фикшн» Enter публикует отрывок о том, как в лабораториях с помощью ДНК выращивают кожу и шелк для модных коллекций.


Из того, что делает Стелла Маккартни ради устойчивого развития, самое важное и перспективное — это попечительство над прорывными стартапами, и она делает это разными способами: как инвестор, как клиент, иногда просто как промоутер-популяризатор. Такова ее роль в настоящее время в Modern Meadow, американской биотехнологической компании, использующей ферментацию для выращивания не содержащего продуктов животного происхождения коллагенового белка и создания материала, имитирующего натуральную кожу.

Компания Modern Meadow такая же футуристично-сказочная, как ее название. И движут ею наши потребности.

Живя в Шанхае в конце 2000-х, американский венчурный капиталист и, по собственному признанию, «ботан» Андраш Форгач был ошеломлен гигантским спросом в Китае на мясо и товары из кожи. К тому времени Андраш и его отец, физик Габор Форгач, уже основали Organovo, биотехнологический стартап, занимавшийся 3D-печатью тканей человеческого организма для медицинского применения, в частности для реконструктивной хирургии, а также для тестирования фармакологических и косметических препаратов. Он задумался, нельзя ли использовать «конструирование тканей» также для производства материалов, похожих на мясо и кожу. Он вернулся в Соединенные Штаты и в 2011 году основал Modern Meadow вместе со своим отцом и с учеными Кароли Якабом и Франсуаз Марга. Обнаружив, что уже существуют компании, добившиеся успехов в разработке «культивированного мяса» (или «чистого мяса»), для которого не нужно забивать скот, они обратили внимание на материалы.

По другую сторону Атлантики Сюзанна Ли, здравомыслящая британка, изучавшая текстиль в Центральном колледже искусств и дизайна Святого Мартина и работавшая помощницей дизайнера Джона Гальяно на заре его карьеры, экспериментировала с биопроизводством — созданием материалов с помощью микроорганизмов — в своей компании BioCouture Research Project. Когда она узнала о Modern Meadow, то, по ее словам, это было похоже на открытие того самого нового будущего, которое она хотела исследовать. В 2014 году она переехала в Нью-Йорк, чтобы влиться в команду на правах директора по креативу.

Год спустя Modern Meadow наняла главного инженера Дэйва Уильямсона из DuPont. Он провел технологическую оценку процесса тканевого инжиниринга в компании — изучил, насколько плотные и объемные материалы можно выращивать, сколько на это нужно времени, каковы затраты, — и дал заключение, что процесс не масштабируем, ни в финансовом, ни в практическом отношении. Вдобавок было что-то «тошнотворное в получении клеток от человека или от животного», — сказал Ли. На тот момент Modern Meadow использовала клетки нерожденных телят.

Компания снова поменяла курс, на сей раз, обратившись к процессу ферментации для производства коллагенового белка, важнейшего ингредиента кожи животных, но без использования продуктов животного происхождения. По словам Ли, если все пойдет, как они надеются, ученые смогут «создать платье в чане с жидкостью».

Натуральная кожа — это бизнес, приносящий $100 млрд в год еще до того, как она превращается в обувь, чемоданы или плащи. Потребительский спрос на товары из кожи на мировом рынке растет на 5% в год. Выращенные в лаборатории материалы, похожие на кожу, рассматриваются как ценная замена изготавливаемых из нефти искусственной кожи и имитации из ПВХ, а также как способ избавления от вредоносной цепочки поставок традиционной кожи; индустрия животноводства создает по меньшей мере половину выбросов парниковых газов в мире. При биопроизводстве нет отходов — вы выращиваете ровно столько, сколько нужно, — и, поскольку в нем отсутствуют продукты животного происхождения, оно веганское.

«Когда я впервые об этом услышала, то призадумалась, — сказала мне Маккартни с некоторым скепсисом. — Но, если вы не убиваете животных, значит, нам с вами по пути. Вы используете меньше воды, меньше электричества, совсем не используете землю? Тащите, что там у вас! Я с восторгом предвкушаю день, когда все мои товарные предложения будут сделаны из кожи, выращенной в лаборатории».

Было идеальное летнее утро 2017 года, когда я отправилась на встречу с Сюзанной Ли в штаб-квартиру Modern Meadow. Тогда она располагалась на восьмом этаже строения А Бруклинского армейского терминала, столетнего здания бывшей военной базы через Ист-Ривер от Уолл-стрит.

Как и многие женщины, с которыми я общалась, работая над этой книгой, Ли прямодушная, стильная, любопытная и бесстрашная. Типичная англичанка, светлокожая и худощавая, под пятьдесят, со стрижкой боб на белых, как молоко, волосах, она руководит группами технарей, превращая футуристические фантазии в реальность — и прибыльную, и благоприятную для природы. «Большинство наших сотрудников — пятьдесят пять из шестидесяти — инженеры, — рассказывала она, пока мы шли по коридору к большому открытому помещению, уставленному рядами столов, за которыми сидело и работало на ноутбуках множество молодых людей. — Молекулярные биологи, механики, биохимики — у нас двадцать докторов философии».

Через застекленную нишу в стене коридора открывался вид на лабораторию, где ученые в черных халатах хлопотали у бурлящих биореакторов и рядов пробирок. «Есть что-то пугающее в облике технарей в белых лабораторных халатах, и я решила избавиться от этой традиции, — объяснила Ли. — Они считают себя лабораторными ниндзя».

То, чем занимаются ниндзя, называется комплексной биотехнологией, говорит она. «Клеточная инженерия, конструирование клеточных организмов, производящих то, что нам нужно, — вот продвинутая генетика, продвинутая химия».

Однако все это опирается на относительно доступную для понимания идею: «Примерно как вы варите пиво, но мы вместо пива делаем коллаген, который превращаем в кожу». (Со времени моего интервью с Ли в Modern Meadow перестали называть свой продукт кожей и теперь обозначают его как «биопроизводный материал». В начале 2019 года пресс-секретарь компании объяснила мне, что терминология была изменена после консультации с представителями торговли. «Кожа по определению есть выдубленная шкура животного, — сказала она. — Следовательно, по определению наш материал не кожа, потому что он не содержит продуктов животного происхождения».)

Никаких животных клеток не требуется; ДНК пишется как код, как программа. «Мы программируем ДНК дрожжей производить коллаген, и дрожжевые клетки становятся маленькими фабриками по производству коллагена, — сказала Ли. — Мы учим старый процесс новым трюкам».

