Автор: Кристина Лешкова

26 ноября прошла дискуссия «Открытые двери закрытого завода. Потенциал промышленного туризма в Татарстане». Ее организаторами стали компания «Глазами инженера» совместно со «Сменой», Институтом развития городов РТ и Музеем-заповедником «Казанский Кремль» при участии СИБУРа и «Казаньоргсинтеза». Во время мероприятия эксперты обсудили феномен промышленного туризма, влияние маркетинга на него и потенциал его развития в Татарстане.

Чтобы вы тоже были в повестке, собрали для вас ключевые тезисы встречи. Рассказываем, для чего нужен промышленный туризм, почему важно разделить его направления и какие знаковые проекты есть в Татарстане.

Слева направо: Тимур Нагуманов, Ольга Айдуганова, Сергей Иванов, Наиля Зиннатуллина, Сергей Рыжов

Знакомство с предприятием и профориентация — что такое промышленный туризм и для чего он нужен

Дискуссия началась с рассказа о том, что такое промышленный туризм и как давно он практикуется в стране. Корнями этот феномен уходит еще в царскую Россию, когда жителей приглашали на экскурсии по заводам. Однако огласку и популярность он получил только много лет (и даже столетий спустя). А именно 2019 году, когда вышла стратегия развития промышленного туризма в России. Суть такого феномена — экскурсия по закрытому предприятию для более подробного ознакомления с процессом работы. Обычно подобные встречи проходят только по функционирующим заводам, чтобы получилось проникнуться производством и посмотреть на внутренние процессы.

Спикеры огласили результаты экспертного исследования, по которым стало ясно, что на участие в программе промышленного туризма подали заявки более 800 предприятий из 74 регионов страны. Получается, что большая часть заводов России вовлечена в этот процесс. И почти в каждой республике есть свои предприятия, которые проводят экскурсии.

Далее был затронут вопрос о том, зачем вообще нужен промышленный туризм. В определенной степени — это процесс профориентации, так как на экскурсии чаще всего приезжают школьники или студенты. Цель такой профориентации — повысить осведомленность о работе в сфере промышленности и восполнить нехватку кадров. А в нашей стране, по словам спикеров, более 90% предприятий остро нуждается в сотрудниках. Именно с помощью промышленного туризма можно показать подрастающему что работа в промышленности — это интересно, прибыльно и перспективно.

Также, по словам Айрата Багаутдинова, историка архитектуры, руководителя компании «Глазами инженера», промышленный туризм влияет на позиционирование компании и формирование его образа в медийной сфере. Это отличная возможность познакомиться с внутренними процессами и узнать определенные нюансы.

Будущие кадры предприятия, обычные туристы и бренд — почему важно сегментировать направления промышленного туризма

Как обсуждалось ранее в ходе дискуссии, одна из целей промышленного туризма — это профориентация. Сергей Иванов, председатель Государственного комитета Республики Татарстан по туризму, считает, что именно это направление нужно отделить от классического промышленного туризма. Это другая мотивация и другая точка ответственности. По мнению эксперта, именно в профориентацию государство должно вкладывать деньги без получения финансовой прибыли. Потому что туризм и комплектация кадров предприятия — разные вещи.

Сергей Рыжов, основатель агентства бизнес-туризма MICE Market в Самаре, общественный представитель Агентства стратегических инициатив, говорит, что к профориентации через промышленный туризм нужно подходить более тщательно. Если сотрудники предприятия хотят сформировать будущие кадры, они должны больше рассказывать не только о процессе работы, но и о корпоративной культуре и профессиональных треках. В целом, спикеры отмечают, что важно развивать бренд предприятия — делать не только качественный продукт, но и уметь про него грамотно рассказывать. Не все производства интересны аудитории в силу географии, масштаба или наглядности процессов, и это можно и нужно исправлять.

Нефтедобыча, «КамАЗ» и «Казаньоргсинтез» — примеры промышленного туризма в Татарстане

Далее спикеры обсудили феномен промышленного туризма в Татарстане и вспомнили самые яркие проекты. Например, недавно комитет по туризму организовал экскурсии по предприятию «КамАЗ» — они показывают весь процесс сборки и конечный результат. Туристы также могут прокатиться по заводу на электрокарах, понаблюдать за работой инженеров и в конце вкусно пообедать в заводской столовой.

Осенью прошлого года «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим» (входят в группу СИБУР — прим. Enter) открыли свои двери для промышленных туристов — жителей Казани, гостей города, экоактивистов, студентов. По словам руководителя функции Корпоративные коммуникации и брендинг компании СИБУР Дмитрия Черникова, промышленные экскурсии, если подходить к ним функционально, решают актуальные для бизнеса задачи. Это, к примеру, развенчивание мифов о нефтехимическом производстве через визиты блогеров, журналистов, экспертов и лидеров мнений. Также среди эффектов – профориентация учащихся и, в некоторых регионах, содействие комплексному развитию территорий как туристических брендов. И самое главное для современной промышленности — в глазах жителей быть частью жизни городов, сообщества, а не промзоной на окраине: «Основной мотив у этого тот же самый — бренд работодателя, но не в узком смысле через продвижение своего бренда, а работа на единую среду, которая стимулирует оставаться в этой среде тех, кто уже в городе находится, и привлекает мобильных и талантливых людей извне».

Спикеры упомянули предприятия на Юго-Востоке региона. Там можно понаблюдать за работой нефтедобывающей промышленности. Туристам предлагают посетить обучающий центр «Татнефти» и вживую увидеть весь процесс добычи нефти, вышки, которые ее выкачивают, и по желанию доехать до музея, где можно посмотреть историю первого месторождения нефти. К организации экскурсий подошли с умом и креативом — добавили интерактива во все. Тимур Нагуманов, глава Альметьевского муниципального района, отметил, что ключевая задача промтуризма в Альметьевске — нарастить население города и района вдвое в течение ближайших 20 лет. Таким образом район сможет уйти от монозависимости в сфере занятости.

Текст: Кристина Лешкова
Фото: предоставлены ЦСК «Смена»

Новогодние праздники быстро приближаются. А значит, скоро все руководители начнут решать, как и где провести корпоратив. Чтобы праздник запомнился надолго, а сотрудники остались довольными, подойти к выбору заведения нужно серьезно. И в этом поможет наш гид.

Редакция Enter собрала для вас девять заведений, где можно провести новогодний корпоратив. Рассказываем, какой день лучше выбрать для мероприятия, где отметить праздник в грузинском стиле и что заказывать на стол. Выбирайте программу, доставайте лучший наряд и готовьтесь весело отмечать наступающий праздник.

Ресторан 1st Gallery Kitchen

Корпоратив в ресторане 1st Gallery Kitchen можно провести в любой день с 1 по 30 декабря. Сбор гостей в 19:00, а мероприятие продлится до полуночи. Депозит от 2 500 ₽ до 7 500 ₽ на человека в зависимости от даты проведения — точную сумму уточняйте у менеджера. Депозит распространяется на кухню и бар. Заведение зонировано: есть светлый и темный зал. В темном зале можно курить кальян, однако шоу-программа в нем не проводится. В светлом зале есть шоу-программа. Если хотите провести вечер в только в своем кругу, светлый зал можно арендовать под себя. Цена обговаривается отдельно и варьируется в зависимости от даты.

На корпоративы действует развлекательная шоу-программа. Она проводится в светлом зале. Гостей ждет живая музыка, анимация, ведущий и диджей. Есть также отдельная VIP-комната с караоке. В заведении есть колонки, расположенные по всему залу, сцена для артистов и проектор в VIP-комнатах. А в 1st Gallery lounge формат speakeasy.

Повара 1st Gallery Kitchen приготовили специальное меню для корпоративов. Блюда в нем приготовлены с сочетанием традиционных и новых рецептов. Каждому найдется что-то по душе: от мяса и овощей до морепродуктов и десертов. Приятная акция от ресторана: если ваш день рождения выпадает на празднование корпоратива, 1st Gallery Kitchen дарит скидку 10%. Акция действует за три дня до дня рождения и три дня после.

Ресторан «Ромэйн»

Провести корпоратив в ресторане «Ромэйн» можно с 15 по 29 декабря. Сбор гостей начинается в 19:00. Посетителей ждет развлекательная программа в основном зале. А каждую пятницу и субботу в ресторане будут проходить вокально-инструментальные вечера. Но если желаете провести индивидуальное мероприятие , вы можете сами организовать свой праздник, пригласив нужных артистов. Также для всей компании можно будет арендовать ресторан полностью. Такие нюансы обсуждаются отдельно с руководством заведения.

Помещение зонировано: есть малый и основной зал. Основной зал вмещает в себя до 60 человек — вы можете занять его полностью или поделиться с другими гостями, — малый вмещает до 20 человек. В нем расположен телевизор, который можно использовать в течение мероприятия. Рассадка гостей на новогодний корпоратив обсуждается лично — можете выбрать удобные для вас места.

Стоимость проведения корпоратива на одного человека — 6 600 ₽. Из них 5 000 — обслуживание и депозит на кухню и бар, а 1 600 — развлекательная программа. В день мероприятия ресторан будет работать по обычному меню, а также будут представлены на выбор дополнительные блюда на компанию. На закуску предлагаем выбрать буррату с томатами или брускетту с ростбифом, а на горячее — копченые крылья или стейк рибай зернового откорма. В заведение нельзя со своим алкоголем, поэтому предлагаем вам насладиться напитками из барного меню: игристые вина из Италии или Франции, вермуты, шотландский виски,фирменные коктейли. В ресторане также можно выбрать безалкогольные напитки.

