Автор: Редакция Enter

По статистике каждый год на планете выпускают 80 млрд предметов одежды, и это одно из самых неэкологичных производств. Пытаясь сэкономить и ускорить выпуск коллекций, компании используют дешевый труд и неконтролируемо тратят природные ресурсы.

В 2019 году в моду вошла концепция устойчивого развития (sustainability). Ее идея в том, чтобы пересмотреть подход к производству и потреблению вещей. На этот путь уже встали несколько брендов — журналистка Дана Томас посвятила их работе книгу Fashionopolis. С разрешения издательства «Альпина нон-фикшн» Enter публикует отрывок о том, как в лабораториях с помощью ДНК выращивают кожу и шелк для модных коллекций.


Из того, что делает Стелла Маккартни ради устойчивого развития, самое важное и перспективное — это попечительство над прорывными стартапами, и она делает это разными способами: как инвестор, как клиент, иногда просто как промоутер-популяризатор. Такова ее роль в настоящее время в Modern Meadow, американской биотехнологической компании, использующей ферментацию для выращивания не содержащего продуктов животного происхождения коллагенового белка и создания материала, имитирующего натуральную кожу.

Компания Modern Meadow такая же футуристично-сказочная, как ее название. И движут ею наши потребности.

Живя в Шанхае в конце 2000-х, американский венчурный капиталист и, по собственному признанию, «ботан» Андраш Форгач был ошеломлен гигантским спросом в Китае на мясо и товары из кожи. К тому времени Андраш и его отец, физик Габор Форгач, уже основали Organovo, биотехнологический стартап, занимавшийся 3D-печатью тканей человеческого организма для медицинского применения, в частности для реконструктивной хирургии, а также для тестирования фармакологических и косметических препаратов. Он задумался, нельзя ли использовать «конструирование тканей» также для производства материалов, похожих на мясо и кожу. Он вернулся в Соединенные Штаты и в 2011 году основал Modern Meadow вместе со своим отцом и с учеными Кароли Якабом и Франсуаз Марга. Обнаружив, что уже существуют компании, добившиеся успехов в разработке «культивированного мяса» (или «чистого мяса»), для которого не нужно забивать скот, они обратили внимание на материалы.

По другую сторону Атлантики Сюзанна Ли, здравомыслящая британка, изучавшая текстиль в Центральном колледже искусств и дизайна Святого Мартина и работавшая помощницей дизайнера Джона Гальяно на заре его карьеры, экспериментировала с биопроизводством — созданием материалов с помощью микроорганизмов — в своей компании BioCouture Research Project. Когда она узнала о Modern Meadow, то, по ее словам, это было похоже на открытие того самого нового будущего, которое она хотела исследовать. В 2014 году она переехала в Нью-Йорк, чтобы влиться в команду на правах директора по креативу.

Год спустя Modern Meadow наняла главного инженера Дэйва Уильямсона из DuPont. Он провел технологическую оценку процесса тканевого инжиниринга в компании — изучил, насколько плотные и объемные материалы можно выращивать, сколько на это нужно времени, каковы затраты, — и дал заключение, что процесс не масштабируем, ни в финансовом, ни в практическом отношении. Вдобавок было что-то «тошнотворное в получении клеток от человека или от животного», — сказал Ли. На тот момент Modern Meadow использовала клетки нерожденных телят.

Компания снова поменяла курс, на сей раз, обратившись к процессу ферментации для производства коллагенового белка, важнейшего ингредиента кожи животных, но без использования продуктов животного происхождения. По словам Ли, если все пойдет, как они надеются, ученые смогут «создать платье в чане с жидкостью».

Натуральная кожа — это бизнес, приносящий $100 млрд в год еще до того, как она превращается в обувь, чемоданы или плащи. Потребительский спрос на товары из кожи на мировом рынке растет на 5% в год. Выращенные в лаборатории материалы, похожие на кожу, рассматриваются как ценная замена изготавливаемых из нефти искусственной кожи и имитации из ПВХ, а также как способ избавления от вредоносной цепочки поставок традиционной кожи; индустрия животноводства создает по меньшей мере половину выбросов парниковых газов в мире. При биопроизводстве нет отходов — вы выращиваете ровно столько, сколько нужно, — и, поскольку в нем отсутствуют продукты животного происхождения, оно веганское.

«Когда я впервые об этом услышала, то призадумалась, — сказала мне Маккартни с некоторым скепсисом. — Но, если вы не убиваете животных, значит, нам с вами по пути. Вы используете меньше воды, меньше электричества, совсем не используете землю? Тащите, что там у вас! Я с восторгом предвкушаю день, когда все мои товарные предложения будут сделаны из кожи, выращенной в лаборатории».

Было идеальное летнее утро 2017 года, когда я отправилась на встречу с Сюзанной Ли в штаб-квартиру Modern Meadow. Тогда она располагалась на восьмом этаже строения А Бруклинского армейского терминала, столетнего здания бывшей военной базы через Ист-Ривер от Уолл-стрит.

Как и многие женщины, с которыми я общалась, работая над этой книгой, Ли прямодушная, стильная, любопытная и бесстрашная. Типичная англичанка, светлокожая и худощавая, под пятьдесят, со стрижкой боб на белых, как молоко, волосах, она руководит группами технарей, превращая футуристические фантазии в реальность — и прибыльную, и благоприятную для природы. «Большинство наших сотрудников — пятьдесят пять из шестидесяти — инженеры, — рассказывала она, пока мы шли по коридору к большому открытому помещению, уставленному рядами столов, за которыми сидело и работало на ноутбуках множество молодых людей. — Молекулярные биологи, механики, биохимики — у нас двадцать докторов философии».

Через застекленную нишу в стене коридора открывался вид на лабораторию, где ученые в черных халатах хлопотали у бурлящих биореакторов и рядов пробирок. «Есть что-то пугающее в облике технарей в белых лабораторных халатах, и я решила избавиться от этой традиции, — объяснила Ли. — Они считают себя лабораторными ниндзя».

То, чем занимаются ниндзя, называется комплексной биотехнологией, говорит она. «Клеточная инженерия, конструирование клеточных организмов, производящих то, что нам нужно, — вот продвинутая генетика, продвинутая химия».

Однако все это опирается на относительно доступную для понимания идею: «Примерно как вы варите пиво, но мы вместо пива делаем коллаген, который превращаем в кожу». (Со времени моего интервью с Ли в Modern Meadow перестали называть свой продукт кожей и теперь обозначают его как «биопроизводный материал». В начале 2019 года пресс-секретарь компании объяснила мне, что терминология была изменена после консультации с представителями торговли. «Кожа по определению есть выдубленная шкура животного, — сказала она. — Следовательно, по определению наш материал не кожа, потому что он не содержит продуктов животного происхождения».)

Никаких животных клеток не требуется; ДНК пишется как код, как программа. «Мы программируем ДНК дрожжей производить коллаген, и дрожжевые клетки становятся маленькими фабриками по производству коллагена, — сказала Ли. — Мы учим старый процесс новым трюкам».

После того как коллаген выращен, он фильтруется, чтобы удалить дрожжи, очищается и посредством процесса биопроизводства конструируется и собирается в материал, биологически сходный с кожей. Как и кожу животного, биопроизводный материал нужно выдубить, чтобы он не гнил. Дубление хромом не соответствует принципам устойчивости, но ученые Modern Meadow разрабатывают более чистый процесс, «соответствующий нашим требованиям к материалам», по словам Ли. От модификации клеток до дубления проходит примерно две недели.

Мы вернулись в ее кабинет, где она показала мне несколько образцов.

Первый был круглым и тонким, как тортилья, черным, чуть шероховатым. «Мы называем его “слон”, — сказала она. — Он сделан из чистого коллагена — белка, содержащегося в коже».

Я пощупала материал и поднесла к носу.

«Он совсем как настоящая кожа».

Ли кивнула.

Она протянула мне второй образец размером с тортилью, также черный, но тоньше и морщинистый, как шкура носорога. Его они прозвали «Розуэлл» в честь знаменитой загадки НЛО 1947 года, поскольку, по словам Ли, «у него внеземное качество».

Третья черная тортилья была мягкой и гладкой, как итальянская перчаточная кожа.

«Каждый месяц они выглядят по-другому, — заметила Ли, убирая образцы. — Мы столько всего узнаем на каждом этапе производства». Я заметила в углу ее кабинета швейную машину. Она использует ее для тестирования материала — «чтобы убедиться, что можно строчить его и конструировать из него, как из традиционных материалов». Со временем материалы Modern Meadow будут продаваться рулонами коммерческим предприятиям для классического двухмерного раскроя и пошива.

Компания разрабатывает также 3D-процессы, такие как жидкий материал для соединения швов, словно клеем, — представьте себе дождевики из неопрена — или для заливки в формы, а также материал, выращиваемый в конкретной форме. «На что похоже сиденье автомобиля будущего? — спросила меня Ли. — Может быть, оно будет простроченным. Может, и нет. Сумку “Келли” от Hermès можно вырастить в готовом виде, вместо того чтобы кроить и шить.

Мы не собираемся вытеснять традиционное ремесло, — сделала она оговорку. — Мы хотим, чтобы Hermès и дальше шили сумки “Келли” вручную. Мы, однако, хотим показать, что есть альтернатива… что мы можем пойти намного дальше использования традиционной кожи». Для своего детища Ли и ее команда предложили зарегистрировать товарный знак Zoa, от zōē — «жизнь» на древнегреческом.

Через несколько месяцев после моего интервью, в начале октября 2017 года, Modern Meadow продемонстрировала свой первый прототип — белую лоскутную футболку со сварными швами, выполненными из жидкого Zoa, — на выставке «Вещи: современна ли мода?» в нью-йоркском Музее современного искусства.

Параллельно компания провела двухнедельную демонстрацию в витрине на Кросби-стрит в Сохо, чтобы рассказать всем прохожим, что представляют собой Modern Meadow и биопроизводство. На стене была изображена временная шкала от каменного века до эпохи синтетики; ученые считают, что первую пару кожаных туфель сшили и сносили за 170 тысяч лет до нашей эры. На заднем плане демонстрировалось повторяющееся минутное видео о биопроизводстве, в котором зрителям задавался вопрос: «Когда вы в последний раз носили революцию?»