После того как коллаген выращен, он фильтруется, чтобы удалить дрожжи, очищается и посредством процесса биопроизводства конструируется и собирается в материал, биологически сходный с кожей. Как и кожу животного, биопроизводный материал нужно выдубить, чтобы он не гнил. Дубление хромом не соответствует принципам устойчивости, но ученые Modern Meadow разрабатывают более чистый процесс, «соответствующий нашим требованиям к материалам», по словам Ли. От модификации клеток до дубления проходит примерно две недели.

Мы вернулись в ее кабинет, где она показала мне несколько образцов.

Первый был круглым и тонким, как тортилья, черным, чуть шероховатым. «Мы называем его “слон”, — сказала она. — Он сделан из чистого коллагена — белка, содержащегося в коже».

Я пощупала материал и поднесла к носу.

«Он совсем как настоящая кожа».

Ли кивнула.

Она протянула мне второй образец размером с тортилью, также черный, но тоньше и морщинистый, как шкура носорога. Его они прозвали «Розуэлл» в честь знаменитой загадки НЛО 1947 года, поскольку, по словам Ли, «у него внеземное качество».

Третья черная тортилья была мягкой и гладкой, как итальянская перчаточная кожа.

«Каждый месяц они выглядят по-другому, — заметила Ли, убирая образцы. — Мы столько всего узнаем на каждом этапе производства». Я заметила в углу ее кабинета швейную машину. Она использует ее для тестирования материала — «чтобы убедиться, что можно строчить его и конструировать из него, как из традиционных материалов». Со временем материалы Modern Meadow будут продаваться рулонами коммерческим предприятиям для классического двухмерного раскроя и пошива.

Компания разрабатывает также 3D-процессы, такие как жидкий материал для соединения швов, словно клеем, — представьте себе дождевики из неопрена — или для заливки в формы, а также материал, выращиваемый в конкретной форме. «На что похоже сиденье автомобиля будущего? — спросила меня Ли. — Может быть, оно будет простроченным. Может, и нет. Сумку “Келли” от Hermès можно вырастить в готовом виде, вместо того чтобы кроить и шить.

Мы не собираемся вытеснять традиционное ремесло, — сделала она оговорку. — Мы хотим, чтобы Hermès и дальше шили сумки “Келли” вручную. Мы, однако, хотим показать, что есть альтернатива… что мы можем пойти намного дальше использования традиционной кожи». Для своего детища Ли и ее команда предложили зарегистрировать товарный знак Zoa, от zōē — «жизнь» на древнегреческом.

Через несколько месяцев после моего интервью, в начале октября 2017 года, Modern Meadow продемонстрировала свой первый прототип — белую лоскутную футболку со сварными швами, выполненными из жидкого Zoa, — на выставке «Вещи: современна ли мода?» в нью-йоркском Музее современного искусства.

Параллельно компания провела двухнедельную демонстрацию в витрине на Кросби-стрит в Сохо, чтобы рассказать всем прохожим, что представляют собой Modern Meadow и биопроизводство. На стене была изображена временная шкала от каменного века до эпохи синтетики; ученые считают, что первую пару кожаных туфель сшили и сносили за 170 тысяч лет до нашей эры. На заднем плане демонстрировалось повторяющееся минутное видео о биопроизводстве, в котором зрителям задавался вопрос: «Когда вы в последний раз носили революцию?»

В пространстве выставки в витринах высотой по пояс были представлены прототипы Zoa, задуманные Ли, старшим разработчиком материалов Эми Конгдон и их командой в Modern Meadow. Скажем, черный коллаж из хлопка, сетчатой ткани и Zoa в форме футболки. Образец двустороннего хлопка с черным и белым жидким Zoa, сливающимися вместе в водовороте. Квадрат прозрачного шелка, расписанный методом напыления жидким Zoa. Объемный сетчатый материал (spacer mesh), «сшитый» жидким Zoa.

Благодаря существенному фандрайзингу — $53,5 млн от частных инвесторов, в том числе от Horizons Ventures и Iconiq Capital, а также $33,9 млн в виде грантов и налоговых вычетов — Modern Meadow с тех пор покинула катакомбы в Бруклинском армейском терминале. Студия дизайна и прикладных исследований переехала в New Lab в районе Бруклинской военно-морской верфи. Лаборатории биотехнологии, ферментации и материаловедения — и соответствующие специалисты — теперь располагаются в колоссальном бруталистском здании в Натли (штат Нью-Джерси), в котором раньше находилась компания Hoffmann-La Roche pharmaceuticals.

В 2019 году Modern Meadow планировала представить свой первый продукт, сделанный из Zoa, спроектированный в тесном взаимодействии с одним модным домом сегмента люкс (не McCartney). Компания также сотрудничала с брендом из области спорта высших достижений. Modern Meadow объединила силы с отделами исследований и разработок этих компаний с целью совместного создания вещей; именно так Modern Meadow предпочитает взаимодействовать со всеми своими партнерами.

Особенно вдохновила Форгача и Ли возможность применения разработок компании в сегменте люкс — настолько, что они наняли трио ветеранов модной индустрии в качестве консультантов. Это Анна Бакст, бывший президент по аксессуарам и обуви группы Michael Kors (она вошла и в совет директоров), Франсуа Кресс, в прошлом президент и генеральный директор Prada USA, и Мимма Вильецио, бывший директор по глобальным корпоративным коммуникациям Gucci Group (ныне Kering). Для Вильецио идея Modern Meadow кристально ясна.

«Люди спрашивают себя: “Зачем мне покупать Prada вместо Gucci, если эта вещь выглядит точно так же и столько же стоит?”» — сказала она.

Затем, что, если вещь от Prada сделана из Zoa, «она несравненно лучше».

Накануне открытия выставки в MoMA было продемонстрировано еще одно технологическое чудо — коктейльное платье из струящегося трикотажа цвета золотистой березы, созданное Стеллой Маккартни и изготовленное из выращенной в лаборатории «паутины» биотехнологической фирмой Bolt Threads, базирующейся в области залива Сан-Франциско.

Маккартни с ее позицией отказа от всего, имеющего животное происхождение, давно пыталась оправдать использование натурального шелка — как перед собой, так и перед своими последователями. Шелк-сырец — это волокно коконов шелковичного червя Bombyx mori, и для того чтобы размотать волокна, не повредив их, коконы погружают в кипящую воду, убивая при этом червя. Годами Маккартни пыталась найти альтернативы, например шелк, собираемый после того, как бабочки уже вылупились, но его качество значительно ниже. «Момент, когда я нашла Bolt, изменил мою жизнь и карьеру», — сказала она.