Cheeseria на Аграрной

Ресторан открывает свои двери для новогодних корпоративов с 15 декабря. Тематика предновогодних вечеров «Волшебство изумрудного года».

Сбор гостей в 18:00, а программа начнется в 19:00. С 17 по 21 декабря и 24 декабря будет проходить шоу-программа с участием музыкальной группы «Австралия», а 12, 15, 25 и 29 декабря — музыкальной группой «МИБ». Гостей ждут ведущий, иллюзионист и танцевальный сет от диджея. Также за отдельную стоимость вы можете заказать шоу от шефа с приготовлением барана или семги в соли и брискет-шоу. Если хотите, можно обратиться к сторонней организации для проведения своего торжества. Это нужно предварительно согласовать с администрацией ресторана.

Среди вариантов аренды — зал, все заведение или отдельные столики. Один этаж вмещает в себя 180 человек, все заведение — 340. Столики рассчитаны от 2 до 6 человек. Депозит в таком случае составит 6 500 ₽ на человека — 5 000 ₽ кухня и 1 500 ₽ шоу-программа. Также есть отдельная комната на 8 человек, если захотите с коллегами уединиться. Ее бронь обговаривается отдельно.

На новогодних корпоративах будет действовать стандартное меню. Ресторан позиционирует себя как сыроварню, поэтому советуем попробовать самые сырные позиции меню. Это запеченный французский камамбер и буррата на сочных томатах. Для любителей мяса в меню есть отдельный раздел — аргентинский гриль. Выбирайте самые сочные стейки. Со своим алкоголем в ресторан нельзя, но выбрать напитки к вечеру можно в барном меню.

Кафе Хинкальная

Сеть «Кафе Хинкальная» ждет гостей для празднования корпоратива с 15 декабря. Именно с этой даты заведение на Университетской, 14 начинает проводить мероприятие с программой «Голос с грузинским акцентом». Вас и ваших коллег ждет караоке-конкурс на лучшее исполнение грузинских песен, а главный приз за это — 10 000 ₽.

Главным гостем программы станет грузинский Дед Мороз — Товлис Бабуа. Он принесет посетителям аутентичные подарки. Также в программе: дегустация вин, грузинские танцы и живая музыка.

В кафе на Чистопольская, 13 Б вас ждет интеллектуально развлекательное шоу КВИЗ, ведущий, грузинские танцы, живая музыка и танцевальный конкурс с гостями. А по адресу Достоевского, 53а — инструментальное шоу.

Украсить новогодний корпоратив поможет грузинский колорит — он ждет гостей не только в шоу-программе, но и в еде. Начать вечер можно с салата по-грузински или теплого салата с куриной печенью. Погружаясь в атмосферу Грузии, посетители могут попробовать сочные хинкали или хачапури по-аджарски. Тем, кто любит хорошо приготовленные блюда на мангале, советуем попробовать шашлык из баранины или домашних перепелок.

В кафе можно прийти как небольшой компанией, так и всем дружным рабочим коллективом. Для этого в заведении есть отдельные столики. На корпоратив действует депозитная система — от 4 500 ₽ с человека. Забронировать столик на праздничный вечер можно по телефону, указанному ниже.

Ресторан «Вартазия»

Отметить новогодний корпоратив в ресторане можно в любой день, начиная с первого декабря с 12:00 до 00:00. В ресторане играет живая музыка каждую среду, четверг, пятницу и субботу. А начиная с 15 декабря по пятницам и субботам, а также с 27 по 30 декабря гостей будет ждать развлекательная новогодняя программа: живой вокал, ведущий, фокусник и беспроигрышная лотерея. Программа будет проходить во всех залах.

Если вы хотите сами организовать развлекательную часть вашего вечера, команда ресторана «Вартазия» поможет в организации мероприятия и привлечением артистов по вашему запросу. Либо вы можете самостоятельно обратиться к сторонней организации. Но этот момент нужно согласовать с руководством заведения. При проведении такого мероприятия можно также пользоваться оборудованием ресторана, если оно свободно: колонки, микрофоны, микшерный пульт и плазменные телевизоры.

Чтобы провести в ресторане новогодний корпоратив, необходимо будет арендовать один из залов ресторана или все заведение. Есть зоны, рассчитанные на 10-16 человек и на 30-100 человек. А если у вас большая компания и вы хотите пригласить всех, можно занять весь ресторан на 150 человек. Средний чек в заведении составит от 4 500 ₽. Рассадка в заведении свободная — столы можно объединять или, наоборот, разъединять. Ресторан «Вартазия» может предоставить варианты расположения гостей. А также заведении есть детская комната с няней. С понедельник по пятницу она работает с 17:00 до 21:00, в субботу и воскресенье — с 13:00 до 21:00.

С 15 декабря в «Вартазии» будет действовать специальное новогоднее меню. Вы можете сделать предзаказ и сами выбрать блюда, которые будут на столе — при предзаказе за 8-10 дней до мероприятия меню можно корректировать. Предоплата за банкет вносится не позднее, чем за 5 дней до корпоратива в размере 50% от суммы депозита либо полностью. При оплате части суммы, оставшаяся часть вносится в день мероприятия в полном объеме. Со своим алкоголем в заведение нельзя, для вашего удобства действуют специальные цены на барное меню.

MANGAL Home

Проводить 2023 год в компании коллег в заведении можно будет с 15 по 30 декабря. В ресторане предусмотрено 200 посадочных мест — за счет зонирования одинаково удобно отмечать как большой, так и маленькой компанией. В зависимости от ваших пожеланий, ресторан может предложить различные варианты для размещения. Для тех, кто захочет уединиться с командой, есть VIP-комнаты вместимостью 13 и 25 человек. Депозит для VIP-комнаты составит 4 000 ₽ с человека.

В вечерней программе — развлекательное шоу с участием лучших артистов города, увлекательные интерактивы и розыгрыш ценных призов.

Заведение специализируется на азербайджанской и европейской кухне. К новогоднему корпоративу бренд-шеф сети подготовил праздничное новогоднее меню. На закуску заказывайте тапас со сливочным сыром, икрой лосося и зеленью или баклажаны с сырно-ореховым соусом, на горячее вас ждет большой выбор сочного мяса на мангале. В честь Нового Года в заведение можно прийти со своим алкоголем без пробкового сбора!

Cheeseria на Баумана

Отметить наступающий новый год с коллегами в ресторане можно будет с 21 по 30 декабря. Если хотите прийти всей организации, есть вариант арендовать второй этаж заведения только под вас. Всего в ресторане 160 посадочных мест, есть столы для двух и даже для 80 человек — дело в том, что вы можете двигать их так, как удобно вам. Входной билет на новогодний корпоратив стоит 6 000 ₽: из них 4 000 ₽ — депозит на кухню, а 2 000 ₽ — развлекательная программа.

Гостям обещают насладиться шоу «Золото Дракона». В программе: шоу барабанщиков, воздушное кольцо, выступление театра JIVA SJOW, кавер-группа «One Love» и диджей-сеты. Атмосферу дополнят новогоднее оформление ресторана, уникальные подарки от ведущего и запоминающиеся фотографии в тематической фотозоне. Выбирайте лучший образ для незабываемых снимков!

Также посетителям будет предложено выбрать блюда из банкетного меню. Среди них каждый найдет то, что ему по вкусу. Помимо этого, можно будет заказать позиции из основного меню. Обратите особое внимание на блюда с сыром. Принести с собой алкоголь не получится, зато ресторан предлагает свой выбор напитков к праздничному столу.

Ресторан Izakaya Bereg

Провести новогодний корпоратив в ресторане Izakaya Bereg можно в любой день. По пятницам, субботам или любой день в промежутке с 25 по 30 декабря будет проходить развлекательная перформанс-программа «Театр Музыки». Вместе с коллегами не только вкусно поедите, но и насладитесь живой музыкой.

Для всех гостей, пришедших на корпоратив, ресторан предлагает обновленное меню. В нем также будут представлены сеты, где собраны лучшие позиции ресторана. Любители мяса могут заказать рамен с телятиной или новый стейк Чак-ролл — это часть телятины, которая находиться чуть выше Рибая. Благодаря своему расположению, мясо ничуть не уступает по нежности и вкусу мраморному Рибаю. А для тех, кто такое не ест, есть отдельные позиции — осьминог с картофелем или роллы с морепродуктами. В Izakaya Bereg нельзя со своим алкоголем, поэтому советуем обратить внимание на барное меню. В заведении представлен большой выбор алкогольных напитков и авторских коктейлей. Если вы не пьете, заказывайте безалкогольные напитки или вкусный чай с чайной церемонией.

Прийти можно всем офисом, но стоит учесть, что за столиками помещается до 12 человек. При этом в ресторане нет изолированных зон, но можно выбрать места рядом, чтобы не расставаться с коллегами ни на минуту. Всю информацию по брони можно уточнить по телефону.

MANGAL Island

Провести новогодний корпоратив в заведении можно будет с 15 по 30 декабря. На празднике гостей ждет развлекательная шоу-программа с лучшими артистами города, увлекательными интерактивными и розыгрышем ценных призов.

Ресторан вмещает в себя 200 гостей, а благодаря удобному зонированию праздник удобно отмечать и большой, и маленькой компанией. Если вы предпочитаете уединиться и провести вечер только с вашими коллегами — выбирайте VIP-комнаты, рассчитанные на комфортное пребывание до 25 гостей.

Ресторан MANGAL Island славится азербайджанской и европейской кухней. В заведении вы сможете насладиться сочными и сытными блюдами на углях, приветливым сервисом и дружелюбной располагающей обстановкой. Праздничное меню от бренд-шефа порадует интересными позициями на любой вкус, а любимые алкогольные напитки можно принести собой!