В пространстве выставки в витринах высотой по пояс были представлены прототипы Zoa, задуманные Ли, старшим разработчиком материалов Эми Конгдон и их командой в Modern Meadow. Скажем, черный коллаж из хлопка, сетчатой ткани и Zoa в форме футболки. Образец двустороннего хлопка с черным и белым жидким Zoa, сливающимися вместе в водовороте. Квадрат прозрачного шелка, расписанный методом напыления жидким Zoa. Объемный сетчатый материал (spacer mesh), «сшитый» жидким Zoa.

Благодаря существенному фандрайзингу — $53,5 млн от частных инвесторов, в том числе от Horizons Ventures и Iconiq Capital, а также $33,9 млн в виде грантов и налоговых вычетов — Modern Meadow с тех пор покинула катакомбы в Бруклинском армейском терминале. Студия дизайна и прикладных исследований переехала в New Lab в районе Бруклинской военно-морской верфи. Лаборатории биотехнологии, ферментации и материаловедения — и соответствующие специалисты — теперь располагаются в колоссальном бруталистском здании в Натли (штат Нью-Джерси), в котором раньше находилась компания Hoffmann-La Roche pharmaceuticals.

В 2019 году Modern Meadow планировала представить свой первый продукт, сделанный из Zoa, спроектированный в тесном взаимодействии с одним модным домом сегмента люкс (не McCartney). Компания также сотрудничала с брендом из области спорта высших достижений. Modern Meadow объединила силы с отделами исследований и разработок этих компаний с целью совместного создания вещей; именно так Modern Meadow предпочитает взаимодействовать со всеми своими партнерами.

Особенно вдохновила Форгача и Ли возможность применения разработок компании в сегменте люкс — настолько, что они наняли трио ветеранов модной индустрии в качестве консультантов. Это Анна Бакст, бывший президент по аксессуарам и обуви группы Michael Kors (она вошла и в совет директоров), Франсуа Кресс, в прошлом президент и генеральный директор Prada USA, и Мимма Вильецио, бывший директор по глобальным корпоративным коммуникациям Gucci Group (ныне Kering). Для Вильецио идея Modern Meadow кристально ясна.

«Люди спрашивают себя: “Зачем мне покупать Prada вместо Gucci, если эта вещь выглядит точно так же и столько же стоит?”» — сказала она.

Затем, что, если вещь от Prada сделана из Zoa, «она несравненно лучше».

Накануне открытия выставки в MoMA было продемонстрировано еще одно технологическое чудо — коктейльное платье из струящегося трикотажа цвета золотистой березы, созданное Стеллой Маккартни и изготовленное из выращенной в лаборатории «паутины» биотехнологической фирмой Bolt Threads, базирующейся в области залива Сан-Франциско.

Маккартни с ее позицией отказа от всего, имеющего животное происхождение, давно пыталась оправдать использование натурального шелка — как перед собой, так и перед своими последователями. Шелк-сырец — это волокно коконов шелковичного червя Bombyx mori, и для того чтобы размотать волокна, не повредив их, коконы погружают в кипящую воду, убивая при этом червя. Годами Маккартни пыталась найти альтернативы, например шелк, собираемый после того, как бабочки уже вылупились, но его качество значительно ниже. «Момент, когда я нашла Bolt, изменил мою жизнь и карьеру», — сказала она.

История Bolt началась с докторских диссертаций биоинженеров Дэна Видмайера и Итана Мирски в Калифорнийском университете в Сан-Франциско. В разгар работы они встретились в лаборатории биологического синтеза за экспериментами с паучьим шелком. Третий соискатель, Дэвид Бреслауэр, занимался биоинжинирингом в расположенном через залив Калифорнийском университете в Беркли, он тоже пытался воссоздать шелк в лаборатории и обратился к Видмайеру и Мирски за протеином. Трое ученых объединились и в 2009 году организовали Refactored Materials в сан-францисском инкубаторе, чтобы превратить свои эксперименты в полноценный бизнес.

Пауки выделяют семь видов шелка — от ловчей спиральной нити, из которой делают сети для ловли добычи, до паутины для яйцевых коконов, защищающих яйцевые камеры. Чтобы понять, как они плетут свои сети, Видмайер, Мирски и Бреслауэр заполнили кабинет пауками-золотопрядами (рода Nephila) и гимнастическими обручами, после чего стали наблюдать, как трудятся эти существа. Ученые пришли к выводу, что каркасная нить — самый прочный шелк, на котором пауки повисают, упав с места прикрепления, — больше всего вдохновляет их на создание первого рукотворного шелкового волокна. Финансирование предоставил Стив Вассалло из Foundation Capital в Кремниевой долине.

Научные исследования, связанные с паучьим шелком Bolt, напоминают подходы Modern Meadow при работе над кожеподобным материалом: генетики и микробиологи в независимой лаборатории в районе залива конструируют последовательность ДНК, чтобы создать белок шелка. Пробирки с ДНК отправляют службой FedEx в компанию Bolt в Эмеривилле. «Жизнь прибывает в коробке с доставкой до двери», — пошутила Джейми Бейнбридж, вице-президент Bolt по разработке продуктов, во время моего визита в Bolt Threads в 2017 году.

После этого ДНК оказывается в биолаборатории Bolt, где ее внедряют в дрожжи, — как и в Modern Meadow, дрожжи служат организмом-хозяином для ДНК. В Modern Meadow ДНК запрограммирована делать коллаген, а в Bolt — шелк. Дрожжи подвергаются тепловому и холодовому шоку, что позволяет им принять новую ДНК. «В иные дни здесь пахнет как в пекарне», — сказала Бейнбридж, когда мы шли через лабораторию.

Позади нас находились морозильные камеры, поддерживающие температуру −80 °С, — одну прозвали Антаресом, другую Бетельгейзе, — где ученые хранят волокна для дальнейшего использования. «Это наша библиотека», — пояснила Бейнбридж.

Мы пересекли коридор и оказались в помещении для ферментации. Здесь дрожжи преобразуются в ферменты — в емкостях из нержавеющей стали, похожих на перегонные кубы, с резиновыми трубками и стеклянными контейнерами, в которых происходит фильтрация. «Стандартное оборудование для пивоварения и производства инсулина», — сказала она. Это были двухлитровые модификации. Отсюда варево поступает в столитровые ферментационные чаны. Дрожжи с подсаженной ДНК поедают декстрозу (сахар) и воду и проходят цикл ферментации. Шелк увеличивается в объеме. Клеточный бульон фильтруется и прогоняется через центрифугу. Остается чистый шелк. Он выглядит как блестящая тянучка оттенка шампань. Совсем как на шоколадной фабрике у Вилли Вонки.

Тянучка прогоняется через распылительную сушилку — «наподобие той, что используется для превращения жидкого молока в сухое» — и отправляется на хранение, пояснила Бейнбридж. Она указала на лежащий на полке пластиковый мешок размером с футбольный мяч, наполненный примерно двумя килограммами белого порошка. «Это мешок шелка», — сказала она. Сто двадцать граммов порошка дают один квадратный метр ткани; этого двухкилограммового мешка хватит метров на семнадцать.

Когда надо спрясть какое-то количество шелка, порошок смешивается с особым раствором, превращающим его в растворимый сироп «вроде патоки». В процессе так называемого мокрого прядения сироп помещается в насос, волокно продавливается через фильеру — «именно так называется задняя часть брюшка паука, откуда выходит шелк для паутины», сказала Бейнбридж, — и погружается в водяную баню для коагуляции. Нить окрашивается красителями для ткани и сматывается на серию дисков вроде шпинделей, каждый из которых вращается быстрее и натягивает нить сильнее для кристаллизации волокна и создания структуры нити. Затем нить наматывается на катушку. Готово. Она показала мне несколько катушек. На ощупь и на вид я не могла определить, что это не натуральный шелк.

Когда команда достигла в своих разработках этого этапа, настало время увеличивать масштабы. Ученые пригласили на должность коммерческого директора бывшего американского бренд-директора женской линии в Nike Сью Левин, и она сразу же изменила название фирмы с Refactored Materials на более выразительное Bolt Threads. Получив полноценное волокно, выращенное в лаборатории, которое окрестили микрошелком (Microsilk), они позвали местную мастерицу-ткачиху Лилиан Уипл, чтобы та превратила его в ткань. Она выткала несколько образчиков, и с каждым разом ученые Bolt корректировали и совершенствовали процесс формования и прядения, пока не получили идеальный кусок ткани. Однако после стирки он сел примерно на сорок процентов.

В начале 2015 года ученые перебрались из инкубатора в пятиэтажное здание в Эмеривилле, прибрежном городе возле Бэй-Бриджа между Западным Оклендом и Беркли, и пригласили Бейнбридж. Разменявшая шестой десяток уроженка Сиэтла с седыми волосами до плеч, в профессорских очках в синей оправе, она тоже успела поработать в Nike — в качестве главы группы передовых исследований и разработок в области одежды. Для решения проблемы усадки она предложила смешать паучий шелк на стадии полимеризации с целлюлозой, называемой лиоцеллом, продуктом «самого чистого процесса производства вискозного шелка и биоразлагаемым в конце жизни», рассказала она. И это сработало.

Изображения: marinaradio

27 августа в Ak Bars Retro Cars пройдет фестиваль для айтишников всех направлений Ak Bars Digital Fest. Мероприятие стартует в 15:00 и продлится до самого вечера. В программе — семь выступлений от IT-экспертов на актуальные темы в формате TED, интерактивы и концерт Антохи MC.

Редакция Enter изучила программу и рассказывает, с кем можно обсудить виртуальную одежду, кто отвечает за спецэффекты в кино и у кого есть прямой выход на искусственный разум. Билет на фестиваль можно приобрести здесь. Кстати, по промокоду ENTER стоимость проходки составит 1 000 рублей.


Образовательные мероприятия

IT в кино

Хотите узнать, как снимается современное кино? Технический директор кинокомпании Андрея Кончаловского Максим Черняев расскажет о самых крутых фишках, которые используются в съемках. Как проходят съемки на LED-экранах, кто управляет камерой и где хранят гигабайты отснятого материала.

IT в медицине

Осталось немного до того, как компьютеры научатся ставить диагнозы и изобретать новые лекарства. Но это не значит, что в медицине людей полностью заменят технологии. Михаил Бортников из Philips расскажет, как IT меняет медицину прямо сейчас и какие IT-профессии будут нужны отрасли в ближайшее время.