История Bolt началась с докторских диссертаций биоинженеров Дэна Видмайера и Итана Мирски в Калифорнийском университете в Сан-Франциско. В разгар работы они встретились в лаборатории биологического синтеза за экспериментами с паучьим шелком. Третий соискатель, Дэвид Бреслауэр, занимался биоинжинирингом в расположенном через залив Калифорнийском университете в Беркли, он тоже пытался воссоздать шелк в лаборатории и обратился к Видмайеру и Мирски за протеином. Трое ученых объединились и в 2009 году организовали Refactored Materials в сан-францисском инкубаторе, чтобы превратить свои эксперименты в полноценный бизнес.

Пауки выделяют семь видов шелка — от ловчей спиральной нити, из которой делают сети для ловли добычи, до паутины для яйцевых коконов, защищающих яйцевые камеры. Чтобы понять, как они плетут свои сети, Видмайер, Мирски и Бреслауэр заполнили кабинет пауками-золотопрядами (рода Nephila) и гимнастическими обручами, после чего стали наблюдать, как трудятся эти существа. Ученые пришли к выводу, что каркасная нить — самый прочный шелк, на котором пауки повисают, упав с места прикрепления, — больше всего вдохновляет их на создание первого рукотворного шелкового волокна. Финансирование предоставил Стив Вассалло из Foundation Capital в Кремниевой долине.

Научные исследования, связанные с паучьим шелком Bolt, напоминают подходы Modern Meadow при работе над кожеподобным материалом: генетики и микробиологи в независимой лаборатории в районе залива конструируют последовательность ДНК, чтобы создать белок шелка. Пробирки с ДНК отправляют службой FedEx в компанию Bolt в Эмеривилле. «Жизнь прибывает в коробке с доставкой до двери», — пошутила Джейми Бейнбридж, вице-президент Bolt по разработке продуктов, во время моего визита в Bolt Threads в 2017 году.

После этого ДНК оказывается в биолаборатории Bolt, где ее внедряют в дрожжи, — как и в Modern Meadow, дрожжи служат организмом-хозяином для ДНК. В Modern Meadow ДНК запрограммирована делать коллаген, а в Bolt — шелк. Дрожжи подвергаются тепловому и холодовому шоку, что позволяет им принять новую ДНК. «В иные дни здесь пахнет как в пекарне», — сказала Бейнбридж, когда мы шли через лабораторию.

Позади нас находились морозильные камеры, поддерживающие температуру −80 °С, — одну прозвали Антаресом, другую Бетельгейзе, — где ученые хранят волокна для дальнейшего использования. «Это наша библиотека», — пояснила Бейнбридж.

Мы пересекли коридор и оказались в помещении для ферментации. Здесь дрожжи преобразуются в ферменты — в емкостях из нержавеющей стали, похожих на перегонные кубы, с резиновыми трубками и стеклянными контейнерами, в которых происходит фильтрация. «Стандартное оборудование для пивоварения и производства инсулина», — сказала она. Это были двухлитровые модификации. Отсюда варево поступает в столитровые ферментационные чаны. Дрожжи с подсаженной ДНК поедают декстрозу (сахар) и воду и проходят цикл ферментации. Шелк увеличивается в объеме. Клеточный бульон фильтруется и прогоняется через центрифугу. Остается чистый шелк. Он выглядит как блестящая тянучка оттенка шампань. Совсем как на шоколадной фабрике у Вилли Вонки.

Тянучка прогоняется через распылительную сушилку — «наподобие той, что используется для превращения жидкого молока в сухое» — и отправляется на хранение, пояснила Бейнбридж. Она указала на лежащий на полке пластиковый мешок размером с футбольный мяч, наполненный примерно двумя килограммами белого порошка. «Это мешок шелка», — сказала она. Сто двадцать граммов порошка дают один квадратный метр ткани; этого двухкилограммового мешка хватит метров на семнадцать.

Когда надо спрясть какое-то количество шелка, порошок смешивается с особым раствором, превращающим его в растворимый сироп «вроде патоки». В процессе так называемого мокрого прядения сироп помещается в насос, волокно продавливается через фильеру — «именно так называется задняя часть брюшка паука, откуда выходит шелк для паутины», сказала Бейнбридж, — и погружается в водяную баню для коагуляции. Нить окрашивается красителями для ткани и сматывается на серию дисков вроде шпинделей, каждый из которых вращается быстрее и натягивает нить сильнее для кристаллизации волокна и создания структуры нити. Затем нить наматывается на катушку. Готово. Она показала мне несколько катушек. На ощупь и на вид я не могла определить, что это не натуральный шелк.

Когда команда достигла в своих разработках этого этапа, настало время увеличивать масштабы. Ученые пригласили на должность коммерческого директора бывшего американского бренд-директора женской линии в Nike Сью Левин, и она сразу же изменила название фирмы с Refactored Materials на более выразительное Bolt Threads. Получив полноценное волокно, выращенное в лаборатории, которое окрестили микрошелком (Microsilk), они позвали местную мастерицу-ткачиху Лилиан Уипл, чтобы та превратила его в ткань. Она выткала несколько образчиков, и с каждым разом ученые Bolt корректировали и совершенствовали процесс формования и прядения, пока не получили идеальный кусок ткани. Однако после стирки он сел примерно на сорок процентов.

В начале 2015 года ученые перебрались из инкубатора в пятиэтажное здание в Эмеривилле, прибрежном городе возле Бэй-Бриджа между Западным Оклендом и Беркли, и пригласили Бейнбридж. Разменявшая шестой десяток уроженка Сиэтла с седыми волосами до плеч, в профессорских очках в синей оправе, она тоже успела поработать в Nike — в качестве главы группы передовых исследований и разработок в области одежды. Для решения проблемы усадки она предложила смешать паучий шелк на стадии полимеризации с целлюлозой, называемой лиоцеллом, продуктом «самого чистого процесса производства вискозного шелка и биоразлагаемым в конце жизни», рассказала она. И это сработало.

Изображения: marinaradio

27 августа в Ak Bars Retro Cars пройдет фестиваль для айтишников всех направлений Ak Bars Digital Fest. Мероприятие стартует в 15:00 и продлится до самого вечера. В программе — семь выступлений от IT-экспертов на актуальные темы в формате TED, интерактивы и концерт Антохи MC.

Редакция Enter изучила программу и рассказывает, с кем можно обсудить виртуальную одежду, кто отвечает за спецэффекты в кино и у кого есть прямой выход на искусственный разум. Билет на фестиваль можно приобрести здесь. Кстати, по промокоду ENTER стоимость проходки составит 1 000 рублей.