Текст: Кристина Лешкова
Фото: предоставлены заведениями

В мировой практике растет актуальность редевелопмента: нефункционирующие прежним образом территории активно преображают в городские парки и новые жилые районы. С 2019 года это становится реальностью и для территории бывшей промзоны казанского речного порта на улице Портовой. Ее решили превратить в полноценный жилой квартал со всей необходимой инфраструктурой.

Редакция Enter поговорила со специалистом отдела маркетинга «КамаСтройИнвест» Анастасией Кузнецовой. Рассказываем, почему сейчас так актуален редевелопмент, в чем фишка обновленной Портовой улицы и как будет выглядеть новый жилой комплекс бизнес-класса «Риваят» от «КамаСтройИнвест».

От промзоны до нового жилого кластера — что такое редевелопмент и зачем он нам

Редевелопмент, если говорить просто, — это когда уже построенные здания и территории переделывают под другое, более актуальное назначение. Это помогает городам не останавливаться в росте и развитии, сохраняя свою идентичность и историческое наследие РФ. За рубежом есть примеры редевелопмента заброшенной железнодорожной ветки в небольшой парк, угольной станции — в музей, завода — в многофункциональный комплекс с торговыми площадями и гостиничными номерами, а промышленной зоны — в жилой квартал. Переосмысление и повторное освоение неиспользуемых локаций помогает городу лучше распоряжаться пространством и создавать места для досуга жителей в черте города.

Редевелопмент оказывается лучшим решением, если городу нужно построить новый жилой квартал. Как правило, строить их приходится на окраинах, потому что в городе свободных территорий практически не остается. Это влечет за собой неудобства для жителей, если это совершенно не обжитое место без социальной и транспортной инфраструктуры. Если мы говорим о застройке отдаленных районов города, неминуема маятниковая миграция, когда в рабочее время все стекаются в центр, окраины «вымирают», а вечером ситуация меняется на противоположную: город стоит в пробках по направлениям в спальные районы, а центр остается скучать до утра.

Стоит сказать, что в редевелопменте иногда участвуют только те «ржавые пояса» (территории бывших промзон, на которых располагались заводские предприятия — прим. Enter), которые раньше были отведены под «безопасное» производство. Поэтому при выборе места застройки девелоперы смотрят не только на местоположение, но и на характер бывшей промзоны: обычно предпочитают текстильные, мануфактурные или инженерные предприятия.

Основная цель редевелопмента — преобразовать нефункционирующие зоны под новые жилые кварталы и организовать не только спальные районы, но и дополнительную инфраструктуру. Поэтому на территории бывших промзон появляются как жилые комплексы, так и медучреждения, школы, детские сады, торговые комплексы, места рекреации, коммерческие помещения и многое другое. Так, горожане могут приехать в новый район, чтобы просто погулять или сходить в торговый центр.

Из ярких примеров редевелопмента в России: это московский комплекс «ЗИЛАРТ», построенный на территории завода «ЗИЛ», проект «Петровский. Квартал на воде» — бывшая промзона в центре Санкт-Петербурга, перестроенная под новый квартал, — международный деловой центр «Москва-Сити». Помимо жилых комплексов на территории промзон строят творческие кластеры: арт-пространство «Флакон» в Москве и креативное пространство «Ткачи» в Санкт-Петербурге. В Казани редевелопмент тоже активно развивается. В их числе и обновленная Портовая улица.

Благоустроенная набережная, коммерческие и жилые помещения — как будет выглядеть новая Портовая улица

Разговоры о редевелопменте Портовой улицы велись еще в 2012-2013 годах (ранее Портовая была отведена под промзону и речной порт. Там до сих пор находится много заводских и промышленных зданий — прим. Enter). Тогда Раис РТ, Рустам Минниханов, дал распоряжение всерьез задуматься над перестройкой бывшей промзоны. Городу предложили несколько идей, одной из них была концепция «Казань-Сити», или Казанского финансового района с 7 млн м² коммерческой и жилой недвижимости. Это был бы деловой район с небоскребами и бизнес-офисами, однако в результате власти приняли решение построить полноценный жилой квартал преимущественно невысокой этажности со школами, детсадами и набережной.

Для развития города улица Портовая всегда имела особое значение, в первую очередь из-за расположения на берегу Волги и портового значения. У жителей же полноценного доступа к большой реке не было, эта территория была сугубо промышленной. Застройщики решили это исправить — именно фактор близкого расположения к воде сыграл главную роль в принятом решении о преображении. Новый уголок города откроет незнакомый раньше вид на Волгу и достопримечательности города, а жители и гости Казани смогут насладиться прогулкой по запланированной набережной. Еще одной фишкой улицы будет необычная и современная архитектура зданий.

Само преображение началось еще в 2019 году — за благоустройство взялась Мэрия Казани совместно с локальными застройщиками, в их число вошла и компания «КамаСтройИнвест». Концепция развития территории предполагала, что нужно не только построить новые жилые дома, но и полностью преобразить весь квартал, создав дополнительные учреждения и рекреационные зоны.

Некоторые старые здания будут сносить, а некоторые — преобразовывать под новые цели использования. Например, есть идея переделать старые башенные краны в арт-объекты. В общей сложности планируется обустроить 287 гектаров, из них 1 650 000 м² жилья и 1 300 000 м² коммерческих помещений. Один из застройщиков, занимающихся преображением новой Портовой улицы, компания «КамаСтройИнвест», уже построила на территории жилой комплекс «Живи на Портовой». Это 4 дома, которые были сданы в две очереди в 2021 и 2022 годах. Параллельно ведется строительство новых домов, и все организации, причастные к этому, уверены, когда все строительные процессы будут завершены, Портовая станет новой точкой притяжения горожан.

Жилые комплексы на территории планируют строить одновременно с необходимой социальной инфраструктурой: это дошкольные и школьные учреждения, торговые центры, рестораны, кафе, коммерческие помещения и общественно-деловые центры, высшие образовательные учреждения, медицинские центры и многое другое. Большое внимание будет уделено рекреационным зонам: паркам и скверам. Ключевым приобретением для города станет новая благоустроенная набережная вдоль Волги протяженностью 12 км.

Архитектура, отражающая близость к воде и благоустроенные дворы — ЖК комплекс бизнес-класса «Риваят»

Сейчас компания «Камастройинвест» занимается возведением нового комплекса бизнес-класса «Риваят». И этой осенью уже начался старт продаж квартир в строящемся доме.

«Риваят» привлекает внимание своей архитектурной формой. «КамаСтройИнвест» построят первый в Казани дом галерейного типа. Он спроектирован так, что вход в квартиры организован через галерею, почти как в отелях. Галерейная структура добавляет приватности и естественного освещения в местах общего пользования — подъездах, лифтах и лестницах. Центральный атриум — это внутренний двор с детскими и спортивными площадками, зоной отдыха, панорамным лифтом и сквозным порталом, который увеличивает площадь двора и не позволяет превратить его в двор-колодец.

Также фишкой будущего ЖК станет незаурядная современная архитектура, сочетающая в себе урбанизм и привязку к водной экосистеме. Выбор облицовочных материалов отсылает к лучшим примерам архитектуры портовых городов: керамический кирпич, панорамные окна, металлические рельефные и перфорированные листы, белый стеклофибробетон. Кроме этого, можно заметить элементы волн и кораблей на фасаде зданий и внутри.

К обустройству дворов тоже подошли оригинально, решив добавить речные элементы и в них. Двор представляет собой систему обособленных, но при этом связанных между собой зон с различным функционалом. На улице можно встретить перетекающие друг в друга природные островки, игровые и спортивные площадки. В центральной части двора размещается событийная площадка с пространством для отдыха и развлечения жителей.

Чтобы пространство ощущалось органичным и естественным, для покрытия детских и спортивных площадок выбрали экологичные нетравматичные материалы: газон, щепку и резиновую крошку. Зона отдыха, амфитеатр, детская и воркаут-площадки спроектированы перетекающими друг в друга, как волны, а высокие клумбы служат как мягкое разграничение пространств. Тематика воды и кораблей находит свое отражение и в дизайн-решениях: это игровые площадки с канатными сетями, качели «Паруса» и напоминающие водную гладь облицовочные материалы.

Общая площадь квартир в новом жилом комплексе «Риваят» — более 7 000 м². В одном доме будет находиться 132 квартиры со второго по девятый этаж. На первом этаже разместятся коммерческие помещения и несколько парковочных мест, на двух подземных — полноценная парковка. Продажи квартир уже начались, а стоимость жилья составит в среднем 250 000 ₽ за квадратный метр. Сдача первого дома назначена на 4 квартал 2026 года.

Текст: Кристина Лешкова
Изображения: marinaradio

Грудное вскармливание — одна из обсуждаемых тем во всем мире, которая уже давно обросла различными мифами. Некоторые из них настолько сильно влияют на женщин, что становятся причинами психологических травм и принципиального отказа от кормления без видимых (медицинских) на то причин.

Редакция Enter совместно с экспертами «Клиники Нуриевых» собрали 10 мифов о грудном вскармливании и опровергли их. Рассказываем, как кормление влияет на форму груди, есть ли связь между развитие ребенка и переходом на смесь и можно ли передать ОРВИ с молоком.