Космические баги

Технологии развиваются, но компьютеры все равно виснут и выдают ошибки — и неважно, дома ли это у обычного пользователя или на МКС. Популяризатор космонавтики Филипп Терехов расскажет о компьютерных багах, с которыми сталкиваются космонавты, и о том, как использовать их опыт в своей жизни.

Зачем айтишнику идти в науку

Знаете, чем отличается ученый от сайентиста, сайентист от сатаниста, а сатанист от саентолога? Кандидат технический наук Андрей Бородин обещает объяснить разницу в терминологии всего за 20 минут своего доклада. Также он расскажет, что делать, если вы хотите в IT, а мама мечтает о сыне-ученом.

Цифровой культурный след: искусство, дизайн и идентичность в инфопространстве будущего

Национальные мотивы популярны не только в реальной одежде, но и виртуальной. Моушн-дизайнер Ляйсан Торопова вдохновилась своими башкирскими корнями и создала коллекцию диджитал-одежды. Кто ее теперь будет носить и как ее монетизировать, можно узнать на выступлении.

Искусственный интеллект. Что нас ждет в будущем?

Захватят ли роботы мир? Можно ли пользоваться искусственным интеллектом, если своего не хватает? И кто умнее: искусственный разум или человек, который его создал? Встречаемся с человеком, который знает все о компьютерном зрении и машинном интеллекте. Руководитель лаборатории машинного интеллекта «Яндекса» Александр Крайнов ответит на все вопросы.

Софт-скиллы в IT: эволюция

Айтишники тоже «могут в коммуникации». По-научному навыки взаимодействия с коллективом называются софт-скиллами. Их можно измерять и развивать. Руководитель управления клиентской разработки X5 Group Андрей Смирнов расскажет, как это делать и какие именно навыки нужны для развития карьеры в IT.

Развлекательная программа

Концерт Антохи MC

После насыщенного образовательного дня гостям предложат послушать коктейль из расслабленного рэгги, ритмичного хип-хопа, танцевального фанка и джаза — то что надо, чтобы отвлечься от дел, перезагрузиться и проводить лето. Аккомпанировать на трубе Антоха MC как обычно будет себе сам.

На протяжении всего дня на площадке участников ждут кофе-брейки, конкурсы, подарки, яркие фотозоны, игры и другие интерактивы. Также на всех площадках будут работать фотографы и видеографы — есть повод обновить гардероб и получить новые фото с события.

Городское предпринимательство — явление, которое связывает бизнес и социальную сферу воедино. Особенно сильно это чувствуется на локальном уровне, где представители производственного сектора и сферы услуг за счет своего дела создают рабочие места, формируют образ города и объединяют людей. Иными словами — развивают территорию.

Чтобы разобраться, чем еще важны предприниматели для города и его жителей, 28 июля редакция Enter и сеть смарт-офисов и коворкингов SOK провели дискуссию «Городские предприниматели: Кто они и как формируют среду вокруг». В ней приняли участие представители бизнеса Казани: от создателей экопроектов до владельцев баров. Рассказываем, как прошло событие и делимся основными тезисами.


Слева направо: Михаил Егошин, Юлия Турайханова, Дмитрий Купцов, Илья Терентьев, Филипп Долматов

Что представляет собой городское предпринимательство — люди, бизнес или среда

Термин «городской предприниматель» не является новым для производственной среды и сферы услуг, однако четкого определения ему до сих пор нет. Связано это по большей части с количеством направлений бизнеса и ключевых интересов контрагентов, которые участвуют в предпринимательской деятельности.

Чтобы контекст дискуссии был понятен всем ее участникам, эксперты попытались дать свое определение «городским предпринимателям». Так, совладелец баров More и ZERO Илья Терентьев, считает, что городской предприниматель — человек, который, в первую очередь, развивает среду вокруг себя и формирует социальный контекст. Илья привел в пример работу своей индустрии, по его словам, бары сейчас стали не просто событийным местом для развлечений, а социальной локацией, где гости могут соотнести себя с тем, как думает бар и его создатели.

С рассуждениями Ильи согласились и другие спикеры, поддержав идею о том, что городской предприниматель — это некий герой, который формирует и развивает среду вокруг, мотивирует к движению и создает возможности. Весь этот функционал особенно важен на локальном рынке, где экосистема бизнеса особенно тесная и предприниматели взаимосвязаны намного сильнее. Фактически именно бизнес, особенно в сфере услуг, становится современным «градообразующим предприятием», от которого зависят уровень жизни и благосостояние горожан.

Также директор по регионам группы компаний «Флакон» Михаил Егошин отметил, что сейчас происходит активный переход людей из крупных компаний в малый бизнес — многие специалисты начали пробовать себя в собственном деле. Нет точного понимания, почему бизнес в регионах начал так быстро расти, но одно можно сказать точно — городские предприниматели и их потребность в развитии стали причиной создания новой бизнес-повестки и расширения многих пространств, таких как «Флакон» и SOK.

Отличие локальных предпринимателей от столичных — не в бюджетах, а в идеях

Несмотря на то, что малый бизнес действительно стремительно развивается, разница в его форматах в столице и на периферии еще ощущается. В основном различия приходятся на ведущие секторы бизнеса и скорости работы, к тому же, по словам директора по продуктовому развитию коворкингов SOK Россия Филиппа Долматова, регионы все-таки чаще не создают новое, а успешно подхватывают тренды из Москвы и Санкт-Петербурга.

Казань как город, который быстрее остальных и свободнее перенимает новые тенденции крайне интересен для SOK, поскольку именно здесь есть возможность для создания единой экосистемы между регионами и столицей. К примеру, резиденты SOK имеют единый ключ от офисов на территории Санкт-Петербурга, Москвы и Казани — они могут спокойно передвигаться и развивать свой бизнес сразу в нескольких локациях.

Михаил Егошин

директор по регионам группы компаний «Флакон»

За 2020 год я посетил 43 города и 18 регионов: все разные. У меня есть две новости. Первая: идет большой сдвиг, город становится локальным. На форуме в Красноярске я познакомился с ребятами, которые приняли концепцию 15-минутного города. В крупных российских городах, в том числе в Казани, это уже существует. Концепция состоит в том, что в 15 минут ходьбы у человека есть все: от локальных маркетов и пунктов приема вторсырья до ресторанов и баров.

Это классная возможность для новых городских предпринимателей. Вторая новость: не все успеют на этот праздник жизни. Есть регионы, куда переезжают капиталы и люди, потому что там классно делать бизнес, а есть те, кто остается без притока человеческого капитала.

Дмитрий Купцов, основатель экопроекта по приему вторсырья «Фракция», отметил, что в секторе экопроектов регионы, наоборот, втягиваются в процессы намного охотнее — связывает предприниматель это с пустующей нишей самого эконаправления. Все знают, что необходимо для раздельного сбора мусора, однако в реальности инструментов для этого нет. Потребность в точках сбора закрывают именно локальные проекты, которые проще выходят на пределы территории малых городов.

Что касается сферы гостеприимства, по словам Ильи Терентьева, Казань действительно переживает, что не может догнать Москву и Питер, — конкуренция есть на уровне качества, но не на уровне технологий и денег. Однако с мнением Ильи не согласился Филипп Долматов, который предложил локальным предпринимателям не считать Москву «большим папой», ведь со столицей можно и нужно конкурировать не бюджетами, а идеями.

В ходе обсуждения, мнение экспертов объединилось в одном — на Москву и Санкт-Петербург действительно можно ориентироваться и перенимать некоторые практики, но полностью копировать концепции является проигрышным вариантом. Нужно учитывать специфику региона, потребности людей и возможности бизнеса в одном конкретном регионе. Только когда предприниматели начинают осознавать ценность своего города, они создают действительно крутые и актуальные проекты.

Возможности для бизнеса: как создавать среду, в которой хочется работать и созидать

В завершении дискуссии спикеры обсудили приоритеты в бизнесе. Что все-таки важнее для предпринимателя: человеческий капитал, условия работы или городская среда? Своим опытом в поиске площадок поделилась Юлия Турайханова, сооснователь Open Space Market и концепт-стора «Природа». Юлия рассказала, что они с командой работали в разных форматах — от удаленки до фултайма в коворкинге. И сейчас все указывает на то, что проекту необходимо большое пространство, чтобы проводить мероприятия и уйти от сезонности в работе.

Предпринимательница призналась, что в Казани не хватает городских пространств с удобным местоположением для проведения крупных мероприятий. Именно из-за этого Open Space Market сменил 15 площадок за все время. В итоге, конечно, это стало визитной карточкой проекта, людям нравится приходить в новое место и смотреть, как его обыграли. Сейчас владельцы площадок сами идут на контакт, поскольку есть определенная узнаваемость бренда OSM, но мечта о постоянной локации — ключевой запрос команды.

Филипп Долматов

директор по продуктовому развитию коворкингов SOK

Потребности предпринимателя формируют среду. А что представляет из себя среда — это люди или инфраструктура? Думаю, это и то, и другое. Конечно, мы в качестве компании даем инфраструктуру, но наполняют ее именно те представители бизнеса, которые с нами сотрудничают, они формируют идейность. Как бы грубо не звучало, инфраструктура — это скелет, который обрастает мясом только если есть человеческий капитал.

Но несмотря на это, многие работодатели забывают про этот самый скелет. Условия работы — основа, которую обязана поддерживать компания. Связано это с тем, что стоимость классного специалиста на рынке настолько высока. И терять его из-за проблем с инфраструктурой, может привести к серьезным убыткам.

К словам спикера присоединился и Илья Терентьев, который рассказал, что их главная миссия — создание не только качественного продукта, который клиент будет потреблять, но и комфортных условий для работника, чтобы он становился транслятором твоего проекта. В ходе обсуждения темы эксперты сошлись во мнении, что именно люди составляют ядро локации, но в долгосрочной перспективе, как и в любой системе, должны гармонично функционировать все элементы. «Должна быть большая классная история и желание людей быть в проекте, — считает Дмитрий Купцов, — это получилось с “Фракцией”, именно поэтому открытие пункта даже в самой отдаленной точке Казани привлечет клиентов. Если есть история, то местонахождение уже не так важно».