Образовательные мероприятия

IT в кино

Хотите узнать, как снимается современное кино? Технический директор кинокомпании Андрея Кончаловского Максим Черняев расскажет о самых крутых фишках, которые используются в съемках. Как проходят съемки на LED-экранах, кто управляет камерой и где хранят гигабайты отснятого материала.

IT в медицине

Осталось немного до того, как компьютеры научатся ставить диагнозы и изобретать новые лекарства. Но это не значит, что в медицине людей полностью заменят технологии. Михаил Бортников из Philips расскажет, как IT меняет медицину прямо сейчас и какие IT-профессии будут нужны отрасли в ближайшее время.

Космические баги

Технологии развиваются, но компьютеры все равно виснут и выдают ошибки — и неважно, дома ли это у обычного пользователя или на МКС. Популяризатор космонавтики Филипп Терехов расскажет о компьютерных багах, с которыми сталкиваются космонавты, и о том, как использовать их опыт в своей жизни.

Зачем айтишнику идти в науку

Знаете, чем отличается ученый от сайентиста, сайентист от сатаниста, а сатанист от саентолога? Кандидат технический наук Андрей Бородин обещает объяснить разницу в терминологии всего за 20 минут своего доклада. Также он расскажет, что делать, если вы хотите в IT, а мама мечтает о сыне-ученом.

Цифровой культурный след: искусство, дизайн и идентичность в инфопространстве будущего

Национальные мотивы популярны не только в реальной одежде, но и виртуальной. Моушн-дизайнер Ляйсан Торопова вдохновилась своими башкирскими корнями и создала коллекцию диджитал-одежды. Кто ее теперь будет носить и как ее монетизировать, можно узнать на выступлении.

Искусственный интеллект. Что нас ждет в будущем?

Захватят ли роботы мир? Можно ли пользоваться искусственным интеллектом, если своего не хватает? И кто умнее: искусственный разум или человек, который его создал? Встречаемся с человеком, который знает все о компьютерном зрении и машинном интеллекте. Руководитель лаборатории машинного интеллекта «Яндекса» Александр Крайнов ответит на все вопросы.

Софт-скиллы в IT: эволюция

Айтишники тоже «могут в коммуникации». По-научному навыки взаимодействия с коллективом называются софт-скиллами. Их можно измерять и развивать. Руководитель управления клиентской разработки X5 Group Андрей Смирнов расскажет, как это делать и какие именно навыки нужны для развития карьеры в IT.

Развлекательная программа

Концерт Антохи MC

После насыщенного образовательного дня гостям предложат послушать коктейль из расслабленного рэгги, ритмичного хип-хопа, танцевального фанка и джаза — то что надо, чтобы отвлечься от дел, перезагрузиться и проводить лето. Аккомпанировать на трубе Антоха MC как обычно будет себе сам.

На протяжении всего дня на площадке участников ждут кофе-брейки, конкурсы, подарки, яркие фотозоны, игры и другие интерактивы. Также на всех площадках будут работать фотографы и видеографы — есть повод обновить гардероб и получить новые фото с события.

Городское предпринимательство — явление, которое связывает бизнес и социальную сферу воедино. Особенно сильно это чувствуется на локальном уровне, где представители производственного сектора и сферы услуг за счет своего дела создают рабочие места, формируют образ города и объединяют людей. Иными словами — развивают территорию.

Чтобы разобраться, чем еще важны предприниматели для города и его жителей, 28 июля редакция Enter и сеть смарт-офисов и коворкингов SOK провели дискуссию «Городские предприниматели: Кто они и как формируют среду вокруг». В ней приняли участие представители бизнеса Казани: от создателей экопроектов до владельцев баров. Рассказываем, как прошло событие и делимся основными тезисами.


Слева направо: Михаил Егошин, Юлия Турайханова, Дмитрий Купцов, Илья Терентьев, Филипп Долматов

Что представляет собой городское предпринимательство — люди, бизнес или среда

Термин «городской предприниматель» не является новым для производственной среды и сферы услуг, однако четкого определения ему до сих пор нет. Связано это по большей части с количеством направлений бизнеса и ключевых интересов контрагентов, которые участвуют в предпринимательской деятельности.

Чтобы контекст дискуссии был понятен всем ее участникам, эксперты попытались дать свое определение «городским предпринимателям». Так, совладелец баров More и ZERO Илья Терентьев, считает, что городской предприниматель — человек, который, в первую очередь, развивает среду вокруг себя и формирует социальный контекст. Илья привел в пример работу своей индустрии, по его словам, бары сейчас стали не просто событийным местом для развлечений, а социальной локацией, где гости могут соотнести себя с тем, как думает бар и его создатели.

С рассуждениями Ильи согласились и другие спикеры, поддержав идею о том, что городской предприниматель — это некий герой, который формирует и развивает среду вокруг, мотивирует к движению и создает возможности. Весь этот функционал особенно важен на локальном рынке, где экосистема бизнеса особенно тесная и предприниматели взаимосвязаны намного сильнее. Фактически именно бизнес, особенно в сфере услуг, становится современным «градообразующим предприятием», от которого зависят уровень жизни и благосостояние горожан.

Также директор по регионам группы компаний «Флакон» Михаил Егошин отметил, что сейчас происходит активный переход людей из крупных компаний в малый бизнес — многие специалисты начали пробовать себя в собственном деле. Нет точного понимания, почему бизнес в регионах начал так быстро расти, но одно можно сказать точно — городские предприниматели и их потребность в развитии стали причиной создания новой бизнес-повестки и расширения многих пространств, таких как «Флакон» и SOK.

Отличие локальных предпринимателей от столичных — не в бюджетах, а в идеях

Несмотря на то, что малый бизнес действительно стремительно развивается, разница в его форматах в столице и на периферии еще ощущается. В основном различия приходятся на ведущие секторы бизнеса и скорости работы, к тому же, по словам директора по продуктовому развитию коворкингов SOK Россия Филиппа Долматова, регионы все-таки чаще не создают новое, а успешно подхватывают тренды из Москвы и Санкт-Петербурга.

Казань как город, который быстрее остальных и свободнее перенимает новые тенденции крайне интересен для SOK, поскольку именно здесь есть возможность для создания единой экосистемы между регионами и столицей. К примеру, резиденты SOK имеют единый ключ от офисов на территории Санкт-Петербурга, Москвы и Казани — они могут спокойно передвигаться и развивать свой бизнес сразу в нескольких локациях.