В молочной смеси больше витаминов, чем в грудном молоке

Молочные смеси — это своего рода костыль, который помогает мамам с недостатком молока (гипогалактией). Молочную смесь должен назначить врач! В составе грудного молока более 1 000 полезных компонентов, в смеси — максимум 40. При этом производители кладут более высокую концентрацию витаминов и минеральных веществ, так как из всего этого усваивается около 20%. А компоненты грудного молока усваиваются на порядка 70% . В смеси также нет факторов роста и гормонов, а в грудном молоке содержится около 15 гормонов и факторов роста: фактор роста нервов, эпителиальных тканей, инсулиноподобный фактор, а также белки, обладающие противоинфекционными свойствами — интерферон, лизоцим и лактоферрин, которые подавляют рост и размножение бактерий, вирусов, простейших.

Помимо грудного молока малышу нужно давать еще воду (особенно в жару)

Грудное молоко заменяет любую другую жидкость и защищает от обезвоживания. Отпаивать ребенка водой не нужно, если хватает маминого молока. Даже в жару необязательно поить малыша, так как он получает достаточное количество жидкости при кормлении. Грудное молоко на 85% состоит из воды, поэтому ребенок и ест, и пьет одновременно. Проверить, нет ли у ребенка обезвоживания, можно по частоте мочеиспускания. Если малыш ходит в туалет каждые полтора-два часа, значит, с ним все в порядке.

Грудное вскармливание — болезненный процесс

Да, при кормлении грудью могут возникать болезненные ощущения, но это встречается далеко не у всех и на это влияют разные факторы. Обычно, если ребенок правильно захватывает грудь, то болезненности нет. Но бывает такое, что у мамы необычное строение сосков или у малыша короткая уздечка языка. Но это можно исправить.

Тут нужна грамотная консультация по грудному вскармливанию. Например, если соски плоские, можно использовать накладки, которые вытягивают соски, а уздечку малышу можно подрезать. Также иногда у мам происходит застой молока, что также вызывает боль. В таком случае нужно наладить частоту прикладывания к груди и сцеживание. Каждая боль разная, но с любой можно работать. И тогда кормление не будет доставлять неудобств.

Грудное кормление влияет на форму груди

Часто мамы опасаются этого, а некоторые даже решают не кормить ребенка, чтобы сохранить форму груди. Но сам процесс грудного вскармливания и его длительность на это совершенно не влияют. Большее воздействие происходит во время беременности, так как в это время идет гормональный процесс и появляются растяжки.

Чтобы избежать лишних последствий после грудного вскармливания, есть лайфхак: кормление грудью нужно заканчивать постепенно, а не резко. Так будет лучше для ребенка и для мамы — грудь не будет опадать и не появятся дополнительные растяжки.

В период грудного вскармливания нужно питаться только самой простой пищей

На самом деле существует много иллюзий вокруг этого вопроса. Мамы очень часто переоценивают влияние питания на грудное молоко. Например, женщины иногда не пьют обычное молоко, чтобы снизить концентрацию лактозы в грудном. Хотя это никак не связано.

Рацион мамы не влияет на концентрацию углеводов и белков в грудном молоке. А вот жирные кислоты могут колебаться в течение дня, но это не делает молоко жирным или нежирным. Мама может есть все, что угодно, но не нужно делать это бесконтрольно. Делайте ориентир на то, чем вы питались во время беременности. При этом категорически не стоит есть сырые продукты, потому что это не безопасно. Многие также боятся употреблять аллергены, но на самом деле лучше не избегать этого, чтобы малыш привыкал к ним. Если подытожить, мама может есть все, кроме необработанных продуктов, но в разумных количествах.

После кесарева сечения грудное вскармливание запрещено

На самом деле, после кесарева сечения маме не запрещено кормить ребенка грудью. Единственная проблема, возникающая после операции, — это отделение малыша от женщины. Такое происходит в большинстве родильных домов — пока женщина находится в реанимации после кесарева сечения. В таком случае стимуляция лактации не происходит, и у женщины снижается уровень пролактина. В дальнейшем ей придется прикладывать больше усилий для кормления. Существуют роддома, которые практикуют кормление грудью, даже если мама находится в реанимации, тогда проблем с лактацией значительно меньше.

Нельзя кормить ребенка грудью, если мама болеет

Все зависит от того, чем болеет мама. Если это простуда, ОРЗ или коронавирус, то она может спокойно кормить. Когда женщина болеет, у нее вырабатываются антитела к вирусу, и малыш получает их через молоко. Таким образом, он проходит уникальную иммунную терапию — такое лекарство нигде не купишь. Но нужно соблюдать гигиену — быть в маске, мыть руки и часто проветривать помещение, чтобы не заразить малыша воздушно-капельным путем. Также мама может кормить при онкологических заболеваниях, если это не происходит во время активной терапии или рецидива болезни.

Сцеживать молоко категорически нельзя

Молоко можно и нужно сцеживать в том случае, если мама разлучена с ребенком или у нее нет возможности его покормить грудью. В такой ситуации лучше сцедить молоко и накормить малыша сцеженным, чем использовать смеси. Сцеживаться нужно каждые 2-3 часа днем и каждые 3-4 часа ночью, если ребенок отлучен от мамы. Но если малыш рядом и он хорошо сосет грудь, то этого делать не нужно.

Вы не сможете кормить ребенка грудью, если не сделали этого сразу после родов

Чтобы произошел своевременный запуск лактации, нужно начать кормить ребенка в первые 30 минут после родов. Но если этого не произошло, еще не значит, что вы вообще не сможете кормить малыша грудью. Тут поможет сцеживание. Академия по грудному вскармливанию рекомендует начать сцеживание в первый час после родов, если мама с ребенком разлучены. После этого можно продолжать спокойно кормить грудью.

Кормить в общественных пространствах нельзя

Официальных ограничений на кормление грудью в общественных местах нет. Но надо понимать, что в такой момент лучше уединиться — это, в первую очередь, о комфорте для женщины. И сейчас эта возможность становится все более доступной путем организации отдельных мест в торговых центрах или создания специальной одежды. Но в любом случае, нужно учитывать характер общественного пространства.

Текст: Кристина Лешкова
Изображения: sashaspi

7 ноября интернет-журнал Enter совместно с «КамаСтройИнвест» провели дискуссию: «Жизнь на берегу Волги: Какой может стать территория у речного порта» в рамках программы «Городские модераторы». Во время обсуждения спикеры затронули основные вопросы по благоустройству улицы Портовой: как будет развиваться инфраструктура и что ждет жителей на территории бывшей промзоны.

Рассказываем, почему важно обустраивать территорию у речного порта, что будет на обновленной улице Портовой и как будет выглядеть новый проект от «КамаСтройИнвест».

Слева направо: Сергей Магданов, Павел Тиняев, Николай Медведенко, Михаил Петров, Ильсияр Тухватуллина, Альберт Садыков, Никита Карюк

Город поворачивается к воде — почему для благоустройства была выбрана Портовая улица

Дискуссия началась с вопроса, почему было выбрано обустраивать территорию у речного порта. Спикеры сказали, что главные преимущества Портовой улицы — это близость к воде и центру города. Этим она привлекательна не только для девелоперов, но и для жителей. Всего десять минут отделяют новую благоустроенную область от центра, а выход к реке позволяет обустроить рекреационные зоны — набережная, пляжи, места для прогулок и отдыха.

Далее спикеры обсудили, почему города не уделяют достаточно внимания близости к воде, в том числе и Казань. Несмотря на то, что столица Татарстана — это буквально город на Волге, прибрежные территории долгое время оставались нетронутыми. Раньше реки были неинтересным местом для развития, но времена меняются, и города должны больше внимания уделять таким локациям. По словам Никиты Карюка, главного архитектора «Проектной группы 8», многие реки выглядят заброшенными и пустыми. И если 20 лет это никого не беспокоило, то сейчас города должны «поворачиваться лицом» к водоемам.

Как сказал Павел Тиняев, гендиректор архитектурной мастерской «Старая Казань», эксперт Института развития города Казани, территория речного порта привлекала градостроителей еще с 60-х годов прошлого века. Однако начать реализовывать идеи по благоустройству получилось совсем недавно. Теперь девелоперы могут обустроить прибрежные территории и, наконец, сделать Казань настоящим «городом на Волге».

Первый дом галерейного типа в Казани — жилой комплекс «Риваят»

В ходе дискуссии Михаил Петров, коммерческий директор «КамаСтройИнвест», выступил с презентацией, в которой рассказал, почему компания взялась за речной порт и о новом проекте застройщика в этой локации — жилой комплекс бизнес-класса «Риваят». Основное отличие проекта — это архитектура. В экстерьере и дизайн-проекте мест общественного пользования использованы элементы волн и кораблей. Но самое главное — это первый дом галерейного типа в Казани. Такая планировка позволяет добавить больше света в подъезды и квартиры.

Застройщик также занимается благоустройством территории вокруг нового проекта. Они ведут пешеходный бульвар от жилого комплекса «Живи на Портовой» до благоустроенной набережной. Помимо этого, «КамаСтройИнвест» планирует повторить успех своих прошлых проектов на улице Столбова, Муштари и других, коммерческие помещения которых пользуются особой популярностью в нашем городе и являются точками притяжения.

Транспортная развязка, благоустроенная набережная и жилые комплексы — что будет на обновленном речном порте

Обустраивать территорию у речного порта начали «КамаСтройИнвест» еще в 2018 году, запустив строительство жилого комплекса «Живи на Портовой». Но на этом застройщик не остановился и решил дальше преображать инфраструктуру улицы, создавая полноценный жилой квартал с необходимой инфраструктурой.

На территории возводятся жилые комплексы от разных строительных компаний, а также нужные для жизни учреждения — школы, детские сады, поликлиники, а также общественные места: музеи, библиотеки и многое другое. Таким образом, застройщики хотят создать для казанцев новые возможности для проведени досуга и комфортной жизни.