Михаил Егошин также обозначил, что на примере «Флакона», становится ясно, что классная среда — это история, это сочетание людей и инфраструктуры. Сами люди и компании формируют пространство, подталкивают к развитию и рождению новых локальных брендов, одни предприниматели дают шанс другим проявить себя. Правильная среда — это сочетание людей, идей и пространства, это правила построения инфраструктуры и взаимодействия в комьюнити.

Тема городского предпринимательства нашла большой отклик у гостей мероприятия. Ключевые вопросы для спикеров от участников дискуссии затронули ментальное здоровье предпринимателей и сотрудников, способы создания экосистемы для фрилансеров и специалистов на аутсорсе, а также истории успехов и ошибок самих экспертов.

Фото: Кирилл Буздалов

21 июля на пересечении Профсоюзной и Баумана открылся азиатский ресторан Ichi-go Ichi-e — самый дорогой и масштабный проект команды ReLab Family. Меню здесь основано не на традиционных паназиатских блюдах, а на Азии в широком смысле. Региональный уклон блюд подчеркивают сочетания ингредиентов и авторские соусы.

Накануне открытия Enter встретился с основателем заведения Артуром Галайчуком и узнал, почему ремонт в ресторане длился целый год, кто отвечает за кухню в новом заведении и как команда реализовала азиатскую историю в коктейльной карте.


Концепция

Новое заведение стало органичным продолжением вектора, который в ReLab Family наметили еще во времена локдауна. Понимая, что в условиях пандемии бары страдают, команда холдинга начала развивать сервисы доставки и поставлять еду в кофейни Skuratov, а еще задумала открыть два не-барных гастрономических проекта. Первый — итальянское бистро CiCheTi — запустили в январе этого года, а вторым стал азиатский ресторан Ichi-go Ichi-e.

Большое внимание здесь уделяется восточной философии. Ichi-go Ichi-e переводится с японского как «один шанс — одна встреча» или, что ближе к дзен-буддизму, «здесь и сейчас». Концентрируясь на ценности момента, в заведении призывают замедлиться и прислушаться к себе. Эту идею поддерживают чайные церемонии, которые хостес предлагают провести гостям при входе; торжественная камерная атмосфера и детали интерьера, наполненные восточным символизмом.

Ichi-go Ichi-e

Адрес:
ул. Баумана, 9А

Режим работы:
Ежедневно с 18:00 до 00:00

Средний чек:
2 000 — 2 500₽

Бронь столов:
+7 (986) 908-20-07 

Помещение и дизайн

Ichi-go Ichi-e расположился в том же здании, что и другие проекты Галайчука. До июля 2021 года в помещении был элитный офис. На демонтаж старых конструкций команде понадобилось несколько месяцев и около полутора миллионов рублей. Суммарно ресторан готовился к открытию год.

Интерьер доверили московскому бюро Ideologist+ Architects. Пройдя сквозь занавес при входе, гости попадают в «портал» — изолированную зону гардеробной и ресепшна с алыми шторами, реечными панелями и скамьями того же оттенка. Сразу за ним открывается просторный, контрастно светлый зал с полностью открытой кухней. Рабочие модули здесь расположены на платформе и не отделены от посадки физической границей, так что гости видят весь процесс приготовления блюд.

В основном зале три тематические зоны. Первая выполнена в классическом японском стиле: стены оформлены сёдзи — японскими перегородками, заполненными рисовой бумагой, — а с потолка спускаются бумажные фонари тётин. Следущая зона с параметрической скамьей отсылает к современным паркам Токио, Гонгконга и Сингапура. Центральная часть зала выстроена вокруг асимметричного столба, на который с трех сторон выводят проекцию — она задумана как ода высоким технологиям, в том числе олицетворяющим Азию.

Сочетание дерева, камня, металла и зелени отсылает к архаической азиатской архитектуре. Практически все детали интерьера изготовили под заказ или привезли из-за рубежа. Например, столики терраццо доставили напрямую из Италии, а большую часть мебели произвели в казанском «Цехе №1».

В заведении планировали открыть секретный бар с изолированным входом, но из-за дороговизны проекта от него решили временно отказаться. Пока на месте бара оборудуют отдельную комнату для закрытых встреч и деловых ужинов.

Кухня

Концепция окончательно оформилась c приходом молодого шеф-повара Фархада Гильмутдинова. За полтора года он переработал меню в барах ReLab и Paloma Cantina, поставил кухню в бистро CiCheTi, а затем принялся за свой первый азиатский проект. Упор в Ichi-go Ichi-e сделали на авторские сочетания и подачу. В меню нет роллов, популярных тайских супов и вьетнамских закусок, а потому ресторан не похож на уже существующие в городе азиатские заведения. В основу кухни легли понятные блюда, пропущенные через призму восточной культуры и адаптированные под вкусы казанцев.

Всего в меню 29 позиций, распределенных по пяти разделам: «сашими», «закуски», «основное», «тесто» и «десерты». Оно кажется небольшим, но на самом деле хорошо сбалансировано: здесь в достаточном количестве представлены морепродукты, мясо, птица и овощи.

Из редких блюд — цуккини с японским козьим сыром яги и сорбетом из грейпфрута, и момо — национальное блюдо Непала с начинкой из палтуса и с пастой из ферментированных перцев чили. Аутентичная Азия представлена тремя видами гёдза, сашими и бао с бычьими щечками. Из европейских адаптаций выделяются тартар из говядины, который подают с тонким пластом томатного желе и черной икрой, и севиче из томатов с цитрусовым соусом и маринованным копченым виноградом.

Перед открытием ресторана команда Ichi-go Ichi-e провела несколько тестовых ужинов, на которых гости однозначно выделили палтус с икорным соусом, а также «домашние» моти с клубникой. Нежный десерт из рисового теста будут подавать с тремя видами начинки.

Что заказывать:

Цуккини с яги — 490 ₽

Гёдза с креветкой — 790 ₽

Палтус с икорным соусом — 1 290 ₽

Моти — 350 ₽

Бар

Алкогольную карту для ресторана собрали лично Артур Галайчук и управляющая Мария Вольхина. Здесь можно найти крепкие азиатские спирты, вина без привязки к географии (около 70 этикеток на старте) и восемь авторских коктейлей, чье количество связано с сакральным числом на Древнем Востоке.

Умешу-спритц готовят с японским сливовым вином, а в Токио Мул с имбирным элем и кардамоном добавляют водку, настоянную на лемонграссе, и байцзю — крепкий китайский дистиллят из зерновых и клубневых культур, который больше нигде в Казани не представлен. Еще среди коктейлей будут восточные вариации на гимлет и джин-тоник: Улун-гимлет с улуном, ягодами и ромом, Медория с джином и зеленой дыней и Шисо Джин-тоник на основе джина, настоянного на мяте. Легкий алкогольный напиток из риса саке подают чистым, чтобы гости почувствовали оттенки вкуса. Кроме него из Кореи в Ichi привезли корейский соджу из зерновых и сладкого картофеля.

Чайную карту для заведения разработал Никита Гуру. Зеленый чай сенча, красный дян хун и белый данбая, а также четыре вида улунов и пуэр подают по всем канонам чайных церемоний.

Что заказывать:

Токио Мул — 550 ₽

Саке Умэнисики Умэсю — 600 ₽

Сожду Jinro — 350 ₽

Чай Я Ши Сян Дань Цун — 450 ₽

Артур Галайчук

основатель Ichi-go Ichi-e

Этот проект стал самым дорогим и сложным для нас. К счастью, большую часть мебели и оборудования мы успели закупить до 24 февраля, а в последние пять месяцев занимались только отделкой. То есть бюджет на ремонт от повышения цен практически не пострадал.

При составлении меню в «Ичи» и других наших заведениях мы испытываем на себе инфляцию: часть казанцев, очевидно, стала тратить меньше денег. При этом все наши заведения только наполовину задуманы на горожан, а остальная часть — это фуд-туристы. Не те, кто едет посмотреть на Кремль, а интересуется скорее барной и гастрономической картой города и хочет попробовать что-то новое. И сейчас мы ощущаем приток таких гостей.

Фото: Андрей Соловьев

В рубрике «Вакансии недели» Enter рассказывает про интересные вакансии нашего города в креативной сфере и не только.


Пунктуальный графический дизайнер

Куда нужен:

В ИТ-парк

Что нужно будет делать:

Разрабатывать фирстиль для мероприятий и спецпроектов, создавать макеты брендированной продукции и рекламных материалов, верстать презентации

Что требуют: 

Высшее образование, портфолио, владение CorelDRAW, пакетом программ Adobe, Figma и PowerPoint

Что предлагают: 

Возможность реализовывать свои идеи и обучение за счет работодателя

Контакты:
Вакансия


Креативный дизайнер

Куда нужен:

К нам. В редакцию Enter

Что нужно будет делать:

Создавать визуалы для соцсетей и сайта и креативить вместе с командой

Что требуем: 

Опыт, владение Adobe Photoshop и Adobe Illustrator, насмотренность и знание повестки Enter

Что предлагаем: 

Фултайм-пятидневку из уютной редакции рядом с набережной Кабана, возможность создавать уникальные проекты для локального и федерального рынка, профессиональный рост и зарплату по итогам собеседования

Контакты:
Присылайте письмо с рассказом о себе и портфолио в Telegram


Грамотный маркетолог

Куда нужен:

В «Агропарк»

Что нужно будет делать:

Организовывать мероприятия и промо, контролировать рекламные кампании, мониторить конкурентов, вести сайт и соцсети, общаться со СМИ

Что требуют: 

Высшее образование в сфере маркетинга, опыт от пяти лет, многозадачность

Что предлагают: 

Зарплату до 51 000 рублей на руки, офис с парковкой, скидки на питание, обучение за счет компании

Контакты:
Вакансия


Усидчивый разработчик

Куда нужен:

В маркетинговое агентство Yarar

Что нужно будет делать:

Верстать сайты и общаться с бэкенд-командой

Что требуют: 

Наличие собственных проектов на GitHub, кейсы, знание HTML5/CSS3 и JavaScript

Что предлагают: 

Оклад с мотивационной частью и профессиональное развитие

Контакты:
Вакансия


Харизматичный инвестиционный тренер

Куда нужен:

В Ак Барс Банк

Что нужно будет делать:

Обучать сотрудников, проводить тестирования, выполнять план продаж инвестиционных продуктов через розничную сеть

Что требуют: 

Опыт в коучинге инвестиционных продуктов и релевантное образование

Что предлагают: 