Михаил Егошин

директор по регионам группы компаний «Флакон»

За 2020 год я посетил 43 города и 18 регионов: все разные. У меня есть две новости. Первая: идет большой сдвиг, город становится локальным. На форуме в Красноярске я познакомился с ребятами, которые приняли концепцию 15-минутного города. В крупных российских городах, в том числе в Казани, это уже существует. Концепция состоит в том, что в 15 минут ходьбы у человека есть все: от локальных маркетов и пунктов приема вторсырья до ресторанов и баров.

Это классная возможность для новых городских предпринимателей. Вторая новость: не все успеют на этот праздник жизни. Есть регионы, куда переезжают капиталы и люди, потому что там классно делать бизнес, а есть те, кто остается без притока человеческого капитала.

Дмитрий Купцов, основатель экопроекта по приему вторсырья «Фракция», отметил, что в секторе экопроектов регионы, наоборот, втягиваются в процессы намного охотнее — связывает предприниматель это с пустующей нишей самого эконаправления. Все знают, что необходимо для раздельного сбора мусора, однако в реальности инструментов для этого нет. Потребность в точках сбора закрывают именно локальные проекты, которые проще выходят на пределы территории малых городов.

Что касается сферы гостеприимства, по словам Ильи Терентьева, Казань действительно переживает, что не может догнать Москву и Питер, — конкуренция есть на уровне качества, но не на уровне технологий и денег. Однако с мнением Ильи не согласился Филипп Долматов, который предложил локальным предпринимателям не считать Москву «большим папой», ведь со столицей можно и нужно конкурировать не бюджетами, а идеями.

В ходе обсуждения, мнение экспертов объединилось в одном — на Москву и Санкт-Петербург действительно можно ориентироваться и перенимать некоторые практики, но полностью копировать концепции является проигрышным вариантом. Нужно учитывать специфику региона, потребности людей и возможности бизнеса в одном конкретном регионе. Только когда предприниматели начинают осознавать ценность своего города, они создают действительно крутые и актуальные проекты.

Возможности для бизнеса: как создавать среду, в которой хочется работать и созидать

В завершении дискуссии спикеры обсудили приоритеты в бизнесе. Что все-таки важнее для предпринимателя: человеческий капитал, условия работы или городская среда? Своим опытом в поиске площадок поделилась Юлия Турайханова, сооснователь Open Space Market и концепт-стора «Природа». Юлия рассказала, что они с командой работали в разных форматах — от удаленки до фултайма в коворкинге. И сейчас все указывает на то, что проекту необходимо большое пространство, чтобы проводить мероприятия и уйти от сезонности в работе.

Предпринимательница призналась, что в Казани не хватает городских пространств с удобным местоположением для проведения крупных мероприятий. Именно из-за этого Open Space Market сменил 15 площадок за все время. В итоге, конечно, это стало визитной карточкой проекта, людям нравится приходить в новое место и смотреть, как его обыграли. Сейчас владельцы площадок сами идут на контакт, поскольку есть определенная узнаваемость бренда OSM, но мечта о постоянной локации — ключевой запрос команды.

Филипп Долматов

директор по продуктовому развитию коворкингов SOK

Потребности предпринимателя формируют среду. А что представляет из себя среда — это люди или инфраструктура? Думаю, это и то, и другое. Конечно, мы в качестве компании даем инфраструктуру, но наполняют ее именно те представители бизнеса, которые с нами сотрудничают, они формируют идейность. Как бы грубо не звучало, инфраструктура — это скелет, который обрастает мясом только если есть человеческий капитал.

Но несмотря на это, многие работодатели забывают про этот самый скелет. Условия работы — основа, которую обязана поддерживать компания. Связано это с тем, что стоимость классного специалиста на рынке настолько высока. И терять его из-за проблем с инфраструктурой, может привести к серьезным убыткам.

К словам спикера присоединился и Илья Терентьев, который рассказал, что их главная миссия — создание не только качественного продукта, который клиент будет потреблять, но и комфортных условий для работника, чтобы он становился транслятором твоего проекта. В ходе обсуждения темы эксперты сошлись во мнении, что именно люди составляют ядро локации, но в долгосрочной перспективе, как и в любой системе, должны гармонично функционировать все элементы. «Должна быть большая классная история и желание людей быть в проекте, — считает Дмитрий Купцов, — это получилось с “Фракцией”, именно поэтому открытие пункта даже в самой отдаленной точке Казани привлечет клиентов. Если есть история, то местонахождение уже не так важно».

Михаил Егошин также обозначил, что на примере «Флакона», становится ясно, что классная среда — это история, это сочетание людей и инфраструктуры. Сами люди и компании формируют пространство, подталкивают к развитию и рождению новых локальных брендов, одни предприниматели дают шанс другим проявить себя. Правильная среда — это сочетание людей, идей и пространства, это правила построения инфраструктуры и взаимодействия в комьюнити.

Тема городского предпринимательства нашла большой отклик у гостей мероприятия. Ключевые вопросы для спикеров от участников дискуссии затронули ментальное здоровье предпринимателей и сотрудников, способы создания экосистемы для фрилансеров и специалистов на аутсорсе, а также истории успехов и ошибок самих экспертов.

Фото: Кирилл Буздалов

21 июля на пересечении Профсоюзной и Баумана открылся азиатский ресторан Ichi-go Ichi-e — самый дорогой и масштабный проект команды ReLab Family. Меню здесь основано не на традиционных паназиатских блюдах, а на Азии в широком смысле. Региональный уклон блюд подчеркивают сочетания ингредиентов и авторские соусы.

Накануне открытия Enter встретился с основателем заведения Артуром Галайчуком и узнал, почему ремонт в ресторане длился целый год, кто отвечает за кухню в новом заведении и как команда реализовала азиатскую историю в коктейльной карте.


Концепция

Новое заведение стало органичным продолжением вектора, который в ReLab Family наметили еще во времена локдауна. Понимая, что в условиях пандемии бары страдают, команда холдинга начала развивать сервисы доставки и поставлять еду в кофейни Skuratov, а еще задумала открыть два не-барных гастрономических проекта. Первый — итальянское бистро CiCheTi — запустили в январе этого года, а вторым стал азиатский ресторан Ichi-go Ichi-e.

Большое внимание здесь уделяется восточной философии. Ichi-go Ichi-e переводится с японского как «один шанс — одна встреча» или, что ближе к дзен-буддизму, «здесь и сейчас». Концентрируясь на ценности момента, в заведении призывают замедлиться и прислушаться к себе. Эту идею поддерживают чайные церемонии, которые хостес предлагают провести гостям при входе; торжественная камерная атмосфера и детали интерьера, наполненные восточным символизмом.