Особое внимание застройщики уделяют рекреационным зонам. Одним из таких мест станет новая набережная протяженностью 12 километров. Также на обновленной территории речного порта будут парки, пляжи и прогулочные зоны. Девелоперы берут все от близости к воде и предлагают горожанам различные места для отдыха у Волги. При этом они стараются не нарушать экологию места, занимаются озеленением и сохраняют природные объекты на территории.

Для большего удобства жителей мэрия Казани занимается созданием транспортно-пересадочного узла. Так как сейчас между Портовой и центром города пролегает железная дорога, застройщики и мэрия Казани хотят создать более комфортную транспортную развязку, чтобы казанцам было удобнее добираться. Также команды проектов стремятся сохранить дух бывшей промзоны и передать его через арт-объекты — грузовые краны и элементы промышленной архитектуры.

Текст: Кристина Лешкова
Фото: Кирилл Буздалов

2 ноября редакция Enter провела дискуссию «Какими могут быть молодежные центры в Татарстане» в рамках программы «Городские модераторы». В экстрим-парке «УРАМ» спикеры делились своим мнением о том, для чего нужны молодежные центры, как они помогают молодежи и почему они нужны каждому городу.

Рассказываем, чего не хватает молодежным центрам в Татарстане, как опен-коллы поддерживают молодых креаторов и какие яркие проекты молодежных центров представлены в Татарстане и России.

Слева направо: Сергей Магданов, Мария Крюкова, Владислав Березин, Донат Мухаметшин, Марья Леонтьева, Альбина Закируллина, Анжелика Ермачкова

Имиджевая стратегия и коллаборации — чего не хватает молодежным центрам

Дискуссию открыли с общего вопроса для всех спикеров: «Чем сейчас являются молодежные центры для молодежи?». Эксперты сошлись во мнении, что на данный в городе нет какого-то конкретного молодежного кластера. Поэтому для молодых людей теми самыми «центрами» становятся самые разные места. В основном это фудкорты в торговых центрах и парки, где ребята гуляют с друзьями. Для кого-то это также заброшенные места, подземные переходы, где собираются уличные музыканты, а для молодежи постарше — улица Профсоюзная. Везде, где кипит жизнь с участием этой возрастной группы, и есть молодежный центр.

Марья Леонтьева, социолог, специалист по социально-культурному развитию территорий и учредитель Института городских исследований «Тамга», проводила опрос среди молодежи. По его итогам всего 3% молодого населения Татарстана участвуют в деятельности молодежных центров. Ребята вместо этого выбирают учебу или отдых с друзьями и в одиночестве. Спикеры попытались разобраться, чего не хватает молодежным центрам и что нужно сделать, чтобы привлечь большее внимание к ним.

Молодежные центры должны становиться более ресурсными для молодежи, предоставлять возможности для саморазвития. В том числе в творческой сфере деятельности. Результаты опроса Марьи Леонтьевой также показывают, что молодежь хочет, чтобы их обучали чему-то новому. Даже если молодежные центры предоставляют такую возможность, молодым людям просто не хватает осведомленности об этом, так как о таких пространствах мало говорят.

Донат Мухаметшин, основатель бренда BAZZAR, предположил, что молодежным центрам и их основателям не хватает имиджевости. «В эту историю даже можно добавить немного хорошего инфоцыганства», — сказал Донат. Это привлечет больше внимания к таким пространствам. А еще им нужно принимать участие в коллаборациях с другими городскими проектами и деятелями. Это могут быть художники, музыканты и креаторы. Они смогут развивать молодежную повестку, а центры, в свою очередь, смогут оказать поддержку юным творческим ребятам.

Опен-коллы и художественные мастерские — как поддержка молодых людей «оставляет» их в родных городах

В ходе дискуссии спикеры также затронули феномен того, что все больше молодежи остаются в родных городах. А если и уезжают, то все равно возвращаются обратно. Это происходит в основном в развитых районах Татарстана. А способствует этому развивающаяся инфраструктура городов и молодежные центры, которые поддерживают молодых людей.

Также развитию творческих ребят способствует галерея ES Gallery — они открыли творческие мастерские для художников, скульпторов и всех, кто связан с художественным искусством. Еще одним проектом для развития можно назвать фестиваль медиаискусства «НУР». Волонтеры, которые принимали участие в мероприятии, могли познакомиться с организаторами или художниками. Это отличная возможность для будущего.

Экстрим-парк, молодежный центр на корабле и остановке — примеры знаковых молодежных центров в Татарстане и России

Спикеры решили на конкретных примерах показать, что молодежные центры — это не про устаревшие ДК и никому ненужные кружки, а про актуальные запросы аудитории. Они не только современные внешне, но и «живые» внутри. Одним из таких кейсов стал молодежный центр «Кораблик» в Набережных Челнах. Он находится на настоящем судне «Аякс», который больше не эксплуатируется. На «Кораблике» проводят концерт панк- и рок-групп и другие мероприятия. Помимо этого, ребята в молодежном центре могут заниматься спортивной деятельностью: каякинг, сапбординг и многое другое. За сезон «Кораблик» посещает более 500 ребят, а с 2017 года команда организовала более 150 походов и сплавов по реке.

Яркий пример продуманного молодежного центра в Казани — экстрим-парк «УРАМ». Он предоставляет возможности для активного развития молодежи: экстремальные виды спорта — самокат, велосипед, скейтборд и другое, — а также другие спортивные активности. Помимо этого, команда экстрим-парка часто участвует в коллаборациях: SkillBox, интернет-журнал Enter, фестиваль медиаискусства «НУР». Ребята хотят проводить классные и информативные мероприятия, чтобы развивать Казанскую молодежь.

Мария Крюкова также рассказала историю о том, что однажды она познакомилась с девушкой из села в Архангельской области Пяжма. Население там — всего 500 человек. И, конечно, никакого молодежного центра там не было. Но ребята все равно хотели создать свое пространство. Тогда они решили оборудовать остановку, на которой часто собирались. Ребята провели туда свет, поставили музыкальное оборудование и фактически сделали свое место притяжения. Этот пример ярко показывает, что главное в деятельности молодежных центров — инициативность и желание.

Текст: Кристина Лешкова
Фото: Кирилл Буздалов

erid: Kra23dP6Z

В России стартовал продаж нового бренда автомобилей. JAECOO J7— это инновационные кроссоверы с минималистичным дизайном и современными технологиями безопасности. Новый автомобиль — символ свободы и силы, который может стать верным другом на долгие годы. Стоимость моделей начинается от 2 999 900 ₽, а приобрести его можно в «КАН АВТО».

Редакция Enter собрала для вас пять причин купить новый автомобиль от JAECOO. Рассказываем, почему кроссовер — это вклад в эмоции, как автомобиль сочетает в себе английский консерватизм и современные технологии и для чего нужна продвинутая оптика головного света.

Автомобиль, который дарит эмоции

Название бренда JAECOO образовано из двух слов: немецкое jaeger, означающее «охотник», и английское cool, означающее «крутой». Автомобили от JAECOO — это сочетание силы, скорости, ловкости и мощи. Они подходят для самодостаточных людей, которые всегда стремятся к своей цели и готовы развиваться. Машина дарит незабываемые эмоции и комфорт своему владельцу и может послужить верным другом на долгие годы. Он подходит не только для перемещения по городу, но и для поездки по заснеженным дорогам или бездорожью.

Концепцию бренда также раскрывает его слоган: «Это по-настоящему». Он отражает «внутреннее я» героя или героини, помогая раскрыть их амбиции и способность оставаться собой в любой ситуации. Это метафоричная мантра, которую основатель бренда транслирует себе и окружающим. Она помогает двигаться дальше и прокачивать свою жизненную силу, способную дать все, что пожелаете.

Стильный дизайн — английская консервативность и современные тенденции

Дизайн новых автомобилей от JAECOO сочетает в себе классические английские элементы и модернизм. Это узнаваемые линии, плавно перетекающие элементы и нейтральные цвета. Автомобиль выглядит брутально и при этом по-современному элегантно. Дизайн, кстати, разработан совместно с премиальным брендом Range Rover.

Стоит обратить внимание на зеркала заднего вида, выдвигающиеся ручки и колеса. Контрастные вставки на зеркалах отлично дополняют общий экстерьер автомобиля и при этом добавляют свою изюминку. Для большего удобства дизайнеры также придумали автоматические выдвигающиеся ручки с электроприводом — для открытия двери понадобятся минимальные усилия. А большие 19-дюймовые колеса выполнены из алюминиевого сплава, и дизайн рисунка подчеркивает аэродинамические качества и способствует более быстрому охлаждению тормозов.

Комфортный салон в духе минимализма

Современный экстерьер дополняет внутренний интерьер автомобиля, выполненный в духе минимализма. Характерные черты внедорожника дополняются элементами роскоши, а классические детали — модернистскими технологиями. Помимо этого, основатели добавили внутрь салона смарт-технологии: HD-дисплеи, светодиодная подсветка, видеокамеры и аудиосистема премиум-класса.

Комфортное пребывание в салоне автомобиля обеспечивают основные детали. Панорамная крыша добавляет больше света в автомобиль и визуально увеличивает и без того просторный салон. Комфортные кресла выполнены из искусственной кожи с акцентной строчкой. Они оснащены подогревом и вентиляцией, а также обеспечивают комфортную посадку. А многофункциональный руль с ободом усеченной формы обеспечивает комфортное и плавное управление автомобилем.

Технологичная и надежная электромагнитная муфта и мощный турбомотор

Помимо впечатляющего внешнего вида, автомобиль обладает современными технологическими характеристиками. Кроссовер от JAECOO оснащен технологичной и надежной электромагнитной муфтой, которая обеспечивает соединение валов и передачу вращающего момента. Она разработана компанией ZF, которая на данный момент считается самой надежной на рынке.