Зарплату от 80 000 рублей, наставничество, ДМС, бонусные программы лояльности

Контакты:
Вакансия


Инциативный директолог

Куда нужен:

В диджитал-агентство ILAR

Что нужно будет делать:

Настраивать и анализировать рекламные кампании, прогнозировать бюджеты, придумывать креативы, искать способы повышения эффективности таргета

Что требуют: 

Умение работать с «Яндекс.Метрикой» и Google Ads, знание Excel, навыки копирайтинга

Что предлагают: 

Зарплату от 35 000 рублей, карьерный рост, новые знакомства

Контакты:
Вакансия


Коммуникабельный SMM-менеджер

Куда нужен:

В кафе Begin

Что нужно будет делать:

Вести соцсети и обновлять информацию в онлайн-картах, отвечать на сообщения подписчиков, проводить фото- и видеосъемки

Что требуют: 

Портфолио, исполнительность, энергичность

Что предлагают: 

Оклад 15 000 рублей плюс премии, лояльное руководство

Контакты:
Telegram


Эрудированный бармен

Куда нужен:

В бар «Истина»

Что нужно будет делать:

Консультировать гостей, работать с кассой, поддерживать порядок в зале

Что требуют: 

Порядочность, самостоятельность, желание развиваться в винной сфере

Что предлагают: 

Сменный график, питание, развоз

Контакты:
+7 (950) 831-14-51


Стрессоустойчивый повар

Куда нужен:

В бар «Соль»

Что нужно будет делать:

Готовить блюда по техкартам, проводить инвентаризации, следить за чистотой на кухне

Что требуют: 

Выносливость, аккуратность, умение работать в команде

Что предлагают: 

График и зарплату по итогам собеседования, дружный коллектив

Контакты:
Анкета


Если вы хотите найти сотрудников для своей компании или стартапа, присылайте нам вакансии. Поможем, чем сможем.

Изображения: marinaradio

До 17 июля в Центре современной культуры «Смена» проходит выставка ​​«Волга: Маршрут перестроен». В ней принимают участие 19 самарских художников, и в том числе аут-группа «Муха». На выставке в Казани она представила work in progress «Самара – Казань, 360 км».

Визуально работа представляет собой шесть авосек на флагштоках и один экран, с помощью которого зрители могли наблюдать онлайн, как Галина Зыбанова и Никита Кузнецов идут от одного города к другому пешком. Они стартовали из точки «А» в час открытия выставки и попутно собирали материальные свидетельства о своем путешествии, которые отправляли в «Смену» почтой из ближайших населенных пунктов.

В результате каждая авоська заполнилась фотографиями и артефактами, которые фиксируют точки на маршруте и встречи с людьми. Enter поговорил с Никитой и Галиной и узнал, в чем смысл их проекта и о чем могут рассказать собранные предметы.


Галина Зыбанова

соосновательница аут-группы «Муха»

В феврале 2020 года в нашем творчестве произошла остановка. Мы не знали, что делать с собой и своими практиками и как дальше жить, если культура проиграла. Путешествие рассматривалось нами как потребность в побеге.

Когда [куратор галереи «Виктория»] Сергей Баландин предложил поучаствовать в выставке в «Смене», мы подумали, что единственная возможная художественная практика — это именно хождение, исследование гостеприимства. 

Никита Кузнецов

сооснователь аут-группы «Муха»

На Руси всегда было принято относиться к странникам с уважением, и мы захотели обозначить в повестке тему открытости, простоты и доверия к чужому человеку и друг к другу. В наших планах изначально было искать ночлег, но на всякий случай мы взяли палатку и использовали ее один раз.

Наши артефакты — остаточные: по ним можно судить, что с нами происходило в реальности, но нельзя выяснить, от кого и каким образом они были получены. В дороге мы упаковывали их в зиплоки и приклеивали пластырь, на котором оставляли метки карандашом. Это в чем-то похоже на классификацию предметов в музейных фондах: мы присваивали им код, вписывали время и место получения артефакта и его координаты.

Авоська первая

Путь аут-группы «Муха» начался от галереи «Виктория» в Самаре. Два артефакта, обозначающие старт путешествия, получены от ее сотрудника Григория Пелепца — он дал охапку ароматических свечей, похожих на церковные, и две папиросы с многозначительным названием «Путина». Стартовый день был пробным — художники три часа шли пешком до дома Галины, а уже на следующий они вышли из города и направились на дачу друга в село Курумоч в Волжском районе Самарской области.

Художники поставили себе условие сделать с путешествия только шесть кадров на Polaroid. Как объясняет Галина, фотографировать они могли что угодно, но заранее отказались от стандартных снимков на смартфон.

Никита Кузнецов

сооснователь аут-группы «Муха»

Мы долго думали, что станет нашей главной ценностью в походе. Ограниченное количество снимков обязывает производить тщательный отбор, и мы решили, что должны почувствовать момент, когда их нужно сделать.

На первый снимок попал пес Гектор — единственный, кто нас встретил на даче у Кирилла. Его боятся все местные, но нас он узнал. И эта первая встреча с Гектором создала идею о том, что на снимках будут именно встречи, важные для обеих сторон.

Авоська вторая

Первая встреча Галины и Никиты с людьми произошла в селе Колодинка. В поисках магазина, где можно купить воду, они познакомились с бабой Любой, которая ждала в селе паломников — в самое ближайшее время они должны были пройти по селу с иконой. Постояв с минуту, женщина предложила набрать воды у нее дома — и вместе с полной бутылкой вынесла яйца, конфеты и сушки. В результате они стали еще одним артефактом. Так как воцерковленным людям нельзя фотографироваться в быту, на второй снимок попала ее невестка Таня.

Еще в самом начале Галина и Никита договорились, что часть пути они могут преодолеть на машине — но только при условии, что водитель сам предложит довезти художников строго до ближайшего населенного пункта. Одним из таких водителей стал Алексей — саму идею о хождении он воспринял со скепсисом и предложил Галине свою визитку: «Звони если что, я бригаду вызову».

Галина Зыбанова

соосновательница аут-группы «Муха»

Другой телефон мы получили в Елховке. На улице стояла жара +26℃ градусов, я обгорела. Легкой рубашки у нас с собой не было, и мы зашли в магазин, где купили мужскую 64-го размера — она спасала меня всю дорогу. Продавцу Ольге мы рассказали, кто такие и откуда. Она остановила нас и говорит: «Слушайте, а вам случайно котята не нужны? Может, вы встретите кого по пути? Животное же не человек, его жалко». В качестве артефакта я попросила дать нам номер и женщина записала его на листочке.

Авоська третья

Дороги в России непредсказуемы — узнать заранее, где будет большая лужа, а где обрыв, почти невозможно, поэтому художники строили часть маршрута по интуиции. В какой-то момент она подсказала Галине зайти на заправочную станцию и взять там кофе, чтобы подумать, как пройти дальше. Там работала женщина по имени Оксана, и поскольку на улице уже темнело, Никита попросил ее остаться на ночлег.

Кровати или даже раскладушки на заправке не было — художники уснули прямо за столиком, где лежала большая засохшая оса. Она и стала следующим артефактом.

Галина Зыбанова

соосновательница аут-группы «Муха»

Мы осознали интересный момент: каждый человек — это совокупность отношений его с другим, что или кто бы то ни были. В путешествии нам приходилось договариваться с телом, чтобы пройти еще километр, и еще мы попробовали договориться с букашкой, чтобы она остановилась и развернулась в другую сторону. Что самое интересное, она слушалась!

Авоська четвертая

На фото в четвертой авоське — портрет Алины, которая подвезла художников до Александровки: увидив Галину и Никиту, она остановила машину на трассе и молча открыла багажник.

Галина Зыбанова

соосновательница аут-группы «Муха»

В дороге мы разговорились, и когда спросили, откуда Алина, то она ответила: «Мой дом там, где я». Это очень простая и даже банальная фраза, но я очень удивилась. Я и своей квартире в Самаре не чувствую себя дома, так что сам вопрос, что такое дом, для меня очень серьезен. Думаю, за путешествие я и правда по-настоящему обрела свой дом и тело. Будто бы заново узнаешь мир.

В Александровке Никита и Галина снова попытались найти ночлег, но почти все жители им отказывали и отправляли в самый конец населенного пункта. На окраине им встретился Денис — мужчина без одного глаза в черных очках с длинной погоной на одежде вызывал подозрения, и все же его приглашение было последним шансом. Как вспоминает Никита, первое, что они сделали — это сообщили, что уезжают в магазин на 10 минут, и оставили художников в доме одних. По их воспоминаниям, дом был очень странным, но все же они решили остаться.

Никита Кузнецов

сооснователь аут-группы «Муха»

Денису и Жене мы впервые рассказали механику нашего путешествия: что мы художники, идем из Самары в Казань, делаем заметки, общаемся с людьми и собираем артефакты с нашей встречи. На следующий день мы встали в 6:00, и уже в 6:45 получили первое [осознанное] свидетельство о встрече: с разрешения Дениса Женя выдала нам игрушку-слона, который орал полпути, и керамического мишку.

Авоська пятая

Первые артефакты из Татарстана художники собрали в Левашово. Туда они пришли поздно вечером, так что не стали стучаться в дома и готовились ставить палатку. На улице к ним на велосипедах подъехали Света и ее 11-летняя дочка Лера и пригласили их в дом, чтобы поужинать и помыться. Когда Никита и Галина собирались уходить, то встретили мужа Светы Алика, и он сразу предложил им остаться.

Никита Кузнецов

сооснователь аут-группы «Муха»

Алик рассказал нам свою историю. Он литовец по деду: его семья приехала в Казахстан осваивать целину, и когда там начались какие-то гонения на русских, они переехали в Левашово. Всю жизнь Алик работал на тракторе и честно признался, что отсидел четыре года за драку. В конце концов он сказал нам: «Оставайтесь. Для меня самое главное, чтобы вы отоспались и наутро пошли со спокойной душой, чистые. У меня ничего нет, денег дома не держу, корова есть. Хотите — берите. Мне все равно, только останьтесь и переночуйте». В городе я такого никогда не слышал, там мы постоянно насторожены, меньше друг другу доверяем. А Света и Алик были чистыми и простыми.

Как выяснилось, Света работает библиотекарем, поэтому два артефакта в пятой авоське связаны с этим местом. Первый — общая фотография детей, которые приходят туда к Свете, а второй — читательский билет, который выдали Галине в день рождения Пушкина.