Ichi-go Ichi-e

Адрес:
ул. Баумана, 9А

Режим работы:
Ежедневно с 18:00 до 00:00

Средний чек:
2 000 — 2 500₽

Бронь столов:
+7 (986) 908-20-07 

Помещение и дизайн

Ichi-go Ichi-e расположился в том же здании, что и другие проекты Галайчука. До июля 2021 года в помещении был элитный офис. На демонтаж старых конструкций команде понадобилось несколько месяцев и около полутора миллионов рублей. Суммарно ресторан готовился к открытию год.

Интерьер доверили московскому бюро Ideologist+ Architects. Пройдя сквозь занавес при входе, гости попадают в «портал» — изолированную зону гардеробной и ресепшна с алыми шторами, реечными панелями и скамьями того же оттенка. Сразу за ним открывается просторный, контрастно светлый зал с полностью открытой кухней. Рабочие модули здесь расположены на платформе и не отделены от посадки физической границей, так что гости видят весь процесс приготовления блюд.

В основном зале три тематические зоны. Первая выполнена в классическом японском стиле: стены оформлены сёдзи — японскими перегородками, заполненными рисовой бумагой, — а с потолка спускаются бумажные фонари тётин. Следущая зона с параметрической скамьей отсылает к современным паркам Токио, Гонгконга и Сингапура. Центральная часть зала выстроена вокруг асимметричного столба, на который с трех сторон выводят проекцию — она задумана как ода высоким технологиям, в том числе олицетворяющим Азию.

Сочетание дерева, камня, металла и зелени отсылает к архаической азиатской архитектуре. Практически все детали интерьера изготовили под заказ или привезли из-за рубежа. Например, столики терраццо доставили напрямую из Италии, а большую часть мебели произвели в казанском «Цехе №1».

В заведении планировали открыть секретный бар с изолированным входом, но из-за дороговизны проекта от него решили временно отказаться. Пока на месте бара оборудуют отдельную комнату для закрытых встреч и деловых ужинов.

Кухня

Концепция окончательно оформилась c приходом молодого шеф-повара Фархада Гильмутдинова. За полтора года он переработал меню в барах ReLab и Paloma Cantina, поставил кухню в бистро CiCheTi, а затем принялся за свой первый азиатский проект. Упор в Ichi-go Ichi-e сделали на авторские сочетания и подачу. В меню нет роллов, популярных тайских супов и вьетнамских закусок, а потому ресторан не похож на уже существующие в городе азиатские заведения. В основу кухни легли понятные блюда, пропущенные через призму восточной культуры и адаптированные под вкусы казанцев.

Всего в меню 29 позиций, распределенных по пяти разделам: «сашими», «закуски», «основное», «тесто» и «десерты». Оно кажется небольшим, но на самом деле хорошо сбалансировано: здесь в достаточном количестве представлены морепродукты, мясо, птица и овощи.

Из редких блюд — цуккини с японским козьим сыром яги и сорбетом из грейпфрута, и момо — национальное блюдо Непала с начинкой из палтуса и с пастой из ферментированных перцев чили. Аутентичная Азия представлена тремя видами гёдза, сашими и бао с бычьими щечками. Из европейских адаптаций выделяются тартар из говядины, который подают с тонким пластом томатного желе и черной икрой, и севиче из томатов с цитрусовым соусом и маринованным копченым виноградом.

Перед открытием ресторана команда Ichi-go Ichi-e провела несколько тестовых ужинов, на которых гости однозначно выделили палтус с икорным соусом, а также «домашние» моти с клубникой. Нежный десерт из рисового теста будут подавать с тремя видами начинки.

Что заказывать:

Цуккини с яги — 490 ₽

Гёдза с креветкой — 790 ₽

Палтус с икорным соусом — 1 290 ₽

Моти — 350 ₽

Бар

Алкогольную карту для ресторана собрали лично Артур Галайчук и управляющая Мария Вольхина. Здесь можно найти крепкие азиатские спирты, вина без привязки к географии (около 70 этикеток на старте) и восемь авторских коктейлей, чье количество связано с сакральным числом на Древнем Востоке.

Умешу-спритц готовят с японским сливовым вином, а в Токио Мул с имбирным элем и кардамоном добавляют водку, настоянную на лемонграссе, и байцзю — крепкий китайский дистиллят из зерновых и клубневых культур, который больше нигде в Казани не представлен. Еще среди коктейлей будут восточные вариации на гимлет и джин-тоник: Улун-гимлет с улуном, ягодами и ромом, Медория с джином и зеленой дыней и Шисо Джин-тоник на основе джина, настоянного на мяте. Легкий алкогольный напиток из риса саке подают чистым, чтобы гости почувствовали оттенки вкуса. Кроме него из Кореи в Ichi привезли корейский соджу из зерновых и сладкого картофеля.

Чайную карту для заведения разработал Никита Гуру. Зеленый чай сенча, красный дян хун и белый данбая, а также четыре вида улунов и пуэр подают по всем канонам чайных церемоний.

Что заказывать:

Токио Мул — 550 ₽

Саке Умэнисики Умэсю — 600 ₽

Сожду Jinro — 350 ₽

Чай Я Ши Сян Дань Цун — 450 ₽

Артур Галайчук

основатель Ichi-go Ichi-e

Этот проект стал самым дорогим и сложным для нас. К счастью, большую часть мебели и оборудования мы успели закупить до 24 февраля, а в последние пять месяцев занимались только отделкой. То есть бюджет на ремонт от повышения цен практически не пострадал.

При составлении меню в «Ичи» и других наших заведениях мы испытываем на себе инфляцию: часть казанцев, очевидно, стала тратить меньше денег. При этом все наши заведения только наполовину задуманы на горожан, а остальная часть — это фуд-туристы. Не те, кто едет посмотреть на Кремль, а интересуется скорее барной и гастрономической картой города и хочет попробовать что-то новое. И сейчас мы ощущаем приток таких гостей.

Фото: Андрей Соловьев

В рубрике «Вакансии недели» Enter рассказывает про интересные вакансии нашего города в креативной сфере и не только.