Также в автомобилях JAECOO установлен современный турбированный двигатель. Его объем — 1,6 литра, но несмотря на это, его характеристики приближены к двухлитровым моторам. Двигатель работает в паре с роботизированной трансмиссией 7DCT с двумя сцеплениями. Это обеспечивает переключения всего за 0,2 секунды, а технология входит в топ-10 лучших трансмиссий в мире. Технические характеристики двигателя обеспечивают быстрый разгон и комфортное передвижение по городу или дальние поездки.

Продвинутая оптика головного света

Одним из преимуществ нового автомобиля от JAECOO можно назвать продвинутую оптику головного света. Разработанные по новейшей технологии фары обеспечивают комфортную и безопасную поездку по городу или внедорожью в любые погодные условия. Они будут полноценно освещать дорогу в дождь, туман, сильную пургу и другие климатические трудности.

Все это возможно благодаря LED-оптики премиального уровня. Световая температура светодиодных фар максимально приближена к естественному освещению, что позволяет безопасно передвигаться по дорогам, несмотря на погоду на улице. Поездка будет комфортной даже если сейчас дождливая осень и весна или снежная зима.

Текст: Кристина Лешкова
Изображения: предоставлены «КАН АВТО»

Реклама. ООО «КАН АВТО-7», ИНН 1657196270

В этом году арт-резиденция RE’ACTOR запустила третью программу поддержки творческих деятелей. В течение нескольких месяцев участники создавали свои проекты по пяти направлениям: фотография, пластическое искусство, современное искусство, мода и дизайн, медиа. Итогом программы стал фестиваль «Город — RE’ACTOR», на котором ребята представили свои работы.

Редакция Enter поговорила с финалистами программы поддержки от арт-резиденции RE’ACTOR. Рассказываем, какие образы участники использовали в создании проектов, что вдохновило их на реализацию своих работ и как татарская культура отражается в кейсах финалистов.

Мода и дизайн

Я занимаюсь архитектурой и архитектурной графикой, увлекаюсь фотографией. И одним из этапов разработки архитектурного проекта является визуализация или архитектурный коллаж, а для масштабности и создания композиции используют стаффаж — людей, деревья, животных и другое. Обычно его скачивают из интернета, и в мире много сайтов с похожим контентом, но российских мало, а татарских вообще нет. Поэтому я решила его создать, RE’ACTOR мне в этом помог.

Проект tatarpeoplepng.ru включает в себя сайт с объектами для архитектурной графики, графического и веб-дизайна, в котором отражена татарская идентичность. Для меня это ценный проект, потому что я вижу его как некий «котел идей», место для обмена мыслями и творчеством, познания себя и своего творчества через другого. Еще одна причина, по которой мне это важно: когда я росла, мне не хватало образов в массовой культуре и рекламе, с которыми я бы могла себя ассоциировать. В процессе создания я отрисовывала людей в иллюстраторе, а основой были фотографии с праздника татарского национального костюма «Милли кием». Несколько векторных объектов повторяют образы брендов, развивающих современную татарскую моду — Your Yool и BURO BANU. В будущем этот проект станет платформой, где архитекторы, художники и дизайнеры, заинтересованные в развитии татарской идентичности, смогут монетизировать свой труд.

Я архитектор и дизайнер интерьеров. Сама живу в Тюмени, но не могу сказать, что мне далека тема татарской культуры. У нас в Тюмени много татар, исповедующих Ислам. Поэтому тема татарских мечетей ко мне относится не косвенно, а практически напрямую. В своем проекте мне захотелось осветить именно этот аспект национальной культуры

Дело в том, что я начала задумываться, что большое количество мечетей было утрачено и не восстановлено. В инсталляции я по-своему решила рассказать историю одной мечети. Используя определенные инструменты и свои навыки, я решила изобразить то, как она выглядела в свое время. Причем я создала не просто постамент, а полноценную инсталляцию, в которую можно зайти. Инсталляция окрашена в белый цвет и подсвечена изнутри, что является метафорой внутреннего света человека

Я архитектор. В профессиональной деятельности выступаю за проявление национального самосознания в архитектуре. Так, многие мои проекты основаны на исследовании идентичности татар. Моя виртуальная инсталляция — это мое художественное переосмысление культуры, менталитета и образа жизни предков. Для меня было важно выработать мой визуальный формальный язык татарского вернакуляра и проявить его в своей архитектуре. Я презентовала свой проект в очках виртуальной реальности, где можно было побывать в музейном пространстве и получить архитектурный опыт.

Основным материалом для реализации проекта послужила глина. Это также связано с историей. Наши предки жили в тесном контакте с природой и в строительстве использовали локальные материалы. А еще процесс создания глиняного изделия является особой частью строительного ритуала, который, по моему мнению, необходимо включать в процесс проектирования архитектуры. Это будет некой отсылкой к тому, как наши предки собственноручно возводили свои жилища.

Пластическое искусство

Я родилась в Анапе, но уже шесть лет живу в Казани. Преподаю современный танец, стараюсь создавать новые работы в этом направлении, а также являюсь со-руководителем хореографического коллектива. Год назад мне захотелось использовать тематику татарского фольклора, но я не могла прийти к чему то конкретному. И однажды я увидела статью о празднике (обряде) «Карга Боткасы» и углубилась в изучении. Так, мне захотелось попробовать поработать с этой темой

Основная концепция моей работы — процесс приближения весны через образы птиц. В хореографии сам процесс интерпретируется как вращение судеб, очищение от темных мыслей. Для меня задачей было окунуть зрителя в атмосферу прихода весны. А чтобы передать концепцию проекта, я использовала вращение между друг другом и по окружности, как символ каши для птиц и процесс очищения. Также для этого я подобрала костюмы, передающие атмосферу обряда, и живую музыку, которая дополнила образы и помогла собрать пластический перформанс.

Я профессиональный танцор, хореограф-постановщик, педагог, тренер и создатель танцевальной труппы из Казани «VOLOKNO». Сама идея создания танцевального перформанса «Стена» была соткана из многих факторов. А основной темой для проекта были выбраны наскальные рисунки. Наскальные рисунки — это то, что открыто для нас внешне, но сокрыто изнутри. Сам момент расшифровки рисунка — это то, что манило и цепляло меня.

«Стена» — это идея существования людей в пещере без возможности выхода, приводящая к появлению наскального рисунка на стене. Хореография демонстрирует сформированное замкнутое пространство, в котором фантазии людей о своих желаниях ищут путь осуществления. Происходящее в «пещере» оставляет след на стене. А исполнители — это ожившие образы рисунка. На сцене четыре профессиональных разноплановых танцора, которые через красоту, мощь, натуральность, силу своего тела и эмоции передают атмосферу, тем самым погружая в главные смыслы работы. Основными образами послужили пещера, животные и первобытность через параллели с современным миром. RE’ACTOR сделал вклад в формирование сильного окружения творческих людей из разных направлений, частью которого я с удовольствием стала как новый резидент!

Современное искусство

В своей художественной практике я занимаюсь вопросами небытия. Его форм, контакта человека с ним. Сейчас совместно со Сколковским институтом исследую дообъектное состояние человека и готовлю персональный проект, посвященный вопросам деперсонализации. Идея обращения к Великому случаю жила со мной последний год, а идея неконтролируемости и моего совершенного очарования случайностью, запечатленной в искусстве — всю жизнь. На RE’ACTOR я вышла в новый медиум, который через форму открыл новые смыслы.

Идея проекта транслируется через два уровня: смысл и форма. На уровне смысла инсталляция означает принятие человеком бесконечного количества вариантов Случая, которые могут с ним случится. И абсолютную беззащитность перед Великим Случаем.

На уровне формы я хотела сказать, что в микромире частица находится в нескольких параллельных состояниях одновременно, что не позволяет определить ее положение. Приступиться к описанию такого варианта смогли через вероятностно-волновое уравнение. Такой подход и лег в основу формы инсталляции. Пластическая масса выражает вероятностное поле, а монотонный ряд колец — наши попытки его описать. Итоговый проект — исключительно моя практика и мой диалог с Богом.

Фотография

Я из города Ульяновск, приехал в Казань учиться — сейчас обучаюсь в институте физики. Параллельно я работаю администратором фотостудии, преподаю детям фото- и видеопроизводство. Также выезжаю на различные киносъемки. В ходе программы мне предложили создать кампейн для бренда одежды. И было решено остановиться на Corner 17.

Наша задача состояла в том, чтобы полноценно организовать качественную съемку. Фактически, мы были не только фотографами, но и продюсерами. Мы искали моделей, ассистентов, оборудование, согласовывали все даты и вели коммуникацию с брендом. Через свой фото проект я хотел передать, что одежда от Corner 17 помогает человеку самовыражаться и быть свободным. Для этого я показал, что вещи можно легко сочетать друг с другом. И использовал только ту одежду, которая не очерчивала фигуры моделей, а комфортно сидела, оставляя девушке свободу действий.

Всю свою жизнь я создаю искусство в Санкт-Петербурге, звучит слишком претенциозно, но как не быть творцом в городе, который этому только потворствует. Идея создания фотопроекта, посвященного сказкам, давно пускала корни в моей душе — уж слишком я люблю тему фольклора. А когда попала на образовательную программу от RE’ACTOR, просто интерпретировала эту идею под национальный колорит. Мой проект не просто о Татарских легендах, это в первую очередь о личном самоощущении и сюрреалистичном представлении потустороннего мира.