Другие два артефакта художники подобрали на промежутке трассы. Сначала они увидели сломанный самолетик, а потом бабочку с обломанными крыльями. Художники посчитали, что между ними есть аллегорическая связь, и решили упаковать в зиплоки.

Авоська шестая

По словам Галины, чтобы помочь себе дойти, она каждый день представляла, как впервые заходит в «Смену» в красном платье и встречает там куратора. И хотя она часто думала о том, каким будет конец пути, сам он не ощущался: «Даже когда до конца по карте оставалось два дня, я не давала себе осознать, что конец близок, ведь ты не знаешь, что еще с тобой случится».

10 июня Галина и Никита заполнили последнюю авоську. В ней лежит единственный артефакт, который позволяет понять все — это путевой дневник, где художники делали заметки на протяжении всего путешествия. На фотографии запечатлены люди, которые в этот день пришли на встречу с художниками в ЦСК «Смена».

Фото: Андрей Соловьев; «Смена»

Концептуальная школа татарского ремесла qul eşe — осознанная попытка возродить национальное рукоделие, которое несправедливо забывается в мире современных технологий. За четыре месяца основательница студии Мира Рахмат и ее команда преподавателей обучила почти сотню людей вышивать, делать кожаную мозаику и ткать, вдохновляясь ремеслом прошлых веков.

Enter совместно с «Мастерами» поговорили с основательницей qul eşe и узнали об истории развития школы. Рассказываем, как продвигать старинное ремесло среди зумеров, почему в XXI веке заниматься татарским традиционным рукоделием классно и при чем тут медитация.


Партнерский материал

qul eşe в цифрах: 

2022

запуск школы


100 000

стартовые инвестиции


5

преподавателей в школе


3

направления рукоделия


90

человек посетили мастер-классы


1 800

средняя цена мастер-класса

Быть ремесленником в семье военных — с чего начинался qul eşe

Основательница студии Мира Рахмат отучилась на конструктора-модельера в Уфимском колледже технологии и дизайна. Еще тогда в ее работах присутствовали национальные мотивы. До открытия школы Мира успела создать свой бренд и поработать с известными московскими дизайнерами, такими как Вика Газинская и Алена Ахмадуллина. Но все же девушка вернулась в Казань — в какой-то момент она охладела к индустрии моды, но не к творчеству. Первые мысли о создании школы татарского рукоделия у Миры появились во время путешествия в Париж. По ее словам, там подобные мастерские уже набирали большую популярность.

«Во время путешествия в Париж в 2017 году я увидела, как в городе развивают направление мастерских. На мастер-классы по рукоделию собирались парижанки, которые в процессе создания предметов обсуждали интересующие их темы и просто классно проводили время. Мне это так понравилось, я сильно вдохновилась атмосферой и самой идеей о рукоделии. Именно после этой поездки я всерьез задумалась о создании собственной школы татарского рукоделия в Казани», — делится Мира Рахмат.

Создать свою школу Мира решила в 2019 году, но идею реализовать получилось только в январе 2022 года, поскольку два года приоритетом для девушки было воспитание ребенка. К тому же отложить открытие мастерских пришлось из-за наступившей пандемии.

Мира признается, что точно не помнит, как ей завладела татарская культура. Да, она родилась в татарской семье, но ее родители — военные родом из Башкирии. И у юной Миры на тот момент было понимание, что именно башкирская культура — это ее культура. Но когда девушка впервые приехала в Казань, сразу прониклась национальной культурой Татарстана. Основательница рассказала, что ее зацепило то, как казанские жители ждали и были готовы потреблять продукцию с национальным колоритом.

«Я часто задумываюсь, откуда во мне заинтересованность к национальной татарской культуре, мои родители с этим никак не связаны: мама — подполковник, папа — полковник, а сестра имеет юридическое образование. Единственное, что могу вспомнить, мой прадедушка обшивал всю деревню и был портным, мне говорили, что у меня талант от него. Также моя бабушка работала швеей — были задатки в модной индустрии, но почему именно в национальной тематике сказать сложно», — рассказывает Мира.

Слева направо: Екатерина Куратова, Ирина Козлова, Мира Рахмат, Ильсияр Габитова

Продвигать идею: Запуск студии за 100 тысяч рублей без окупаемости

Когда было принято решение открыть школу, Мира решила проконсультировалась с экспертами. Главная проблема заключалась в том, что подобного бизнеса не было в Казани, а в России похожих студий — единицы. Примером служили европейские мастерские, но конкретной стратегии не было. В итоге, составленный бизнес-план проекта получился не прибыльным, знакомые эксперты говорили, что проект не сможет отбиться ни через пять лет, ни через десять. По словам Миры, такое дело не воспринимали всерьез, но она решила воплотить мечту. И когда начались мастер-классы, появился поток людей, а с ними и надежда, что все получится. Первый мастер-класс в школе рукоделия прошел 31 января 2022 года.

На сегодня вместе с Мирой в школе работают еще четыре преподавателя. Два по кожаной мозаике — Екатерина Куратова и Ирина Козлова, по тамбурной вышивке — Ильсияр Габитова, объемную вышивку бисером преподает Гульфия Шайдуллина, а ткачество сама Мира. Она решила, что в школе будут заниматься именно этими тремя видами рукоделия, поскольку Мира считает, что они являются наиболее традиционными и популярными, а кожаная мозаика — визитная карточка Татарстана, поскольку больше ни в одном народе мира не сохранилась эта техника. Каждый вид рукоделия имеет свой прайс, например 1 600 рублей будет стоит урок тамбурной вышивки, 1 800 рублей — объемная вышивка бисером и по 2 000 рублей за кожаную мозаику и ткачество. Любые расходники школа предоставляет.

Всеми процессами Мира руководит самостоятельно, в том числе бухгалтерией, маркетингом и пиаром. Начальный капитал для создания студии был около 100 тысяч рублей. Эти деньги до сих пор вкладываются на закупку материалов, аренду помещения и зарплаты преподавателей. Основательница школы рассказывает, что даже если деньги приходят, на этом зарабатывать не получается. Выход в плюс еще идет. Пока нет четких прогнозов, когда удастся получать прибыль.

Персональная работа с учениками и привлечение молодых студентов

За время существования студии на классы пришло более 90 человек. На каждом занятии присутствуют не более 10 учеников, а на кожаной мозаике их число сокращается до пяти. Небольшое количество студентов Мира обосновывает сложной техникой, которая требует большого внимания. По мнению Миры, это уважение и к клиенту, и к преподавателю. В студию приходят люди, которые разделяют идейные принципы школы и действительно хотят научиться национальному рукоделию, поскольку только интересующиеся готовы уделять одному уроку около трех часов в день. А именно столько идет занятие. Кстати, Мира и преподаватели считают, что рукоделие — своего рода медитация, когда можешь отвлечься от бытовых проблем и сосредоточиться на созидании.

Принято считать, что рукоделием занимаются только люди старшего поколения, а молодым это не интересно. Мира вспоминает, что при работе со своим брендом одежды ей нужна была ручная татарская вышивка, но она понимала, что мастера в этом деле только взрослого поколения, а нужны были молодые кадры, чтобы создавать современные проекты. Она захотела решить эту проблему и в своей школе, сделав ставку именно на молодых преподавателей. Конечно, найти их не так просто, тяжело понять, как строить карьеру в ремесленничестве, да и индустрия не так развита. Но зато когда находятся те самые, Мира точно уверена в их навыках и в желании развиваться.

Мастерская работает четыре месяца и в основном люди приходят с помощью сарафанного радио. Мира считает, что традиционное татарское рукоделие нужно уметь правильно транслировать и показывать, поскольку у аудитории есть множество стереотипов относительно ручного труда. И если рассказывать все на своем примере, учитывая интересы молодых людей, можно создать крутое комьюнити. Так, целевая аудитория qul eşe оказалась более широкой, чем предполагалось — это люди от 25 до 40 лет.

Актуальность ручной работы и возрождение татарской культуры в рукоделии

Основательница студии рассказала, что на занятия приходят как обычные люди с интересом к ручному труду, так и потомки ремесленников, чтобы прикоснуться к своим корням. Например, у одной ученицы прапрадед делал изделия из кожи. Но первых, конечно, намного больше — тех, кто хочет интересно провести свой досуг, познакомиться с ремеслом в новом прочтении и в по окончании трех часов получить реальный результат работы.

Помимо активного включения национальной культуры в повестку, школа также служит местом снятия стресса и нетворкинга. Например, Мира проводит выездные занятия на природе совместно с психологами. На первой подобной встрече главной темой обсуждения стало «Материнство».

Говоря о будущем, Мира представляет, что это будет большая школа, куда будут приходить как горожане, так и туристы. Планируется на базе qul eşe запустить франшизу и развить ее дальше региона, чтобы популяризировать татарскую культуру вне республики. Но сейчас девушки заняты поиском подходящего и постоянного помещения для мастер-классов. На данный момент школа работает четыре месяца, арендуя по часу чужую студии, но уже в ближайшее время Мира закончит ремонт для qul eşe в собственном пространстве.

Мира Рахмат

основательница школы qul eşe

Изначально я представляла, что у меня сразу будет свое помещение, где люди могли почувствовать, что пришли в настоящий дом ремесла. Мне важно, чтобы человек, переступивший порог школы, не только смогу обучиться новому, но и погрузиться в атмосферу. На начальном этапе это было сложно сделать, но сейчас мы готовы арендовать свою площадку. Во мне живет миссия — сделать что-то важное для культуры. Возможно это говорит мое эго, но мне хочется, чтобы о нас писали в учебниках по истории татарской культуры, как о важных деятелях, сумевших поднять рукоделие на новый уровень. Мне хочется, чтобы как можно больше людей узнали о ремеслах, погрузились в историю, нашли для себя вдохновение и умиротворение в процессе.

«Мастера» — бесплатная образовательная платформа для молодых предпринимателей в сфере новой экономики. Проект поможет как тем, кто уже добился успеха, так и тем, кто только планирует начать свое дело.

Проект «Мастера» реализуется фондом «Креативные практики» при поддержке компании «Газпром нефть» в рамках программы «Родные города».