Пунктуальный графический дизайнер

Куда нужен:

В ИТ-парк

Что нужно будет делать:

Разрабатывать фирстиль для мероприятий и спецпроектов, создавать макеты брендированной продукции и рекламных материалов, верстать презентации

Что требуют: 

Высшее образование, портфолио, владение CorelDRAW, пакетом программ Adobe, Figma и PowerPoint

Что предлагают: 

Возможность реализовывать свои идеи и обучение за счет работодателя

Контакты:
Вакансия


Креативный дизайнер

Куда нужен:

К нам. В редакцию Enter

Что нужно будет делать:

Создавать визуалы для соцсетей и сайта и креативить вместе с командой

Что требуем: 

Опыт, владение Adobe Photoshop и Adobe Illustrator, насмотренность и знание повестки Enter

Что предлагаем: 

Фултайм-пятидневку из уютной редакции рядом с набережной Кабана, возможность создавать уникальные проекты для локального и федерального рынка, профессиональный рост и зарплату по итогам собеседования

Контакты:
Присылайте письмо с рассказом о себе и портфолио в Telegram


Грамотный маркетолог

Куда нужен:

В «Агропарк»

Что нужно будет делать:

Организовывать мероприятия и промо, контролировать рекламные кампании, мониторить конкурентов, вести сайт и соцсети, общаться со СМИ

Что требуют: 

Высшее образование в сфере маркетинга, опыт от пяти лет, многозадачность

Что предлагают: 

Зарплату до 51 000 рублей на руки, офис с парковкой, скидки на питание, обучение за счет компании

Контакты:
Вакансия


Усидчивый разработчик

Куда нужен:

В маркетинговое агентство Yarar

Что нужно будет делать:

Верстать сайты и общаться с бэкенд-командой

Что требуют: 

Наличие собственных проектов на GitHub, кейсы, знание HTML5/CSS3 и JavaScript

Что предлагают: 

Оклад с мотивационной частью и профессиональное развитие

Контакты:
Вакансия


Харизматичный инвестиционный тренер

Куда нужен:

В Ак Барс Банк

Что нужно будет делать:

Обучать сотрудников, проводить тестирования, выполнять план продаж инвестиционных продуктов через розничную сеть

Что требуют: 

Опыт в коучинге инвестиционных продуктов и релевантное образование

Что предлагают: 

Зарплату от 80 000 рублей, наставничество, ДМС, бонусные программы лояльности

Контакты:
Вакансия


Инциативный директолог

Куда нужен:

В диджитал-агентство ILAR

Что нужно будет делать:

Настраивать и анализировать рекламные кампании, прогнозировать бюджеты, придумывать креативы, искать способы повышения эффективности таргета

Что требуют: 

Умение работать с «Яндекс.Метрикой» и Google Ads, знание Excel, навыки копирайтинга

Что предлагают: 

Зарплату от 35 000 рублей, карьерный рост, новые знакомства

Контакты:
Вакансия


Коммуникабельный SMM-менеджер

Куда нужен:

В кафе Begin

Что нужно будет делать:

Вести соцсети и обновлять информацию в онлайн-картах, отвечать на сообщения подписчиков, проводить фото- и видеосъемки

Что требуют: 

Портфолио, исполнительность, энергичность

Что предлагают: 

Оклад 15 000 рублей плюс премии, лояльное руководство

Контакты:
Telegram


Эрудированный бармен

Куда нужен:

В бар «Истина»

Что нужно будет делать:

Консультировать гостей, работать с кассой, поддерживать порядок в зале

Что требуют: 

Порядочность, самостоятельность, желание развиваться в винной сфере

Что предлагают: 

Сменный график, питание, развоз

Контакты:
+7 (950) 831-14-51


Стрессоустойчивый повар

Куда нужен:

В бар «Соль»

Что нужно будет делать:

Готовить блюда по техкартам, проводить инвентаризации, следить за чистотой на кухне

Что требуют: 

Выносливость, аккуратность, умение работать в команде

Что предлагают: 

График и зарплату по итогам собеседования, дружный коллектив

Контакты:
Анкета


Если вы хотите найти сотрудников для своей компании или стартапа, присылайте нам вакансии. Поможем, чем сможем.

Изображения: marinaradio

До 17 июля в Центре современной культуры «Смена» проходит выставка ​​«Волга: Маршрут перестроен». В ней принимают участие 19 самарских художников, и в том числе аут-группа «Муха». На выставке в Казани она представила work in progress «Самара – Казань, 360 км».

Визуально работа представляет собой шесть авосек на флагштоках и один экран, с помощью которого зрители могли наблюдать онлайн, как Галина Зыбанова и Никита Кузнецов идут от одного города к другому пешком. Они стартовали из точки «А» в час открытия выставки и попутно собирали материальные свидетельства о своем путешествии, которые отправляли в «Смену» почтой из ближайших населенных пунктов.

В результате каждая авоська заполнилась фотографиями и артефактами, которые фиксируют точки на маршруте и встречи с людьми. Enter поговорил с Никитой и Галиной и узнал, в чем смысл их проекта и о чем могут рассказать собранные предметы.


Галина Зыбанова

соосновательница аут-группы «Муха»

В феврале 2020 года в нашем творчестве произошла остановка. Мы не знали, что делать с собой и своими практиками и как дальше жить, если культура проиграла. Путешествие рассматривалось нами как потребность в побеге.

Когда [куратор галереи «Виктория»] Сергей Баландин предложил поучаствовать в выставке в «Смене», мы подумали, что единственная возможная художественная практика — это именно хождение, исследование гостеприимства. 

Никита Кузнецов

сооснователь аут-группы «Муха»

На Руси всегда было принято относиться к странникам с уважением, и мы захотели обозначить в повестке тему открытости, простоты и доверия к чужому человеку и друг к другу. В наших планах изначально было искать ночлег, но на всякий случай мы взяли палатку и использовали ее один раз.

Наши артефакты — остаточные: по ним можно судить, что с нами происходило в реальности, но нельзя выяснить, от кого и каким образом они были получены. В дороге мы упаковывали их в зиплоки и приклеивали пластырь, на котором оставляли метки карандашом. Это в чем-то похоже на классификацию предметов в музейных фондах: мы присваивали им код, вписывали время и место получения артефакта и его координаты.

Авоська первая

Путь аут-группы «Муха» начался от галереи «Виктория» в Самаре. Два артефакта, обозначающие старт путешествия, получены от ее сотрудника Григория Пелепца — он дал охапку ароматических свечей, похожих на церковные, и две папиросы с многозначительным названием «Путина». Стартовый день был пробным — художники три часа шли пешком до дома Галины, а уже на следующий они вышли из города и направились на дачу друга в село Курумоч в Волжском районе Самарской области.

Художники поставили себе условие сделать с путешествия только шесть кадров на Polaroid. Как объясняет Галина, фотографировать они могли что угодно, но заранее отказались от стандартных снимков на смартфон.

Никита Кузнецов

сооснователь аут-группы «Муха»

Мы долго думали, что станет нашей главной ценностью в походе. Ограниченное количество снимков обязывает производить тщательный отбор, и мы решили, что должны почувствовать момент, когда их нужно сделать.