Размышление о том, куда могли бы попасть души персонажей с такой трагической судьбой. Отсюда и название проекта — Limbus, что в переводе с латыни означает рубеж. Мир, где пребывают души тех, кто не заслужил Ада и вечных мук, но и не может попасть в рай по независящим от него причинам. Мир, где могла бы затеряться искалеченная душа Сююмбике, не желавшая подчиниться властному царю, или юной Зухры-Йылдыз, что до сих пор скитается в поисках покоя и долгожданного умиротворения.

Создание такого пограничного мира через призму фотографии и буквальное воскрешение татарских сказок и легенд — это заигрывание с теми же образами, к которым обращается бренд Your Yool. Поэтому у нас вышел такой гармоничный кампейн. Я использовала образы их татарских легенд: Сююмбике, Зухра-Йылдыз и Тырышмал хужа. И вдохновившись работами Доры Маар, сама делала звезды для съемки (они были объединяющей деталью серии), а для последней съемки еще и маски и часть костюмов. Локации тоже были выбраны мной не случайно: это были рутины старинного храма, огромная студия с песком и зал с парашютами, которые создавали внеземной эффект. RE’ACTOR свел меня с очень талантливыми и такими же вдохновленными как я, людьми, за что я благодарна организатором и команде, которые были со мной на связи все это время!

Я родилась и живу в Казани, На данный момент работаю в ивент-индустрии, иногда выступаю на открытых микрофонах и очень люблю фотографировать. В последнюю неделю программы, когда пришло время сдавать проект, перед участниками был выбор из девяти казанских брендов. Я генерировала много идей, но концепция съемки для песиков получилась самой интересной. Кстати, у меня самой собака.

Сегодня девиз жизни человека часто включает в себя слово «проЯвляйся». И концепция этой съемки построена на мысли: «Питомцы совсем не хотят уступать своим хозяевам».Четвероногие начинают ходить в кафе и рестораны, работать на фрилансе и даже заниматься арт-терапией. Если говорить об образах — я использовала шуточные сравнения, изучая темпераменты моих моделей. Корги, например, сообразительные подвижные собаки — ну, идеальные же офисные сотрудники. И так с другими породами собак. А инструменты для реализации проекта — это люди, которые окружали меня все это время. Спасибо команде RE’ACTOR за это!

Медиа

Вот уже четыре года я живу в Казани и несколько лет работаю креативным директором проектов РОО «Академия творческой молодежи Республики Татарстан». А в этом году я сместила фокус своей деятельности на сценариста-режиссера. Так и родился наш проект. В подростковом возрасте я столкнулась с жестким кибербуллингом. Эта личная встреча с проблемой отпечаталась в моей памяти и побудила действовать. И вот теперь, через проект «Oh, цифровая гигиена» я могу делиться важным знаниями о защите себя в интернете с широкой аудиторией. Благодаря этой программе поддержки, я смогла донести свои мысли до широкого круга людей и помочь им разобраться в этой теме.

Видео-лекции «Oh, цифровая гигиена» — это не про стандартные онлайн-уроки, это про дружеский диалог с каждым, кто хочет разобраться в сложных вопросах цифровой безопасности. Наш проект о развитии критического мышления при взаимодействии с цифровым контентом, выявлении и предотвращении киберугроз и о многом другом. Мы разрабатываем каждый сценарий с особой любовью, затем отдаем материал на проверку экспертам по кибербезопасности и добавляем в наше блюдо щепотку молодежного вайба, чтобы оставаться на «одной волне» со зрителями.

Я иллюстратор-мультипликатор. За свой достаточно ранний возраст уже успела попробоваться в самых разных сферах, но так как я творческий человек и рисую с детства, то и жизнь решила связать с диджитал искусством. Автор идеи нашего проекта — Иван Пичугин, вдохновитель-организатор проекта — Ярослав Лукоянов, а я ответственная за весь производственный процесс. Аниматором выступила Милана Багрецова, актером озвучки — Александр Суханов. Сейчас к команде уже присоединились аниматоры и актеры озвучки. Идея сама является отголосками нашего предыдущего опыта работы в креативных индустриях и эпохи удаленки.

Кубическая форма отражает упрямство нашего мира, а три героя: Злючин, Депрессо и Летяга были списаны с их «прародителей». Мы вдохновлялись зачинателями кубизма: Полем Сезанном и Робертом Делоне, а также авторами и сценаристами: Стэном Норденом и Джеймсом Миллером. Основная концепция — сатира на современную молодежь и нашу реальность. Сериал будет состоять из мультивселенных героев, говорящих на разных языках. С одним из них даже можно пообщаться через сообщения благодаря нейросети. Сейчас основная цель — это продвижение на русскоязычную аудиторию. Так, за месяц активности наши ролики уже собрали более миллиона просмотров, а в социальных сетях мы уже перешли отметку в 5 000 подписчиков.

Текст: Кристина Лешкова
Изображения: sashaspi

8 октября на улице Алексея Козина, 2 открылся новый премиальный салон красоты LATU. Он будет сочетать в себе высокий уровень обслуживания и уникальные услуги. Пространство предлагает девушкам открыть себя с новой стороны путем косметического преображения — макияж, прически и маникюр.

Редакция Enter поговорила с основателями салона Алией и Артуром Чулаковыми. Рассказываем, как они пришли к созданию своего салона красоты, на что стоит обратить внимание в интерьере и какие услуги предлагает пространство.

От работы в полиции к открытию своего салона красоты — история LATU

Натуральный камень и бордовые акценты — дизайн и интерьер LATU

В интерьере салона решили придерживаться основной концепции — премиальное качество. Поэтому все элементы подобраны с умом — они отражают высокий уровень сервиса в заведении. Дизайн и интерьер LATU разрабатывала казанский архитектор Ксения Евстафьева. На ее счету дизайн-проекты домов и квартир, — жилой комплекс «Вишневый сад» — ресторан «Приют Холостяка» (совместный проект с Ангелиной Бородкиной — прим. Enter) и другие кейсы.

Весь стиль выдержан в минималистичной цветовой гамме с добавлением ярких акцентов — в работе использовался натуральный камень и итальянская мебель. Белые кресла, комоды и элементы лестницы идеально дополняют коричневые стены из натурального камня, привезенного специально для проекта из Индии. А изюминку в интерьер добавляют бордовые детали — напольное покрытие с белыми вкраплениями, элементы декора и панельные стены.

Особое внимание стоит обратить на светильники, кресла и спиралевидную лестницу, разработанную по авторскому заказу. Светильники выполнены в виде абстракции с обтекаемыми формами, а раковина сделана не из привычной керамики, а из стекла. На креслах вручную вышит рисунок — портрет женщины в духе абстракционизма, а также необычные цветы. 

Маникюр с массажерами от BORK и закрытие салона под мероприятие — услуги и команда LATU

Текст: Кристина Лешкова
Фото: предоставлены LATU

SMM-агентство Fragency на рынке уже около шести лет, хотя некоторые проекты датируются 2013 годом. За это время команда успела разрастись в несколько раз и не только сохранить первоначальные проекты, но и приумножить их количество. Fragency — это история о том, как искренность к клиентам и команде, а также настоящая любовь к своему делу помогли создать надежный бренд.

Enter и «Мастера» поговорили с основательницей Fragency Региной Фасхеевой и директором Станиславом Щепичаком. Рассказываем, как за шесть лет увеличить оборот компании почти в сорок раз, зачем агентствам дружить со студентами и почему метод helicopter view иногда вообще не нужен бизнесу для развития.

От самозанятости к бренду — история SMM-агентства Fragency

Официальное открытие Fragency состоялось в 2017 году, но его история началась задолго до этой даты. Изначально Регина — основательница агентства — занималась SMM самостоятельно и уже имела определенную репутацию на локальном digital-рынке. Благодаря сильному личному бренду и необходимым компетенциям (а на тот момент еще и редким, поскольку в 2013 рынок SMM только формировался — прим. Enter) она достаточно быстро собрала пул клиентов по региону и работала с каждым индивидуально. Однако проектов становилось все больше, и когда их количество сильно превысило [рабочие] возможности одного человека, Регина поняла, что пришло время уйти в делегирование.

При поиске команды было решено сделать акцент на «свежей крови» в индустрии, поскольку именно молодые специалисты могли без штампов и «зашоренности» смотреть даже на самые стандартные кампании. В университете на кафедре — «Реклама и связи с общественностью» — у ребят организовалось собственное коммьюнити, и первый состав команды практически полностью был собран из студентов, для которых новая ниша digital стала возможностью проявить навыки.

Так, в 2014 году Регина познакомилась со Станиславом Щепичаком, а в 2016 он одним из первых присоединился к команде и сразу начал брать на себя большую ответственность в вопросах координирования и управления, совмещая это с основными задачами. После его прихода еще «не агентство» разрослось до шести человек.

В том же году Регина поехала на культурную стажировку в Китай. Тогда Станислав взял на себя операционную работу по ведению проектов, и, как отмечает сама Регина, не только сохранил заказчиков, но и увеличил их количество. К возвращению основательницы команда вышла на новый уровень благодаря общей работе. И через некоторое время они сняли первый офис над рестораном «Приют Холостяка» на улице Чернышевского 27а (размером в 11 м²). Регина купила необходимую технику и мебель для сотрудников — на руках у нее было 1 500 000 ₽, но вся сумма была потрачена не сразу. Сейчас же офис агентства находится по адресу Курашова, 20. Общая площадь помещения составляет 300 м², из них 135 м² отведены Fragency. Нашла команда это помещение совместно с компанией ILAR.