Фото: Андрей Соловьев

Редакция Enter совместно с ювелирной студией Rings for you выпустила капсульную коллекцию колец, вдохновленных казанской архитектурой. Эскизы украшений разработали дизайнеры нашей редакции совместно с ювелирами. Каждое из них выполнено из серебра 925 пробы и представлено в одном размере. Рассказываем о каждом кольце подробнее.


Кольцо-забор

Как бы то ни звучало, металлические заборы на улицах — важная часть архитектурного облика Казани. Впервые их установили в рамках программы «Безопасные и качественные дороги» накануне двух крупных футбольных соревнований — Кубка конфедераций FIFA и Чемпионата мира. С тех пор Казань получила негласное ироничное звание заборной столицы России.

По задумке ГИБДД, заборы должны помочь существенно снизить количество жертв ДТП. Тем не менее, горожане относятся к ним недружелюбно и даже создают петиции против «вируса заграждений». Разделяя эти эмоции, мы решили насколько возможно реабилитировать городскую особенность и превратить ее в кольцо, которое пусть и не защищает, но красиво смотрится на руке (в отличие от тротуаров).

Кольцо «Советская татария»

Техника сграффито, при которой рисунок процарапывается сквозь слои разноцветной штукатурки, стала популярной в СССР в середине XX века. В Казани она относительно нераспространена, поэтому очень ценна. Самая заметная работа в этой технике — «Казань — столица Советской Татарии» на здании центрального ж/д вокзала. Ее в 1967 году создал пионер сграффито Сергей Бубеннов совместно с художником-монументалистом Виктором Федоровым.

Прообраз девушки связывают с несколькими героинями: театральной артисткой Асией Галиевой, диктором телевидения Эльмирой Хаматовой, официанткой Нурией Каримовой и моделью ранней живописной работы Федорова «Портрет Сайры». Впрочем, полного портретного сходства создатели сграффито не добивались, стараясь создать собирательный образ казанской татарки. Так что и кольцо мы решили сделать универсальным — его размер при желании можно изменить, раздвигая или сужая обвивающую палец фату.

Кольцо «Миру — мир»

Лозунг «Миру — мир» изначально советский: он стал популярным после Февральской революции, а с 1951 года утвердился в печати. Эти слова можно найти на многих зданиях в современной России, и в том числе над жилым домом на площади Свободы.

Его построили в 1952 году по проекту автора зданий химфака КФУ, КНИТУ-КАИ и комплекса КГАСУ Ахмеда Бикчентаева для сотрудников заводов «Радиоприбор» и 22-го авиационного. Лозунг появился на крыше сразу, а позже так же начали называть магазин на первом этаже. В годы перестройки буквы демонтировали и вернули только в 2013 году — в год 60-летия полного заселения дома.

Где купить?

Украшения  продаются в магазине «Роза Мира» на Центральной, 39 в Вахитовском районе Казани. Цена каждого кольца — 4 900 рублей. Наличие нужно предварительно уточнить в личных сообщениях Rings for you или договориться о доставке.

Кольца можно носить на пальце, на цепочке на шее или зацепить за сережки, как наши модели. Сейчас кольцо-забор представлено в 17; 17.5 и  18.5 размерах, кольцо «Миру — мир» — в 14.5; 16.5; 17; 17.5; 18; 18.5; 19 и 19.5 размерах. «Советская татария» — безразмерная.

Заказать кольцо в своем размере можно и отдельно. В таком случае нужно подождать от 4 до 8 дней. Стоимость останется такой же.

Авторы концепции: Sasha Spi и Таня Яни
Продюсер проекта: Эллина Кузнецова
Модели: Карим Богдалов, Валерия Цой, Таня Яковлева
Арт-директор: Sasha Spi
Фото: Аня Соколова
Текст: Настя Тонконог

Редакция Enter открывает новый спортивный сезон. Его первым событием станет наш ежегодный турнир по настольному теннису «Прыг-Скок».

Он состоится в День молодежи 26 июня в 16:00 в экстрим-парке «УРАМ». Рассказываем, как пройдут соревнования и как подать заявку.


Формат и правила турнира

Турнир продлится четыре часа — с 16:00 до 20:00 без перерывов. Мы встречаемся в открытой части экстрим-парка на зеленых полях за эйр-зоной.

За двумя столами сыграют 12 команд. Одна встреча между двумя игроками продолжается до 11 очков — по одному очку за победу. Победа игрока даст команде одно очко. На этот раз мы сделали так, чтобы у вас было больше мотивации выиграть, так что за победу команды всухую будем присуждать сразу три очка вместо двух.

В следующий этап выйдут 8 команд, набравших больше всего очков. Они распределяются по сетке и играют между собой попарно по тем же правилам, что и выше.

Две лучшие команды поборются за золото турнира и будут играть до трех побед, то есть счет у команд может быть 3:0, 3:1 или 3:2. Команды, которые проиграли только одну игру в сетке, будут бороться за третье место — тоже до трех побед.

За ходом игры проследят профессиональные судьи.

Кто участвует

Мы приглашаем участвовать в турнире представителей креативных индустрий. К ним относятся:

  • медиа;
  • городские комьюнити;
  • архитектурные бюро и дизайн-студии;
  • креативные агентства;
  • арт-пространства и галереи;
  • видеостудии и студии подкастов;
  • компании из сферы IT, коммуникаций и рекламы;
  • кафе, бары и рестораны;
  • музыканты, диджеи и промо-группы.

В одной команде должно быть три человека старше 18 лет. Важно, чтобы все участники команды представляли один коллектив.

Как подать заявку

Заявки на участие в турнире принимаются на почту info@entermedia.io до 23:59 22 июня. В теме письма напишите «ЗАЯВКА НА ПРЫГ-СКОК».

В самом письме нужно указать:
  • название организации, ее краткое описание и ссылки на соцсети;
  • ФИО капитана;
  • Его контактные данные. А именно адрес электронной почты, ссылку на его Telegram и личный номер телефона;
  • ФИО двух других игроков и контактные данные одного из них.

В дни приема заявок редакция Enter составит шорт-лист, а затем мы опубликуем финальный список команд на сайте и в соцсетях.

Помните: «Прыг-Скок» — любительский турнир, поэтому профессиональные игроки участвовать в нем не могут. Зато это дает отличный шанс впервые взять ракетку и полюбить настольный теннис так же сильно, как его любим мы.

Подробные правила игры и четкие требования к участникам читайте в Положении.

А вокруг — праздник!

В день турнира в экстрим-парке «УРАМ» будут отмечать День молодежи. Вокруг нашей площадки будет очень много интересного — соревнования по экстремальным дисциплинам и уличным видам спорта, баттлы, квизы, лекции и концерт с хедлайнером Niletto.

Рядом со столами мы устроим чил-зону. Приходите болеть за любимые команды, слушать музыку и радоваться лету.

В Татарстане продолжается программа благоустройства дворовых территорий «Наш двор». В этом году она затронет 266 дворов по всей Казани. В каждом из них создадут удобные площадки для жителей всех возрастов и, что особенно важно, решат вопрос с парковкой.

Совместно с программой «Наш двор» редакция Enter разобралась, почему во дворах мало места для машин, как обновленная парковка решит проблему с пробками и где лучше ставить машину, если места во дворе не хватило.


Почему автомобилистам никогда не хватит парковочных мест

В начале XX века архитекторы делали ставку на застройку кварталами. Ранний советский период был связан с идеей создать сообщества, и это выражалось в том числе в проектировании многоквартирных домов. Например, в 1920-1930 годах в разных частях СССР появлялись дома-коммуны, где соседство было особенно тесным — и внутри двора образовывался своеобразный маленький мир.

При Хрущеве, когда количество жителей городов стало расти, появилась типовая многоквартирная застройка, окруженная деревьями и кустарниками. В наследство современной России остались дворовые территории, где предусмотрены беседки, простые площадки для детей и для занятий спортом, совсем немного мест для парковки машин и изредка — гаражи. Такое наполнение понятно: перед распадом Советского Союза на 1 000 жителей приходилось примерно 60 машин, и проблем со стоянками практически не было.

В 1990-е годы российские дворы пришли в запустение, и свободную площадь стали активно занимать машины. По данным 2020 года, на 1 000 жителей Казани приходилось уже 355,5 автомобилей — можно сказать, по одному на каждую семью. Проблема в том, что в 2000-е дворы благоустраивали по советскому принципу, зачастую просто заменяя сломанное на новое. При этом они не учитывали, что часть пространства «украли» парковочные места, и только обновить оборудование, чтобы сделать двор комфортным, недостаточно. Как итог, дворовыми территориями реже пользовались местные жители и чаще — автомобилисты, которых, в отличие от предусмотренных парковочных мест, с каждым годом становится кратно больше.

Олег Григорьев

глава Института пространственного планирования РТ

Организация дворовых территорий — это вопрос норм, в которых подробно описаны все вопросы такой организации, включая парковки и озеленение. Норма парковок определяется как раз нормами градостроительного проектирования, в которых количество парковочных мест для дома привязана к квадратным метрам жилой площади дома. Для Казани мы устанавливали 65м², но, кажется, город уже вносил в нее изменения.

Рубеж в 300-400 автомобилей на 1 000 жителей США был пройден еще в 1920-е годы, а в западноевропейских странах — в 1960-е. Международный опыт показывает, что эта отметка — очень тревожная, потому что города оказываются вынуждены подстраиваться под автовладельцев, хотя в общем пересчете их по-прежнему даже не половина. Муниципалитеты в ответ на новые требования построили большие парковки с максимальным количеством машиномест. Их стало так много, что, к примеру, в Дейтоне, Хьюстоне и Сиракузах многоэтажные и плоскостные паркинги оказались доминантами центральных районов. И мало того, что городская среда пришла в упадок — решение расширить парковки сделало неэффективным использование другого вида транспорта, и машин становилось только больше.

Тимур Кадыров

заместитель главного архитектора Казани

Понятно, что жители существующих жилых домов имеют определенные потребности, и они, конечно, не ограничиваются только лавками и озеленением. Это потребности в занятиях спортом, в тихом отдыхе, также и потребность в парковочных местах.

Существующая застройка, скорее всего, по количеству парковочных мест не уложится в актуальные нормативы, поскольку когда эти дома проектировались, нормативы были другими, и необходимое в нынешних условиях количество мест в них не закладывалось. Насколько мне известно, подход программы «Наш двор» состоит в том, чтобы, по возможности, сделать не меньше парковочных мест, а найти резервы и сохранить максимально возможное их количество, потому что все делается для жителей домов.