На первый снимок попал пес Гектор — единственный, кто нас встретил на даче у Кирилла. Его боятся все местные, но нас он узнал. И эта первая встреча с Гектором создала идею о том, что на снимках будут именно встречи, важные для обеих сторон.

Авоська вторая

Первая встреча Галины и Никиты с людьми произошла в селе Колодинка. В поисках магазина, где можно купить воду, они познакомились с бабой Любой, которая ждала в селе паломников — в самое ближайшее время они должны были пройти по селу с иконой. Постояв с минуту, женщина предложила набрать воды у нее дома — и вместе с полной бутылкой вынесла яйца, конфеты и сушки. В результате они стали еще одним артефактом. Так как воцерковленным людям нельзя фотографироваться в быту, на второй снимок попала ее невестка Таня.

Еще в самом начале Галина и Никита договорились, что часть пути они могут преодолеть на машине — но только при условии, что водитель сам предложит довезти художников строго до ближайшего населенного пункта. Одним из таких водителей стал Алексей — саму идею о хождении он воспринял со скепсисом и предложил Галине свою визитку: «Звони если что, я бригаду вызову».

Галина Зыбанова

соосновательница аут-группы «Муха»

Другой телефон мы получили в Елховке. На улице стояла жара +26℃ градусов, я обгорела. Легкой рубашки у нас с собой не было, и мы зашли в магазин, где купили мужскую 64-го размера — она спасала меня всю дорогу. Продавцу Ольге мы рассказали, кто такие и откуда. Она остановила нас и говорит: «Слушайте, а вам случайно котята не нужны? Может, вы встретите кого по пути? Животное же не человек, его жалко». В качестве артефакта я попросила дать нам номер и женщина записала его на листочке.

Авоська третья

Дороги в России непредсказуемы — узнать заранее, где будет большая лужа, а где обрыв, почти невозможно, поэтому художники строили часть маршрута по интуиции. В какой-то момент она подсказала Галине зайти на заправочную станцию и взять там кофе, чтобы подумать, как пройти дальше. Там работала женщина по имени Оксана, и поскольку на улице уже темнело, Никита попросил ее остаться на ночлег.

Кровати или даже раскладушки на заправке не было — художники уснули прямо за столиком, где лежала большая засохшая оса. Она и стала следующим артефактом.

Галина Зыбанова

соосновательница аут-группы «Муха»

Мы осознали интересный момент: каждый человек — это совокупность отношений его с другим, что или кто бы то ни были. В путешествии нам приходилось договариваться с телом, чтобы пройти еще километр, и еще мы попробовали договориться с букашкой, чтобы она остановилась и развернулась в другую сторону. Что самое интересное, она слушалась!

Авоська четвертая

На фото в четвертой авоське — портрет Алины, которая подвезла художников до Александровки: увидив Галину и Никиту, она остановила машину на трассе и молча открыла багажник.

Галина Зыбанова

соосновательница аут-группы «Муха»

В дороге мы разговорились, и когда спросили, откуда Алина, то она ответила: «Мой дом там, где я». Это очень простая и даже банальная фраза, но я очень удивилась. Я и своей квартире в Самаре не чувствую себя дома, так что сам вопрос, что такое дом, для меня очень серьезен. Думаю, за путешествие я и правда по-настоящему обрела свой дом и тело. Будто бы заново узнаешь мир.

В Александровке Никита и Галина снова попытались найти ночлег, но почти все жители им отказывали и отправляли в самый конец населенного пункта. На окраине им встретился Денис — мужчина без одного глаза в черных очках с длинной погоной на одежде вызывал подозрения, и все же его приглашение было последним шансом. Как вспоминает Никита, первое, что они сделали — это сообщили, что уезжают в магазин на 10 минут, и оставили художников в доме одних. По их воспоминаниям, дом был очень странным, но все же они решили остаться.

Никита Кузнецов

сооснователь аут-группы «Муха»

Денису и Жене мы впервые рассказали механику нашего путешествия: что мы художники, идем из Самары в Казань, делаем заметки, общаемся с людьми и собираем артефакты с нашей встречи. На следующий день мы встали в 6:00, и уже в 6:45 получили первое [осознанное] свидетельство о встрече: с разрешения Дениса Женя выдала нам игрушку-слона, который орал полпути, и керамического мишку.

Авоська пятая

Первые артефакты из Татарстана художники собрали в Левашово. Туда они пришли поздно вечером, так что не стали стучаться в дома и готовились ставить палатку. На улице к ним на велосипедах подъехали Света и ее 11-летняя дочка Лера и пригласили их в дом, чтобы поужинать и помыться. Когда Никита и Галина собирались уходить, то встретили мужа Светы Алика, и он сразу предложил им остаться.

Никита Кузнецов

сооснователь аут-группы «Муха»

Алик рассказал нам свою историю. Он литовец по деду: его семья приехала в Казахстан осваивать целину, и когда там начались какие-то гонения на русских, они переехали в Левашово. Всю жизнь Алик работал на тракторе и честно признался, что отсидел четыре года за драку. В конце концов он сказал нам: «Оставайтесь. Для меня самое главное, чтобы вы отоспались и наутро пошли со спокойной душой, чистые. У меня ничего нет, денег дома не держу, корова есть. Хотите — берите. Мне все равно, только останьтесь и переночуйте». В городе я такого никогда не слышал, там мы постоянно насторожены, меньше друг другу доверяем. А Света и Алик были чистыми и простыми.

Как выяснилось, Света работает библиотекарем, поэтому два артефакта в пятой авоське связаны с этим местом. Первый — общая фотография детей, которые приходят туда к Свете, а второй — читательский билет, который выдали Галине в день рождения Пушкина.

Другие два артефакта художники подобрали на промежутке трассы. Сначала они увидели сломанный самолетик, а потом бабочку с обломанными крыльями. Художники посчитали, что между ними есть аллегорическая связь, и решили упаковать в зиплоки.

Авоська шестая

По словам Галины, чтобы помочь себе дойти, она каждый день представляла, как впервые заходит в «Смену» в красном платье и встречает там куратора. И хотя она часто думала о том, каким будет конец пути, сам он не ощущался: «Даже когда до конца по карте оставалось два дня, я не давала себе осознать, что конец близок, ведь ты не знаешь, что еще с тобой случится».

10 июня Галина и Никита заполнили последнюю авоську. В ней лежит единственный артефакт, который позволяет понять все — это путевой дневник, где художники делали заметки на протяжении всего путешествия. На фотографии запечатлены люди, которые в этот день пришли на встречу с художниками в ЦСК «Смена».

Фото: Андрей Соловьев; «Смена»