Финальным событием перед формальным запуском Fragency стал выигрыш московского тендера в мае 2017 года. Ребята презентовали сеть крупных торговых центров в Москве. После этого команда еще полгода работала в привычном режиме, а в декабре было решено создать полноценную компанию. Так, 21 декабря 2017 года они собрали всех заказчиков на официальное мероприятие, где объявили о своем решении и представили новое название своей команды.

Кстати, определиться с названием бренда помогла знакомая Регины, Эльмира Минкина, предложившая именно этот вариант из множества других. Слово Fragency идеально сочетает в себе множество смыслов: кто-то слышит в нем фамилию основательницы и игру слов, кто-то ассоциирует с английским словом frankness, что означает «искренность». Название долго «тестировали» на разных людях — даже общались с официантами в кафе и ресторанах, узнавая, насколько легко оно для запоминания. После долгого обдумывания, было решено остановиться на том нейминге, который Казань знает сейчас.

А вот концепция и философия бренда, наоборот, не обсуждались в принципе — они будто зародились сами собой, исходя из опыта работы команды. В ее основе всегда стояли искренность и честность по отношению к клиентам и друг к другу. Таким образом главная идея Fragency — искренность ко всем и любовь к своему делу. Это и стало объединяющим смыслом, который к тому же отлично лег в неформальный слоган компании: «искренность 24/7», «empathy is a new sexy» (эмпатия — новая сексуальность — прим. Enter) и «frankness is a new beauty» (искренность — новая красота — прим. Enter). Именно эти фразы можно встретить на новом мерче Fragency, который вот-вот презентуют.

Первые заказчики у нового агентства остались еще со времен, когда Регина работала одна. Среди них — пекарня-кондитерская Cinnabon, кафе «Хинкальная», Мэрия Казани, Парки и скверы Казани и многие другие. Остальные клиенты стали появляться по мере возрастания популярности вокруг Fragency. Как ни иронично, но для SMM-агентства основным инструментом для продвижения послужило сарафанное радио.

Однако не обошлось и без трудностей, как на старте, так и в дальнейшем. Как и любой начинающий руководитель, Регина сталкивалась с ошибками в управлении, поскольку работа на себя и работа в агентстве — абсолютно разные вещи. Первая проблема была связана с грамотным распределением обязанностей, а вторая — с набором персонала. На тот момент еще мало кто понимал, что в действительности должен делать грамотный digital-специалист (да и сейчас мало кто понимает — прим. Enter). Многие приходили в SMM, а потом резко понимали, что эта сфера им не подходит, и их проекты приходилось перехватывать старичкам. В будущем проблему с недостатком информированности о сфере решило создание образовательных курсов Fragency Skills.

С другой стороны команду подстерегали финансовые трудности. Ребята столкнулись с непорядочными клиентами, которые обращались во Fragency за необходимыми услугами, но в итоге не могли покрыть их стоимость. Так у агентства появились свои должники — в их число даже вошли некоторые популярные в Татарстане компании. Сейчас Fragency строго следит за оплатой, однако эта ситуация сподвигла их также организовать платный курс Fragency PRO, чтобы быть более независимыми в финансовом вопросе.

Команда и делегирование обязанностей — как сейчас строится работа Fragency

Агентство не набирает людей по резюме. Основными площадками для хантинга являются вузы и курсы Fragency Skills. Таким образом, все сотрудники Fragency — проверенные люди «из-под крыла» Станислава, который преподает в университете, либо ребята, прошедшие «кузницу кадров» от старших [будущих] коллег. На данный момент команда агентства состоит из 36 человек (с учетом фрилансеров и самозанятых — прим. Enter) — все они так или иначе прошли школу Fragency.

На данный момент во Fragency происходят операционные изменения. На роль директора в сентябре 2021 был назначен Станислав Щепичак, который и до этого занимал координационную и руководящую должность в компании. Дело в том, что Регина сейчас посвятила себя обучению — она открывает для себя дополнительные скиллы в управлении и получает степень, чтобы вывести Fragency на новый уровень проектов и привезти новые знания в области управления креативными индустриями в Татарстан. А Станислав, занявший должность директора, улучшает процессы и следит за качеством работы.

Полноценное ведение проектов и своя образовательная программа — чем занимается Fragency

Fragency ведет проекты полного цикла: от обсуждения всех деталей и нюансов до акта завершения работ. Команда разрабатывает SMM-концепции, развивает социальные сети, предлагает работы по копирайтингу, таргетированной рекламе, дизайну, motion-дизайну и другим направлениям. Однако в агентстве можно заказать и единовременную услугу, например, написание поста или проведение съемки.

Запуск проекта включает в себя несколько этапов. Первый — это бриф и его анализ. Далее следует контрольный созвон, во время которого выясняются все потребности о заказчике и составляется смета. Как только все формальности соблюдены, под проект собирается команда, которая в течение двух недель (в среднем, но бывает и экстренный формат работы — прим. Enter) готовится к запуску: составляет контент-план и анализирует конкурентов.

Каждый новый запрос — это отдельная команда, которая подбирается исходя из особенностей бизнеса, временных рамок, занятости сотрудников, их интересов и компетенций. Минимум в рабочей группе может быть четыре человека, а максимума не существует. Вариативно к процессам подключаются менеджеры, руководители проектов, таргетологи, продюсеры съемки, фотографы, дизайнеры и многие другие. Также в работе над проектом непосредственно принимают участие Регина и Станислав.

Кейсы Fragency представлены в самых разных сферах — их стоимость начинается от 70 000 ₽ в месяц, а самый дорогой проект на данный момент оценивается в 300 000 ₽. Так, оборот за последние годы превысил несколько миллионов, а за 2022 год достиг 40 000 000 ₽. Среди ярких проектов — «Музей Казанской иконы» и онлайн-приложение «Кошелек» (любимые проекты Станислава — прим. Enter). Также команда выделяет работу с ТЦ «МЕГА» — «МЕГА Казань», «МЕГА Уфа», «МЕГА Самара» и международным фестивалем медиаскусства «НУР».

Помимо основной занятости на проектах, в 2018 году Fragency запустила свою образовательную программу Fragency Skills и повторила ее в 2021 году. Основным толчком послужил недостаток качественных специалистов на SMM-рынке. Команда Fragency лично столкнулась с таким опытом. Курс был бесплатным, а руководители вложили в это более 300 000 ₽. За время существования курса его прошло порядка 1 700 человек, а некоторых выпускников в будущем взяли на работу.

Курс позволял полностью освоить профессию SMM-специалиста: от анализа исследования до технологии продвижения в социальных сетях. К обучению допускались все, независимо от возраста, пола, профессии и образования, главное условие – качественно и в срок выполненные домашние работы. На курсе оставляли только отличников и ударников, остальных отсеивали. Условия, максимально приближенные к реальности, — отличительная черта Fragency Skills. Так команда была уверена, что они точно могут взрастить хороших специалистов, готовых ко всему.

Оценивая успех и популярность первых программ, Fragency решили создать платный обучающий курс Fragency PRO для тех, кто не смог бы осилить трудности на Fragency Skills и большой объем работы. На сегодняшний день курс выпустил несколько потоков специалистов, которые уже работают как на локальном, так и на федеральном уровне. Программа была полностью сосредоточена на онлайн-формате и представляла собой емкие и полезные лекции, которые помогали освоить профессию с нуля. Это было удобнее и проще для учеников. Курс можно приобрести и посмотреть даже сейчас, однако стоит учитывать, что курс давно не обновлялся. В будущем, если команда почувствует в этом необходимость, то снова запустят образовательную программу.

Обучение от Fragency — это целая экосистема. На одном курсе команда зарабатывала деньги, а в другой их вкладывала. И несмотря на то, что Fragency PRO можно было приобрести по весьма демократичной цене, он полностью окупил и себя, и два потока бесплатного курса Fragency Skills.

Блокировка Instagram* и забота о ментальном здоровье сотрудников — как Fragency адаптируется к новым условиям и планирует будущее

В прошлом году блокировка Instagram* коснулась всех, но особенно сильно она сказалась на SMM. От рядовых SMM-специалистов заказчики отказались практически сразу, а крупные агентства пострадали от того, что многие международные проекты «свернулись». Fragency также готовились к худшему исходу событий, но при этом удачно оказались посередине — у них были и федеральные, и локальные, и международные проекты. Они поняли и приняли новые правила игры, а после смогли не только сохранить старые площадки, но и освоить новые. Также на руку сыграл их многолетний опыт в этой сфере. Благодаря доверию со стороны заказчиков, Регине и Станиславу удалось сохранить команду и грамотно справиться с кризисом.

Также команда, как и вся индустрия, в этом году столкнулась с очередной трудностью: в сентябре вступил в силу новый закон об обязательной маркировке рекламы. За его нарушение грозят высокие штрафы. Поэтому сейчас все ребята из Fragency думают над тем, как решить проблему. Таргетолог пишет запросы в «Роскомнадзор», остальные посещают вебинары, сами перерабатывают и фильтруют информацию. Токены команда научилась делать год назад, сейчас же они занимаются маркировкой рекламы и постепенно решают спорные вопросы.

В планах у Fragency развиваться и расти дальше. Регина хочет вывести работу на новый уровень: брать более сложные и масштабные проекты. Но кроме этого, сейчас в компании делает большой акцент на заботе о ментальном здоровье сотрудников. Руководители следят за графиком, чтобы избежать переработок, тем самым проводят своеобразную профилактику выгорания. Ребята выстраивают здоровую коммуникацию между сотрудниками и стремятся к тому, чтобы ограничить работу с токсичными клиентами.

*Instagram принадлежит Meta, которая в России признана экстремистской организацией и ликвидирована по решению суда.

Текст: Кристина Лешкова
Фото: предоставлены Fragency