Чем плоха беспорядочная парковка внутри дома

Любой автомобилист рано или поздно превращается в пешехода и испытывает такие же трудности, как горожанин без машины. В первую очередь, автомобили скрадывают пространство — и даже пройти по двору становится сложно. Стоит помнить и о маломобильной группе населения, куда относятся не только люди с инвалидностью, но и родители с детскими колясками и пожилые. Так или иначе и сами автомобилисты могут примкнуть к этой группе, и для нее тоже важно, чтобы двор был комфортным и безопасным.

Олег Гордиенко

архитектор-градостроитель программы «Наш двор»

Если в Казани для существующей застройки использовать действующие новые нормативы для обеспечения парковочных мест, то будет необходимо заасфальтировать весь двор, вырубить все здоровые деревья, не выдержать никаких санитарных разрывов до фасада жилого дома и детской площадки — и мест все равно не хватит. Несмотря на общий тренд покупки личных автомобилей и выбора их в качестве основного транспорта, двор не должен превратиться в парковку. Это место для отдыха самих жителей, их детей и пространство с особым микроклиматом. Во дворе, где растут деревья, у людей намного чище воздух, ниже температура воздуха в жару и выше влажность.

Другая сторона вопроса — необходимость освободить проезд пожарным и скорой помощи, которые должны действовать очень быстро. В Казани был прецедент, когда парковка во дворе на Пушкина, 5 сильно помешала пожарным службам. В час пик квартира на одном из этажей загорелась, огонь вышел на кровлю здания и припаркованные автомобили помешали установке высотной техники.

Почему не стоит увеличивать парковочные места во дворах

Есть два важных аргумента. Прежде всего, вынужденное расширение парковок поглощает полезную площадь, где могли бы появиться благоустроенные территории и даже целые скверы внутри района. Так, в 2018 году на месте стихийной парковки вдоль улицы Абсалямова открылся бульвар «Ак чәчәкләр». Чтобы появилось общественное пространство, территорию перекрыли, очистили от мусора и высадили более 1 000 крупных деревьев и кустарников. Саму территорию бульвара зонировали — там обустроили сухой фонтан, оформили тихую зону отдыха, сформировали несколько прогулочных маршрутов, детскую и спортивную зоны. Теперь бульвар связывает единым зеленым пешеходным маршрутом Парк Победы, сквер Стамбул и выход к Центру семьи «Казан». При этом трафик на улице не пострадал.

Вдобавок большое количество парковочных мест во дворах сокращает скорость движения. В норме она составляет 20 км/ч, а фактически гораздо меньше, ведь из-за беспорядочной парковки автомобилистам приходится объезжать соседние машины. В зимний сезон ситуация ухудшается. Из-за беспорядочной парковки во дворах возникают сложности с уборкой — в результате коммунальные службы не могут проехать во двор, мусор и сугробы копятся, и владельцы автомобилей вынужденно заезжают на узкие тротуары. Это приводит в том числе к повреждению покрытия. Под давлением газон и бордюры разрушаются, грунт превращается в пыль и вязкую грязь, а из-под снега открывается колея, что тоже замедляет движение и затрудняет выезд из двора.

В рамках программы «Наш двор» территорию возле домов стараются вернуть жителям. К примеру, во дворах на Мусина 68, 68А; Чуйкова, 25, 25А до благоустройства были лишь отдельные оазисы со скамейками. В ходе работ удалось вынести парковочные места на внешний контур двора и за его пределы, а территорию внутри оставить для игр детей, тихого отдыха, занятий спортом и катания на самокатах. Таким образом решились сразу две проблемы: у жителей появился комфортный двор, а автомобилисты не потеряли машиноместа.

В другом дворе на улице Чехова, 8; Груздева, 4 в центре стояли гаражи, разделяющие двор на две части, и жители предпочитали уходить гулять в парк Горького. Администрация провела комиссию по двору и выявила, что гаражи стоят незаконно, поэтому их демонтировали. На освободившемся месте появились детская площадка, воркаут-зона с тренажерами, а на части пространства организовали упорядоченные парковочные места.

На Чуйкова 1, 3, 5 территория у дома и вовсе была сплошной асфальтовой площадкой, так что, выходя из подъезда, жители фактически сразу же попадали на проезжую часть. Благодаря программе парковочные места упорядочили, выделили пространство для движения автомобилей, парковки и пешеходных маршрутов. Жители получили возможность минуя машины доходить до детской площадки и до тротуаров, ведущих к остановкам общественного транспорта. И хотя тротуары появились на бывших парковочных местах, жители сами выбрали это компромиссное решение в пользу безопасности.

Количество машин во дворах регулируется законом

Существует несколько документов, которые ограничивают парковку во дворах. В теории оставлять машину в случайном месте нельзя: если самовольную парковку организовывает ТСЖ или УК, их оштрафуют на 20 000 рублей. Автомобилистам тоже грозят штрафы, но за более конкретные нарушения. Так, за парковку на газонах и клумбах или просто во дворе с включенным двигателем в регионах штрафуют на 500 рублей; за парковку на тротуарах — на 1 000 рублей; за парковку возле мусорных контейнеров — на 2 000 рублей, а за загромождение проезда для спецтехники — до 5 000 рублей.

Иногда горожане паркуют автомобили на теплосетях и над электрокабелями — и это, конечно, тоже нарушение. Асфальтировать для парковки такие площадки запрещено, поэтому доступ на них преграждается бортовыми камнями, а архитекторы программы «Наш двор» ищут альтернативы для расположения машиномест.

По нормам СанПиНа, автомобили следует парковать на строго определенном расстоянии от окон жилого дома. Например, если на стоянке во дворе меньше 10 машин, то требуется расстояние от 10 метров; если меньше 50 — от 25 метров. В Казани система фиксации нарушений во дворах пока не автоматизирована, но в Санкт-Петербурге с 2021 года за этим уже следят камеры.

Некоторые дворы принципиально планируют так, чтобы полностью закрыть от автомобилей. Впервые концепцию «двор без машин» стали применять в США в 1980-1990 годы в рамках равномерного развития всех городских районов, а в России она широко распространилась в 2000-е. Ее успешно применяют в новых жилых комплексах, и это правда решает много проблем. Но в большинстве дворов внедрить эту практику трудно, потому что один закрытый дом может перекрыть доступ к другим в микрорайоне. К тому же, закрытые дворы без подземной стоянки и с парковкой за контуром двора не учитывают интересы людей с инвалидностью, которым важно иметь парковочное место в шаговой доступности.

Тимур Кадыров

заместитель главного архитектора Казани

В целом пешеходная территория, свободная от машин, — это благо. Но закрыть только один двор для машин нельзя, потому что они должны будут куда-то переместиться. По опыту, они перемещаются либо в соседние дворы, либо на улично-дорожную сеть. Ограничение парковочных мест в пользу других зон во дворе очень индивидуально — зависит от конкретного двора и его жителей. Например если во дворе только семь парковочных мест, то забирать три может быть критично — и наоборот.

Где парковать автомобиль, если места во дворе закончились

Как показывает мировой опыт, идеальным решением такой проблемы была бы платная система охраняемых многоуровневых муниципальных парковок между кварталами. Так уже делают в нескольких западных странах, а в Пекине жителям и вовсе запрещено владеть автомобилем, если будущий автомобилист не купил или не арендовал постоянное парковочное место заранее.

Олег Григорьев

глава Института пространственного планирования РТ

Принципы грамотной организации давно придуманы в европейских городах, где большая часть парковочных мест расположена в подземных/полуподземных и многоэтажных стоянках. Но главный принцип такой организации — запрет на парковку где попало и бесплатно.

Российская специфика в том, что пока вопрос о запрете на «бесплатную» парковку не будет решен, наши автовладельцы не будут покупать места и пользоваться стоянками, которые сегодня строит девелопер в соответствии с нормами. Отсюда пустующие стоянки, убытки девелоперов и их нежелание вкладываться в такие объекты и забитые машинами дворы жилых домов.

У существующих муниципальных платных парковок и правда есть положительный эффект. Еще в 2017 году в Москве зафиксировали, что в утренние часы пик скорость движения увеличилась на 7%, а вечером — на 5%. Доехать быстрее и сэкономить место во дворе помогает и каршеринг: аналитики Frost & Sullivan посчитали, что с его распространением скорость городского движения увеличивается на 50%, а выбросы углекислого газа в атмосферу сокращаются на 15%. При этом пользоваться каршерингом или такси в разы дешевле и иногда даже удобнее, чем своим автомобилем. В Казани машину можно оставить на охраняемой перехватывающей парковке — рядом с КГЭУ для дальнейшего передвижения по городу летом специально открыли городской прокат велосипедов, а рядом есть парковки и для электросамокатов.

Вероника Ямилова

архитектор-градостроитель программы «Наш двор»

В обозримом будущем парковка в городах может стать платной без исключения, включая ту, что расположена во дворах. Бесплатная парковка может остаться только на частной земле — например, при частном доме.

На освободившихся территориях можно обустроить множество функциональных зон, если позволяют условия двора, но это — не основное преимущество отсутствия парковки. Главный эффект — жители смогут безопасно чувствовать себя во дворе, а также будут дышать более чистым воздухом.

Если платных стоянок и многоуровневых паркингов в пешеходной доступности от дома нет, можно рассмотреть парковки на магистралях, прилегающих к жилому дому. В другом случае стоит посмотреть на свой двор под другим углом: понять, кто именно там паркуется и сколько автомобилей действительно принадлежат соседям. Если окажется, что ваших машин меньше, чем машин из соседнего двора, то есть вариант установить ограничители. Такие решения принимаются протоколом общего собрания собственников жилых помещений в многоквартирном доме, а согласовываются Управлением архитектуры и градостроительства.

Олег Гордиенко

архитектор-градостроитель программы «Наш двор»

Задача программы «Наш двор» — найти компромиссное решение, когда у пешехода есть возможность безопасно пройти по двору, а на свободных от пешеходного движения площадках можно разместить парковочные места.

Такие решения невозможно принять без жителей, поэтому во дворах регулярно проводятся встречи, и в процессе диалога находятся ответы на важные вопросы. Все возражения автомобилистов обсуждаются жителями наравне с мнением других людей, которые хотят отдыхать во дворе, гулять с детьми и ухаживать за растениями.

Изображения: Sasha Spi